គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានចេញផែនការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មឱសថនៅទីក្រុងហូជីមិញរហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៤៥។ ផែនការនេះគូសបញ្ជាក់ពីការសាងសង់សួនឧស្សាហកម្មឱសថនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មឡេមិញសួន ២ (ស្រុកប៊ិញចាន់) ដែលគ្របដណ្តប់លើផ្ទៃដី ៣៣៨ ហិកតាសម្រាប់ផលិតឱសថ។ ផែនការនេះត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងជួយធានាសន្តិសុខឱសថសម្រាប់ទីក្រុង និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច-សង្គម ។
តើអ្នកកំពុងផ្តោតលើការផលិតថ្នាំប្រភេទអ្វី?
ថ្លែងទៅកាន់កាសែត ថាញ់នៀន សាស្ត្រាចារ្យរង ផាម ខាញ់ ផុងឡាន តំណាងរាស្ត្រ រដ្ឋសភា នាយកនាយកដ្ឋានសុវត្ថិភាពចំណីអាហារទីក្រុងហូជីមិញ និងជាអ្នកជំនាញខាងវិស័យឱសថ បានមានប្រសាសន៍ថា ចំណុចខ្លាំងបំផុតរបស់ទីក្រុងហូជីមិញស្ថិតនៅក្នុងតួនាទីរបស់ខ្លួនជាមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មនៅតំបន់ភាគខាងត្បូង ដោយសម្រួលដល់ការដឹកជញ្ជូន និងផ្គត់ផ្គង់ថ្នាំទៅកាន់តំបន់ផ្សេងទៀត និងប្រមូលផ្តុំការស្រាវជ្រាវ ការបណ្តុះបណ្តាល ការផលិត និងកន្លែងធ្វើអាជីវកម្មជាច្រើន។ ការផលិត អាជីវកម្ម និងការនាំចូល/នាំចេញថ្នាំនៅទីក្រុងហូជីមិញ តែងតែមានកំណើនខ្ពស់ និងរួមចំណែកយ៉ាងច្រើនដល់សេដ្ឋកិច្ចថ្នាំរបស់ប្រទេស។ លោកស្រីបានសម្តែងក្តីសង្ឃឹមថា ទីក្រុងនេះនឹងអភិវឌ្ឍសួនឧស្សាហកម្មផលិតថ្នាំដោយជោគជ័យ ដើម្បីធានាបាននូវការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
នៅខាងក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ស្រាវជ្រាវនៃរោងចក្រឱសថមួយក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង ផាម ខាញ់ ផុង ឡាន ក៏ត្រូវតែទទួលស្គាល់ផងដែរថា មានថ្នាំពីរក្រុម៖ ថ្នាំម៉ាកយីហោ និងថ្នាំទូទៅ (ថ្នាំដែលការការពារប៉ាតង់របស់ពួកគេផុតកំណត់)។ ក្រុមទាំងពីរមានការលំបាកដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយទាំងនេះមិនមែនពឹងផ្អែកតែលើក្រុងនោះទេ។
លោកស្រី ឡាន បានវិភាគថា «ក្រុមទីមួយមានថ្នាំដែលមានម៉ាកយីហោដើម។ គ្មាននរណាម្នាក់យកថ្នាំទាំងនេះមកផលិតនៅទីក្រុង ឬកន្លែងផ្សេងទៀតនៅទីនេះទេ។ ដោយសារតែវាជាថ្នាំដែលមានកម្មសិទ្ធិ ហើយត្រូវបាននាំចូលពីបរទេស ដែលទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយចុះបញ្ជី និងតម្លៃធានារ៉ាប់រង។ ហើយយើងកំពុងបន្តយុទ្ធសាស្ត្រនៃការរឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រងកាន់តែខ្លាំងឡើងលើថ្នាំទាំងនេះ ពីព្រោះវាមានតម្លៃថ្លៃ ហើយវាមិនងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកជំងឺដែលមានធានារ៉ាប់រងក្នុងការប្រើប្រាស់វាទេ»។
ទាក់ទងនឹងថ្នាំទូទៅ អ្នកស្រី ឡាន បានបញ្ជាក់ថា នេះគឺជាទីផ្សារគោលដៅសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញ នៅពេលសាងសង់សួនឧស្សាហកម្ម និងរោងចក្រឱសថ។ ក្នុងទិដ្ឋភាពនេះ ទីក្រុងហូជីមិញមិនខ្វះរោងចក្រឱសថទេ ប៉ុន្តែត្រូវរារាំងដោយយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម និងវិនិយោគិន។
លោកស្រី ឡាន បានមានប្រសាសន៍ថា «គុណសម្បត្តិស្ថិតនៅត្រង់ថា មន្ទីរពេទ្យប្រើប្រាស់ក្រុមថ្នាំនេះ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងយន្តការដេញថ្លៃបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ មានជម្រើសតែមួយគត់គឺ ថ្នាំកាន់តែថោក កាន់តែល្អ។ ដូច្នេះ ទិន្នផលថ្នាំត្រូវបានរារាំងដោយការប្រកួតប្រជែងផ្នែកតម្លៃរបស់រោងចក្រនានានៅទីក្រុងហូជីមិញ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរោងចក្រនានានៅក្នុងខេត្តដទៃទៀត។ ឧទាហរណ៍ នៅក្នុងខេត្តដទៃទៀត ថ្លៃជួលដីមានតម្លៃថោកជាង ថ្លៃដើមផលិតកម្មទាបជាង ដូច្នេះតម្លៃថ្នាំក៏ថោកជាងនៅទីក្រុងហូជីមិញដែរ»។
យោងតាមលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Lan បាតុភូតមួយដែលបានកើតឡើងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ គឺថាមនុស្សគ្រប់គ្នា «ធ្វើតាមហ្វូងមនុស្ស» មានន័យថា ដរាបណាថ្នាំមួយមានប្រជាប្រិយភាព ឬនៅពេលដែលប៉ាតង់ថ្នាំបរទេសផុតកំណត់ ភាគីផ្សេងៗប្រញាប់ប្រញាល់ទិញវត្ថុធាតុដើម ហើយច្របាច់វាចូលទៅក្នុងថ្នាំគ្រាប់សម្រាប់លក់។ នេះត្រូវបានគេហៅថា «ថ្នាំក្លែងក្លាយ» ហើយតើពួកគេអាចបង្កើតភាពខុសគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច? គាត់បានចង្អុលបង្ហាញថា មានថ្នាំផ្តាសាយរាប់មិនអស់នៅលើទីផ្សារ ប៉ុន្តែមានតែអាជីវកម្មមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងទីក្រុងហូជីមិញដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ឬយ៉ាងហោចណាស់ស្រាវជ្រាវអំពីជីវសមមូលនៃថ្នាំទាំងនេះ។
ទិសដៅផលិតកម្មឱសថរបស់ទីក្រុងហូជីមិញមានខ្លឹមសារបញ្ញាខ្ពស់ ហើយស្របតាមនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍ វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេសសម្រាប់ទីក្រុងដែលមានទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ច្រើន។ លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធមន្ទីរពេទ្យមានចំនួនវេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា និងអ្នកជំងឺមួយចំនួនធំ ដែលអាចផ្តល់លទ្ធផលស្រាវជ្រាវល្អ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នគឺត្រូវការជាចាំបាច់ទាក់ទងនឹងអ្វីដែលត្រូវវិនិយោគ កន្លែងដែលត្រូវវិនិយោគ និងវិស័យណាដែលគួរតែត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត។
លោកស្រី Lan បានផ្ដល់យោបល់ថា «យើងមិនគួរដេញតាមគំនិតដែលថាក្រុមហ៊ុននីមួយៗផលិតផលិតផលឱសថទូទៅរាប់សិបនោះទេ។ ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នា នោះយើងគួរតែធ្វើ។ ឧទាហរណ៍ ការវិនិយោគលើថ្នាំចាក់ ការចាក់បញ្ចូល វ៉ាក់សាំង — ប្រភេទដែលយើងខ្វះខាត — ឬថ្នាំបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ ដំបូងឡើយ យើងគួរតែផ្តោតលើការសហការជាមួយក្រុមហ៊ុនឱសថធំៗ ហើយលុះត្រាតែយើងខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់ទើបយើងគួរពង្រីកអាជីវកម្ម»។
ត្រូវតែមានទិសដៅ។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង ផុង ឡាន ការបែងចែកដីសម្រាប់ផលិតឱសថរបស់ទីក្រុងហូជីមិញ គឺជារឿងគួរឲ្យស្វាគមន៍ ប៉ុន្តែវាត្រូវការទិសដៅច្បាស់លាស់។ វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវកត់សម្គាល់ថា ទិសដៅនេះមិនគួរត្រូវបានសម្រេចដោយទីក្រុងហូជីមិញតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ ច្បាប់ឱសថខ្លួនឯងត្រូវតែបង្កើតទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ប្រសិនបើយើងចង់អភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មឱសថក្នុងស្រុក យ៉ាងហោចណាស់យើងត្រូវតែសម្រេចបានកម្រិតដូចគ្នានឹងប្រទេសបរទេស។ គាត់បានលើកឡើងឧទាហរណ៍សាមញ្ញមួយ៖ យើងមិនគួរនាំចូលអ្វីដែលយើងអាចផលិតដោយខ្លួនឯងបានរួចហើយនោះទេ។
សាស្ត្រាចារ្យរង ផុង ឡាន បានផ្ដល់យោបល់ថា ទីក្រុងហូជីមិញគួរតែគណនាជាមុនអំពីបរិមាណដែលត្រូវការ ដោយកំណត់ថាតើថ្នាំម៉ាកល្បីៗប៉ុន្មាន និងថ្នាំទូទៅប៉ុន្មានដែលត្រូវការ។ ពីទីនោះ ពួកគេអាចវាយតម្លៃថាតើសមត្ថភាពផលិតរបស់អាជីវកម្មអាចបំពេញតម្រូវការបានឬអត់។ អាទិភាពនឹងត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យការផលិតក្នុងស្រុកនៃថ្នាំទូទៅសម្រាប់អាជីវកម្ម ហើយការចុះបញ្ជីបន្ថែមទៀតនឹងមិនត្រូវបានទទួលយកទេ នៅពេលដែលកូតាត្រូវបានឈានដល់ លុះត្រាតែក្រុមហ៊ុនប្រគល់លេខចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួន។
សាស្ត្រាចារ្យរង ផុង ឡាន បានលើកឡើងពីបញ្ហានៃការចាំបាច់ដោះស្រាយបញ្ហានីតិវិធី និងបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងលេខចុះបញ្ជី ជាពិសេសនៅក្នុងយន្តការដេញថ្លៃ។ យោងតាមលោកស្រី គោលដៅនៃការដេញថ្លៃគឺដើម្បីសន្សំប្រាក់ ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ និងទប់ស្កាត់ការអនុវត្តអវិជ្ជមាន ប៉ុន្តែនៅទីបំផុតវាខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងថវិកា ហើយគ្មាននរណាម្នាក់អាចដេញថ្លៃបានប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។
ត្រូវការមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឯករាជ្យមួយ។
ថ្លែងទៅកាន់ កាសែត Thanh Nien នាយកអាជីវកម្មឱសថមួយក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ បាននិយាយថា លោកកំពុងពិចារណាថាតើត្រូវផ្លាស់ប្តូរទៅសួនឧស្សាហកម្មឱសថរបស់ទីក្រុងឬអត់ ព្រោះលោកត្រូវមើលថាតើយន្តការជាក់លាក់ទាំងនោះជាអ្វី។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យោងតាមលោក សេចក្តីព្រាងច្បាប់ឱសថថ្មីបានមើលរំលងបញ្ហាជាមូលដ្ឋានមួយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មឱសថ៖ ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឱសថឯករាជ្យ។ បទពិសោធន៍បង្ហាញថា រោងចក្រ និងសហគ្រាសនីមួយៗដែលបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលផ្ទាល់ខ្លួននាំឱ្យមានការបែកបាក់ និងរារាំងការអភិវឌ្ឍ។ ឧស្សាហកម្មឱសថនៅបរទេសបានអភិវឌ្ឍដោយសារមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឯករាជ្យដែលផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យាទៅរោងចក្រ។ ប្រសិនបើយើងមានមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឯករាជ្យ វានឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយថ្លៃដើមវិនិយោគ ពីព្រោះប្រសិនបើរោងចក្រនីមួយៗត្រូវវិនិយោគជិតរាប់រយពាន់លានដុងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ ប៉ុន្តែដើម្បីផលិតផលិតផលបានតែមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ វាជាការខ្ជះខ្ជាយខ្លាំងណាស់។
បន្ទាប់មក ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលធ្វើតេស្តជីវសមមូល (សម្រាប់ធ្វើតេស្តសមមូលនៃថ្នាំម៉ាកដើម) ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ បច្ចុប្បន្ននេះ មជ្ឈមណ្ឌលវៀតណាមមិនទាន់បំពេញតាមស្តង់ដារទាំងនេះនៅឡើយទេ ហើយមិនត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាអន្តរជាតិ។ ថ្នាំដែលផលិតនៅវៀតណាម ដែលត្រូវបញ្ជាក់ពីជីវសមមូលសម្រាប់នាំចេញ ត្រូវតែធ្វើតេស្តនៅបរទេស ដែលវាមានតម្លៃថ្លៃណាស់។ លោកនាយកបានបញ្ជាក់ថា នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះបំផុតសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មឱសថផងដែរ។
បញ្ហាទីបីដែលលោកបានលើកឡើងគឺគោលនយោបាយអាជីវកម្ម។ បច្ចុប្បន្ននេះ អាជីវកម្មជាច្រើនវិនិយោគលើរោងចក្រនៅតាមខេត្តជិតខាង ដែលធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅទៅកាន់ទីក្រុងហូជីមិញមានការលំបាក។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់អំពីអត្ថប្រយោជន៍ដែលអាជីវកម្មនឹងទទួលបាននៅពេលផ្លាស់ទៅឧទ្យានឧស្សាហកម្មឱសថរបស់ទីក្រុង ដូចជាការលើកទឹកចិត្តពន្ធ អាទិភាពក្នុងការចុះបញ្ជី ឱកាសនាំចេញជាដើម។
កត្តាមនុស្សក៏សំខាន់ដូចគ្នាដែរ។ ស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលត្រូវតែផ្តល់ធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ និងបណ្តុះបណ្តាលអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យឯកទេសទាក់ទងនឹងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ឱសថ។ ហើយចុងក្រោយ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺជាចំណុចចុងក្រោយ នេះបើយោងតាមអ្នកជំនាញរូបនេះ។
វាជាការប្រសើរក្នុងការភ្ជាប់រោងចក្រដែលមានស្រាប់។
សាស្ត្រាចារ្យឱសថស្ថានម្នាក់នៅទីក្រុងហូជីមិញក៏បានអត្ថាធិប្បាយផងដែរថា ការស្រាវជ្រាវថ្នាំថ្មី (សារធាតុផ្សំសកម្មថ្មី) នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមគឺពិបាកណាស់ ពីព្រោះវាពាក់ព័ន្ធនឹងបច្ចេកវិទ្យាគីមីឱសថ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រទេសវៀតណាម ជាពិសេសភាគខាងត្បូង មានចំណុចខ្លាំងក្នុងការស្រាវជ្រាវទម្រង់ដូសថ្មី និងសារធាតុជំនួយថ្មីៗ។ នេះជាបញ្ហាមួយដែលទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយ។
យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរូបនេះ ប្រសិនបើសួនឧស្សាហកម្មឱសថត្រូវបានបើកជាមួយនឹងវិធីសាស្ត្រផលិតធម្មតា តម្លៃនឹងអាស្រ័យលើ (ឬខ្ពស់ជាង) រោងចក្រដែលមានស្រាប់ ដែលធ្វើឱ្យវាស្រដៀងនឹងរោងចក្រនៅទីតាំងផ្សេងទៀត និងពិបាកក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគដោយគ្មានគោលនយោបាយល្អ។ បច្ចុប្បន្ននេះ រោងចក្រនៅតាមខេត្តបានបញ្ចប់រយៈពេលរំលោះរបស់ពួកគេហើយ ដូច្នេះថ្លៃដើមផលិតកម្មរបស់ពួកគេបានថយចុះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងផលិតផលពីរោងចក្រដែលទើបសាងសង់ថ្មី។
«បច្ចុប្បន្ននេះ មានរោងចក្រឱសថជាច្រើន ប៉ុន្តែរោងចក្រទាំងនោះមិនទាន់ត្រូវបានប្រើប្រាស់ពេញលេញនៅឡើយទេ ខណៈដែលបរិមាណថ្នាំនាំចូលមានចំនួនច្រើនខ្លាំង។ ដូច្នេះ ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវពិចារណាប្រើប្រាស់ធនធានដែលមានស្រាប់ ពោលគឺត្រូវភ្ជាប់រោងចក្រ និងដឹកនាំ (បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ ប្រតិបត្តិការ និងចែកចាយ) ដើម្បីចែករំលែកការទទួលខុសត្រូវលើការផលិតថ្នាំ ព្រោះរោងចក្រនីមួយៗមានខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងចំណុចខ្លាំងខុសៗគ្នា។ នេះជាវិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ» សាស្ត្រាចារ្យឱសថស្ថានរូបនេះបានណែនាំ។
[ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម_២]
តំណភ្ជាប់ប្រភព






Kommentar (0)