ការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការមិនត្រូវគ្នា។
របាយការណ៍ទីផ្សារការងារសម្រាប់ត្រីមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 ដែលទើបចេញផ្សាយដោយ Vieclam24h បង្ហាញថាចំនួនកម្មករដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ការងារកំពុងកើនឡើង ដោយមានជាង 72.7% ដែលកំពុងស្វែងរកការងារថ្មី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមានតែ 24.7% ប៉ុណ្ណោះដែលបានរកឃើញការងារសមរម្យក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ នេះបង្ហាញថាការធ្វើដំណើរដើម្បីធ្វើសមាហរណកម្មចូលក្នុងទីផ្សារវិញគឺពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈម។

ម្យ៉ាងវិញទៀត អាជីវកម្មនៅតែខ្វះបុគ្គលិកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ រហូតដល់ 77.4% នៃអាជីវកម្មបាននិយាយថា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកគឺពិបាកជាងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន ជាពិសេសសម្រាប់បុគ្គលិកថ្នាក់កណ្តាល និងមន្ត្រីថ្នាក់កណ្តាល ដែលជាមុខតំណែងដែលត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជា "ឆ្អឹងខ្នង" នៃប្រតិបត្តិការ។
របាយការណ៍បាននិយាយថា "មានការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ ប៉ុន្តែពួកគេមិនបានជួប" - ភាពផ្ទុយគ្នាជាក់ស្តែងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្តាច់ទំនាក់ទំនងកាន់តែស៊ីជម្រៅរវាងអ្នកស្វែងរកការងារ និងនិយោជក ដែលមិនមែនជាបញ្ហានៃបរិមាណទៀតទេ ប៉ុន្តែគម្លាតនៃការរំពឹងទុក ជំនាញ និងចិត្តវិទ្យា"។
ដោយពន្យល់ពីមូលហេតុ របាយការណ៍បានឲ្យដឹងថា កម្មករកំពុងស្វែងរកស្ថិរភាព និងលក្ខខណ្ឌការងារល្អប្រសើរ។ 64% ផ្តល់អាទិភាពដល់អត្ថប្រយោជន៍កាន់តែប្រសើរ 59.8% ចង់បានការងារមានស្ថេរភាព និង 58.7% ផ្តល់ប្រាក់ខែខ្ពស់ជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យកំពូល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មផ្តល់អាទិភាពដល់វិធានការដូចជាការបង្កើនបណ្តាញជ្រើសរើសបុគ្គលិក (43.3%) ការលើកកម្ពស់ម៉ាកនិយោជក (35.2%) ខណៈដែលការបង្កើនប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងប្រាក់រង្វាន់ត្រឹមតែចំណាត់ថ្នាក់ទីបី (29.5%) និងបន្ថែមអត្ថប្រយោជន៍ចំណាត់ថ្នាក់ទី 4 (25.7%) ។ អតុល្យភាពនេះធ្វើឱ្យការទាក់ទាញ និងរក្សាទេពកោសល្យមានការលំបាក សូម្បីតែនៅពេលអាជីវកម្មកំពុងព្យាយាមជ្រើសរើសក៏ដោយ។
គួរកត់សម្គាល់ថា យោងតាមរបាយការណ៍មានតែ 23.4% នៃអាជីវកម្មគ្រោងនឹងជ្រើសរើសនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា ឬអ្នកហាត់ការថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ក្រុមអាយុ 18-24 មានចំនួនសមាមាត្រដ៏សំខាន់នៃក្រុមដែលត្រូវបានបញ្ឈប់។ នេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពផ្ទុយគ្នា៖ ការផ្គត់ផ្គង់កម្មករវ័យក្មេងមានច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះឱកាសពិតប្រាកដដើម្បីរៀន ព្យាយាម និងអភិវឌ្ឍ។ ការពិតដែលថាមនុស្សវ័យក្មេងត្រូវបាន "ទុកចោល" នៅក្នុងរលកនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញក៏ជាឧបសគ្គដ៏ធ្ងន់ធ្ងរផងដែរនៅពេលពិចារណាលើគោលដៅរយៈពេលវែងនៃគុណភាពធនធានមនុស្ស។
លោកស្រី Nguyen Vo Minh Thu អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ និងឧស្សាហកម្ម (EPZs - IPs) នៃទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា បច្ចុប្បន្ននេះ តម្រូវការជ្រើសរើសកម្មករគ្មានជំនាញនៃអាជីវកម្មនៅ EPZs - IPs នៅតែមានចំនួនច្រើន។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត ដោយសារតែឧបសគ្គជាបន្តបន្ទាប់នៃគោលបំណង និងប្រធានបទ។
លោកស្រី Thu បាននិយាយថា កាលពីអតីតកាល ទីក្រុងហូជីមិញគឺជាគោលដៅសម្រាប់កម្មកររាប់លាននាក់មកពីខេត្ត។ យ៉ាងណាក៏ដោយ បច្ចុប្បន្ន ក្នុងស្រុកជិតខាងបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវប្រព័ន្ធសួនឧស្សាហកម្ម និងតំបន់កែច្នៃនាំចេញ បង្កើតការងារជូនកម្មករនៅនឹងកន្លែង។ នៅពេលដែលពួកគេអាចធ្វើការនៅជិតផ្ទះបាន ដោយមិនចាំបាច់ទៅឆ្ងាយពីគ្រួសារ ឬចំណាយប្រាក់លើការជួល មនុស្សជាច្រើនមិនចាំបាច់ទៅទីក្រុងដើម្បីស្វែងរកការងារធ្វើដូចពីមុនទៀតទេ។ លើសពីនេះ ខណៈពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវការមនុស្សដែលមានជំនាញ និងជំនាញជាក់លាក់ អ្នកស្វែងរកការងារភាគច្រើនគឺជាកម្មករដែលគ្មានជំនាញ។ គម្លាតរវាងសមត្ថភាពកម្មករ និងតម្រូវការអាជីវកម្មធ្វើឱ្យទីផ្សារការងារជួបការលំបាក។
ទីផ្សារការងារក្នុងត្រីមាសទី 3 រក្សាសន្ទុះស្ថិរភាព
ការអត្ថាធិប្បាយលើទីផ្សារការងារក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ របាយការណ៍បង្ហាញថា សហគ្រាសចំនួន 56.2% បាននិយាយថា ពួកគេនឹងពង្រីកធនធានមនុស្សរបស់ពួកគេ បើទោះបីជាក្នុងលក្ខណៈប្រុងប្រយ័ត្ន និងជ្រើសរើសជាងក៏ដោយ។ សហគ្រាសភាគច្រើនផ្តោតទៅលើការជ្រើសរើសមុខជំនួញ - ការលក់ (54%) វិស្វករផលិតកម្ម (23%) និងកម្មករទូទៅដែលមានជំនាញ (20%) ។
ផ្ទុយទៅវិញ តម្រូវការនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាថ្មី និងមុខតំណែងគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៅតែមានកម្រិតទាប។ ទិន្នន័យនេះបង្ហាញថាទីផ្សារមិនបានងើបឡើងវិញស្មើៗគ្នាទេ ប៉ុន្តែនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាល "ត្រង" ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ក្រុមដែលអាចបង្កើតតម្លៃពិតក្នុងរយៈពេលខ្លី។
ស្រដៀងគ្នានេះដែរ ដោយសំដៅលើការរំពឹងទុកនៃទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 លោក Nguyen Hoang Thanh Chuong នាយកសេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិក Adecco Vietnam បានអត្ថាធិប្បាយថា ទីផ្សារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនឹងរក្សាបាននូវសន្ទុះស្ថិរភាព។ សហគ្រាសនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់បេក្ខជនដែលមានជំនាញល្អ ចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ និងភាពបត់បែនក្នុងប្រតិបត្តិការ។ មុខតំណែងសំខាន់ៗនៅតែផ្តោតលើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ដោយមានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ជំនាញ ដើម្បីបំពេញតាមនិន្នាការនាពេលអនាគត ការសម្របខ្លួន និងការអនុលោមតាមច្បាប់។
ដើម្បីបង្រួមគម្លាតរវាងនិយោជិត និងអាជីវកម្ម អ្នកជំនាញនិយាយថា អាជីវកម្មត្រូវគិតគូរពីផលវិបាករយៈពេលវែង មុននឹងសម្រេចចិត្តកាត់បន្ថយ កសាងទំនុកចិត្តឡើងវិញ ដោយការស្តាប់ និងទំនាក់ទំនង ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពយុទ្ធសាស្ត្រជ្រើសរើសបុគ្គលិក ស្របតាមការរំពឹងទុករបស់បុគ្គលិក វិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍជំនាញ និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឆ្លាតវៃ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាព និងកាត់បន្ថយសម្ពាធលើបុគ្គលិកដែលនៅសល់។
សម្រាប់កម្មករ ចាំបាច់ត្រូវរក្សាផ្នត់គំនិតដែលអាចបត់បែនបាន និងអាចសម្របខ្លួនបាន វិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាបន្តបន្ទាប់ (ជាពិសេសជំនាញដែលមាននិរន្តរភាព និងពិបាកជំនួស) បង្កើតម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងសកម្ម មិនឱ្យភាពអសន្តិសុខមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្ត សិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីក្រុមហ៊ុន និងទីផ្សារ កែតម្រូវការរំពឹងទុកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាក់ស្តែង និងប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ស្វែងរកការងារឱ្យច្រើនបំផុត។
ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/thi-truong-lao-dong-on-dinh-post878513.html
Kommentar (0)