ទីក្រុងហូជីមិញ - ទីក្រុងទំនើបប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត - ផ្នែកទី ២៖ ការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បើកផ្លូវទាក់ទាញវិនិយោគិន

ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីការគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទៅជារដ្ឋបាលតម្រង់ទិសសេវាកម្ម ដោយផ្តោតលើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ការផ្តោតសំខាន់នៃដំណើរការនេះគឺប្រតិបត្តិការនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត រួមជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត តម្លាភាព និងមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាជំហានដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់នូវការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការច្នៃប្រឌិតយ៉ាងទូលំទូលាយនូវវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រង បម្រើប្រជាជន និងធុរកិច្ច ព្រមទាំងរួមចំណែកលើកកំពស់ទីតាំងវិនិយោគរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ។

ប្រតិបត្តិការរដ្ឋាភិបាលឌីជីថលដោយរលូន

ក្នុងដំណើរការសាកល្បងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិតនៅសង្កាត់ចំនួន 168 និងតំបន់ពិសេសនៃទីក្រុងហូជីមិញថ្មី លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Nen បានត្រួតពិនិត្យខ្សែបញ្ជូន និងប្រតិបត្តិការនៅទីតាំងដែលបានស្នើឡើងនៃទីស្នាក់ការតំបន់ពិសេស Con Dao ឃុំ Thanh An និងសង្កាត់ Sai Gon។ នៅទីតាំងទាំងនេះ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការធានានូវល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាព។ លំហូរ​នៃ​ការ​គ្រប់គ្រង​ឯកសារ​ចូល និង​ចេញ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​រចនាសម្ព័ន្ធ​តាម​បទប្បញ្ញត្តិ។ ប្រព័ន្ធវិបផតថលព័ត៌មាន 1022 ធានានូវសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ។ លំហូរដំណើរការ មតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ត្រូវបានផ្ទេរទៅគណនីត្រឹមត្រូវរបស់មន្ត្រីទទួល និងដំណើរការ ...

ជើងស្ពានអាកាសលើផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុងទី 3 (ទីក្រុង Di An, Binh Duong ) ឆ្លងកាត់ផ្លូវជាតិលេខ 1A ដើម្បីភ្ជាប់ទៅសង្កាត់ Long Binh ទីក្រុង Thu Duc ទីក្រុងហូជីមិញ។ រូបថត៖ Hoang Hung

ដំណើរការរលូននៃប្រព័ន្ធទាំងនេះរួមចំណែកដល់ការធានានូវប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការដំណើរការរដ្ឋបាលសម្រាប់មនុស្ស និងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល។ នេះគឺជាជំហានត្រៀមរៀបចំជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រួលដល់នីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការអនុវត្តជាបណ្តើរៗនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ ចំណុចសំខាន់ទី១ គឺការតភ្ជាប់ និងទំនាក់ទំនងអន្តរប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងទិន្នន័យរដ្ឋបាលពីថ្នាក់ឃុំ ដល់មន្ទីរ សាខា និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ។ រាល់ឯកសារ និងកំណត់ត្រាសម្រាប់ដោះស្រាយកិច្ចការសាធារណៈត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធឌីជីថល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ប្រព័ន្ធវិបផតថលព័ត៌មាន 1022 ត្រូវបានរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅក្នុងដំណើរការនៃការទទួល និងដោះស្រាយមតិកែលម្អ និងអនុសាសន៍ពីមនុស្ស។

នាយកមជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទីក្រុងហូជីមិញ លោក Vo Thi Trung Trinh បានឲ្យដឹងថា ក្នុងដំណាក់កាលសាកល្បង ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងឯកសារសម្រេចបានអត្រា 100%; នីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រេចបាន ៩៨%។ ទន្ទឹមនឹងការប្រែក្លាយបច្ចេកវិទ្យា គឺការរៀបចំឡើងវិញនូវកម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការក្នុងទិសដៅសម្រួល និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវា។ កម្មាភិបាល និងមន្ត្រីរាជការដែលរំពឹងថានឹងត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យបម្រើការងារនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈថ្នាក់ឃុំ ទាំងអស់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងសាកល្បងលើជំនាញរបស់ពួកគេក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធឌីជីថល ធានានូវភាពស្ទាត់ជំនាញក្នុងការទទួល-ដំណើរការ-ត្រឡប់លទ្ធផលតាមរយៈបរិយាកាសអេឡិចត្រូនិក។

ប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៃទីក្រុងហូជីមិញ លោក Lam Dinh Thang បានវិភាគបន្ថែមទៀតថា ទីក្រុងហូជីមិញ ខេត្ត Binh Duong និងខេត្ត Ba Ria - Vung Tau បានសម្របសម្រួលដើម្បីស្ទាបស្ទង់ និងវាយតម្លៃគ្រប់ជ្រុងជ្រោយលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសដែលមានស្រាប់។ ពីទីនោះ ផែនទីបង្ហាញផ្លូវ និងដំណោះស្រាយបច្ចេកទេសសមកាលកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលធានាឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងរលូន ជៀសវាងការរំខានក្នុងការបម្រើមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ ទីក្រុងហូជីមិញអនុវត្តគោលការណ៍ “ចែករំលែក” ដែលមានន័យថា ផ្តោតលើការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធចែករំលែក ធានានូវប្រតិបត្តិការជាបន្តបន្ទាប់ និងរលូន។ មិនថានៅតាមទីក្រុង ជនបទ ឬតំបន់កោះនោះទេ ប្រជាជននឹងមានសិទ្ធិចូលប្រើប្រាស់ និងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធសេវាសាធារណៈប្រកបដោយគុណភាព និងឯកសណ្ឋាន។

ទីក្រុងកំណត់អភិបាលកិច្ចឌីជីថលជាឆ្អឹងខ្នងនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ដូច្នេះហើយ ទីក្រុងបានសាកល្បងប្រព័ន្ធសម្រាប់ដោះស្រាយឧប្បត្តិហេតុ ការគ្រប់គ្រងឯកសារ និងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល ... គោលបំណងដើម្បីដំណើរការ និងគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលឌីជីថលក្នុងលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ ទីក្រុងនេះក៏រួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ និងទិន្នន័យរួមគ្នា អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាវិភាគទិន្នន័យធំ និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើភស្តុតាង ការព្យាករណ៍និន្នាការ សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ដោយហេតុនេះការផ្លាស់ប្តូរពីរដ្ឋាភិបាលដែលដោះស្រាយបញ្ហាទៅជារដ្ឋាភិបាលដែលបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងសកម្ម។

កុំឱ្យមនុស្សរង់ចាំលើសពី 20 នាទី។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc បានណែនាំអំពីការអនុវត្តការទទួល និងចាត់ចែងនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅពេលរៀបចំការរៀបចំអង្គភាពរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានចំនួន ២ កម្រិត។ ជាពិសេស មូលដ្ឋានត្រូវរៀបចំផែនការបញ្ចប់នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយនៅគ្រប់កម្រិត ដើម្បីធានាការអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាលដោយមិនគិតពីព្រំប្រទល់រដ្ឋបាលនៅពេលគំរូថ្នាក់ស្រុកបញ្ចប់ និងគំរូអង្គភាពរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន ២ កម្រិតត្រូវបានអនុវត្ត។

មូលដ្ឋានរៀបចំយ៉ាងសកម្មនូវចំនួនបញ្ជរ និងទីតាំងបញ្ជរ ដើម្បីធានាថាសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌ និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈកម្រិតឃុំថ្មី ប៉ុន្តែត្រូវធានាថា សមហេតុផល និងភាពងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មនៅពេលពួកគេមកអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ ធ្វើការកែសម្រួលយ៉ាងសកម្មទៅតាមស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងជៀសវាងការផ្ទុកលើសទម្ងន់ ឬធ្វើឱ្យមនុស្ស និងអាជីវកម្មរង់ចាំលើសពី 20 នាទី ដើម្បីបញ្ជូននីតិវិធីរដ្ឋបាល។

ជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល

ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ប្រទេសទាំងមូលបានបញ្ចប់គំរូថ្នាក់ស្រុក និងដាក់ឱ្យដំណើរការជាផ្លូវការនូវគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានកម្រិតពីរ។ កាលពីខែមិថុនា រដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តចំនួន 28 ស្តីពីវិមជ្ឈការ ការធ្វើប្រតិភូកម្មសិទ្ធិអំណាច និងការបែងចែកអំណាចនៅពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត។ ក្នុងនោះអាជ្ញាធរដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៣៤៦ ក្រោមអាជ្ញាធរថ្នាក់ស្រុក ត្រូវបានផ្ទេរភារកិច្ចរដ្ឋបាលទៅថ្នាក់ខេត្តចំនួន ១៨ នីតិវិធីរដ្ឋបាលដល់ថ្នាក់ឃុំចំនួន ២៧៨ និងនិតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៥០ ត្រូវបានលុបចោល។ ទន្ទឹមនឹងនេះ នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៥៥៦ ត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការពីថ្នាក់កណ្តាលដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

នៅទីក្រុងហូជីមិញ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ទីក្រុងមាននីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 1.858 ត្រូវបានប្រើប្រាស់ ក្នុងនោះមាននីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ខេត្តចំនួន 1,480 នីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ស្រុកចំនួន 287 និងនីតិវិធីរដ្ឋបាលថ្នាក់ឃុំចំនួន 160 ។ ចាប់ពីថ្ងៃទី ១ ខែកក្កដា តទៅ ថ្នាក់ឃុំនឹងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ៤៣៨ បន្ទាប់ពីគំរូថ្នាក់ស្រុកបានបញ្ចប់។ ដើម្បីធានាថា និតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មត្រូវបានដោះស្រាយដោយរលូន និងគ្មានការរំខាននៅពេលអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន 2 កម្រិត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ លោក Nguyen Van Duoc បានចេញសេចក្តីណែនាំ និងសំណើជាច្រើនសម្រាប់មន្ទីរ សាខា និងមូលដ្ឋានយកចិត្តទុកដាក់លើការជំរុញកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។

ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ជាពិសេសបានសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការកាត់បន្ថយនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលមិនចាំបាច់ កាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការនីតិវិធីរដ្ឋបាល បង្កើតបរិយាកាសបើកចំហដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ កែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលជាមួយគោលនយោបាយ “យកមនុស្ស និងធុរកិច្ចជាមជ្ឈមណ្ឌល កម្មវត្ថុនៃសេវារដ្ឋាភិបាល អាជីវកម្មជាធនធាន និងកម្លាំងចលករនៃការអភិវឌ្ឍន៍”។ ពីទីនោះ កំណត់ភារកិច្ច និងភារកិច្ច ដើម្បីកសាងរដ្ឋាភិបាលឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធ ចែករំលែកឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោះស្រាយការងាររបស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ជាពិសេស ត្រូវប្រាកដថានីតិវិធីនីមួយៗត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានលឿន និងតម្លាភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយមិនគិតពីព្រំដែនរដ្ឋបាល ឬទម្លាប់ដំណើរការចាស់ឡើយ។

គិតត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានចេញសេចក្តីសម្រេចអនុម័តលើបញ្ជីសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតចំនួន 1,540 រួមទាំងនីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 907 ដែលអនុវត្តសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតពេញលេញ នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន 633 លើបណ្តាញអ៊ីនធឺណែតមួយផ្នែកដើម្បីផ្តល់លើបរិស្ថានអេឡិចត្រូនិច។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញក៏បានអនុម័តនីតិវិធីផ្ទៃក្នុងដែលបានរៀបចំឡើងវិញចំនួន 1,489 ដែលក្នុងនោះម៉ោងធ្វើការជាង 3,564 សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងនីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានកាត់បន្ថយ នីតិវិធីផ្ទៃក្នុងទាំងអស់ត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយ 1-2 ជំហាន។

លើសពីនេះ ដំណោះស្រាយ គំរូ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏មានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនបានកាត់បន្ថយពេលវេលាដំណើរការ សមាសធាតុឯកសារសាមញ្ញ និងសន្សំការចំណាយសម្រាប់ការអនុលោមតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យជាច្រើនដូចជា៖ ការវិនិយោគ ដីធ្លី សំណង់ ការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មជាដើម ភស្តុតាងច្បាស់លាស់បំផុតគឺថា ក្នុងរយៈពេល 5 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 ទីក្រុងហូជីមិញបានទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសជិត 1.75 ពាន់លានដុល្លារ កើនឡើងជាង 8% នៃរយៈពេលដូចគ្នានៃការវិនិយោគបរទេស។ 2024. ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានអត្ថាធិប្បាយថាលទ្ធផលនេះបង្ហាញថាទំនុកចិត្តរបស់អ្នកវិនិយោគលើបរិយាកាសវិនិយោគរបស់ទីក្រុងហូជីមិញកំពុងត្រូវបានកសាងយ៉ាងរឹងមាំ។ លើសពីនេះ ទីក្រុងហូជីមិញក៏ជំរុញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយអ្នកវិនិយោគដើម្បីកត់ត្រា និងដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរការគិត និងអាកប្បកិរិយាសេវាកម្មរបស់បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការ។

សេចក្តីជូនដំណឹងអំពីលេខទូរសព្ទទាន់ហេតុការណ៍របស់នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយ

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញទើបតែបានប្រកាសទីតាំង និងលេខទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍របស់ហាងច្រកចេញចូលតែមួយខេត្ត។ មជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈថ្នាក់ឃុំ; និងសាខាការិយាល័យចុះបញ្ជីដីក្នុងតំបន់។ ទីក្រុងហូជីមិញបន្តយកចិត្តទុកដាក់លើការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ជាពិសេសការកែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យវិនិយោគ។ ខិតខំកាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅចុងឆ្នាំ 2025; កាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃការចំណាយនៃការអនុលោមតាមនីតិវិធីរដ្ឋបាល; ស្នើឱ្យកាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ 30% នៃលក្ខខណ្ឌដែលមិនចាំបាច់; និងមិនបន្ថែមនីតិវិធី និងដំណើរការបន្ថែម ដែលមិនរួមបញ្ចូលក្នុងបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់។ ទីក្រុងហូជីមិញយ៉ាងសកម្មកាត់បន្ថយពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលក្នុងវិស័យវិនិយោគ ជួយពន្លឿនពេលវេលាដំណើរការសម្រាប់ប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានចេញបញ្ជីនីតិវិធីរដ្ឋបាលដែលត្រូវកាត់បន្ថយ និងសាមញ្ញ (ដំណាក់កាលទី១) ក្នុងឆ្នាំ២០២៥ សម្រាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាលចំនួន ២៩៨។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ស្នើឱ្យស្ថាប័ន អង្គភាពនានា ប្រញាប់ប្រញាល់បំពេញបែបបទជូនប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីអនុម័តលើផែនការកាត់បន្ថយ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាល មិនលើសពីថ្ងៃទី៣០ ខែមិថុនា។

ក្រុម PV

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-sieu-do-thi-xanh-sang-tao-bai-2-xay-dung-chinh-quyen-so-kien-tao-mo-loi-thu-hut-nha-dau-tu-post801479.html