ហេតុអ្វីបានជាវាពិបាកសម្រាប់សហករណ៍ក្នុងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល?

ដោយមានសហករណ៍កសិកម្មជាង 22,500 ការបង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលគឺចាំបាច់ណាស់ ប្រសិនបើពួកគេចង់ជៀសវាងការត្រូវបានទុកចោលឱ្យនៅក្រៅហ្គេមនៅក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លាកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែឧបសគ្គជាច្រើន សហករណ៍កសិកម្មភាគច្រើននៅតែត្រូវ "ការពារខ្លួនឯង" នៅក្នុងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

Báo Đại Đoàn Kết•06/11/2025

Vì sao hợp tác xã khó tiếp cận chuyển đổi số? — សហករណ៍ជាច្រើនកំពុងជំរុញការលក់ផលិតផលដោយលក់ផលិតផលកសិកម្មតាមរយៈការផ្សាយផ្ទាល់។

មានតែប្រហែល 15% នៃមន្ត្រីសហករណ៍ប៉ុណ្ណោះដែលដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់កម្មវិធីនេះ។

ដោយចែករំលែកអំពីការលំបាកក្នុងការទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកស្រី Mai Thi Thuy Trang នាយិកាសហករណ៍កសិដ្ឋាន Tai Thinh Phat ( Ca Mau ) បានចែករំលែកថា សមាជិកសហករណ៍ដឹងថា ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌ និងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសមាជិកមានប្រសិទ្ធភាពជាងការកត់ត្រាដោយដៃ ប៉ុន្តែដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានត្រូវចំណាយអស់រាប់សិប ឬរាប់រយលានដុង។ សម្រាប់សហករណ៍ ការចំណាយនោះគឺជាបន្ទុកមួយ។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ កម្មវិធីត្រូវការការថែទាំ និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប្រចាំឆ្នាំ ដែលជាការចំណាយថែទាំដែលសមាជិកត្រូវតែគិតគូរផងដែរ។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thu Lan នាយិកាសហករណ៍ផលិតកម្មផលិតផលកសិកម្ម និងសេវាកម្ម Ban Quyen (ឃុំ Trang Dinh ខេត្ត Lang Son) ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលបើកឱកាសថ្មីៗសម្រាប់ជនជាតិភាគតិចនៅតំបន់ភ្នំ។ អរគុណចំពោះវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា ប្រជាជនអាចផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំផលិតផលកសិកម្មក្នុងស្រុករបស់ពួកគេដល់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីភូមិរបស់ពួកគេ។ ជាពិសេស អរគុណចំពោះការគាំទ្រពីភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ ផលិតផលរបស់សហករណ៍ត្រូវបានណែនាំនៅលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមជាច្រើនដូចជា TikTok, Zalo, Facebook, Shopee ជាដើម ដែលរួមចំណែកដល់ការពង្រីកទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ លោកស្រី Lan ក៏បានទទួលស្គាល់ផងដែរថា ការចូលប្រើប្រាស់ និងដំណើរការ បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។

លោកស្រី Lan បានផ្ដល់យោបល់ថា «យើងទើបតែចាប់ផ្ដើមស្គាល់បច្ចេកវិទ្យា ហើយយើងមានកម្រិតទាក់ទងនឹងធនធានមនុស្ស ជំនាញទីផ្សារ និងព័ត៌មានទីផ្សារ។ ដូច្នេះ សហករណ៍សង្ឃឹមថានឹងបន្តទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគាំទ្រពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ ជាពិសេសសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងជួយប្រជាជននៅតំបន់ភ្នំឱ្យអនុវត្តវេទិកាឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព»។

ទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសហករណ៍ តំណាងមកពីនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន (MARD) បានទទួលស្គាល់ថាដំណើរការឌីជីថលនៅក្នុងវិស័យសហករណ៍នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅតំបន់ដាច់ស្រយាលនៅតែខ្សោយ ហើយការគ្របដណ្តប់អ៊ីនធឺណិតមិនស្ថិតស្ថេរ។ ធនធានមនុស្សឌីជីថលមានកម្រិត ដោយមានបុគ្គលិកសហករណ៍ប្រហែល 15% ប៉ុណ្ណោះដែលមានជំនាញខាងកុំព្យូទ័រ និងកម្មវិធី ហើយតិចជាង 10% មានបុគ្គលិក IT ដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។ កង្វះទិន្នន័យ និងស្តង់ដារអន្តរប្រតិបត្តិការរវាងវេទិកាកំណត់ការចែករំលែកទិន្នន័យ និងការកេងប្រវ័ញ្ច។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហករណ៍ភាគច្រើនខ្សោយ ដែលរារាំងពួកគេពីការវិនិយោគលើឧបករណ៍ កម្មវិធី ឬហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល។ លើសពីនេះ ការយល់ដឹងគឺមិនស្មើគ្នា ដោយសហករណ៍ជាច្រើនមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាជំហាន "ជំនួយ" ដែលជាទម្រង់បែបបទដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យជាជាងយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង។ បើគ្មានដំណោះស្រាយដែលធ្វើសមកាលកម្មទេ ហានិភ័យនៃ "គម្លាតឌីជីថល" កាន់តែធំរវាងសហករណ៍ដែលនាំមុខគេ និងវិស័យកសិកម្មដែលនៅសល់នឹងបន្ត ដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

ការកសាងវេទិកាឌីជីថលរួមសម្រាប់សហករណ៍។

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង លោកបណ្ឌិត ដាវ ថេអាញ ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ជនបទវៀតណាម កសិករ និងសមាជិកសហករណ៍មានសមត្ថភាពផលិតកម្មល្អឥតខ្ចោះ ប៉ុន្តែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការចូលទៅកាន់ទីផ្សារ ដោយសារតែការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះ រដ្ឋត្រូវផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលឯកទេសសម្រាប់សហករណ៍ដែលមានអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ នីតិវិធីសាមញ្ញ និងការឧបត្ថម្ភថ្លៃសេវាជាវកម្មវិធីជំនួសឱ្យការទិញដោយផ្ទាល់ ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុដំបូង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍នៅតំបន់ជនបទ និងការគាំទ្រសហករណ៍ក្នុងការដំឡើងឧបករណ៍ចាំបាច់គឺមានសារៈសំខាន់។

ទាក់ទងនឹងការលំបាកដែលសហករណ៍ជួបប្រទះ លោក ឡេ ឌឹក ធីញ ប្រធាននាយកដ្ឋានសេដ្ឋកិច្ចសហករណ៍ និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន) បានបញ្ជាក់ថា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព និងសហករណ៍ នៅតែមានភាពយឺតយ៉ាវបើប្រៀបធៀបទៅនឹងប្រទេសជាច្រើននៅក្នុងតំបន់ដូចជា ប្រទេសចិន ប្រទេសថៃ ឬបណ្តាប្រទេសសហភាពអឺរ៉ុប។

នៅប្រទេសចិន វេទិកាឌីជីថលជាតិសម្រាប់កសិកម្មត្រូវបានដាក់ពង្រាយរហូតដល់កម្រិតសហករណ៍ និងកសិដ្ឋាន ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុក។ នៅប្រទេសថៃ ប្រព័ន្ធតាមដានតាមអេឡិចត្រូនិកគឺជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ផលិតផលកសិកម្មនាំចេញ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ប្រទេសវៀតណាមនៅតែខ្វះប្រព័ន្ធតាមដានឌីជីថលដែលធ្វើសមកាលកម្ម ដែលធ្វើឱ្យយើងយឺតយ៉ាវក្នុងដំណើរការធ្វើសមាហរណកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្រូវការជាក់ស្តែងកំពុងជំរុញឱ្យវិស័យកសិកម្មវៀតណាមផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថល។

ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម លោក ថិញ បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទកំពុងអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដូចជា៖ ការកសាងវេទិកាឌីជីថលរួមសម្រាប់សហករណ៍ និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព ដែលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការចាប់ពីខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៦។ វេទិកានេះនឹងភ្ជាប់ទិន្នន័យស្តីពីការតាមដាន លេខកូដតំបន់ដាំដុះ ស្តង់ដារផលិតកម្ម ភស្តុភារកម្ម និងកិច្ចសន្យាអេឡិចត្រូនិក។ លើសពីនេះ ក្រសួងនឹងសហការជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ ជាពិសេសប្រទេសជប៉ុន ដើម្បីរៀនសូត្រពីគំរូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលរបស់សហព័ន្ធសហករណ៍កសិកម្មជប៉ុន (JA)...

ដើម្បីជួយសហករណ៍ឱ្យទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកស្រី កៅ សួន ធូវ៉ាន់ ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាម ជឿជាក់ថា សហករណ៍កសិកម្មបច្ចុប្បន្នមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីគោលនយោបាយគាំទ្រសមស្របនោះទេ។ លោកស្រី វ៉ាន់ បានស្នើថា “ក្រៅពីការគាំទ្រថវិកា ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះ និងមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីវិស័យឯកជនក្នុងវិស័យកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់។ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍគំរូកសិកម្មឆ្លាតវៃ គំរូអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ដល់ផលិតកម្ម និងការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មឆ្លាតវៃពីផលិតកម្មរហូតដល់ការប្រើប្រាស់”។

ឡឺ បាវ

ប្រភព៖ https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html