ការធ្វើឱ្យអង្គការមានភាពសាមញ្ញ៖ ត្រូវការការលោតផ្លោះទៅមុខក្នុងគុណភាព។

មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ តម្រូវការកាន់តែខិតជិតមកដល់។ តម្រូវការមិនត្រឹមតែលើស្ថិរភាពរបស់អង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងលើការកែលម្អគុណភាពប្រតិបត្តិការដើម្បីសម្រេចគោលដៅនៃកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាពផងដែរ។ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងបង្ហាញថា ប្រព័ន្ធនេះជាទូទៅដំណើរការយ៉ាងរលូន ប៉ុន្តែវាក៏បានបង្ហាញពីឧបសគ្គជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយជាបន្ទាន់ ដើម្បីធានាថាគំរូនេះផ្តល់នូវប្រសិទ្ធភាពរបស់វាយ៉ាងពិតប្រាកដ។

សន្និសីទ​សិក្សា ស្វែងយល់ និងអនុវត្ត​សេចក្តីសម្រេច​ចិត្ត​នៃ​កិច្ចប្រជុំ​ពេញអង្គ​លើកទី២ នៃ​គណៈកម្មាធិការ​កណ្តាល​នីតិកាលទី១៤ បាន​ប្រារព្ធ​ឡើង​នៅ​សាល​ឌៀន​ហុង អគារ ​រដ្ឋសភា ។ រូបថត៖ ភឿង​ហ័រ/TTXVN

សុន្ទរកថារបស់លោក តូ ឡាំ អគ្គលេខាធិការ និង ជាប្រធានរដ្ឋ នៅក្នុងសន្និសីទស្តីពីការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចលេខ ២ នៃសន្និសីទគណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី ១៤ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតម្រូវការ៖ បន្តធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះ និងកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងគោលដៅនៃកំណើនពីរខ្ទង់។ បន្ទាប់ពីការអនុវត្តជិតមួយឆ្នាំ គំរូនេះបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមដំបូង យន្តការប្រតិបត្តិការរបស់វាមានស្ថេរភាព និងរលូន ហើយវាកំពុងឈានទៅរកការកែលម្អគុណភាពនៃការអនុវត្តបន្តិចម្តងៗ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនៃឆ្នាំដំបូងនៃការអនុវត្តត្រូវបានគេរំពឹងទុកនៅខែកក្កដានេះ ដែលនឹងមានការកែលម្អបន្ថែមទៀតដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងប្រកបដោយចីរភាព។

គោលការណ៍ណែនាំដ៏សំខាន់បំផុតគឺថា រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលមានភាពរឹងមាំខាងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ ស្ថាប័ន និងការត្រួតពិនិត្យ ខណៈដែលរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានមានភាពរឹងមាំខាងការអនុវត្ត ដោយកម្រិតឃុំដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការកំណត់គុណភាពប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ឆ្នាំ២០២៦ ត្រូវបានកំណត់ថាជា "ឆ្នាំនៃកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន" ហើយកម្រិតមូលដ្ឋាននីមួយៗត្រូវតែឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ធានាបាននូវដំណើរការរលូន វិន័យ និងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធ នយោបាយ ទាំងមូលចាប់ពីកម្រិតកណ្តាលដល់កម្រិតមូលដ្ឋាន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតបង្ហាញថា សមត្ថភាពនៅថ្នាក់ឃុំនៅតែជាកត្តាសំខាន់ដែលត្រូវការការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់។ លទ្ធផលនៃដំណាក់កាលដំបូងនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យដោយក្រុមត្រួតពិនិត្យចំនួន ២២ ក្រុមនៃការិយាល័យនយោបាយ លើគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន ៤០ នៃគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត និងក្រុង និងគណៈកម្មាធិការបក្សដែលស្ថិតនៅក្រោមគណៈកម្មាធិការកណ្តាលដោយផ្ទាល់ បង្ហាញថា មូលដ្ឋានជាច្រើនបានអនុវត្តដំណោះស្រាយនេះដោយសកម្ម និងយកចិត្តទុកដាក់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីការឯកភាពគ្នាខ្ពស់របស់សាធារណជន និងប្រតិបត្តិការរលូននៃប្រព័ន្ធនយោបាយបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អនុសាសន៍របស់មូលដ្ឋានមួយចំនួននៅតែមានលក្ខណៈទូទៅ មិនទូលំទូលាយ ហើយមិនស៊ីជម្រៅទៅលើបញ្ហា និងការលំបាករបស់ស្ថាប័នជាក់ស្តែងនោះទេ។ នេះជាចំណុចមួយដែលត្រូវដោះស្រាយ ដើម្បីឱ្យគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់មិនត្រឹមតែដំណើរការ "តាមនីតិវិធី" ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដផងដែរ។

មន្ត្រីនៅមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំត្រាបុង (ខេត្តក្វាងង៉ាយ) កំពុងខិតខំកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំ ដោយប្រើប្រាស់ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋជារង្វាស់នៃភាពជោគជ័យ។ រូបថត៖ ឌិញហឿង/TTXVN

ទន្ទឹមនឹងនេះ គណៈកម្មាធិការកណ្តាលបានបញ្ជាក់ថា ស្មារតីនៃការត្រួតពិនិត្យ និងការអនុវត្តការងារនេះ មិនមែនដើម្បី «ស្វែងរកកំហុស» នោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណស្ថានភាពពិតឲ្យបានត្រឹមត្រូវ ចង្អុលបង្ហាញពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយ ហើយបន្ទាប់មកស្នើដំណោះស្រាយសមស្រប។ គណៈកម្មាធិការកណ្តាលក៏បានណែនាំផងដែរថា ការត្រួតពិនិត្យលើកទីពីរគួរតែត្រូវបានពន្លឿន ដើម្បីដោះស្រាយឧបសគ្គឱ្យបានឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ ដោយបម្រើដល់គោលដៅកំណើន ដែលជាវិធីសាស្រ្តដែលអាចបត់បែនបាន និងជាក់ស្តែង។

រួមជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ ការងារព័ត៌មាន និងឃោសនាក៏ត្រូវបានផ្តល់តួនាទីដ៏សំខាន់ផងដែរ។ លោក Trinh Van Quyet សមាជិកការិយាល័យនយោបាយ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម និងជាប្រធាននាយកដ្ឋានឃោសនា និងចលនាមហាជនមជ្ឈិម បានស្នើសុំឱ្យប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាតិសំខាន់ៗដឹកនាំចរន្តព័ត៌មាន ដោយរួមចំណែកដល់ការយល់ដឹង និងសកម្មភាពបង្រួបបង្រួម។ ការធ្វើឱ្យឧបករណ៍មានភាពសាមញ្ញមិនត្រឹមតែជាការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃអង្គការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការរៀបចំវិធីសាស្រ្តធ្វើការ និងរបៀបគិតឡើងវិញផងដែរ ដោយធានាថាព័ត៌មានមានភាពត្រឹមត្រូវ ទាន់ពេលវេលា និងដឹកនាំបានល្អ។

ការធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធមានភាពសាមញ្ញត្រូវតែចាំបាច់ ប៉ុន្តែវាត្រូវតែធានាបាននូវប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធផល។ ការកាត់បន្ថយមេកានិចដែលធ្វើឱ្យខូចគុណភាពនៃការអនុវត្តភារកិច្ចគឺមិនអាចទទួលយកបានទេ។ ប្រព័ន្ធត្រូវតែរឹងមាំ បង្រួម និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ទាក់ទងនឹងបុគ្គលិក ភារកិច្ច ការទទួលខុសត្រូវ និងលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ នេះគឺជាគោលការណ៍ណែនាំ មិនត្រឹមតែសម្រាប់សារព័ត៌មានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលនៅពេលអនុវត្តគំរូថ្មី។

មន្ត្រីនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវារដ្ឋបាលសាធារណៈឃុំបេនកូវ (ខេត្តតៃនិញ) កំពុងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋ។ រូបថត៖ យ៉ាងភឿង/ទីភ្នាក់ងារសារព័ត៌មានវៀតណាម

ចាប់ពីការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលរហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន ការអនុវត្តជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 10 ខែកន្លងមកនេះបានបង្ហាញលទ្ធផលជាក់ស្តែង។ យោងតាមក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ស្រុកចំនួន 34 បានបញ្ចប់ការរៀបចំ និងដោះស្រាយដីធ្លី និងអចលនទ្រព្យចំនួន 25,885 ដោយធានាថាទាំងអស់មានអង្គភាពគ្រប់គ្រង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាក និងឧបសគ្គក៏បានលេចចេញជារូបរាងផងដែរ។ បញ្ហាលេចធ្លោមួយគឺការកេងប្រវ័ញ្ចយឺត និងការប្រើប្រាស់ដីធ្លី និងអចលនទ្រព្យលើសប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ នៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន ទីស្នាក់ការកណ្តាលចាស់នៅតែ "បិទ" ដែលបណ្តាលឱ្យខ្ជះខ្ជាយធនធាន និងប៉ះពាល់ដល់លំហទីក្រុង។ មូលហេតុចម្បងគឺការបរាជ័យក្នុងការកែសម្រួលផែនការពាក់ព័ន្ធឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងកង្វះក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សម្រាប់ការអនុវត្ត។

តាមពិតទៅ ការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញគឺជាកិច្ចការដ៏ស្មុគស្មាញមួយ។ ឯកសារផ្លូវច្បាប់មិនទាន់ពេញលេញ មន្ត្រីកំពុងទទួលខុសត្រូវច្រើន ហើយដំណើរការពិនិត្យឡើងវិញមានភាពយឺតយ៉ាវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តម្រូវការគឺត្រូវដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់កន្លែងទាំងនេះឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដោយផ្តល់អាទិភាពដល់ការថែទាំសុខភាព ការអប់រំ សេវាសាធារណៈ ឬការកេងប្រវ័ញ្ចពាណិជ្ជកម្ម ដើម្បីបង្កើតធនធានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍ។ មូលដ្ឋានមួយចំនួនបានកែសម្រួលផែនការជាមុន និងបានបម្លែងមុខងាររបស់កន្លែងទាំងនេះ ដោយដំបូងឡើយបង្ហាញលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជារួម វឌ្ឍនភាពនៅតែមិនស្មើគ្នា ដែលតម្រូវឱ្យមានសកម្មភាពសម្រេចចិត្តបន្ថែមទៀតពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ។

រួមជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ អង្គការយោធាក្នុងស្រុកក៏កំពុងត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញឆ្ពោះទៅរកគំរូ "ស្លីម មានប្រសិទ្ធភាព និងរឹងមាំ"។ ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅតំបន់ព្រំដែន និងតំបន់សំខាន់ៗបង្ហាញថា គំរូថ្មីនេះដំបូងឡើយកំពុងដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព ដោយធានាបាននូវការការពារជាតិ និងសន្តិសុខដែលមិនមានការរំខាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការលំបាកនៅតែមាន ដូចជាឯកសារមិនពេញលេញ និងមិនទាន់ពេលវេលា យន្តការសម្របសម្រួលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមិនគ្រប់គ្រាន់។ ការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការ និងបុគ្គលិក ខណៈពេលដែលពង្រីកវិសាលភាពនៃការទទួលខុសត្រូវក៏ដាក់តម្រូវការថ្មីលើសមត្ថភាពបញ្ជា និងត្រួតពិនិត្យផងដែរ។

នៅរសៀលថ្ងៃទី១៤ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៦ បញ្ជាការដ្ឋានកងការពារព្រំដែន (បញ្ជាការដ្ឋានយោធា) ខេត្តឡាយចូវ បានរៀបចំសន្និសីទមួយ ដើម្បីពិនិត្យឡើងវិញនូវបទពិសោធន៍ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការយោធាមូលដ្ឋាន ក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ រូបថត៖ ឃ្វីទ្រុង/TTXVN

ការអនុវត្តនេះបង្ហាញថា គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់កំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ ប៉ុន្តែដើម្បីសម្រេចបានប្រសិទ្ធភាពរបស់វាយ៉ាងពេញលេញ ទិដ្ឋភាពជាច្រើនត្រូវការការកែលម្អបន្ថែមទៀត។ ទីមួយ និងសំខាន់បំផុតគឺការកែលម្អស្ថាប័ន ជាពិសេសបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការ ការផ្ទេរអំណាច ការធ្វើផែនការ និងការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ។ បន្ទាប់មកគឺការបង្កើនសមត្ថភាពមន្ត្រី ជាពិសេសនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវតែត្រូវបានលើកកម្ពស់ដើម្បីគាំទ្រដល់ការគ្រប់គ្រង និងការធ្វើសេចក្តីសម្រេច។

អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គោលនយោបាយទាំងអស់ត្រូវតែប្រែក្លាយទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង ដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងជីវិតរបស់ប្រជាជន។ នៅពេលដែលប្រជាជនមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីអត្ថប្រយោជន៍ ហើយឃើញថាការងាររបស់ពួកគេត្រូវបានដោះស្រាយលឿនជាងមុន និងងាយស្រួលជាងមុន ទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានពង្រឹង ដែលបង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សង្គមទាំងមូល។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/thoi-su/tinh-gon-bo-may-can-but-toc-ve-chat-luong-20260419101030221.htm