VIMC៖ ពីបញ្ហាប្រឈមដល់សមិទ្ធផល - សាជីវកម្មសមុទ្រវៀតណាម - VIMC

នៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ២០២៥ សាជីវកម្មនាវាចរណ៍វៀតណាម ( VIMC ) បានប្រារព្ធខួបលើកទី៣០ របស់ខ្លួន ជាផ្លូវការ ។ បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់ពេលវេលាដ៏លំបាក ចាប់ពីវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុពិភពលោក រហូតដល់ ដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ យ៉ាងក្លាហាន VIMC បានរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរ ដោយបញ្ជាក់ពីជំហររបស់ខ្លួនម្តងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនាវាចរណ៍ និងភស្តុភារកម្ម។ នៅថ្ងៃទី១០ ខែឧសភា នៅមជ្ឈមណ្ឌលសន្និបាតជាតិ VIMC នឹងរៀបចំពិធីអបអរសាទរខួបលើកទី៣០ របស់ខ្លួន និងទទួលបានមេដាយការងារថ្នាក់ទី២ ដែលជាការកត់សម្គាល់សមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្លួន និង ជា ការចាប់ផ្តើម នៃដំណើរថ្មីមួយដ៏ជោគជ័យ។

ដំណើររយៈពេល ៣០ ឆ្នាំ៖ ជំនះបញ្ហាប្រឈម។

អស់រយៈពេលជាងបីទសវត្សរ៍មកហើយ ក្រុមហ៊ុន VIMC បានជួបប្រទះនឹងរយៈពេលឡើងចុះជៀសមិនរួច។ នៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 ទោះបីជាឈានដល់កម្រិតកំពូលរបស់ខ្លួនទាក់ទងនឹងទំហំកងនាវាក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននេះបានប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិមួយដោយមិននឹកស្មានដល់បន្ទាប់ពី វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកឆ្នាំ 2008។ អគ្គនាយក Nguyen Canh Tinh បានចែករំលែកថា៖ «នៅពេលដែលទីផ្សារដួលរលំ វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 និងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចបានបំផ្លាញអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ អត្រាដឹកជញ្ជូនបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយកងនាវាទាំងមូលដែលក្រុមហ៊ុន VIMC ទើបតែវិនិយោគយ៉ាងច្រើន ដែលមានទម្ងន់សរុបជាង 3 លាន DWT ស្រាប់តែក្លាយជាបន្ទុកដ៏ធំមួយ។ ការទទួលយកអាជីវកម្មដែលខាតបង់ពីក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មសាងសង់កប៉ាល់វៀតណាម គឺដូចជាប្រតិកម្មខ្សែសង្វាក់នៃការវាយប្រហារ។ ប្រាក់ចំណូលមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ការចំណាយទេ ហើយទុនបម្រុងរបស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានអស់»។

មួយជំហានម្តងៗ VIMC បានអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយមួយ។ ដោយមានស្មារតីនៃ "ភាពក្លាហាន និងភាពធន់" បុគ្គលិកបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រង ខណៈពេលដែលអនុវត្តការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធភាគហ៊ុន និងហិរញ្ញវត្ថុឡើងវិញក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដោយជួយឱ្យសហគ្រាសងើបឡើងវិញបន្តិចម្តងៗ។

កុងតឺន័រ VIMC នៅកំពង់ផែ។

ដោយ​ជម្នះ​វិបត្តិ​នេះ VIMC មិន​ត្រឹម​តែ​បាន​ងើប​ឡើង​វិញ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​បាន​រីក​ចម្រើន​យ៉ាង​ខ្លាំង​ផង​ដែរ។ រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ សាជីវកម្ម​នេះ​ទទួល​បាន​ដើម​ទុន​វិជ្ជមាន​ជាង ១៧.០០០ ពាន់​លាន​ដុង ដែល​ជាប់​ចំណាត់​ថ្នាក់​ក្នុង​ចំណោម​សាជីវកម្ម​រដ្ឋ​កំពូល​ទាំង ១០ ដែល​មាន​សមាមាត្រ ROE និង ROA ល្អ​បំផុត។ ជោគជ័យ​នេះ​កើត​ចេញ​ពី​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​ខ្លួន​ក្នុង​ការ​ផ្តោត​លើ​សសរស្តម្ភ​សំខាន់ៗ​ចំនួន​បី៖ ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​តាម​សមុទ្រ ការ​ប្រតិបត្តិការ​កំពង់ផែ និង​សេវាកម្ម​ភស្តុភារកម្ម។ ប្រព័ន្ធ​កំពង់ផែ​របស់ VIMC មាន​កំពង់ផែ​ធំៗ​ជាង ១៦ ដែល​មាន​ចំនួន​ប្រហែល ៣០% នៃ​ការ​ឆ្លង​កាត់​កំពង់ផែ​សរុប​របស់​ប្រទេស។ លើស​ពី​នេះ មជ្ឈមណ្ឌល​ភស្តុភារកម្ម​របស់​ខ្លួន​នៅ​ទីក្រុង​ហៃផុង ដាណាំង និង​ទីក្រុង​ហូជីមិញ មិន​ត្រឹម​តែ​បម្រើ​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក​ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធភាព​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែម​ទាំង​ពង្រីក​ការ​តភ្ជាប់​ជាមួយ​ខ្សែ​សង្វាក់​ផ្គត់ផ្គង់​សកល​ផង​ដែរ។

ការរីកចម្រើនរបស់ VIMC ក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងឋានៈអន្តរជាតិរបស់ខ្លួនផងដែរ ដោយសារសាជីវកម្មពហុជាតិសាសន៍ជាច្រើនដូចជា Maersk, MSC និង CMA-CGM… បានស្វែងរកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងយ៉ាងសកម្ម ដោយបើកឱកាសអាជីវកម្មវិជ្ជមានជាច្រើន។ កិច្ចព្រមព្រៀងជាយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះជាមួយក្រុមហ៊ុនធំៗបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីកិត្យានុភាព និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើឆាកអន្តរជាតិ។

សម្លឹងឆ្ពោះទៅរក អនាគត ដ៏ភ្លឺស្វាង និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។

ដោយចូលដល់ដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍បន្ទាប់របស់ខ្លួន VIMC មានគោលបំណងសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត និងនិរន្តរភាពជាបន្តបន្ទាប់។ សាជីវកម្មនេះផ្តល់អាទិភាពដល់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ក្នុងការគ្រប់គ្រងកំពង់ផែ និងភស្តុភារកម្ម៖ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណើរការ ឌីជីថលូបនីយកម្មវេទិកា និងការប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ជាពិសេស ដំណោះស្រាយដឹកជញ្ជូនបៃតង និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវកងនាវាកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្ម។

នៅថ្ងៃទី១០ ខែឧសភា VIMC នឹងរៀបចំពិធីអបអរសាទរខួបលើកទី៣០ របស់ខ្លួន និងទទួលមេដាយការងារថ្នាក់ទី២។

រួមជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា VIMC កំពុងពន្លឿនយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកសកលរបស់ខ្លួន។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធាន Le Anh Son និងអគ្គនាយក Nguyen Canh Tinh សាជីវកម្មកំពុងវិនិយោគលើកំពង់ផែទឹកជ្រៅ ដោយរំពឹងទុកពីនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនាវាចរណ៍សកល។ គម្រោងដូចជាកំពង់ផែផ្ទេរអន្តរជាតិ Can Gio កំពុងត្រូវបានលើកកម្ពស់ ដែលរួមចំណែកដល់ការលើកកម្ពស់តំណែងរបស់វៀតណាមនៅលើផែនទីនាវាចរណ៍ក្នុងតំបន់។

ដោយក្រឡេកមើលទៅក្រោយក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ VIMC បានបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់ខ្លួនជាសសរស្តម្ភរឹងមាំនៃឧស្សាហកម្មសមុទ្ររបស់វៀតណាម ដោយបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ជាច្រើនដល់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គម។ ការប្រារព្ធខួបលើកទី 30 ខាងមុខនេះ និងការប្រគល់មេដាយការងារថ្នាក់ទី 2 នៅថ្ងៃទី 10 ខែឧសភា គឺជាការទទួលស្គាល់ដ៏សក្តិសមនៃសមិទ្ធផលទាំងនេះ។

ដូចដែលលោក Nguyen Canh Tinh អគ្គនាយកបានចែករំលែកថា៖ «យើងដូចជានាវិក ដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរទិសដៅខ្យល់បាន ប៉ុន្តែអាចកែតម្រូវក្ដោងបាន»។ ដោយមានជំនឿ និងយុទ្ធសាស្ត្រច្បាស់លាស់ VIMC ចូលដល់ឆ្នាំទី 30 របស់ខ្លួនជាមួយនឹងគោលដៅ និងមហិច្ឆតាដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនដែលត្រូវសម្រេច។

ប្រភព៖ https://vimc.co/vimc-tu-thach-thuc-den-thanh-tuu/