![]() |
| ក្រុមការងារនៃគណៈកម្មាធិការដឹកនាំកម្មវិធីគោលដៅជាតិបានត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពនៃការចំណាយនៅ ខេត្ត Tuyen Quang ។ |
ពីរឿងរ៉ាវនៃការកកស្ទះដើមទុននៅកម្រិតមូលដ្ឋាន...
នៅក្នុងឃុំណាំដាន ក្នុងចំណោមថវិកាសរុបចំនួន ១៦ ពាន់លានដុង ដែលត្រូវបានបែងចែកក្រោមកម្មវិធីគោលដៅជាតិសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៥ មានតែថវិកាតិចតួចប៉ុណ្ណោះដែលបានផ្តល់ឲ្យរហូតមកដល់ពេលនេះ ដែលឈានដល់អត្រាមធ្យម ០,៥%។
សមមិត្ត ង្វៀន ក្វាង ហ៊ុង ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំណាមដាន បានពន្យល់ថា៖ គម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗមួយចំនួននៅក្នុងតំបន់នេះ បច្ចុប្បន្នកំពុងជាប់គាំងដោយសារតែឧបសគ្គខាងរដ្ឋបាល។ ឧទាហរណ៍ គម្រោងផ្គត់ផ្គង់អគ្គិសនីអន្តរភូមិចំនួនបី (កុកជូ - ជីថាង; ណាចាន់ - ណាំលូ - ដូអានកេត; ឡុងឆាង - ណាមចា) ទោះបីជាបានបញ្ចប់ការងារ និងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យក៏ដោយ ក៏នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកក្នុងការបំពេញនីតិវិធីផ្លូវច្បាប់ដើម្បីបែងចែកថវិកា។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ គម្រោងសាងសង់ផ្សារកណ្តាលថ្មីក៏ជាប់គាំងផងដែរ ដោយរង់ចាំការអនុម័តសម្រាប់ការកែសម្រួលទំហំ។ លើសពីនេះ ការសាងសង់ថ្នាក់រៀនថ្មី និងសម្ភារៈជំនួយសម្រាប់សាលាមធ្យមសិក្សាណាមដាន ដែលមានតម្លៃជិត ១០,៨ ពាន់លានដុង ក៏ត្រូវបានផ្អាកជាបណ្តោះអាសន្នសម្រាប់ការកែសម្រួលគម្រោងផងដែរ។ នេះមានន័យថា ថវិកាមិនអាចបែងចែកបានទេ។
អត្រានៃការចំណាយនៃកម្មវិធីគោលដៅជាតិនៅឃុំណាំដានមានកម្រិតទាប ប៉ុន្តែវាកាន់តែទាបនៅឃុំតាន់ឡុង។ ទោះបីជាមានថវិកាកំណត់ក៏ដោយ ការចំណាយនឹងមានការលំបាក។ យោងតាមរបាយការណ៍មួយពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំតាន់ឡុង ក្នុងឆ្នាំ 2025 អតីតឃុំតាន់ទៀនត្រូវបានអនុម័តថវិកាជាង 3 ពាន់លានដុង ដើម្បីសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌សហគមន៍ពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជនបទថ្មី។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែការរួមបញ្ចូលគ្នានៃឃុំតាន់ទៀនទៅជាតាន់ឡុង គម្រោងនេះត្រូវបានផ្អាក។ កង្វះការសាងសង់មានន័យថាថវិកាជាង 3 ពាន់លានដុងមិនអាចចំណាយបានទេ។
ស្ថានភាពនៅណាំដាន និងតាន់ឡុងមិនមែនជាករណីដាច់ដោយឡែកនោះទេ។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ និងការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលពីរជាន់ គម្រោងជាច្រើនមិនត្រូវបានអនុវត្ត ឬប្រសិនបើត្រូវបានអនុវត្ត តម្រូវឱ្យមានការកែតម្រូវទំហំ និងកម្រិតវិនិយោគ ដែលរារាំងមូលដ្ឋានពីការផ្តល់មូលនិធិ។ លើសពីនេះ គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានអនុវត្តក្នុងល្បឿនយឺតដោយអ្នកម៉ៅការ ដែលបណ្តាលឱ្យមិនមានការងារណាមួយត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយដូច្នេះមិនមានការទូទាត់ណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើង។
យោងតាមរបាយការណ៍រហូតដល់ពាក់កណ្តាលខែមិថុនា ដើមទុនសរុបសម្រាប់កម្មវិធីគោលដៅជាតិទាំងបីសម្រាប់រយៈពេល ២០២១-២០២៥ ដែលពង្រីកដល់ឆ្នាំ ២០២៦ មានចំនួនជាង ២.២៦៥ ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែមានតែជាង ៤៥២ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានចំណាយ ដែលឈានដល់ ២០.៥% នៃផែនការ។
អត្រាចំណាយទាបបង្កើតសម្ពាធកកកុញយ៉ាងសំខាន់ដោយអចេតនាក្នុងអំឡុងពេលខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំ ប្រសិនបើផែនការដែលបានកំណត់ត្រូវបានបញ្ចប់។ សមមិត្ត ង៉ូ វ៉ាន់ ធឿង អនុប្រធានការិយាល័យសម្របសម្រួលកម្មវិធីគោលដៅជាតិ បានពន្យល់ថា៖ អត្រាចំណាយទាបបច្ចុប្បន្នត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងប្រភពហិរញ្ញប្បទានជាក់លាក់ពីរគឺ កម្មវិធីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច សង្គម នៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច និងតំបន់ភ្នំ និងកម្មវិធីកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព។
យោងតាមទិន្នន័យពីគណៈកម្មាធិការ កិច្ចការជនជាតិ ខេត្ត ដើមទុនសរុបសម្រាប់កម្មវិធីដែលលាតសន្ធឹងដល់ឆ្នាំ ២០២៦ មានចំនួនជាង ១.៥០៨ ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នមានតែជាង ៣២៧,៦ ពាន់លានដុងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានចំណាយ (២១,៧២%)។ ជាពិសេស ស្រុកចំនួន ១១ នៅក្នុងខេត្តមានអត្រាចំណាយក្រោម ១០% រួមទាំងឃុំតាតង៉ា ប៉ូលីង៉ាយ ហុងថាយ ម៉ៅវ៉ាក យ៉ាបទ្រុង ថាងទីន ភូលឿង ធឿងណុង ណាំដាន ណាំឌិច និងតឹនឡុង។
![]() |
| គម្រោងអន្តេវាសិកដ្ឋានសិស្សនៅសាលាមធ្យមសិក្សាណាំដាន ក្នុងឃុំណាំដាន កំពុងត្រូវបានពន្លឿន។ |
កំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គ
យោងតាមរបាយការណ៍ពីស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធ គឺនាយកដ្ឋានជនជាតិភាគតិច និងសាសនា និងនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងបរិស្ថាន លំហូរថវិកាយឺតទៅក្នុងកម្មវិធីគោលដៅជាតិបានកើតចេញពីកត្តាគោលបំណង និងប្រធានបទ។ នេះបានបង្កើតឡើងនូវ "ភាពជាប់គាំង" ជាបន្តបន្ទាប់។
ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត ការពន្យារពេលដែលបណ្តាលមកពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលឡើងវិញ និងនីតិវិធីផ្ទេរមូលនិធិ គឺជាឧបសគ្គនីតិវិធីដ៏ធំបំផុត។ ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃព្រំដែនរដ្ឋបាល និងការផ្ទេរម្ចាស់គម្រោងរវាងកម្រិតរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន បានចំណាយពេលច្រើន ដោយបានបញ្ចប់ជាស្ថាពរនៅចុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២៥។ ជាលទ្ធផល ឯកសារគម្រោង និងការប្រគល់ភារកិច្ចជាច្រើនរវាងអង្គភាពចាស់ និងថ្មី មិនទាន់បានបញ្ចប់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការផ្សះផ្សាទិន្នន័យ។ សម្ពាធនេះបានកើនឡើងបន្ថែមទៀត បន្ទាប់ពីសេចក្តីសម្រេចលេខ ២៥៧/២០២៥/QH១៥ របស់រដ្ឋសភា ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការផ្ទេរមូលនិធិដល់ឆ្នាំ២០២៦ ដែលតម្រូវឱ្យអង្គភាពចំណាយពេលជិតបួនខែទៀត រហូតដល់ថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៦ ដើម្បីបញ្ចប់ការពិនិត្យទិន្នន័យជាមួយរតនាគាររដ្ឋ។ ការលះបង់ត្រីមាសទីមួយទាំងមូលនៃឆ្នាំនេះ ដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធីឯកសារទាំងនេះ បានធ្វើឱ្យអត្រាចំណាយថយចុះ។
ក្រៅពីឧបសគ្គនីតិវិធី ឧបសគ្គនៅនឹងកន្លែង និងសម្ពាធលើធនធានមនុស្សក្នុងស្រុកក៏កំពុងរារាំងដល់វឌ្ឍនភាពដោយផ្ទាល់ផងដែរ។ ការស្ទង់មតិនៅតាមមូលដ្ឋានបង្ហាញថា កង្វះខាត និងការប្រែប្រួលតម្លៃនៃសម្ភារៈសំណង់ដូចជាខ្សាច់ ក្រួស និងថ្ម បានបង្កឱ្យមានការលំបាកសម្រាប់អ្នកម៉ៅការជាច្រើន ដែលនាំឱ្យមានការសាងសង់យឺត និងការបរាជ័យក្នុងការបំពេញតាមកាលកំណត់ដែលបានចុះហត្ថលេខា។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ពីទស្សនៈគ្រប់គ្រង សម្ពាធមានទម្ងន់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើកម្រិតមូលដ្ឋាន ដោយសារតែចំនួនចំណុចរាយការណ៍ដ៏ច្រើនលើសលប់ ដែលមានឃុំ និងសង្កាត់ជាង ១២៤ រួមជាមួយនឹងអង្គភាពថ្នាក់ខេត្តជាច្រើន។ បុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ននៅកម្រិតឃុំដែលទទួលខុសត្រូវលើការដឹកជញ្ជូន សំណង់ ឬគណនេយ្យគម្រោងមានចំនួនមិនគ្រប់គ្រាន់ និងខ្វះបទពិសោធន៍ក្នុងការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុស្មុគស្មាញ។ នៅកន្លែងជាច្រើន ដោយសារតែកង្វះខាតបុគ្គលិក មន្ត្រីត្រូវទទួលខុសត្រូវច្រើនពេក ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការតាមដាន និងត្រួតពិនិត្យវឌ្ឍនភាពគម្រោងយ៉ាងដិតដល់ និងជាប់លាប់។
យោងតាមនាយកដ្ឋានជនជាតិភាគតិច និងសាសនា ការរៀបចំឡើងវិញនូវភូមិ ភូមិតូចៗ និងតំបន់លំនៅដ្ឋាននាពេលបច្ចុប្បន្ននឹងតម្រូវឱ្យមានការពិនិត្យ និងវាយតម្លៃឡើងវិញនូវភូមិ និងភូមិតូចៗតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដើម្បីមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់កម្មវិធីនេះ ដែលនឹងចំណាយពេលខ្លះ។
ការលំបាកកើតចេញពីយន្តការត្រួតស៊ីគ្នាសម្រាប់ការធ្វើសមាហរណកម្មដើមទុន ក៏ដូចជាអាកប្បកិរិយាស្ទាក់ស្ទើរចំពោះការអនុវត្ត។ បើទោះបីជាមានគោលនយោបាយច្បាស់លាស់ក៏ដោយ ដំណើរការវាយតម្លៃ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កម្មវិធីគោលដៅជាតិនីមួយៗនៅតែមានភាពខុសគ្នាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការភាន់ច្រឡំនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ នៅពេលដែលសមត្ថភាពអនុវត្តមានកម្រិត និងប្រឈមមុខនឹងបទប្បញ្ញត្តិគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុជាក់លាក់ មន្ត្រីអនុវត្តមួយចំនួនបង្កើតអារម្មណ៍ភ័យខ្លាច ការភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើខុស និងការប្រុងប្រយ័ត្នហួសហេតុ ដែលពន្យារពេលការរៀបចំវិនិយោគ និងការអនុម័តគម្រោង។
ផ្ទុយទៅវិញ ការសម្របសម្រួល និងទិសដៅនៅក្នុងតំបន់មួយចំនួនមិនទាន់មានការសម្រេចចិត្តពិតប្រាកដនៅឡើយទេ។ អង្គភាព ឃុំ និងទីប្រជុំជនជាច្រើននៅតែខ្វះទណ្ឌកម្មដ៏រឹងមាំដើម្បីដោះស្រាយជាមួយអ្នកម៉ៅការដែលកំពុងពន្យារពេលការទូទាត់។ សូម្បីតែសម្រាប់គម្រោងដែលមានការងារជាមូលដ្ឋានបានបញ្ចប់ និងមានសិទ្ធិទទួលបានការទូទាត់ក៏ដោយ អ្នកម៉ៅការជាច្រើននៅតែរក្សាទម្លាប់នៃការប្រមូលឯកសារសម្រាប់ការទទួលយកតែមួយនៅពេលបញ្ចប់គម្រោងទាំងមូល ជាជាងការបែងចែកថវិកាទៅតាមវឌ្ឍនភាព ដែលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ដល់រូបភាពនៃការបែងចែកថវិការបស់ខេត្តទាំងមូល។
![]() |
| សាលាមត្តេយ្យឃុំតាន់ឡុងត្រូវបានសាងសង់ឡើងដោយទទួលបានមូលនិធិពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជនបទថ្មី។ |
សម្អាតផ្លូវទឹក
ដោយសារឆ្នាំ ២០២៦ បានកន្លងផុតទៅពាក់កណ្តាលផ្លូវហើយ សម្ពាធក្នុងការសម្រេចបានកំណើននៅក្នុងខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះគឺមានទំហំធំធេងណាស់។
ក្នុងអំឡុងកិច្ចប្រជុំធ្វើការជាមួយខេត្តនៅចុងខែឧសភា អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន លោក Nguyen Hoang Hiep បានសង្កត់ធ្ងន់ថា៖ រាល់ប្រាក់ដុល្លារនៃការវិនិយោគសាធារណៈ នៅពេលដែលត្រូវបានដោះសោ នឹងដើរតួជាកាតាលីករដើម្បីធ្វើឱ្យធនធានសង្គមសកម្ម បង្កើតការងារ និងលើកកម្ពស់វឌ្ឍនភាពនៅតាមជនបទ និងតំបន់ដែលមានការលំបាក។
ដោយសារស្ថានភាពបន្ទាន់ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានកំណត់ការបង្កើនល្បឿននៃការបែងចែកថវិកាសម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២៥-២០២៦ ជាអាទិភាពនយោបាយកំពូល។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថ្មីៗនេះរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្តីពីការបង្កើនល្បឿននៃការបែងចែកថវិកាកម្មវិធីគោលដៅជាតិសម្រាប់រយៈពេលឆ្នាំ ២០២១-២០២៥ ដែលបន្តដល់ឆ្នាំ ២០២៦ លោក ដូ ហ៊ុងឌឹក សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាអនុប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានស្នើសុំឱ្យមូលដ្ឋានរឹតបន្តឹងវិន័យដោយប្រើ «គោលការណ៍ច្បាស់លាស់ចំនួនប្រាំមួយ»។ ខេត្តនឹងប្រើប្រាស់លទ្ធផលនៃការបែងចែកថវិកាជាក់ស្តែងជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដ៏តឹងរ៉ឹងសម្រាប់វាយតម្លៃថ្នាក់ដឹកនាំ និងដាក់ទណ្ឌកម្មយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរចំពោះករណីជាប់គាំង។ ការគ្រប់គ្រងភ្នាក់ងារ មូលដ្ឋាន និងមន្ត្រីជំនាញត្រូវតែតាមដានស្ថានភាពនៅនឹងកន្លែងដោយផ្ទាល់ ដើម្បីកំណត់បញ្ហា និងដោះស្រាយការលំបាកនៅនឹងកន្លែង។ ខេត្តក៏បានបង្កើតប្រព័ន្ធរាយការណ៍តាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវឌ្ឍនភាពនៅថ្ងៃទី ១៥ នៃខែនីមួយៗ ដោយសម្រួលដល់ការគ្រប់គ្រងដែលអាចបត់បែនបាន។ ដើម្បីពន្លឿនការបែងចែកថវិកា ខេត្តតម្រូវឱ្យមូលដ្ឋាន៖ ផ្តល់អាទិភាពដាច់ខាតចំពោះគម្រោងសំខាន់ៗក្រោមកម្មវិធីតំបន់ជនជាតិភាគតិច ខណៈពេលដែលធ្វើឱ្យជំហានមធ្យមសម្រាប់ការដោះស្រាយចុងក្រោយនៃគម្រោងដែលបានបញ្ចប់។ យោងតាមនាយកដ្ឋានជនជាតិភាគតិច និងសាសនា និងនាយកដ្ឋានកសិកម្ម និងបរិស្ថាន មូលដ្ឋាននានាបានពិនិត្យ និងបញ្ចប់នីតិវិធីសម្រាប់ការចែកចាយថវិកាសម្រាប់គម្រោងចំនួន ៥៩០ ដែលបានបញ្ចប់ និងការទូទាត់សម្រាប់គម្រោងចំនួន ៣៨៣ ដែលត្រូវបានអនុម័ត។ នេះគឺផ្អែកលើការដោះស្រាយបញ្ហាដែលនៅសេសសល់សម្រាប់គម្រោងចំនួន ៣៩៩ ដែលកំពុងសាងសង់។
សមមិត្ត ត្រឹន វៀតហ៊ុង នាយកក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងខេត្តលេខ ១ ទទួលបន្ទុកវិនិយោគ និងសំណង់ បានបញ្ជាក់ថា៖ ក្រុមប្រឹក្សាបានត្រួតពិនិត្យគម្រោងនានា និងបានកំណត់ពេលវេលាជាក់លាក់ដល់អ្នកម៉ៅការ។ ជំហរគឺថា ប្រសិនបើវឌ្ឍនភាពមិនត្រូវបានពន្លឿនទេ អ្នកម៉ៅការនឹងត្រូវជំនួសស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ម៉ឺងម៉ាត់របស់ខេត្ត និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងសម្របសម្រួលរបស់ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រង និងមូលដ្ឋាន គឺជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាចំណាយបច្ចុប្បន្ន។ នៅពេលដែល «ភាពជាប់គាំង» ត្រូវបានដកចេញ ហើយផ្នត់គំនិតស្ទាក់ស្ទើរត្រូវបានបំបាត់ចោល លំហូរមូលធនរបស់កម្មវិធីគោលដៅជាតិនឹងគាំទ្របន្ថែមទៀតដល់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ដ៏ទូលំទូលាយ ដែលរួមចំណែកដល់គោលដៅកំណើនរបស់ខេត្តនៅឆ្នាំ ២០២៦ និងឆ្នាំបន្តបន្ទាប់។
អត្ថបទ និងរូបថត៖ ឌួន ធូ
ផ្តោតលើការលុបបំបាត់ឧបសគ្គ។
![]() |
| សមមិត្ត ង្វៀន វ៉ាន់ ឌុង សមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងជាប្រធានមន្ទីរជនជាតិភាគតិច និងសាសនា |
ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងវិនិយោគិនបានបញ្ចប់ភារកិច្ចមួយចំនួនជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការបែងចែកថវិកា ហើយវឌ្ឍនភាពនៃការបែងចែកថវិកាបានបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការណែនាំ និងតម្រូវការរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត វឌ្ឍនភាពនៃការបែងចែកថវិការបស់វិនិយោគិននៅតែមានល្បឿនយឺត ដោយមានតួលេខសរុបត្រឹមតែ 21% នៃដើមទុនដែលបានគ្រោងទុកគិតត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ ឃុំមួយចំនួននៅតែមានអត្រាការបែងចែកថវិកាទាប។ ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ នាយកដ្ឋាននឹងតាមដានជាប្រចាំ និងទាន់ពេលវេលាអំពីវឌ្ឍនភាពនៃការបែងចែកថវិកា ការលំបាក និងឧបសគ្គដែលឃុំ ភ្នាក់ងារ អង្គភាព និងវិនិយោគិនជួបប្រទះ ដោយប្រើប្រាស់ថវិកាពីកម្មវិធីនេះ ដើម្បីជំរុញ និងដោះស្រាយបញ្ហា ដើម្បីពន្លឿនការអនុវត្ត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នាយកដ្ឋាននឹងតាមដាន ចងក្រង និងរាយការណ៍អំពីវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្តជារៀងរាល់ខែ តាមការណែនាំរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ នាយកដ្ឋានមានក្រុមការងារចំនួនបួន ដើម្បីតាមដានការបែងចែកថវិកាតាមឃុំ ដោយផ្តោតលើការអនុវត្តក្នុងអំឡុងខែមិថុនា កក្កដា និងសីហា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នាយកដ្ឋានសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយវិនិយោគិន ដើម្បីពិនិត្យ និងបំពេញនីតិវិធីផ្លូវច្បាប់ទាំងអស់ ដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គ ដើម្បីពន្លឿនដំណើរការបែងចែកថវិកា។
ការបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការរីកចម្រើន
![]() |
| សមមិត្ត ប៊ូយ ម៉ាញ ទួនៀន អនុប្រធាននាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ |
ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅកំណើនសេដ្ឋកិច្ច ១០,១៧% ការវិនិយោគសាធារណៈ ជាពិសេសដើមទុនពីកម្មវិធីគោលដៅជាតិ (NTPs) ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ ការបង្កើតការងារ និងការរីករាលដាលនៃសន្ទុះអភិវឌ្ឍន៍ទៅកាន់មូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការបញ្ចេញមូលនិធិ NTP ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែដំបូងនៃឆ្នាំមានភាពយឺតយ៉ាវ។
ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុសម្របសម្រួលយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាប្រចាំជាមួយក្រសួង ស្ថាប័ន និងមូលដ្ឋានផ្សេងទៀត ដើម្បីពិនិត្យ និងតាមដានវឌ្ឍនភាពនៃគម្រោងនីមួយៗ ដោយផ្តល់ដំបូន្មានភ្លាមៗដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត អំពីការដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គដែលកើតឡើង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្រសួងតម្រូវឱ្យម្ចាស់គម្រោងបង្កើតផែនការចំណាយលម្អិតជារៀងរាល់ខែ និងត្រីមាស។ ពន្លឿនការផ្ទៀងផ្ទាត់ និងការទូទាត់ចុងក្រោយនៃគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ និងការទទួលយក និងបញ្ចប់ឯកសារទូទាត់សម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្តរួចហើយ។
លើសពីនេះ ផែនការនេះនឹងបន្តពិនិត្យ និងបែងចែកដើមទុនពីគម្រោងដែលបានបញ្ចប់ភារកិច្ចចំណាយរបស់ពួកគេ ឬទំនងជាមិនត្រូវបានអនុវត្តទៅគម្រោងដែលមានវឌ្ឍនភាពល្អ និងតម្រូវការដើមទុនខ្ពស់។ និងធ្វើឱ្យប្រធាននាយកដ្ឋានទទួលខុសត្រូវចំពោះលទ្ធផលនៃការចំណាយ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាល និងការណែនាំវិជ្ជាជីវៈក៏នឹងត្រូវបានពង្រឹងផងដែរ ដើម្បីកែលម្អសមត្ថភាពរបស់មន្ត្រីមូលដ្ឋាន។ គោលដៅរួមគឺដើម្បីចំណាយដើមទុន 100% នៃកម្មវិធីគោលដៅជាតិ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពវិនិយោគ និងរួមចំណែកដល់ការសម្រេចបាននូវគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត និងគោលដៅកំណើនពីរខ្ទង់នៅឆ្នាំ 2026។
ពន្លឿនការបញ្ចេញថវិកា។
![]() |
| សមមិត្ត ទ្រឿង ទ្រឿង ស៊ុន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំមិញង៉ុក |
ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៦ ឃុំមិញង៉ុកបានផ្តោតលើការអនុវត្តកម្មវិធីគោលដៅជាតិ ដោយមានថវិកាកម្មវិធីគោលដៅជាតិសរុបជាង ៩ ពាន់លានដុងត្រូវបានផ្ទេរពីឆ្នាំ ២០២៥ ដល់ឆ្នាំ ២០២៦។ ដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពនៃការអនុវត្ត គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំបានបន្តដឹកនាំស្ថាប័នជំនាញឱ្យពិនិត្យឡើងវិញនូវគម្រោង ការងារ និងភារកិច្ចទាំងអស់ដែលកំពុងដំណើរការ។ បង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវចំណាយជាក់លាក់សម្រាប់ប្រភពថវិកា និងគម្រោងនីមួយៗ ដោយកំណត់យ៉ាងច្បាស់អំពីការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋាននីមួយៗ និងបុគ្គលដែលទទួលបន្ទុក។ ចំពោះគម្រោងវិនិយោគសំណង់ ការផ្តោតសំខាន់គឺលើការដោះស្រាយការលំបាកទាក់ទងនឹងនីតិវិធីវិនិយោគ ឯកសារទូទាត់ និងការទទួលយកការងារដែលបានបញ្ចប់ ដើម្បីពន្លឿនការបែងចែកថវិកាដែលនៅសល់។
ចំពោះគម្រោងដែលគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍផលិតកម្ម ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព និងការអភិវឌ្ឍនៅតំបន់ជនជាតិភាគតិច ស្ថាប័នជំនាញកំពុងពង្រឹងការណែនាំ និងការគាំទ្រដល់អ្នកទទួលផល ដើម្បីបំពេញឯកសារ ពន្លឿនការអនុវត្តគម្រោង ធានាថាថវិកាត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងត្រឹមត្រូវ និងសម្រេចបានលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃលទ្ធផលអនុវត្តជាប្រចាំ ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គណាមួយដែលកើតឡើង។
ការធ្វើការថែមម៉ោង និងវេនបន្ថែមនៅការដ្ឋានសំណង់។
![]() |
| លោក តា អាញ ឌុង តំណាងមកពីក្រុមហ៊ុនសំណង់ធារាសាស្ត្រលេខ ១ (បាក់និញ) |
ក្រុមហ៊ុនសំណង់ធារាសាស្ត្រលេខ ១ កំពុងសាងសង់គម្រោងទំនប់ទន្លេមៀន និងផ្លូវក្នុងសង្កាត់ហាយ៉ាង ២ ដែលមានប្រវែងជាង ៣ គីឡូម៉ែត្រ ជាមួយនឹងទុនវិនិយោគសរុបជាង ១៨១ ពាន់លានដុង។ ក្រុមហ៊ុនកំពុងប្រមូលផ្តុំកម្លាំងពលកម្ម និងគ្រឿងចក្ររបស់ខ្លួន ដើម្បីអនុវត្តសមាសធាតុផ្សេងៗក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដូចជាគ្រឹះទំនប់ ជញ្ជាំងទប់ទឹក ការជីកគ្រឹះ ការចាក់ថ្ម ការចាក់បេតុងសម្រាប់គ្រឹះ និងការសាងសង់ជញ្ជាំងទប់ទឹក។ រហូតមកដល់ពេលនេះ បរិមាណសំណង់បានសម្រេចជាង ៥០% នៃតម្លៃកិច្ចសន្យា ដោយសមាសធាតុក្រោមទឹកសម្រេចបានជាង ៩៥% និងជញ្ជាំងទប់ទឹកសម្រេចបាន ៨០%។ បច្ចុប្បន្ន អ្នកម៉ៅការកំពុងពន្លឿនការចាក់បន្ទះក្រាលថ្ម និងការក្រាលជម្រាលទំនប់។ ដោយប្តេជ្ញាបញ្ចប់គម្រោងតាមកាលវិភាគ (គ្រោងបញ្ចប់នៅឆ្នាំ ២០២៦) ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយគ្រឿងចក្រជីកដីចំនួន ១០ គ្រឿងដែលដំណើរការជាបន្តបន្ទាប់នៅលើច្រាំងទន្លេមៀនទាំងពីរ និងបានចល័តកម្មករជិត ១០០ នាក់ឲ្យធ្វើការថែមម៉ោង និងជាវេនដើម្បីពន្លឿនវឌ្ឍនភាពសាងសង់។
ប្រភព៖ https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/dau-tu/202606/tiep-suc-tang-truong-cd06505/













