ធនាគារ VietinBank បានផ្តល់កិត្តិយសដល់សហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីកំពូលទាំង 50 ជាមួយនឹងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុត

នៅថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024 ធនាគារពាណិជ្ជកម្មភាគហ៊ុនរួមវៀតណាមសម្រាប់ឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ( VietinBank លេខកូដភាគហ៊ុន: CTG) ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះក្នុងបញ្ជីសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីត្រួសត្រាយចំនួន 50 ដែលប្តេជ្ញាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៅវៀតណាម - VNCG50 នៅវេទិកាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំ (AF7)។ ដោយមានប្រធានបទ “ការវិនិយោគក្នុងអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម៖ យុទ្ធសាស្ត្រទាក់ទាញវិនិយោគិនដែលមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងនិន្នាការនៃទីផ្សារអន្តរជាតិភាវូបនីយកម្ម” AF7 គឺជាព្រឹត្តិការណ៍វិជ្ជាជីវៈដ៏មានកិត្យានុភាពបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាមស្តីពីអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដែលរួមបញ្ចូលជាមួយ ESG និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព រៀបចំដោយវិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) ដោយមានការគាំទ្រពីសាជីវកម្មសេដ្ឋកិច្ចអន្តរជាតិ (SFCIS) និងកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (VIOD)។ គណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋ (SSC) ដោយមានការគាំទ្រប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈពីផ្សារហ៊ុនទីក្រុងហូជីមិញចំនួនពីរ។ ហូជីមិញ (HOSE) និងហាណូយ (HNX)។ បញ្ជី VNCG50 គឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយដែលត្រូវបានប្រកាសជាលើកដំបូងនៅក្នុងវេទិកា ដោយអ្នកជំនាញផ្នែកអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមកពីផ្សារហ៊ុន តំណាងមូលនិធិវិនិយោគ ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ និងអ្នកជំនាញឯករាជ្យដើម្បីពិនិត្យ និងជ្រើសរើសសហគ្រាសចុះបញ្ជីចំនួន 50 ដែលមានសកម្មភាពអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុតនៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាម។

លោក Vuong Huy Dong លេខាធិការរងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុន - តំណាងធនាគារ VietinBank (ទី 7 ពីស្តាំ) បានទទួលវិញ្ញាបនបត្រ

ក្នុងនាមជាសហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជីធំនៅលើទីផ្សារ និងជាធនាគារភាគហ៊ុនពាណិជ្ជកម្មរួមរបស់រដ្ឋ ធនាគារ VietinBank មិនត្រឹមតែត្រូវគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់សម្រាប់សហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជី (យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់គណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋ និងផ្សារហ៊ុន) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់សហគ្រាសរដ្ឋ (យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ និងធនាគាររដ្ឋ)។ ដូច្នេះហើយ គំរូអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មប្រកបដោយតម្លាភាព និងប្រសិទ្ធភាព តែងតែត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពដោយធនាគារ VietinBank ហើយត្រូវបានកែលម្អកាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលក្លាយជាគោលនយោបាយស្របគ្នានៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ក្នុងដំណើរនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពរបស់ខ្លួន ធនាគារ VietinBank តែងតែប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ការអនុលោមតាមក្រមសីលធម៌អាជីវកម្ម កាត់បន្ថយហានិភ័យ និងគោលបំណងដើម្បីកសាងគំរូនៃការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ គំរូអភិបាលកិច្ចរបស់ធនាគារ VietinBank ត្រូវបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងអង្គភាពទាំងអស់ដែលតម្រូវដោយបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់សហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជី រួមមានៈ កិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល (BOD) គណៈកម្មាធិការក្រោម BOD ក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យ (BOS) ក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ (BOD) ... រចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចរបស់ធនាគារតែងតែធានានូវការសម្របសម្រួលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាង BOD BOS និង BOS លើកកម្ពស់តម្លាភាព និងទាន់ពេលវេលា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ធនាគារ VietinBank ក៏បានត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការកសាង និងអនុវត្តប្រព័ន្ធបទប្បញ្ញត្តិ និងវិធានផ្ទៃក្នុង ដើម្បីបង្កើតយន្តការអភិបាលកិច្ចឯកភាព និងស្រប រួមចំណែកធានាផលប្រយោជន៍ល្អបំផុតរបស់ភាគទុនិក និងអ្នកពាក់ព័ន្ធដទៃទៀត។ មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ធនាគារ VietinBank ក៏បានបង្ហាញយ៉ាងសកម្មនូវការអនុវត្ត និងស្តង់ដារល្អបំផុតក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិលើអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មដូចជា៖ គោលការណ៍អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម ស្របតាមការអនុវត្តល្អបំផុតដែលចេញដោយគណៈកម្មការមូលបត្ររដ្ឋ និង IFC ក្រមអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៃអង្គការសហប្រតិបត្តិការសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍ (OECD) ការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មអាស៊ាន ដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពនៃការគ្រប់គ្រងសាជីវកម្មអាស៊ាន ... - ប្រសិទ្ធភាព - សកម្មភាពអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ផ្អែកលើលទ្ធផលវាយតម្លៃប្រចាំឆ្នាំ ធនាគារ VietinBank កំណត់ផ្នែកសម្រាប់កែលម្អ ដើម្បីបន្តខិតខំធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ចល្អឥតខ្ចោះ ធានាបាននូវការត្រួតពិនិត្យ និងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងសមស្រប។ ការស្ថិតក្នុងសហគ្រាសចុះបញ្ជីកំពូលទាំង 50 ជាមួយនឹងការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មល្អបំផុត គឺជាការទទួលស្គាល់ដោយអង្គការវិជ្ជាជីវៈនៃការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការខិតខំប្រឹងប្រែងបន្តរបស់ធនាគារ VietinBank ក្នុងការកសាង និងធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមានភាពល្អឥតខ្ចោះឆ្ពោះទៅរកតម្លាភាព និងវិជ្ជាជីវៈ បង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់ធនាគារ Vietin ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។ ប្រភព៖ https://baodautu.vn/vietinbank-duoc-vinh-danh-trong-top-50-doanh-nghiep-niem-yet-thuc-hanh-quan-tri-cong-ty-tot-nhat-d232105.html