Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវការក្របខ័ណ្ឌស្ថាប័នខុសគ្នា និងបើកចំហ

នាថ្ងៃទី ៨ ខែធ្នូ នៅខាងក្រៅសម័យប្រជុំលើកទី ១០ នៃរដ្ឋសភានីតិកាលទី ១៥ គណៈប្រតិភូជាច្រើនបានចាត់ទុកថា សេចក្តីព្រាងសេចក្តីសម្រេចចិត្ត វិសោធនកម្ម និងបំពេញបន្ថែមសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៩៨/២០២៣/QH១៥ ស្តីពីការសាកល្បងយន្តការ និងគោលនយោបាយជាក់លាក់មួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុងហូជីមិញ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតរបកគំហើញដ៏រឹងមាំនៃសេដ្ឋកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញទាំងមូល។ ប្រទេស។

Báo Tin TứcBáo Tin Tức08/12/2025

យោងតាមគណៈប្រតិភូ នៅតែមានបន្ទប់ជាច្រើនដើម្បីរៀបចំយន្តការខុសគ្នា បត់បែន និងអនុវត្តជាក់ស្តែង សំដៅបើកកន្លែងស្ថាប័នពិសេស ដើម្បីជួយទីក្រុង ហូជីមិញ លើកកំពស់សក្តានុពលរបស់ខ្លួន ច្នៃប្រឌិត និងធ្វើឱ្យមានរបកគំហើញ រួមចំណែកបន្ថែមទៀតដល់កំណើនជាតិ។

ចំណងជើងរូបថត
គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា ទីក្រុងហាណូយ លោក Hoang Van Cuong ថ្លែងមតិ។ រូបថត៖ Doan Tan/VNA

គណៈប្រតិភូ Phan Duc Hieu (គណៈប្រតិភូ Hung Yen )៖ ត្រូវការយន្តការដ៏រឹងមាំ និងអាចបត់បែនបានជាងនេះសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។

តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វានៅមានកន្លែង និងឱកាសជាច្រើនដើម្បីកសាងយន្តការដែលជិតស្និទ្ធនឹងការពិតនៃទីក្រុងហូជីមិញ ដោយហេតុនេះបង្កើតបានជាកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង។ ជាក់ស្តែង យន្តការជាក់លាក់សម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញមិនត្រឹមតែបម្រើទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងបម្រើផលប្រយោជន៍រួមរបស់ប្រទេសទាំងមូលផងដែរ។ នៅពេលដែលទីក្រុងហូជីមិញមានការអភិវឌ្ឍន៍ ការរួមចំណែករបស់ខ្លួនចំពោះការរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិគឺធំធេងណាស់។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលធ្វើវិសោធនកម្មសេចក្តីសម្រេចលេខ ៩៨ លើកនេះ ខ្ញុំគិតថា ចាំបាច់ត្រូវមានវិធីសាស្រ្តថ្មី និងខ្លាំងជាងនេះនៅក្នុងខ្លឹមសារមួយចំនួន។

ទីមួយ ទាក់ទងនឹងផលប័ត្រគម្រោងដើម្បីទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្ត្រ ទីក្រុងហូជីមិញមិនគួរពិពណ៌នាគម្រោងនីមួយៗឱ្យលម្អិតពេកនោះទេ។ នេះអាចនាំឱ្យមានភាពរឹងម៉ាំយ៉ាងងាយស្រួល ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការអនុវត្តនៅពេលក្រោយ។ នៅពេលដែលវិនិយោគិនស្ទាបស្ទង់ការពិត ការគិត និងសំណើរបស់ពួកគេអាចមានភាពខុសគ្នា ឬផ្លាស់ប្តូរបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការពិពណ៌នាដើម។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើការពិពណ៌នាមានលក្ខណៈជាក់លាក់ពេក វានឹងកំណត់ការច្នៃប្រឌិត និងបង្រួមវិសាលភាពនៃដំណោះស្រាយ។ ខ្ញុំស្នើឱ្យពិនិត្យឡើងវិញ និងរៀបរាប់ក្នុងទិសដៅទូទៅ ដោយបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ហាដែលទីក្រុងចង់ដោះស្រាយ។ ជាឧទាហរណ៍ សួនឧទ្យាន ចំណតរថយន្ត សេវាកម្ម ការព្យាបាលកាកសំណល់... ជំនួសឱ្យការពិពណ៌នាយ៉ាងជាក់លាក់ថា "រោងចក្រប្រព្រឹត្តិកម្មកាកសំណល់ 2,000 ពាន់លានដុង"។ នៅពេលនោះ ទីក្រុងបង្ហាញពីបញ្ហា ហើយអ្នកវិនិយោគស្នើគម្រោងដ៏ល្អប្រសើរបំផុត។

ទីពីរ ទាក់ទងនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់កំណត់អ្នកវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រ វិធីសាស្រ្តបច្ចុប្បន្ននៅតែមានលក្ខណៈមេកានិច ហើយមិនឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវស្មារតីទីផ្សារ និងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ ការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យតឹងរឹងលើដើមទុន រយៈពេលនៃការអនុវត្ត ឬការរឹតបន្តឹងលើការផ្ទេរគម្រោង។ល។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំគឺមិនសមស្របទេ។ នៅក្នុងគម្រោងដ៏ធំមួយមានរយៈពេល 5-7 ឆ្នាំគ្មាននរណាម្នាក់អាចទស្សន៍ទាយអ្វីបានទេ។ ពេលខ្លះការផ្ទេរគឺជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់គម្រោងបន្ត។ ឧបសគ្គរឹងបច្ចុប្បន្ននឹងមិនអាចបត់បែនបានទេ។

បទពិសោធន៍អន្តរជាតិបង្ហាញថា ជំនួសឱ្យការកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកអាចយោងទៅលើចំណាត់ថ្នាក់អាជីវកម្មដ៏មានកិត្យានុភាព៖ សហគ្រាសវៀតណាមកំពូល 500 សហគ្រាសឈានមុខគេនៅអាស៊ី ឬពិភពលោក សូម្បីតែចំណាត់ថ្នាក់ដោយឧស្សាហកម្មក៏ដោយ។ សហគ្រាសទាំងនេះត្រូវបានចាក់បញ្ចាំងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ លើសពីនេះ អ្នកគួរតែចូលទៅតាមការអនុវត្ត៖ បង្កើតកិច្ចសន្យារវាងទីក្រុង និងវិនិយោគិន ដែលក្នុងនោះបានអនុវត្តយ៉ាងច្បាស់នូវសិទ្ធិ កាតព្វកិច្ច វឌ្ឍនភាព និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ភាគី... ប្រសិនបើវិនិយោគិនបំពាន ពួកគេត្រូវតែផ្តល់សំណង។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ​ប្រសិន​បើ​រដ្ឋាភិបាល​ពន្យារ​ពេល​និង​បង្ក​ការ​ខូច​ខាត​ក៏​ត្រូវ​ប៉ះប៉ូវ​ដែរ។ នេះគឺជាយន្តការតម្លាភាព សមរម្យសម្រាប់ទីផ្សារ។

ទីបី ដំណោះស្រាយនេះត្រូវការដោះស្រាយឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវស្ថានភាពនៃគម្រោងដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់ជាច្រើន ជាពិសេសគម្រោង BT មុនៗ។ បច្ចុប្បន្នមានបញ្ហាជាច្រើនទាក់ទងនឹងមូលនិធិដីសម្រាប់ការទូទាត់កិច្ចសន្យា BT ។ បញ្ហាធំបំផុតគឺរដ្ឋយឺតយ៉ាវក្នុងការប្រគល់ដី។ ប៉ុន្តែ​នៅពេល​ប្រគល់​វិញ តម្លៃ​ដី​ត្រូវ​គណនា​តាម​ពេលវេលា​ប្រគល់​តាម​បញ្ញត្តិ​នៃ​ច្បាប់​ភូមិបាល​។ នេះបណ្តាលឱ្យអ្នកវិនិយោគរង "ការខាតបង់ទ្វេដង"៖ ពួកគេមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងការទទួលបានដី ចំណាយហិរញ្ញវត្ថុច្រើន ហើយឥឡូវនេះត្រូវគណនាតម្លៃដីថ្មីខ្ពស់ជាងពេលបញ្ចប់គម្រោង។ ទន្ទឹម​នឹង​នោះ អ្នក​វិនិយោគ​បាន​បញ្ចប់​គម្រោង​នេះ​ហើយ​បាន​ប្រគល់​វា​ហើយ​ដាក់​ឱ្យ​ប្រើប្រាស់។ នេះមិនធានានូវគោលការណ៍នៃភាពយុត្តិធម៌ក្នុងកាតព្វកិច្ចទូទាត់។

អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថា ទីក្រុងហូជីមិញត្រូវតែស្នើយន្តការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះនៅក្នុងដំណោះស្រាយនេះ។ តម្លៃដីសម្រាប់ការទូទាត់សម្រាប់គម្រោង BT ដែលបានបញ្ចប់ត្រូវតែកំណត់ទៅតាមពេលវេលាដែលអ្នកវិនិយោគប្រគល់គម្រោង មិនមែនជាពេលវេលានៃការប្រគល់ដីនោះទេ។
ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តបន្ទាប់ពីដំណោះស្រាយត្រូវបានអនុម័ត ចំណុចសំខាន់បំផុតនោះគឺថាការអនុវត្តត្រូវតែមានភាពបន្ទាន់ និងទាន់ពេលវេលា។ ការពន្យាពេលកាន់តែច្រើន ផលប៉ះពាល់តិច ដំណោះស្រាយនឹងមាន។

ទីក្រុងគួរតែបង្កើតក្រុមការងារអន្តរកម្ម មិនមែនជាក្រុមប្រឹក្សាយោបល់ ឬដឹកនាំនោះទេ។ ក្រុមនេះរួមបញ្ចូលទាំងអ្នកជំនាញ និងបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលពិតជាធ្វើការ ហើយត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិអំណាចពេញលេញក្នុងការអនុវត្តការងារ ត្រួតពិនិត្យ និងដោះស្រាយពួកគេជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលយូរ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងអាចដឹកនាំក្រុមដោយផ្ទាល់។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងជំនួសការចាត់តាំងទៅនាយកដ្ឋានតែមួយ ឬអង្គភាពប្រសព្វ ដែលជារឿយៗនាំឱ្យមាន "ការរាំងស្ទះ" ឬការពន្យារពេល។ ខ្ញុំគិតថានេះជាជំហានអនុវត្តដ៏ចាំបាច់មួយ ហើយទីក្រុងហូជីមិញគួរតែពិចារណាអនុវត្តវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលដំណោះស្រាយត្រូវបានចេញ។

ប្រតិភូ Hoang Van Cuong (គណៈប្រតិភូទីក្រុងហាណូយ)៖ ត្រូវបង្កើតកន្លែងច្នៃប្រឌិតថ្មី។

យើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា ទីក្រុងហូជីមិញ ដើមឡើយជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេស ជាតំបន់ដែលមានភាពស្វាហាប់ និងច្នៃប្រឌិត ជាកន្លែងដែលស្ថាប័នគ្រប់គ្រងថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើង និងបន្ទាប់មកចម្លងនៅទូទាំងប្រទេស។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានៃទីក្រុង Binh Duong និង Vung Tau ទីតាំង និងសក្ដានុពលនៃទីក្រុងហូជីមិញកាន់តែរីកចម្រើនខ្លាំងទាំងក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុក ដែលគ្មានស្រុកណាអាចប្រៀបផ្ទឹមបានឡើយ។

ដោយមានអង្គភាពធំបែបនេះ ទីក្រុងហូជីមិញមិនពាក់អាវក្រោះស្ថាប័នដូចតំបន់ផ្សេងទៀតក្នុងប្រទេសនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ដែលប្លែក និងបើកចំហជាងមុន បង្កើតកន្លែងដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញដើម្បីបង្កើត និងអភិវឌ្ឍក្រោមការគ្រប់គ្រងដោយសេរី។ នោះគឺជាគោលដៅ និងបេសកកម្មដែលដំណោះស្រាយនេះត្រូវតែសម្រេចបាន។

ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំយល់ស្របជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងយន្តការ និងគោលនយោបាយទាំងអស់លើការបង្កើតគំរូដឹកជញ្ជូនសាធារណៈទីក្រុង (TOD) ស្តីពីការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងទីក្រុង។ ស្តីពីការទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្ត្រ លើសំណើបង្កើតតំបន់ពាណិជ្ជកម្មសេរី។ ខ្ញុំគិតថា សំណើទាំងអស់នេះគឺនៅមានកម្រិតតិចតួច និងមិនទាន់រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីបង្កើតយន្តការដ៏រឹងមាំមួយ ដើម្បីជួយទីក្រុងហូជីមិញដោយសេរី ក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងអភិវឌ្ឍរបកគំហើញ ស្របតាមសក្តានុពល និងទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់វា។

អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំស្នើរថា សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ គួរតែត្រូវបានកែសម្រួលក្នុងចំណុចមួយចំនួនដូចជា៖ ពិនិត្យ និងលុបចេញនូវរាល់បទប្បញ្ញត្តិ ដែលធ្វើឲ្យមិនអាចអនុវត្តយន្តការពិសេសបាន។ សេចក្តីសម្រេចសេចក្តីព្រាងកំពុងរាយបញ្ជីកិច្ចការទាំងអស់ដែលទាមទារវិធីសាស្ត្រពិសេស ការចុះបញ្ជី និងការពិពណ៌នាលម្អិតអំពីប្រភេទនៃគម្រោងដែលចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តជាអ្នកវិនិយោគយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប្រសិនបើដំណោះស្រាយនេះយល់ព្រមលើកិច្ចការខាងលើ និងបញ្ជីនៃប្រភេទគម្រោងខាងលើ នោះបន្ទាប់ពីមួយរយៈពេលមានកិច្ចការមួយផ្សេងទៀតលេចឡើង ឬសំណើវិនិយោគជាយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងទៀតលេចឡើង នោះដំណោះស្រាយត្រូវតែកែសម្រួលដើម្បីធ្វើវា។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំស្នើរថា ដំណោះស្រាយនេះមិនគួរដាក់ក្នុងបញ្ជីដូចនោះទេ ប៉ុន្តែគួរតែផ្តល់គោលការណ៍ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទូទៅ ដែលជាមូលដ្ឋាននៃការបង្រៀនរបស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីសម្រេចលើបញ្ហាជាក់លាក់។

ខ្ញុំស្នើបន្ថែមខ្លឹមសារមួយបន្ថែមទៀតចំពោះសេចក្តីសម្រេចចិត្តនេះ៖ ក្នុងករណីមានតម្រូវការបទប្បញ្ញត្តិពិសេសខុសពីបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនត្រូវចេញសេចក្តីសម្រេច និងរាយការណ៍ជូនរដ្ឋាភិបាល ដើម្បីឲ្យរដ្ឋាភិបាលដាក់ជូនគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋសភាពិនិត្យ ដោយមិនបដិសេធ ហើយរាយការណ៍ជូនរដ្ឋសភានៅសម័យប្រជុំជិតបំផុត។ ការអនុវត្តយន្តការនេះនឹងបង្កើតលំហសម្រាប់ទីក្រុងហូជីមិញក្នុងការច្នៃប្រឌិតយន្តការគ្រប់គ្រងថ្មី និងក្លាយជាមន្ទីរពិសោធន៍សម្រាប់ស្ថាប័នថ្មីសម្រាប់ប្រទេសទាំងមូល។

ប្រភព៖ https://baotintuc.vn/chinh-tri/tp-ho-chi-minh-can-khung-the-che-khac-biet-va-rong-mo-20251208125527901.htm


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។
វៀតណាម​ជា​គោលដៅ​បេតិកភណ្ឌ​ឈានមុខ​គេ​លើ​ពិភពលោក​ក្នុង​ឆ្នាំ​២០២៥

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

គោះទ្វារទឹកដីទេពអប្សរ ថៃ ង្វៀន

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC