តើ​ទីក្រុង​ហូជីមិញ​រៀបចំ​និង​ដោះស្រាយ​បុគ្គលិក​អតិរេក​ដោយ​របៀប​ណា?

មន្ត្រីរាជការនៃមជ្ឈមណ្ឌលរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុង Thu Duc ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលជូនប្រជាពលរដ្ឋ - រូបថត៖ HUU HANH

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ទើបតែគ្រោងដាក់ពង្រាយគម្រោងរៀបចំ ចាត់តាំង និងអនុវត្តរបប និងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ កម្មករក្រៅម៉ោង និងកម្មករ (ហៅកាត់ថា កម្មាភិបាល) បន្ទាប់ពីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។

ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ទីក្រុងហូជីមិញកាត់បន្ថយបុគ្គលិករបស់ខ្លួនចំនួន 4%។

តាមនោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ទាមទារថា ការរៀបចំមិនប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការបន្តរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាព ជាពិសេសសកម្មភាពបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្ម។ ត្រូវប្រាកដថាកិច្ចការត្រូវបានបញ្ចប់ស្របតាមកាលវិភាគដែលបានកំណត់ និងដំណើរការ។

តាមនោះ ទីក្រុងហូជីមិញ កសាងគម្រោងរៀបចំអង្គភាព បរិក្ខារឡើងវិញ និងរៀបចំផែនការរៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមឡើងវិញ តាមទិសដៅ និងទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ។

គម្រោងនេះមានគោលបំណងកាត់បន្ថយមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈយ៉ាងតិច ២០% ដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិការដ្ឋ ដើម្បីកាត់បន្ថយប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំ កាត់បន្ថយយ៉ាងហោចណាស់ ៤% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

រៀបចំការវាយតម្លៃបុគ្គលិក ដើម្បីរៀបចំ និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ កែលម្អគុណភាពក្រុម និងដោះស្រាយគោលនយោបាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ពិនិត្យ និងវាយតម្លៃគុណភាពទាំងមូលនៃក្រុម និងពិចារណាលើសំណើសុំលាលែងពីការងារដោយស្ម័គ្រចិត្តពីបុគ្គលិក។

វាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់បុគ្គលិកយ៉ាងត្រឹមត្រូវ វត្ថុបំណង ធ្ងន់ធ្ងរ យុត្តិធម៌ សាធារណៈ និងតម្លាភាព។ គ្មាន "សមភាព" និយម លំអៀង ឬការកេងប្រវ័ញ្ចគោលនយោបាយជាដាច់ខាត។

“ការដឹកនាំសមូហភាពរបស់គណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាប្រធានទទួលខុសត្រូវលើការវាយតម្លៃ ពិនិត្យ និងជ្រើសរើសកម្មាភិបាល រួមជាមួយនឹងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងលើកកំពស់គុណភាពក្រុមការងារ រក្សា និងលើកកំពស់កម្មាភិបាលប្រកបដោយគុណភាព និងសមត្ថភាពឆ្នើម។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ការដោះស្រាយការលាលែងពីតំណែងតាមបំណងប្រាថ្នាត្រូវតែធានាបាននូវវិទ្យាសាស្ត្រ យុត្តិធម៌ កម្មវត្ថុ សនិទានភាព និងមនុស្សជាតិ”។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញក៏បានស្នើឱ្យជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងការអនុវត្តភារកិច្ចសាធារណៈ និងក្នុងការវាយតម្លៃ និងចាត់ថ្នាក់។ ធានាថាលទ្ធផលវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់ត្រឹមត្រូវឆ្លុះបញ្ចាំងពីការអនុវត្តរបស់បុគ្គលិក។

ប៉ាន់​ប្រមាណ​ចំនួន​ប្រាក់​សម្រាប់​អនុវត្ត​គោល​នយោបាយ​សម្រាប់​ការ​ឈប់​សម្រាក​ប្រភេទ​នីមួយៗ និង​អ្នក​ដែល​មាន​ពាក្យ​សុំ​ឈប់​សម្រាក​តាម​ក្រឹត្យ ១៧៨ និង​ក្រិត្យ​លេខ ៦៧។

ការផ្ទេរបុគ្គលិកអតិរេកទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ

បន្ទាប់ពីវាយតម្លៃ និងដោះស្រាយគោលនយោបាយ អង្គភាពបានសំយោគ និងវិភាគទិន្នន័យអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព បរិមាណ គុណភាព ស្តង់ដារ លក្ខខណ្ឌ និងតម្រូវការធនធានមនុស្ស ដើម្បីរាយការណ៍ជូនគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ។

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ តម្រូវឱ្យប្រធានទីភ្នាក់ងារត្រួតពិនិត្យតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ផ្តល់អាទិភាពដល់ការរៀបចំ និងការចាត់តាំងបុគ្គលិកលើសចំណុះ។

អង្គភាពដែលមានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ត្រូវតែពិភាក្សាយ៉ាងសកម្មជាមួយភ្នាក់ងារដែលមានបុគ្គលិកលើសតម្រូវការ ដើម្បីទទួលមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ ហើយរៀបចំពួកគេភ្លាមៗទៅក្នុងមុខតំណែងការងារសមស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

អង្គភាពដែលបង្កើតគម្រោងមុខតំណែងការងារ គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធ និងចំនួនមន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ដើម្បីរៀបចំ និងបែងចែកផ្ទៃក្នុងបន្ទាប់ពីរៀបចំឡើងវិញ កាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សលែងត្រូវការតទៅទៀត។

ចងក្រងបញ្ជីឈ្មោះមនុស្សដែលមិនអាចចាត់ចែងការងារ ហើយផ្ញើទៅនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង ដើម្បីណែនាំ និងប្រគល់ឱ្យមន្ទីរ សាខា និងវិស័យនានារបស់ក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សារៀបចំរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ក្នុងមុខតំណែងសមស្រប។

ទាក់ទិននឹងការរៀបចំបុគ្គលិក គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើសុំផ្ទេរកម្មាភិបាលពីកន្លែងដែលអស់កូតាបុគ្គលិកទៅកន្លែងផ្សេងទៀតដែលនៅមានកូតាបុគ្គលិក និងកំពុងត្រូវការ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព បទពិសោធន៍ និងសមិទ្ធផល វ័យក្មេង និងចង់ចូលរួមចំណែករយៈពេលវែងក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

លើសពីនេះ សិក្សាស្រាវជ្រាវលើការផ្ទេរមន្ត្រីរាជការដែលមិនបានបង់ថ្លៃពីស្ថាប័នរដ្ឋទៅអង្គភាពសេវាសាធារណៈ ស្របតាមលក្ខណៈសម្បត្តិ បទពិសោធន៍ និងជំនាញ។ ជាពិសេសមុខតំណែងជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង មុខតំណែងវិជ្ជាជីវៈរួមគ្នា មុខតំណែងគាំទ្រ និងសេវាកម្ម។

លើសពីនេះ គេអាចស្នើឱ្យទទួលកម្មាភិបាលចូលបម្រើការងារក្នុងបក្ស រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម អង្គការនយោបាយសង្គម និងវិស័យរដ្ឋ។

ការអនុវត្តគោលនយោបាយលើកកម្ពស់មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពឆ្នើម

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការរៀបចំ បុគ្គលិកគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ បានបញ្ជូនបុគ្គលិកបន្ថែមទៅធ្វើការនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ បង្កើតផែនការបញ្ជូនសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងកែលម្អគុណវុឌ្ឍិវិជ្ជាជីវៈបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញ។

អនុវត្តគោលនយោបាយលើកកម្ពស់មនុស្សដែលមានគុណសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពឆ្នើម។ ទីក្រុងហូជីមិញនឹងផ្តល់រង្វាន់ និងលើកទឹកចិត្តដល់ក្រុម និងបុគ្គលដែលមានសមិទ្ធិផលជាច្រើនក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវបរិក្ខារ និងផ្តល់រង្វាន់ដល់អ្នកដែលស្នើសុំលាលែងពីតំណែងជាមួយនឹងដំណើរការជាក់លាក់មួយស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ។

ទីក្រុងហូជីមិញក៏បានលើកទឹកចិត្តដល់សាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋ ពិចារណាផ្តល់អាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកអតិរេក ដែលមានគុណវុឌ្ឍិ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ ប្រសិនបើចាំបាច់។ ភ្ជាប់ ផ្តល់យោបល់ និងណែនាំការងារក្នុងវិស័យឯកជនសម្រាប់បុគ្គលិក។

ប្រភព៖ https://ttbc-hcm.gov.vn/tp-hcm-bo-tri-sap-xep-nhan-su-doi-du-nhu-the-nao-1018742.html