អនុវត្ត​ឲ្យ​ស្រប​នឹង​កម្រិត​ខេត្ត។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុងភូធិញបានបើកសម័យប្រជុំលើកទី១៤ (អាណត្តិ២០២១-២០២៦) ដើម្បីបង្រួបបង្រួមតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំរបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង ដើម្បីកុំឱ្យប្រតិបត្តិការនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការត្រូវបានរំខាន។ រូបថត៖ ហាន យ៉ាង

ថតនៅភូថិញ (ក្រុងថ្មី)

ស្របតាមគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលស្តីពីការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាល ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ខេត្តភូនិញនឹងមានអង្គភាពរដ្ឋបាលកម្រិតឃុំចំនួន 10 (កាត់បន្ថយ 1 អង្គភាព)។ ដូច្នេះ តំបន់នេះនឹងបញ្ចូលតំបន់ធម្មជាតិទាំងមូល និងប្រជាជននៃឃុំតាមវិញទៅជាទីរួមខេត្តភូធិញ។

ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការបង្កើតឡើង គណៈកម្មាធិការបក្សនៃទីក្រុងភូថិញ (ថ្មី) បានផ្តោតលើការបង្រួបបង្រួម និងពង្រឹងអង្គការបក្ស រដ្ឋាភិបាល និងអង្គការមហាជនក្នុងស្រុក។ បុគ្គលិកមន្ត្រីរាជការត្រូវបានធានាតាមចំនួនដែលបានកំណត់ រួមទាំងមន្ត្រីរាជការចំនួន ២៨ នាក់ និងបុគ្គលិកមិនមែនវិជ្ជាជីវៈចំនួន ១៩ នាក់។

យោងតាមលោក ង្វៀន ហ៊ុងលីញ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងភូធីញ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការក្រុងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការពេញលេញភ្លាមៗបន្ទាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2025។

គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិនៃគណៈកម្មាធិការបក្សក្រុងភូថិញបានបើកកិច្ចប្រជុំមួយដើម្បីបំពេញបន្ថែមលើបទបញ្ជាប្រតិបត្តិការ អនុវត្តសេចក្តីសម្រេច ផែនការ និងកម្មវិធីសំខាន់ៗរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សសម្រាប់ឆ្នាំ២០២៥ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បានដឹកនាំការរៀបចំសម្រាប់សមាជសាខាបក្ស និងសមាជគណៈកម្មាធិការបក្សអាណត្តិថ្មី។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុងកំពុងផ្តោតលើការអនុវត្តផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច សង្គម ការបែងចែកថវិកា និងផែនការវិនិយោគសាធារណៈសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនក្រុង។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឃុំតាមវិញ (Tam Vinh) ទៅក្នុងទីរួមខេត្តភូធិញ (Phu Thinh) បានពង្រីកវិសាលភាពអភិវឌ្ឍន៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្ពាធក្នុងការវិនិយោគក្នុងការរក្សាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃតំបន់ទីក្រុងប្រភេទទី ៥ ឬដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវទីធ្លាទីក្រុង កំពុងទទួលបានការគាំទ្រពីអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់។

ក្នុងចំណោមយន្តការដែលបានស្នើឡើង ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនស្រុកភូនិញបានឯកភាពគ្នាក្នុងការបែងចែកថវិកាពីថវិកាស្រុកទៅឱ្យទីរួមខេត្តភូធីញ ដើម្បីគាំទ្រដល់ការសាងសង់របង ទ្វារ និងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងទ្រុងសត្វពាហនៈ ដើម្បីសម្រួលដល់ការវិនិយោគក្នុងការសាងសង់ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការពង្រីកផ្លូវតូច និងផ្លូវតូចៗនៅក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋានរបស់ទីរួមខេត្ត ដោយមានការគាំទ្រអតិបរមាចំនួន 1 ពាន់លានដុងក្នុងមួយតំបន់លំនៅដ្ឋាន។

ដោយចែករំលែកពីការលំបាកដែលទីក្រុងប្រឈមមុខបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា លោក ង្វៀនហ៊ុងលីញ បានមានប្រសាសន៍ថា ពីមុនឃុំតាមវិញបានគ្រប់គ្រងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនតាមផែនការជនបទថ្មី ខណៈដែលឃុំភូធិញបានគ្រប់គ្រងវាតាមផែនការទីក្រុង។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា កង្វះឯកភាពក្នុងផែនការទីក្រុងបានធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងផែនការមានការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង។

លោក លិញ បានមានប្រសាសន៍ថា «យើងបានស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកដឹកនាំគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក និងនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ សម្របសម្រួលជាមួយមូលដ្ឋានឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីអនុវត្តផែនការសម្រាប់ការពង្រីកទីក្រុងភូធីញ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ដើម្បីឱ្យវាអាចត្រូវបានដាក់ជូនអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់សម្រាប់ការវាយតម្លៃ និងការអនុម័ត និងមានមូលដ្ឋានសម្រាប់អនុវត្ត និងវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍទីក្រុងក្នុងដំណាក់កាលថ្មី»។

កាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពរដ្ឋបាល និងបុគ្គលិក។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំកន្លងមកនៃការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ១៨ ចុះថ្ងៃទី ២៥ ខែតុលា ឆ្នាំ ២០១៧ របស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល (អាណត្តិទី ១២) យោងតាមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកភូនិញ រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុងប្រព័ន្ធ នយោបាយ ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ដោយកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពរដ្ឋបាល។

ជាពិសេស អង្គការចំនួន ១២ ត្រូវបានលុបចោល រួមជាមួយនឹងថ្នាក់ដឹកនាំកម្រិតនាយកដ្ឋានចំនួន ១២ រូប។ ការត្រួតស៊ីគ្នា និងការត្រួតស៊ីគ្នានៃមុខងារ ភារកិច្ច និងវិស័យគ្រប់គ្រងត្រូវបានដោះស្រាយ។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយចំនួនត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញទៅជាគំរូសមហេតុផលជាងមុន។

បច្ចុប្បន្ននេះ ស្របតាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល ក្នុងការធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការមានភាពសាមញ្ញ ស្រុកភូនិញកំពុងអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដែលកាត់បន្ថយស្ថាប័នមួយដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយបក្ស និងនាយកដ្ឋានជំនាញពីរ នៅក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក (កាត់បន្ថយចំនួនប្រធាននាយកដ្ឋានចំនួនពីរនាក់)។

លោក ឡេ វ៉ាន់និញ អនុលេខាអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកភូនិញ បានមានប្រសាសន៍ថា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍នៃគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកបានអនុវត្តតាមការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្តយ៉ាងដិតដល់ នៅពេលរៀបចំផែនការសម្រាប់រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការប្រព័ន្ធនយោបាយនៅក្នុងស្រុក។

ការសិក្សានេះស្នើឡើងនូវវិធីសាស្រ្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ ដែលខេត្តរៀបចំ និងបញ្ចូលភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពឡើងវិញ ហើយស្រុករៀបចំ និងបញ្ចូលភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពដែលត្រូវគ្នាឡើងវិញ ដោយធានានូវគោលការណ៍ដែលភ្នាក់ងារមួយអនុវត្តភារកិច្ចច្រើន ហើយភារកិច្ចមួយត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅភ្នាក់ងារតែមួយប៉ុណ្ណោះដើម្បីដឹកនាំ និងទទួលខុសត្រូវចម្បង។

នេះក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការដោះស្រាយមុខងារ និងការទទួលខុសត្រូវដែលត្រួតស៊ីគ្នាយ៉ាងហ្មត់ចត់ ការបែងចែកតំបន់ភូមិសាស្ត្រ និងវិស័យនានា និងការរីកសាយភាយនៃអង្គការអន្តរការីដ៏ស្មុគស្មាញ ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការដ៏រលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព។

ខេត្តភូនិញក៏បានសិក្សាអំពីការរៀបចំអង្គភាពសេវាសាធារណៈ និងសមាគមដែលបានប្រគល់ភារកិច្ចដោយបក្ស និងរដ្ឋស្របតាមទិសដៅទូទៅ និងស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់ស្រុក។ ដំណើរការនៃការរៀបចំផែនការនេះរួមមានការរៀបចំការវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់ ការស្រាវជ្រាវ និងការដាក់ស្នើដំណោះស្រាយដែលសមស្របទៅនឹងលក្ខណៈក្នុងស្រុក។

លោក និញ បានមានប្រសាសន៍ថា “ទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ចំនួនមន្ត្រីរាជការសរុបនៅក្នុងស្រុកបច្ចុប្បន្នមានចំនួន ១៤៤នាក់ ដែលមានការថយចុះចំនួន ២២មុខតំណែង បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០១៧។ ចំនួនបុគ្គលិករាជការសរុបនៅក្នុងអង្គភាពសេវាសាធារណៈមានចំនួន ៩៥៧នាក់ ដែលមានការថយចុះចំនួន ៦១មុខតំណែង បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ២០១៧។ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាកំពុងរៀបចំបុគ្គលិករបស់ពួកគេ រួមទាំងមន្ត្រីរាជការ និងនិយោជិត ដើម្បីឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការនៃភារកិច្ចដែលបានកំណត់”។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/sap-xep-tinh-gon-to-chuc-bo-may-tai-phu-ninh-thuc-hien-dong-bo-voi-cap-tinh-3149409.html