យោងតាមការិយាល័យស្ថិតិទូទៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 ការលក់រាយសរុបនៃទំនិញ និងសេវាកម្មនៅទីក្រុង ហូជីមិញ បានឈានដល់ 317 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 14% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ក្នុងនោះ ការលក់រាយទំនិញមានចំនួន ៤៦% នៃចំណែកទីផ្សារកើនដល់ ១៤៧ពាន់ពាន់លានដុង។ តម្រូវការលក់រាយនៅតែត្រូវបានគេវាយតម្លៃថានឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារ។
របាយការណ៍របស់ Savills Vietnam បង្ហាញថា ក្នុងរយៈពេល 3 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2025 អត្រាកាន់កាប់អចលនទ្រព្យលក់រាយទំនើប (រួមទាំងផ្សារទំនើប វេទិកាលក់រាយ ហាងលក់ទំនិញ និងផ្សារទំនើប) នៅតែមានកម្រិតខ្ពស់នៅ 94% កើនឡើង 2 ភាគរយពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ កំណើននៃការកាន់កាប់ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំត្រូវបានជំរុញដោយតម្រូវការខ្ពស់នៅក្នុងផ្នែក F&B វិស័យកម្សាន្ត គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងគ្រឿងសង្ហារឹម រួមជាមួយនឹងការស្រូបយកបានល្អនៅក្នុងគម្រោងថ្មីៗ។
គម្រោងផ្សារទំនើបថ្មីដូចជា Thiso Mall Sala, Parc Mall, Vincom Mega Grand Park និង Center Mall Vo Van Kiet សុទ្ធតែបានបើកដំណើរការជាមួយនឹងអត្រាកាន់កាប់យ៉ាងហោចណាស់ 70%។ គួរកត់សម្គាល់ថា មជ្ឈមណ្ឌលផ្សារទំនើប វ៉ូវ៉ាន់គៀត (ខណ្ឌទី៦) ទោះបីទើបតែបើកថ្មីក៏ដោយ បានកត់ត្រាអត្រាស្នាក់នៅ ៨៨%។ អ្នកជួលធំដែលមានផ្ទៃដីជួលលើសពី 500m2/គណនីអ្នកជួលច្រើនជាង 1/3 នៃតំបន់ជួលពីក្រុមអតិថិជនសំខាន់ៗចំនួនបួន៖ ការអប់រំ សុខភាព សម្រស់ គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងគ្រឿងសង្ហារឹម។
ផ្ទុយទៅវិញ ការលក់រាយតាមដងផ្លូវកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន និងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាជាមួយនឹងការលក់រាយទំនើប - កន្លែងដែលមានទំនិញ និងសេវាកម្មទូលំទូលាយ។ យោងតាមការសង្កេតរបស់ Savills អត្រាទំនេរនៃកន្លែងលក់រាយតាមដងផ្លូវមិនទាន់បានធូរស្បើយដល់ថ្ងៃដ៏រុងរឿងរបស់ខ្លួនមុនពេលការរាតត្បាតនៃ COVID-19 នោះទេ។ ការជួលជាមធ្យមបច្ចុប្បន្ននៃអគារលក់រាយនៅតាមដងផ្លូវសំខាន់ៗក្នុងទីក្រុងហូជីមិញបច្ចុប្បន្នគឺទាបជាង 10-20% ធៀបនឹងឆ្នាំ 2019។
ម្ចាស់ផ្ទះបន្តផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដូចជា៖ ពង្រីករយៈពេលជួល ពង្រីកកាលវិភាគទូទាត់ កាត់បន្ថយប្រាក់បញ្ញើ ឬមានភាពបត់បែនជាងមុនក្នុងរយៈពេលជួល ប៉ុន្តែស្ថានភាពនៃកន្លែងទំនេរនៅតែបន្តជាញឹកញាប់នៅក្នុងទីតាំងសំខាន់ៗ និងមានភាពអ៊ូអរ។
យោងតាមលោកស្រី Cao Thi Thanh Huong - អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ នាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ Savills ទីក្រុងហូជីមិញ៖ "បច្ចុប្បន្ននេះ វិស័យលក់រាយកំពុងមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ ជាពិសេសចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងរបៀបប្រតិបត្តិការរបស់ម៉ូដែលលក់រាយ"។
មូលហេតុចម្បងគឺមកពីការផ្លាស់ប្តូរទម្លាប់ទិញទំនិញរបស់អតិថិជន។ ការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គមក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតបានជំរុញឱ្យមនុស្សងាកទៅរកបណ្តាញទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិតកាន់តែច្រើន និងស៊ាំនឹងបទពិសោធន៍នៃភាពងាយស្រួល និងការសន្សំសំចៃថ្លៃដើមនៃការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត។ បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកប្រើប្រាស់ភាគច្រើនជ្រើសរើសបន្តរក្សាទម្លាប់នេះ បើទោះបីជាទីផ្សារងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗក៏ដោយ។ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូររយៈពេលវែងនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលនាំឱ្យមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើតម្រូវការសម្រាប់កន្លែងលក់រាយបែបប្រពៃណី។
លោកស្រី Cao Thi Thanh Huong - អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ នាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ Savills ទីក្រុងហូជីមិញ
បន្ថែមពីលើការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់ ភាពខុសគ្នាច្បាស់លាស់នៃធម្មជាតិ និងប្រតិបត្តិការរវាងទីប្រជុំជន និងផ្សារទំនើបក៏ជាកត្តាសំខាន់ដែលធ្វើឱ្យយីហោលក់រាយផ្តល់អាទិភាពដល់ផ្សារទំនើប។ អ្នកជំនាញបានអត្ថាធិប្បាយថា នៅពេលប្រឈមមុខនឹងជម្រើសរវាងម៉ូដែលជួលលក់រាយពីរនៃផ្លូវ ឬផ្សារទំនើប យីហោលក់រាយឥឡូវនេះនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ផ្សារទំនើប។ ដោយសារតែធម្មជាតិនៃម៉ូដែលទាំងពីរនេះក៏មានភាពខុសគ្នាជាច្រើនផងដែរ។
ជាពិសេស ផ្ទះជួលច្រើនតែខ្វះការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ តម្លៃជួលអាស្រ័យយ៉ាងខ្លាំងលើការសម្រេចចិត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ម្ចាស់ផ្ទះ ហើយខ្វះស្ថិរភាព និងស្ថិរភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ផ្សារទំនើបដំណើរការល្អ ដោយមានគោលការណ៍ជួលច្បាស់លាស់ បរិយាកាសពាណិជ្ជកម្មមានស្ថេរភាព និងចរាចរណ៍អតិថិជនខ្ពស់ ដោយសារទីតាំង ការរៀបចំផែនការ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមកាលកម្មរបស់ពួកគេ។ កត្តាទាំងនេះជួយឱ្យម៉ាកយីហោមានអារម្មណ៍ថាមានសុវត្ថិភាពជាងមុនក្នុងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការ។
វាមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ផ្សារទំនើបក៏នាំមកនូវតម្លៃម៉ាកយីហោផងដែរ។ ទោះបីជាវាមិនតែងតែបង្កើនប្រាក់ចំណូលដោយផ្ទាល់ក៏ដោយ ប៉ុន្តែវត្តមាននៅក្នុងផ្សារទំនើបជួយបង្កើនការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ និងកិត្យានុភាពនៅក្នុងក្រសែភ្នែកអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយសារចរាចរណ៍អ្នកទិញទំនិញដែលមានសក្តានុពលនៅក្នុងគម្រោង។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ផ្ទះក្នុងក្រុង ប្រសិនបើមិនស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងសំខាន់ពិតប្រាកដទេ នឹងមានការលំបាកក្នុងការបង្កើតឥទ្ធិពលរលកស្រដៀងគ្នា។ ជាមួយនឹងគំរូហាងនៅខាងមុខ អ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវស្វែងរកម៉ាកយីហោយ៉ាងសកម្ម។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅផ្សារទំនើប ពួកគេអាច "ជួប" ម៉ាកយីហោយ៉ាងងាយស្រួល ដែលជាទម្រង់នៃ "ការទិញទំនិញតាមបង្អួច" បង្កើតឱកាសដើម្បីចូលទៅជិតអតិថិជនសក្តានុពលដោយធម្មជាតិ ទោះបីជាពួកគេមិនមានតម្រូវការជាក់លាក់ក៏ដោយ។
នៅក្នុងបរិបទនៃបញ្ហាប្រឈម សេដ្ឋកិច្ច ជាច្រើន អាជីវកម្មលក់រាយបច្ចុប្បន្នត្រូវបានបង្ខំឱ្យពិនិត្យឡើងវិញ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធហាងរបស់ពួកគេឡើងវិញ និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពតម្លៃប្រតិបត្តិការ។ ជាមួយនឹងគុណសម្បត្តិក្នុងប្រតិបត្តិការ និងសមត្ថភាពក្នុងការទាក់ទាញអតិថិជន គំរូលក់រាយទំនើប ជាពិសេសផ្សារទំនើប - កំពុងក្លាយជាជម្រើសអាទិភាពនៃម៉ាកយីហោជាច្រើននៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្របង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃទស្សនវិស័យ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែដែលនៅសល់នៃឆ្នាំ 2025 ការផ្គត់ផ្គង់លក់រាយនាពេលអនាគតនឹងឈានដល់ 66,244 ម 2 ពីគម្រោងចំនួន 5 ។ ក្នុងនោះការផ្គត់ផ្គង់នាពេលអនាគតនៅតំបន់កណ្តាលមានចំនួន 52% នៃចំណែកទីផ្សារពីគម្រោងមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មចំនួនពីរ Marina Central Tower និង Lancaster Legacy ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពខ្វះខាតនៃមូលនិធិដីធ្លីនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ការផ្គត់ផ្គង់ ដែលបង្កបញ្ហាប្រឈមចំពោះតម្រូវការពង្រីកម៉ាកយីហោអន្តរជាតិ និងការរំពឹងទុកទីផ្សារ ជាពិសេសនៅតំបន់កណ្តាល។
ប្រភព៖ https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/bat-dong-san/thuong-hieu-ban-le-ngay-cang-chuong-trung-tam-thuong-mai/20250430062446233
Kommentar (0)