ការលុបបំបាត់ឧបសគ្គក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យានៅពេលអនុវត្តរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរកម្រិត

គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់កំពុងត្រូវបានអនុវត្តដោយមូលដ្ឋានដោយមានគោលដៅបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។ នៅក្នុងដំណើរការនោះ វិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាមានបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយភ្លាមៗ ដើម្បីឲ្យឧបករណ៍នេះអាចដំណើរការបានរលូន ស៊ីសង្វាក់គ្នា និងមានប្រសិទ្ធភាព។

កំណត់ការស្ទះស្នូល

បន្ទាប់ពីប្តូរទៅជាគំរូពីរជាន់ មូលដ្ឋានជាច្រើនបានរាយការណ៍ពី "ភាពយឺតយ៉ាវ" ពីស្ថាប័នរហូតដល់ការអនុវត្ត។ កម្រិតមូលដ្ឋានត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចច្រើនជាងមុន ប៉ុន្តែខ្វះការណែនាំលម្អិត ជាពិសេសនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការវិនិយោគ ការផ្តល់ការដេញថ្លៃ កិច្ចសន្យាសេវាកម្ម IT និងដំណើរការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាឯកទេស។ លើផ្នែកជាក់លាក់ដូចជាកម្មសិទ្ធិបញ្ញា ស្តង់ដារ - ការវាស់វែង - គុណភាព សុវត្ថិភាពវិទ្យុសកម្ម ប្រេកង់វិទ្យុ ដោយគ្មានឯកសារវិជ្ជាជីវៈស្របតាមម៉ូឌុល និងដំណើរការស្តង់ដារ មន្ត្រីថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ នឹងពិបាកក្នុងការធ្វើវាតាំងពីដំបូង ដែលនាំឱ្យតម្រូវការបំពេញបន្ថែមឯកសារជាច្រើនដង កាត់បន្ថយគុណភាពសេវាសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្ម។

ក្រៅពីស្ថាប័ន សមត្ថភាពអនុវត្តគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។ កន្លែងជាច្រើនខ្វះមន្ត្រីដែលយល់ទាំងច្បាប់ និងបច្ចេកវិទ្យា។ មុខតំណែងទទួលបន្ទុកវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៅថ្នាក់ឃុំក៏ស្របគ្នាដែរ។ ជំនាញឌីជីថលគឺមិនស្មើគ្នាក្នុងចំណោមអង្គភាព។ ជាលទ្ធផល ដំណើរការឌីជីថលនីយកម្មមាន ប៉ុន្តែមិនទាន់មានភាពរលូន គុណភាពនៃដំណើរការឯកសារគឺមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ហើយអត្រានៃការទូទាត់ទាន់ពេលវេលាមិនមាននិរន្តរភាពទេ។ សម្ពាធការងារនៅក្នុងតំបន់ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស បង្ហាញភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នៃបុគ្គលិក ការពិពណ៌នាការងារ និងស្តង់ដារសមត្ថភាពអប្បបរមាសម្រាប់ចំណុចបង្គោលវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា បន្ទាប់ពីវិមជ្ឈការ។

ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងវេទិកាឌីជីថលគឺជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់គំរូពីរជាន់ដើម្បីដំណើរការយ៉ាងរលូន។ ខេត្ត និងក្រុងភាគច្រើនបានភ្ជាប់ទៅបណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យឯកទេស ច្រកសេវាសាធារណៈរួមបញ្ចូលគ្នា និងបានអនុវត្តកម្មវិធីអេឡិចត្រូនិចតែម្តងគត់ដល់ថ្នាក់ស្រុក និងថ្នាក់ឃុំ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅតំបន់ដាច់ស្រយាល នៅតែមាន "រលករលក" និងខ្សែបញ្ជូនមិនស្ថិតស្ថេរ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំខានក្នុងការទទួល និងដំណើរការកំណត់ត្រាតាមអ៊ីនធឺណិត។ ឃ្លាំងទិន្នន័យរួម ស្ដង់ដារ និងបទប្បញ្ញត្តិ ឃ្លាំងប្រព័ន្ធតាមដាន ការត្រួតពិនិត្យការវាស់វែង ការចុះបញ្ជីពាណិជ្ជសញ្ញារួម។ល។ មិនទាន់មានលក្ខណៈស្តង់ដារ ដែលបង្កការលំបាកដល់មន្ត្រីមូលដ្ឋានក្នុងការរកមើល និងយល់ព្រមលើផែនការដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស។

បញ្ហាមួយទៀតគឺរបៀបវាស់ "ទិន្នផល" ។ នៅពេលដែលវិមជ្ឈការមានភាពរឹងមាំ បញ្ហាមិនត្រឹមតែបង្កើនល្បឿន "ការបញ្ចូល" នៃកំណត់ត្រាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកំណត់បរិមាណផលប៉ះពាល់នៃវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលើផលិតភាព គុណភាព និងជីវិតនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ មូលដ្ឋានជាច្រើនបានស្នើឱ្យមានសំណុំនៃការបង្កើតថ្មី និងសន្ទស្សន៍បំរែបំរួលឌីជីថលដែលសមរម្យសម្រាប់ថ្នាក់ឃុំ និងស្រុក ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តស្ថិតិស្របគ្នា ប្រភពទិន្នន័យបើកចំហ និងឧបករណ៍វាយតម្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព ដើម្បីបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកធនធាន និងការចំណាយផ្អែកលើផលិតផល។ កង្វះការវាស់វែងស្ដង់ដារធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការប្រៀបធៀបរបាយការណ៍រវាងមូលដ្ឋាន ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកក្នុងទិសដៅ និងការគ្រប់គ្រង ព្រមទាំងរង្វាន់ និងវិន័យដែលភ្ជាប់ទៅនឹងលទ្ធផល។

ការអនុវត្ត "ទៅ-សង្កេត-ដោះស្រាយ" នៅតាមខេត្តមួយចំនួន បង្ហាញថា នៅពេលក្រុមការងារថ្នាក់កណ្តាលចុះទៅមូលដ្ឋាន ភាពរាំងស្ទះជាច្រើនអាចត្រូវបានដកចេញភ្លាមៗ៖ ការណែនាំលំដាប់លំដោយ កែទម្រង់ បង្រួបបង្រួមទំនាក់ទំនងទិន្នន័យ ការដកឧបសគ្គក្នុងការវាយតម្លៃ - ការទទួលយក - ការដោះស្រាយកិច្ចការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងស្លាកសញ្ញាខេត្ត ច្រកចេញចូលនៃសហគមន៍ និងវេទិកាថ្នាក់ជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើការសន្និដ្ឋាននៅកន្លែងកើតហេតុមិនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងសារាចរ សៀវភៅណែនាំវិជ្ជាជីវៈ និងកញ្ចប់ឧបករណ៍ចែករំលែកទេនោះ បញ្ហានឹងកើតឡើងវិញនៅកន្លែងផ្សេងទៀត ដែលបណ្តាលឱ្យមានការចំណាយលើការអនុលោមភាព និងលុបបំបាត់ការជឿទុកចិត្តរបស់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

តម្រូវការគឺផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ពីការពង្រីកសិទ្ធិអំណាចទៅការកែលម្អសមត្ថភាពអនុវត្ត។ សសរស្តម្ភពីរដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់គឺដំណើរការស្តង់ដារ - ទិន្នន័យ និងវិជ្ជាជីវៈធនធានមនុស្ស។ ទាក់ទងនឹងដំណើរការ-ទិន្នន័យ វាចាំបាច់ក្នុងការបង្រួបបង្រួមជំហាន ពាក្យវាក្យស័ព្ទ ទម្រង់ កាលបរិច្ឆេទ និងទំនួលខុសត្រូវនៃដំណាក់កាលនីមួយៗ។ វាចាំបាច់ដើម្បីធានាថាទិន្នន័យដែលបានបង្កើតកំឡុងពេលដំណើរការនៃដំណើរការកំណត់ត្រាត្រូវបានរៀបចំឡើង ទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក និងអាចទាញយកប្រយោជន៍ភ្លាមៗសម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងស្ថិតិ។ ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ត្រូវរៀបរាប់អំពីមុខតំណែងការងារឱ្យបានច្បាស់លាស់ ចេញក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាពអប្បបរមាសម្រាប់វិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានីមួយៗ ដែលប្រគល់ឱ្យការគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋាន មានការបណ្តុះបណ្តាល-សាកល្បង-របបវិញ្ញាបនប័ត្រអេឡិចត្រូនិក និងការវាយតម្លៃតាមកាលកំណត់ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងគុណភាពសេវាកម្ម។

ដំណោះស្រាយស្នូលសម្រាប់ប្រតិបត្តិការរលូន

ទីមួយ ធ្វើឲ្យស្ថាប័នល្អឥតខ្ចោះនៅត្រង់ "ចំណុចបរាជ័យ"។ ខ្លឹមសារដែលបានព្រមព្រៀងគ្នាក្នុងសម័យប្រជុំជាមួយមូលដ្ឋាន ចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូលទៅក្នុងសារាចរណែនាំ សៀវភៅណែនាំវិជ្ជាជីវៈ និងសំណុំសំណួរ និងចម្លើយទៅតាមស្ថានភាព។ ការផ្តោតសំខាន់គឺទៅលើដំណាក់កាលបន្ទាប់ពីវិមជ្ឈការ៖ ការជ្រើសរើសភារកិច្ច ការវាយតម្លៃ ការផ្តល់សិទ្ធិធ្វើជាប្រធាន ការទទួលយក ការបញ្ជាទិញ - ការចំណាយតាមផលិតផល ការទទួលស្គាល់លទ្ធផល និងយន្តការផ្ទេរ។ សម្រាប់វិស័យជាក់លាក់ដូចជា សុវត្ថិភាពវិទ្យុសកម្ម ប្រេកង់វិទ្យុ ស្តង់ដារ-រង្វាស់-គុណភាព កម្មសិទ្ធិបញ្ញា ចាំបាច់ត្រូវកែប្រែដំណើរការ កំណត់ទម្រង់បែបបទ បង្ហាញអំពីស្ថានភាពធម្មតា ដើម្បីឱ្យកម្មាភិបាលថ្នាក់ឃុំអាច "រកមើល-អនុវត្ត-ពេញលេញ" តាមគន្លងសំខាន់រួមមួយ។

ទីពីរ ភ្ជាប់វិមជ្ឈការជាមួយស្តង់ដារសមត្ថភាព។ ចាំបាច់ត្រូវចេញក្របខណ្ឌសមត្ថភាពជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់មុខតំណែងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានៅថ្នាក់ស្រុក និងឃុំ ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការជ្រើសរើស ការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ ការវាយតម្លៃ និងការបណ្តុះបណ្តាល។ ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែ "ទូលំទូលាយ - ជ្រៅ - បន្ត": រៀបចំថ្នាក់រៀនតាមអេឡិចត្រូនិកលើការវាស់វែង, កម្មសិទ្ធិបញ្ញា, សុវត្ថិភាពវិទ្យុសកម្ម, ប្រេកង់, ទិន្នន័យ - កំណត់ត្រាឌីជីថល; បង្កើតធនាគារសំណួរស្តង់ដារ; ធ្វើការវាយតម្លៃតាមកាលកំណត់; ចេញវិញ្ញាបនបត្រអេឡិចត្រូនិចដែលរួមបញ្ចូលក្នុងកំណត់ត្រាបុគ្គលិក។ គំរូក្នុងស្រុកដែលស្នើសុំការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ីនធឺណិតទ្រង់ទ្រាយធំ ចាំបាច់ត្រូវចម្លង ទាំងការសន្សំការចំណាយ និងកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីទទួលបានបុគ្គលិកចូលទៅក្នុងលំហូរការងារ។

ទី​៣ ពង្រឹង​កម្លាំង​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​សម្រាប់​កម្រិត​មូលដ្ឋាន​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​អន្តរកាល។ វាអាចទៅរួចក្នុងការប្រមូលផ្តុំបណ្តាញបំប្លែងឌីជីថលសហគមន៍ អ្នកហាត់ការសិស្ស និងសហគ្រាសប្រៃសណីយ៍ និងបច្ចេកវិទ្យា ដើម្បីចូលរួមក្នុងការគាំទ្រនៅនឹងកន្លែង ស្របតាមយន្តការនៃការបញ្ជាទិញការងារជាក់លាក់ ជាមួយនឹងដំណើរការប្រគល់ និងទទួលច្បាស់លាស់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចាំបាច់ត្រូវមានផែនការជ្រើសរើស និងទាក់ទាញធនធានមនុស្សផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាដែលមានសមត្ថភាព ដើម្បីធានាបាននូវនិរន្តរភាពនៅពេលដែលកម្លាំងពង្រឹងត្រូវដកចេញ។ លើកទឹកចិត្តក្នុងតំបន់ឱ្យចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាសេវាកម្មបច្ចេកវិទ្យាក្នុងទិសដៅ "ជាសេវាកម្ម" ដើម្បីជៀសវាងការរីករាលដាលនៃការវិនិយោគ និងកាត់បន្ថយការចំណាយលើការថែទាំ និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។

ទី​៤ ពង្រឹង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ឌីជីថល និង​ដោះស្រាយ «​រលក​ធ្លាក់​ចុះ​»​។ ពិនិត្យ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍នៅតំបន់ដាច់ស្រយាល; លើកកំពស់គុណភាពខ្សែបញ្ជូនទៅកាន់ទីស្នាក់ការឃុំ និងសង្កាត់។ បំពេញបណ្តាញបញ្ជូនទិន្នន័យឯកទេស ធានាសុវត្ថិភាពព័ត៌មានគ្រប់កម្រិត។ បញ្ជីនៃសេវាកម្មសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតកម្រិតខ្ពស់ត្រូវមានស្តង់ដារ។ កម្មវិធីដែលឈប់តែមួយត្រូវតែត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រតិបត្តិការ និងពេលវេលាដំណើរការ ដោយភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងវិបផតថលសេវាសាធារណៈជាតិ។ ទិន្នន័យដែលបានបង្កើតត្រូវតែត្រូវបានប្រមូលដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយកាត់បន្ថយការបញ្ចូលទិន្នន័យម្តងហើយម្តងទៀត។ មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការទីក្រុងឆ្លាតវៃនៅថ្នាក់ខេត្ត និងស្រុកត្រូវមានសំណុំនៃសូចនាករដើម្បីតាមដានវឌ្ឍនភាព និងគុណភាពនៃដំណើរការកំណត់ត្រាវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង និងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនូវសូចនាករទាក់ទងនឹងមនុស្ស និងអាជីវកម្ម។

ទីប្រាំ ធ្វើស្តង់ដារទិន្នន័យ និងឧបករណ៍សម្រាប់វាយតម្លៃ "ទិន្នផល" ។ បង្កើតសំណុំនៃការបង្កើតថ្មី និងសន្ទស្សន៍បំលាស់ប្តូរឌីជីថលនៅថ្នាក់ឃុំ និងស្រុកដែលជិតនឹងការពិតនៃគំរូពីរកម្រិត ដោយបញ្ជាក់ពីគោលបំណង វិធីសាស្រ្ត ប្រភពទិន្នន័យ វិធីសាស្ត្រគណនា ទំនួលខុសត្រូវ បច្ចុប្បន្នភាព និងប្រេកង់នៃការបោះពុម្ពផ្សាយ។ សំណុំសន្ទស្សន៍ត្រូវតែវាស់វែងទាំងគុណភាពនៃសេវាសាធារណៈក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងផលប៉ះពាល់លើផលិតភាព គុណភាព សុវត្ថិភាព និងការប្រកួតប្រជែងក្នុងស្រុក។ ទិន្នន័យសម្រាប់ការវាស់វែងត្រូវមានស្តង់ដារត្រឹមត្រូវចាប់ពីដំណាក់កាលទទួល និងដំណើរការកំណត់ត្រា ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើស្ថិតិ ខណៈពេលដែលបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះតម្លាភាពសម្រាប់ការបែងចែកថវិកា និងកិច្ចការបញ្ជាដោយផ្អែកលើលទ្ធផល។

ទី​៦ យន្តការ​ហិរញ្ញវត្ថុ​«​ដើរ​ទន្ទឹម​នឹង​កិច្ចការ​» ឱ្យ​បាន​ល្អ​ឥតខ្ចោះ ជាពិសេស​នៅ​ថ្នាក់ឃុំ​។ ផ្តល់ការណែនាំជាក់លាក់លើយន្តការកិច្ចសន្យាផ្អែកលើផលិតផលសម្រាប់កិច្ចការវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលមានលក្ខណៈតូច និងអាចអនុវត្តបានខ្ពស់ អនុញ្ញាតឱ្យជួលសេវាកម្មព័ត៌មានវិទ្យាសម្រាប់ដំណាក់កាលដែលត្រូវការភាពបត់បែន និងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាប្រចាំ។ ធ្វើស្តង់ដារទម្រង់បែបបទទូទាត់ថវិកា និងយន្តការទទួលយកអេឡិចត្រូនិក។ គោលដៅគឺដើម្បីលុបបំបាត់ការជាប់គាំងក្នុងការទូទាត់ កាត់បន្ថយពេលវេលាសម្រាប់ចរាចរឯកសារ និងកាត់បន្ថយផ្លូវពីគំនិតទៅផលិតផលអនុវត្ត។

ទីប្រាំពីរ បង្កើត "ប្រអប់ឧបករណ៍ប្រតិបត្តិការតែម្តង" សម្រាប់បុគ្គលិកមូលដ្ឋាន។ បោះផ្សាយឃ្លាំងវិទ្យាសាស្ត្រឌីជីថលកណ្តាល រួមទាំងសៀវភៅណែនាំ នីតិវិធីប្រតិបត្តិការស្តង់ដារ (SOPs) ទម្រង់បែបបទ បញ្ជីត្រួតពិនិត្យអនុលោមភាព និងសៀវភៅណែនាំតាមស្ថានភាពសម្រាប់តំបន់វិជ្ជាជីវៈ S&T នីមួយៗ។ បើកការតភ្ជាប់ទៅឃ្លាំងស្ដង់ដារជាតិ និងបទប្បញ្ញត្តិ; ធ្វើសមកាលកម្មមុខងារស្វែងរករហ័ស។ ដំណើរការនីមួយៗត្រូវការឧទាហរណ៍ធម្មតា កំហុសទូទៅ និងដំណោះស្រាយ ដើម្បីធានាថាមនុស្សថ្មីអាចដោះស្រាយឯកសារពេញលេញតាំងពីលើកដំបូង។

ទី​ប្រាំបី​ពង្រឹង​ការ​សម្របសម្រួល​បញ្ឈរ​និង​ផ្ដេក «​ទៅ​ពិនិត្យ​-​ធ្វើ​ភ្លាម​» ។ ថែរក្សាក្រុមការងារអន្តរវិស័យ "ទៅជាមួយមូលដ្ឋាន" យោងទៅតាមវដ្តៈ ការស្ទង់មតិ - ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ - អន្តរាគមន៍ភ្លាមៗនៅនឹងកន្លែង - បង្កើតលទ្ធផលជាស្ថាប័ន។ ភ្ជាប់ទំនួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដឹកនាំជាមួយនឹងគោលដៅកំណែទម្រង់ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល គុណភាពនៃការដោះស្រាយឯកសារ S&T; ផ្សព្វផ្សាយវឌ្ឍនភាព អត្រាទាន់ពេលវេលា កម្រិតពេញចិត្ត; រួមបញ្ចូលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃ "ការដោះស្រាយបញ្ហាទាន់ពេលវេលា" ក្នុងការវាយតម្លៃការធ្វើត្រាប់តាម។ នៅពេលដែលថ្នាក់កណ្តាល និងមូលដ្ឋានចូលរួម ពិនិត្យមើលទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង ការដកចេញនឹងមានភាពត្រឹមត្រូវ លឿនជាងមុន និងមាននិរន្តរភាពជាងមុន។

ជាចុងក្រោយ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ថា រង្វាស់នៃភាពជោគជ័យនៃគំរូពីរជាន់ក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា មិនមែនជាចំនួននៃឯកសារដែលបានចេញ ឬប្រព័ន្ធដែលបានដំឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែជាសមត្ថភាពអនុវត្ត៖ គ្រប់គ្រងកំណត់ត្រាបានត្រឹមត្រូវ - រហ័ស - តម្លាភាព; ធានាសុវត្ថិភាពនិងគុណភាព; លើកកំពស់ការច្នៃប្រឌិត លើកកំពស់ផលិតភាព និងគុណភាពជីវិតក្នុងឃុំ និងសង្កាត់នីមួយៗ។ សញ្ញាវិជ្ជមានបានកើតចេញពីការបង្កើនអត្រានៃកំណត់ត្រាឌីជីថល ពង្រីកវេទិកាច្រកចេញចូលតែមួយទៅការអមដំណើរយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៃក្រុមការងារកណ្តាល។ នៅពេលដែលដំណោះស្រាយខាងលើត្រូវបានអនុវត្តស្របគ្នា ដោយដាក់មនុស្ស និងអាជីវកម្មនៅកណ្តាល គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ក្នុងវិស័យវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យានឹងផ្លាស់ប្តូរពី "ប្រតិបត្តិការមានស្ថេរភាពបណ្តោះអាសន្ន" ទៅជា "ប្រតិបត្តិការរលូន" ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ច និងសន្ទុះនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៅតាមមូលដ្ឋាននីមួយៗ។

មជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា

ប្រភព៖ https://mst.gov.vn/thao-go-vuong-mac-trong-linh-vuc-khcn-khi-trien-khai-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-197251012073037488.htm