ការបោះពុម្ភផ្សាយ វប្បធម៌គ្រប់គ្រងគុណភាពវៀតណាម បានសង្ខេប បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងជាង 25 ឆ្នាំរបស់អ្នកនិពន្ធ Do Thuy Duong ក្នុងគោលបំណងផ្តល់នូវទស្សនវិជ្ជានៃការគ្រប់គ្រងក្នុងតំបន់ ជួយអ្នកដឹកនាំទទួលបានអត្តសញ្ញាណឡើងវិញ កសាងកម្លាំងផ្ទៃក្នុង និងបង្កើតការប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយចីរភាពក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្មដ៏រឹងមាំ។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ រឿងនៃការអនុវត្តគំរូគ្រប់គ្រងដែលនាំចូលពីលោកខាងលិចបានក្លាយទៅជា "ការឈឺចាប់" បុរាណរបស់សហគ្រាសវៀតណាម។ ពីគំរូរបស់អាមេរិកដែលអាចបត់បែនបានទៅទស្សនវិជ្ជា Kaizen របស់ជប៉ុន ទោះបីជាវាបាននាំមកនូវភាពជោគជ័យមួយចំនួនក៏ដោយ ក៏អ្នកដឹកនាំជាច្រើនបានដឹងថា "សម្លៀកបំពាក់ដែលផលិតរួចជាស្រេច" ពិបាកនឹងសមឥតខ្ចោះជាមួយនឹងស្ថានភាពផ្លូវកាយ ផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្តរបស់ប្រជាជនវៀតណាម។
ពីតួនាទីជានាយកមជ្ឈមណ្ឌលបណ្ដុះបណ្ដាលវប្បធម៌របស់សាជីវកម្ម Vingroup ដល់នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ទេពកោសល្យ និងវប្បធម៌នៅ VinFast លោកស្រី Do Thuy Duong មានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ក្នុងការចូលរួមក្នុងគម្រោងផ្លាស់ប្តូរទ្រង់ទ្រាយធំ ដោយដាក់សំណួរសំខាន់៖ តើអ្វីជាអត្ដសញ្ញាណរបស់វៀតណាម និងអ្វីដែលត្រូវផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព? បទពិសោធន៍នេះបានធានានូវការអនុវត្តជាក់ស្តែង និងជម្រៅនៃទស្សនវិជ្ជាដែលអ្នកនិពន្ធបានខិតខំកសាង។
អ្នកនិពន្ធបានសង្ខេប "គុណភាពវៀតណាម" នៅក្នុងសៀវភៅតាមរយៈគុណតម្លៃស្នូលចំនួន 5 ដែលអាចអនុវត្តបានខ្ពស់ - ចម្រាញ់ចេញពីគុណសម្បត្តិល្អរបស់ប្រជាជនវៀតណាម ដែលជួយអាជីវកម្មបង្កើតនូវក្បួនបង្រួបបង្រួមនៃក្រមសីលធម៌ពីអ្នកដឹកនាំដល់និយោជិត រួមមានៈ សេចក្តីប្រាថ្នា វិន័យ ភាពធន់ ការសម្របខ្លួន និងសន្ទុះ។
សៀវភៅនេះមិនត្រឹមតែជាបណ្តុំនៃទ្រឹស្តីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងឆ្លុះបញ្ចាំងពីរឿងរ៉ាវជោគជ័យ និងបរាជ័យជាច្រើនពីបទពិសោធន៍ប្រឹក្សាយោបល់នៅអង្គការឈានមុខក្នុងប្រទេសវៀតណាមដូចជា VinFast , Canifa, Hai Giang, Trong Dong និង Savvycom...
រួមទាំងរឿងរ៉ាវអាជីវកម្មក្នុងស្រុកទាំងនេះជួយធ្វើឱ្យខ្លឹមសារកាន់តែទាក់ទងគ្នា ងាយស្រួលយល់ យល់ចិត្ត និងងាយស្រួលទទួលយកដោយបុគ្គលិកវៀតណាម។
ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/van-hoa-quan-tri-tu-kinh-nghiem-thuc-chien-cua-nguoi-viet-post822764.html






Kommentar (0)