ហេតុអ្វី​បាន​ជា​វា​ពិបាក​សម្រាប់​សហករណ៍​ក្នុង​ការ​ទទួល​បាន​ការ​បំប្លែង​ឌីជីថល?

ជាមួយនឹងសហករណ៍កសិកម្មជាង 22,500 ការកែលម្អសមត្ថភាពកម្មវិធីបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលរបស់ពួកគេគឺជាការចាំបាច់ ប្រសិនបើពួកគេមិនចង់ចាកចេញពីហ្គេមក្នុងបរិយាកាសប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែមានឧបសគ្គជាច្រើន សហករណ៍កសិកម្មភាគច្រើននៅតែត្រូវ "ហែលតែម្នាក់ឯង" នៅក្នុងរលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

សហករណ៍ជាច្រើនជំរុញការប្រើប្រាស់ផលិតផលដោយការលក់ផលិតផលកសិកម្មតាមរយៈការផ្សាយបន្តផ្ទាល់។

មានតែបុគ្គលិកសហការប្រមាណ 15% ប៉ុណ្ណោះដែលដឹងពីរបៀបប្រើប្រាស់កម្មវិធី។

ចែករំលែកអំពីការលំបាកក្នុងការឈានទៅរកការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកស្រី Mai Thi Thuy Trang នាយកនៃសហករណ៍កសិដ្ឋាន Tai Thinh Phat ( Ca Mau ) បានចែករំលែកថា សមាជិកនៃសហករណ៍ដឹងថា ការប្រើប្រាស់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងឃ្លាំង និងការគ្រប់គ្រងសមាជិកនឹងមានប្រសិទ្ធភាពជាងសៀវភៅ ប៉ុន្តែដំណោះស្រាយជាមូលដ្ឋានក៏ចំណាយអស់រាប់សិប សូម្បីតែរាប់រយលានដុងផងដែរ។ សម្រាប់សហករណ៍ ការចំណាយនោះគឺជាបន្ទុកមួយ។ មិន​មែន​ជា​ការ​និយាយ​ទេ កម្មវិធី​ត្រូវ​តែ​រក្សា​និង​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ឡើង​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ ដែល​ជា​ថ្លៃ​ថែទាំ​ដែល​សមាជិក​ត្រូវ​គណនា។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ យោងតាមលោកស្រី Tran Thi Thu Lan នាយកនៃសហករណ៍ផលិតកម្មសេវាកម្មកសិកម្ម Ban Quyen (ឃុំ Trang Dinh ខេត្ត Lang Son) ការប្រែក្លាយឌីជីថលបើកឱកាសថ្មីសម្រាប់ប្រជាជននៅតំបន់ភ្នំ។ ដោយសារវេទិកាបច្ចេកវិទ្យា ប្រជាជនអាចផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំផលិតផលកសិកម្មក្នុងស្រុកដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក និងបរទេសដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីភូមិ។ គួរកត់សម្គាល់ថា ដោយសារការគាំទ្រផ្នែកមុខងារ ផលិតផលរបស់សហករណ៍ត្រូវបានណែនាំនៅលើបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គមជាច្រើនដូចជា TikTok, Zalo, Facebook, Shopee, ... រួមចំណែកពង្រីកទីផ្សារប្រើប្រាស់។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ អ្នកស្រី ឡាន ក៏​បាន​ទទួល​ស្គាល់​ថា ការ​ចូល​ប្រើប្រាស់ និង​ប្រតិបត្តិការ ​បច្ចេកវិទ្យា​ឌីជីថល ​នៅ​មាន​ការ​លំបាក​ជា​ច្រើន។

“យើងទើបតែចាប់ផ្តើមស្គាល់បច្ចេកវិទ្យា ហើយនៅមានកម្រិតធនធានមនុស្ស ជំនាញទីផ្សារ និងព័ត៌មានទីផ្សារនៅឡើយ ដូច្នេះហើយ សហករណ៍សង្ឃឹមថានឹងបន្តទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ និងការគាំទ្រពីគ្រប់កម្រិត និងគ្រប់វិស័យ ជាពិសេសសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល អប់រំ និងជួយប្រជាជននៅតំបន់ភ្នំឱ្យអនុវត្តវេទិកាឌីជីថលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព”។

ទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់សហករណ៍ តំណាងនាយកដ្ឋានផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល - ក្រសួងកសិកម្ម និងបរិស្ថាន (NNMT) ក៏បានទទួលស្គាល់ថាដំណើរការឌីជីថលនីយកម្មនៃវិស័យសហករណ៍នៅតែប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន​នៅ​តំបន់​ដាច់ស្រយាល​នៅ​ខ្សោយ ការ​គ្របដណ្តប់​អ៊ីនធឺណិត​មិន​មាន​ស្ថិរភាព។ ធនធានមនុស្សឌីជីថលនៅមានកម្រិតនៅឡើយ នៅពេលដែលបុគ្គលិកសហការប្រហែល 15% មានជំនាញក្នុងការប្រើប្រាស់កុំព្យូទ័រ និងសូហ្វវែរ តិចជាង 10% មានបុគ្គលិកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា។ កង្វះទិន្នន័យ និងស្តង់ដារអន្តរប្រតិបត្តិការរវាងវេទិកាធ្វើឱ្យការចែករំលែកទិន្នន័យ និងការកេងប្រវ័ញ្ចនៅតែមានកម្រិត។ ធនធានហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហករណ៍ភាគច្រើននៅតែខ្សោយ មិនអាចវិនិយោគលើឧបករណ៍ កម្មវិធី ឬហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលបានទេ។ លើសពីនេះ ការយល់ដឹងមិនមានលក្ខណៈដូចគ្នាទេ នៅពេលដែលសហករណ៍ជាច្រើនចាត់ទុកការបំប្លែងឌីជីថលថាជា "ជំនួយ" ដែលជាទម្រង់ដើម្បីបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានចាត់ទុកថានេះជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែងនៅឡើយ។ បើគ្មានដំណោះស្រាយសមកាលកម្មទេ ហានិភ័យនៃ "គម្លាតឌីជីថល" រវាងសហករណ៍ត្រួសត្រាយ និងវិស័យកសិកម្មដែលនៅសល់នឹងកើនឡើង ដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាតិ។

ការកសាងវេទិកាឌីជីថលទូទៅសម្រាប់សហករណ៍

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង Dr. Dao The Anh ប្រធានសមាគមវិទ្យាសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ជនបទវៀតណាម កសិករ និងសមាជិកសហករណ៍មានសមត្ថភាពផលិតល្អណាស់ ប៉ុន្តែលទ្ធភាពទទួលបានទីផ្សារនៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន ដោយសារការអនុវត្តមិនមានប្រសិទ្ធភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ដូច្នេះ រដ្ឋត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតមូលនិធិគាំទ្រការបំប្លែងឌីជីថលពិសេសសម្រាប់សហករណ៍ដែលមានអត្រាការប្រាក់អនុគ្រោះ នីតិវិធីសាមញ្ញ និងការគាំទ្រសម្រាប់ការចំណាយលើការជាវកម្មវិធីជំនួសឱ្យការទាមទារការទិញទាំងស្រុង ដោយជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុដំបូង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទូរគមនាគមន៍នៅតំបន់ជនបទ និងគាំទ្រសហករណ៍ក្នុងការដំឡើងឧបករណ៍ចាំបាច់គឺចាំបាច់ណាស់។

ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកពីសហករណ៍ លោក Le Duc Thinh ប្រធាននាយកដ្ឋានសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ (ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ) មានប្រសាសន៍ថា ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម ជាពិសេសក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព និងសហករណ៍នៅតែយឺតបើធៀបនឹងប្រទេសជាច្រើនក្នុងតំបន់ ដូចជាប្រទេសចិន ថៃ ឬបណ្តាប្រទេស EU ។

នៅក្នុងប្រទេសចិន វេទិកាកសិកម្មឌីជីថលជាតិត្រូវបានដាក់ពង្រាយទៅកាន់គ្រប់សហករណ៍ និងកសិដ្ឋាន ដោយភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងក្នុងស្រុក។ នៅ​ប្រទេស​ថៃ ប្រព័ន្ធ​តាមដាន​តាម​អេឡិច​ត្រូនិក​ជា​កាតព្វកិច្ច​សម្រាប់​ការ​នាំ​ចេញ​កសិកម្ម។

ទន្ទឹមនឹងនេះ វៀតណាមនៅតែមិនមានប្រព័ន្ធតាមដានឌីជីថលដែលធ្វើសមកាលកម្ម ដែលធ្វើឱ្យយើងមានភាពយឺតយ៉ាវក្នុងដំណើរការសមាហរណកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្រូវការជាក់ស្តែងកំពុងបង្ខំឱ្យកសិកម្មវៀតណាមផ្លាស់ប្តូរទៅជាគំរូប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថល។

ដើម្បីកសាងប្រព័ន្ធអេកូឌីជីថលក្នុងវិស័យកសិកម្ម លោក Thinh បាននិយាយថា ក្រសួងកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទបច្ចុប្បន្នកំពុងអនុវត្តសកម្មភាពជាច្រើនដូចជា៖ ការកសាងវេទិកាឌីជីថលរួមសម្រាប់វិស័យសហករណ៍ និងសេដ្ឋកិច្ចសមូហភាព ដែលរំពឹងថានឹងបញ្ចប់ និងដាក់ឱ្យដំណើរការចាប់ពីខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 តទៅ។ វេទិកានេះនឹងតភ្ជាប់ទិន្នន័យស្តីពីការតាមដាន កូដតំបន់ដែលកំពុងលូតលាស់ ស្តង់ដារផលិតកម្ម ភស្តុភារ និងកិច្ចសន្យាអេឡិចត្រូនិក។ លើសពីនេះ វានឹងសម្របសម្រួលជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ ជាពិសេសប្រទេសជប៉ុន ដើម្បីសិក្សាពីគំរូប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីឌីជីថលរបស់សហព័ន្ធសហករណ៍កសិកម្មជប៉ុន (JA)...

ដើម្បីឲ្យសហករណ៍ទទួលបានការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល លោកស្រី Cao Xuan Thu Van ប្រធានសម្ព័ន្ធសហករណ៍វៀតណាមបានមានប្រសាសន៍ថា សហករណ៍កសិកម្មនាពេលនេះមិនទាន់ទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីគោលនយោបាយគាំទ្រសមស្របទេ។ "បន្ថែមលើជំនួយថវិកា ចាំបាច់ត្រូវបង្កើនកញ្ចប់ឥណទានអនុគ្រោះ និងមានគោលនយោបាយជំរុញការវិនិយោគប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពពីវិស័យឯកជនក្នុងវិស័យកសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវលើកទឹកចិត្ត និងគាំទ្រដល់ការអភិវឌ្ឍន៍គំរូកសិកម្មឆ្លាតវៃ គំរូនៃការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ក្នុងផលិតកម្ម និងការកសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្មឆ្លាតវៃ ពីផលិតកម្មរហូតដល់ការប្រើប្រាស់។"

ឡឺ បាវ

ប្រភព៖ https://daidoanket.vn/vi-sao-hop-tac-xa-kho-tiep-can-chuyen-doi-so.html