កាលពីថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ក្រុមហ៊ុន Tasco Joint Stock Company (លេខកូដភាគហ៊ុន៖ HUT) បានចេញសេចក្តីសម្រេចជ្រើសរើសលោក Ngo Duc Vu ជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងតែងតាំងលោក Hoang Minh Hung ជាអគ្គនាយក ដើម្បីដំណើរការប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុន។
យោងតាម Tasco ការសម្រេចចិត្តនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការធ្វើពិពិធកម្មបទពិសោធន៍ និងជំនាញរបស់ក្រុមអ្នកដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ លើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិត ភ្ជាប់ប្រព័ន្ធ One Tasco ជាមួយដៃគូ និងបម្រើអតិថិជនពេញមួយវដ្តជីវិតផលិតផល និងសេវាកម្ម ដោយមានការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីបច្ចេកវិទ្យា។
ជាពិសេស លោក Ngo Duc Vu ដែលបច្ចុប្បន្នជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Savico នឹងចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការនៃអ័ក្សយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗនៃប្រព័ន្ធនៅ Tasco ។

លោក Ngo Duc Vu អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Tasco (រូបថត៖ Tasco)។
លោក Hoang Minh Hung ដែលបានណែនាំជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជិត 20 ឆ្នាំក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននឹងចូលរួមជាមួយក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិក្នុងការផ្តួចផ្តើមគំនិតផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឈានមុខគេនៅ Tasco ។ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម និងបទពិសោធន៍របស់អតិថិជន តាមរយៈការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាទំនើបក្នុងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម AI និងទិន្នន័យធំ។
មុនពេលចូលរួមជាមួយ Tasco លោក Hung បានកាន់តួនាទីជាអគ្គនាយកនៅក្រុមហ៊ុន DNP Water Joint Stock Company និងបានអនុវត្តការបំប្លែងឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ជាមួយគ្នានេះ លោកក៏ជាទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់របស់គណៈកម្មាធិការបច្ចេកវិទ្យា Tasco ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2024 ដោយបានចំណាយពេលច្រើនក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងធ្វើឱ្យទិន្នន័យកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរថយន្ត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចរាចរណ៍ឆ្លាតវៃ។
លោក Hung ក៏មានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ប្រឹក្សាយោបល់លើស្ថាបត្យកម្មដំណោះស្រាយ និងការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធកម្មវិធីសម្រាប់វិស័យទូរគមនាគមន៍ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅ FPT IS ។
លើសពីនេះ ក្នុងការផ្ទេរតំណែងនេះ លោក ហូ វៀតហា នឹងលាលែងពីតំណែងអគ្គនាយក និងបន្តរួមដំណើរជាមួយក្រុមហ៊ុន Tasco ក្នុងតួនាទីជាអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ដោយផ្តោតលើគម្រោងយុទ្ធសាស្ត្រលើរថយន្តទំនើប និងពង្រីកភាពជាដៃគូអន្តរជាតិ។
ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tasco-co-ceo-moi-20250621011419023.htm
Kommentar (0)