ម៉ាកយីហោវៀតណាមត្រូវផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងកំណើនបៃតង។

ការពិភាក្សា​លើ​និន្នាការ​ការងារ​ថ្មីៗ កំណើន​ប្រកបដោយ​ចីរភាព​ជាមួយ ​សេដ្ឋកិច្ច ​បៃតង ការ​កំណត់​ទីតាំង​ដោយ​បញ្ញា​សិប្បនិម្មិត... នៅ​ក្នុង​កម្មវិធី The Makeover 2024 - រូបថត៖ CONG TRIEU

កម្មវិធី The Makeover 2024 ដែលបានប្រព្រឹត្តទៅរយៈពេលពីរថ្ងៃ គឺថ្ងៃទី១៥ និងទី១៦ ខែតុលា បានប្រមូលផ្តុំអ្នកជំនាញជាង ២០នាក់ មកពី ១០ប្រទេស រួមមានចក្រភពអង់គ្លេស នូវែលសេឡង់ ហូឡង់ ឥណ្ឌា វៀតណាម និងសិង្ហបុរី។

ការកសាងម៉ាកយីហោជាតិគឺចាំបាច់ណាស់។

ថ្លែងនៅក្នុងសិក្ខាសាលានេះ នៅពេលពិភាក្សាអំពីម៉ាកយីហោវៀតណាម លោកស្រី Tran Tue Tri ទីប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់នៅ Vietnam Brand Purpose និងជាអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "Vietnam Brands - The Golden Moment " បានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់អត្តសញ្ញាណអ្វីដែល ពិភពលោក ចង់បាន និងកំពុងស្វែងរកនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម។

វាត្រូវតែមានការអប់រំដែលមានគុណភាព ការថែទាំសុខភាពដែលមានគុណភាព និងបរិស្ថានប្រកបដោយចីរភាព ដើម្បីកសាងជីវិតរយៈពេលវែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោកស្រី ទ្រី ចាំបាច់ត្រូវមានការយល់ដឹងកាន់តែច្រើនអំពីនិទានកថាអំពីម៉ាកយីហោវៀតណាម ដែលភ្ជាប់ទៅនឹង កសិកម្ម បៃតង។

លោកស្រី Tue Tri បានមានប្រសាសន៍ថា «ខ្ញុំគិតថាមានរឿងពីរដែលយើងត្រូវធ្វើ៖ ផ្តោតលើការកសាងម៉ាកយីហោរបស់វៀតណាមជាមជ្ឈមណ្ឌលកសិកម្មដ៏ធំបំផុត ហើយបន្ទាប់មករួមគ្នារៀបរាប់រឿងរ៉ាវនៃផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម»។

លោកស្រី Ziena Jalil (ទីប្រឹក្សារដ្ឋាភិបាល សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលអប់រំនូវែលសេឡង់) - រូបថត៖ CONG TRIEU

ទន្ទឹមនឹងនេះ ការពិភាក្សាតុមូលស្តីពីការលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងតំបន់ ដែលមានចំណងជើងថា "រឿងរ៉ាវពីថ្នាក់ដឹកនាំអាជីវកម្មកំពូលៗ" បានចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូររូបរាងនៅឆ្នាំនេះ។

លោកស្រី Ziena Jalil (ទីប្រឹក្សារដ្ឋាភិបាល សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលអប់រំនូវែលសេឡង់) បានបញ្ជាក់ថា ម៉ាកយីហោរបស់ប្រទេសមួយមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។

នេះជារឿងសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងស្រុក សូម្បីតែអាជីវកម្មដែលគ្មានម៉ាកយីហោផ្ទាល់ខ្លួនក៏ដោយ ដើម្បីពង្រីកខ្លួនទៅក្នុងតំបន់ និងពិភពលោក។ ការជឿទុកចិត្ត ភាពស្មោះត្រង់ និងម៉ាកយីហោដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រទេសដែលអាជីវកម្មនេះមានប្រភពមកពី គឺជារឿងចាំបាច់។

លោកស្រី Ziena Jalil បានសង្កត់ធ្ងន់ថា «វាមិនមានន័យថា អាជីវកម្មទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសដែលមានម៉ាកយីហោ ត្រូវបានស្វាគមន៍នោះទេ ប្រសិនបើអាជីវកម្មនោះមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានឹងស្តង់ដាររួមរបស់ប្រទេស ដែលរួមមាន តម្លាភាព មនុស្សធម៌ និងនិរន្តរភាព»។

លោក Puneet Swani អតីតនាយកជាន់ខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុន Mercer Group (សហរដ្ឋអាមេរិក) ដែលមានការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសចំនួន ៤៣ និងធ្វើប្រតិបត្តិការនៅក្នុង ១៣០ ប្រទេស បានចែករំលែកការយល់ដឹងរបស់លោកនៅក្នុងវេទិកានេះ - រូបថត៖ CONG TRIEU

ការផ្លាស់ប្តូររូបរាង (Makeover) ពិភាក្សាអំពីនិន្នាការការងារថ្មីៗ។

លោក Puneet Swani អតីតនាយកជាន់ខ្ពស់នៅ Mercer បានអះអាងថា ពិភពលោកកំពុងឃើញការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងអាកាសធាតុ ជម្លោះនយោបាយ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ការងារជាដើម។ ដូច្នេះ ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ យើងត្រូវតែត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។

កត្តាសំខាន់ៗជាច្រើនបានជះឥទ្ធិពល និងរំខានដល់និន្នាការការងារនៅទូទាំងពិភពលោក។ ទាំងនេះរួមមានចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការកាត់បន្ថយម៉ោងធ្វើការ និងការងារដែលផ្តោតលើការបង្កើតបរិយាកាស និងផលិតផលដែលផ្តល់អាទិភាពដល់សុខភាព និងសុខុមាលភាព។

លោកបានលើកឡើងពីការកសាងបរិយាកាសការងារដែលមានសុខភាពល្អ ជាមួយនឹងគោលនយោបាយសុខុមាលភាពជាច្រើន ដើម្បីទាក់ទាញទេពកោសល្យ។ ផ្នត់គំនិតរបស់កម្មករក៏បានផ្លាស់ប្តូរផងដែរ ពីការខិតខំប្រមូលទ្រព្យសម្បត្តិតាមរយៈការខិតខំប្រឹងប្រែង រហូតដល់ការរស់នៅប្រកបដោយផាសុកភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ន។

វាក៏ពាក់ព័ន្ធនឹងការកំណត់ឡើងវិញនូវគោលគំនិតនៃបរិយាកាសកន្លែងធ្វើការ និងថាតើវាចាំបាច់សម្រាប់បុគ្គលិកក្នុងការមកការិយាល័យនៅថ្ងៃធ្វើការឬអត់។ ជាចុងក្រោយ វាពាក់ព័ន្ធនឹងឌីជីថលូបនីយកម្ម ការអនុវត្តដំណោះស្រាយបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល និងការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្ម។

«ដូច្នេះ យើងត្រូវផ្តោតលើការរចនាការងារដែលផ្តោតលើមនុស្ស។ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺល្អ ប៉ុន្តែម៉ាស៊ីននៅតែត្រូវការមនុស្សដើម្បីយល់ និងដំណើរការវា»។

លោក Puneet Swani បានចែករំលែកថា «វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវយល់ថា ការណែនាំអំពីប្រព័ន្ធស្វ័យប្រវត្តិកម្មគឺគ្រាន់តែដើម្បីកែលម្អជីវិតរបស់មនុស្សប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនអាចជំនួស ឬលុបបំបាត់តួនាទីរបស់មនុស្សបានទេ»។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/thuong-hieu-viet-can-gan-lien-voi-tang-truong-xanh-20241015142728357.htm