សម្របខ្លួនដើម្បីតាមទាន់និន្នាការ។

ដោយសារការលំបាកដែលសារព័ត៌មានជួបប្រទះបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជិតមួយឆ្នាំ តំណាងមកពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងសារព័ត៌មានទាំងអស់បានឯកភាពគ្នាលើតម្រូវការសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីកែលម្អប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុក។

* សមមិត្ត វ៉ ហ្វានហៃ - សមាជិកគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនាការ និងចលនាមហាជននៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត៖ កសាងគំរូនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានរួមបញ្ចូលគ្នាទំនើប វិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងប្លែក។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃអង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ ឬឈ្មោះរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយនៃការគិតគូរពីការគ្រប់គ្រង វិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ ដំណើរការផលិតខ្លឹមសារ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សារព័ត៌មាននៅក្នុងយុគសម័យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលផងដែរ។ បទពិសោធន៍ថ្មីៗនេះបង្ហាញថា បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា អង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកបានធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាពបន្តិចម្តងៗ។ បានប្រើប្រាស់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសរួមគ្នា ធនធានមនុស្ស និងដំណើរការផលិតខ្លឹមសារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ បានពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងប្រភេទប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗគ្នា។ និងបានពង្រីកវិសាលភាព ល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ។ អង្គការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេយ៉ាងសកម្ម អភិវឌ្ឍវេទិកាឌីជីថល កែលម្អគុណភាពនៃផលិតផលសារព័ត៌មានពហុមេឌា និងសម្របខ្លួនបន្តិចម្តងៗទៅនឹងតម្រូវការនៃការទំនាក់ទំនងទំនើប។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ រួមជាមួយនឹងសមិទ្ធផលដំបូងៗ ប្រតិបត្តិការនៃគំរូថ្មីនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដូចជា៖ សម្ពាធលើធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់; តម្រូវការកាន់តែកើនឡើងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; ការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពីប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងវេទិកាឆ្លងដែន; តម្រូវការក្នុងការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនង ដើម្បីបំពេញតម្រូវការចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើងរបស់សាធារណជន; ក៏ដូចជាបញ្ហាប្រឈមនៃយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ និងការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច សារព័ត៌មាននៅក្នុងបរិបទថ្មី។ ដោយមានស្មារតីនៃការច្នៃប្រឌិត ការទទួលខុសត្រូវវិជ្ជាជីវៈ និងបំណងប្រាថ្នាចង់ចូលរួមចំណែក ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងស្រុកនឹងបន្តដើរតួនាទីរបស់ពួកគេជាកម្លាំងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសំខាន់នៃតំបន់។ ដើម្បីបំពេញបេសកកម្មរបស់ពួកគេ ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានក្នុងស្រុកត្រូវការច្នៃប្រឌិតខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការឥតឈប់ឈរ; កសាងគំរូនៃទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានទំនើប វិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងប្លែកបន្តិចម្តងៗ; និងចូលរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការកសាងសារព័ត៌មានវៀតណាមបដិវត្តន៍ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ មនុស្សធម៌ និងទំនើប។

* លោក ដួន សួនហៀវ - នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ដាណាំង ៖ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃវិស័យសារព័ត៌មាន។

ការរួមបញ្ចូលគ្នា និងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុក គឺជាគោលនយោបាយត្រឹមត្រូវ និងសមស្របរបស់បក្ស ដែលស្របនឹងតម្រូវការនៃការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការសារព័ត៌មាននៅក្នុងយុគសម័យថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីដំណើរការរួមបញ្ចូលគ្នា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាថ្មីៗ និងលំបាកជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ។ ដូច្នេះ បន្ទាប់ពីដំណើរការគំរូថ្មីមួយឆ្នាំ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៅតែត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណសសរស្តម្ភសំខាន់ៗឲ្យបានច្បាស់លាស់៖ ខ្លឹមសារ ហិរញ្ញវត្ថុ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ការលំបាកមួយនាពេលបច្ចុប្បន្នគឺភាពខុសគ្នានៃប្រាក់ចំណូលរវាងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូរទស្សន៍ និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបោះពុម្ព/អនឡាញ។ ការលាយបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទាំងបួនប្រភេទនៅតែមានភាពខុសគ្នា និងការជជែកវែកញែកទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្ត និងប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះ យន្តការមួយគឺត្រូវការដើម្បីបង្កើនការចែករំលែក ការតភ្ជាប់ ការឯកភាពគ្នា និងការយោគយល់គ្នាទៅវិញទៅមកក្នុងចំណោមនាយកដ្ឋាននានាក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវបញ្ហាណាដែលគួរត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព និងបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវសមស្របសម្រាប់ការរៀបចំខ្លឹមសារ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

នៅក្នុងរយៈពេលខាងមុខ ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នសារព័ត៌មានឡើងវិញអាចនឹងបន្ត ដូច្នេះយន្តការថ្មីៗគឺត្រូវការជាចាំបាច់ ដើម្បីធានាបាននូវឯកសណ្ឋាននៃសកម្មភាពសារព័ត៌មានក្នុងស្រុក។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃវិស័យសារព័ត៌មាន ដើម្បីផ្តល់ឱ្យសារព័ត៌មានក្នុងស្រុកនូវប្រាក់ចំណូលស្ថិរភាព ដែលបន្ទាប់មកនឹងនាំឱ្យមានយន្តការសម្រាប់បង្កើនកម្រៃជើងសារ ការបង្កើតមូលនិធិសម្រាប់ការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍសារព័ត៌មាន និងការបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មានឱ្យនៅតែប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ ទាក់ទងនឹងការទំនាក់ទំនងគោលនយោបាយ គួរតែផ្តោតលើការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំង និងធនធានពិសេសរបស់មូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ដោយសារតែមូលនិធិមានកំណត់ នាយកដ្ឋាន ទីភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋានគួរតែបង្កើតការប៉ាន់ប្រមាណថវិកាប្រចាំឆ្នាំយ៉ាងសកម្ម ដើម្បីសម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័នសារព័ត៌មានសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

* លោក ផាម វ៉ាន់ បៅ - នាយកកាសែត វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍ ថាញ់ហ័រ ៖ ការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតក្នុងការផលិតខ្លឹមសារ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការលុបបំបាត់ឧបសគ្គនៅក្នុងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុ។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជិតមួយឆ្នាំ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើន ប៉ុន្តែក៏បានប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើនផងដែរ។ ការបញ្ចូលគ្នានេះបានធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងប្រភេទប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងៗគ្នា បង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការឃោសនា និងលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតនៅតែមានថា "ភ្នាក់ងារមួយ ប៉ុន្តែផ្នែកនីមួយៗនៅតែដំណើរការដោយឡែកពីគ្នា" ហើយដំណើរការផលិតខ្លឹមសារដែលបង្រួបបង្រួម និងធ្វើសមកាលកម្មមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅឡើយទេ។ ដូច្នេះ នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកត្រូវបានបង្ខំឱ្យផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរាយការណ៍ព័ត៌មាន និងផ្នត់គំនិតផលិតខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ។ ពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងអភិវឌ្ឍខ្លឹមសារឌីជីថល។ បង្កើតខ្លឹមសារដ៏លេចធ្លោ ស្រស់ថ្លា និងទាក់ទាញ ដើម្បីរក្សាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង។

លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវលុបបំបាត់ឧបសគ្គទាក់ទងនឹងយន្តការហិរញ្ញវត្ថុជាបន្ទាន់ និងកែសម្រួលគោលនយោបាយសួយសារអាករឱ្យកាន់តែសមស្របសម្រាប់វិស័យទូរទស្សន៍។ ពន្លឿនផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ស្វ័យភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលភ្ជាប់ទៅនឹងយន្តការផលិតកម្មដែលបញ្ជាដោយរដ្ឋ ដើម្បីឱ្យភ្នាក់ងារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងស្រុកអាចធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេមានស្ថេរភាព មានលក្ខខណ្ឌដើម្បីផ្តោតលើការវិនិយោគក្នុងការផលិតខ្លឹមសារដែលមានគុណភាព និងថែទាំបុគ្គលិករបស់ពួកគេបានកាន់តែប្រសើរ។

ញ៉ាត់មិញ - ភូអាន (ប្រហារជីវិត)

ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202605/thay-doi-de-bat-kip-xu-the-0313e71/