VNG ទទួលបានកិត្តិយសនៅក្នុងកន្លែងការងារល្អបំផុតចំនួន 35 នៅវៀតណាម® 2025

VTV.vn - នាថ្ងៃទី 19 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 នៅសន្និសីទកន្លែងធ្វើការល្អបំផុតរបស់វៀតណាមឆ្នាំ 2025 ក្រុមហ៊ុន VNG Group ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយ Anphabe ជា "កន្លែងល្អបំផុតសម្រាប់ការងាររបស់វៀតណាមឆ្នាំ 2025 - សហគ្រាសធំ"។

លោកស្រី Tran Xuan Ngoc Thao នាយកផ្នែកធនធានមនុស្ស និងទំនាក់ទំនង នៃ VNG ។ (រូបថត៖ VNG)

ពានរង្វាន់កន្លែងការងារដ៏មានកិត្យានុភាពនេះត្រូវបានរៀបចំជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយ Anphabe ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2013 ឧបត្ថម្ភដោយ សភាពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មវៀតណាម (VCCI) និងផ្ទៀងផ្ទាត់ដោយ Intage ។ លទ្ធផលគឺផ្អែកលើការស្ទង់មតិឯករាជ្យដែលវាស់ស្ទង់សុខភាពម៉ាកនិយោជករបស់អាជីវកម្មជាង 650 នៅក្នុងឧស្សាហកម្មចំនួន 18 ដោយកត់ត្រានូវមតិគោលបំណងរបស់និយោជិតដើម្បីបង្កើតខ្នាតស្តង់ដារ និងផ្តល់កិត្តិយសដល់កន្លែងការងារល្អបំផុតនៅប្រទេសវៀតណាមក្នុងឆ្នាំ 2025។

ចំណងជើងនេះមិនត្រឹមតែទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ VNG ក្នុងឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សរយៈពេលវែង ទស្សនវិជ្ជាអភិវឌ្ឍន៍មនុស្ស និងវប្បធម៌សាជីវកម្មស្របដែលបានជួយ VNG លេចឡើងជាច្រើនដងក្នុងបញ្ជីបរិយាកាសការងារល្អបំផុតនៅវៀតណាម និងអាស៊ី។

លោកស្រី Tran Xuan Ngoc Thao នាយកផ្នែកធនធានមនុស្ស និងទំនាក់ទំនងរបស់ VNG បានចែករំលែកថា៖ “នៅ VNG យើងជឿជាក់លើសក្តានុពល និងសមត្ថភាពរីកចម្រើនរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ គ្មានការងារ ឬស្ថាប័នណាដែលល្អឥតខ្ចោះនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបុគ្គលម្នាក់ៗមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីគម្លាតរវាងបច្ចុប្បន្ន និងគោលដៅ ហើយបន្តកាត់បន្ថយគម្លាតនោះ ពួកគេបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានសម្រាប់ក្រុមទាំងមូល។ VNG ជ្រើសរើសដំណើរឆ្ពោះទៅមុខដ៏វែងឆ្ងាយ។ នោះ​គឺ​ជា​ស្មារតី​មនុស្ស​រីកចម្រើន​ដែល​យើង​ដេញ​តាម»។

យុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សខុសគ្នា

ដំណើរនៃការរីកចម្រើនរបស់ Starter នីមួយៗនៅ VNG ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងបរិយាកាសការងារដែលល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីស្នាក់នៅរយៈពេលយូរ។ សាខា VNG - កន្លែងបើកចំហ និងទំនើបជាមួយនឹងគ្រឿងបរិក្ខារពេញលេញពីកន្លែងហាត់ប្រាណ យូហ្គា ហែលទឹក រហូតដល់ប្រព័ន្ធ F&B និងសកម្មភាព កីឡា ខាងក្នុង - ជួបជាមួយ "ពីរ៉ាមីតតម្រូវការ" នៃបុគ្គលិកជាង 4,000 នាក់មកពីជាង 20 ជាតិ។ ទោះបីជាមានការចំណាយប្រតិបត្តិការខ្ពស់ក៏ដោយ VNG នៅតែបន្តរក្សាគំរូនេះ ជាការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីដាក់បទពិសោធន៍ខាងវិញ្ញាណរបស់បុគ្គលិកជាមុនសិន។

កន្លែងធ្វើការនៅ VNG Campus ។ (រូបថត៖ VNG)

ឱកាសរីកចម្រើនរបស់ Starter ក៏មកពីវិធីប្រតិបត្តិការផ្សេងៗគ្នារបស់វាដែរ៖ អ្នកដឹកនាំមានឆន្ទៈក្នុងការចែករំលែក បំផុសគំនិត និងផ្តល់អំណាចដល់យុវជនលើសពីវិសាលភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ។ វប្បធម៌ "ការទទួលយកការប្រឈមមុខ" ជួយបុគ្គលិកប្រកបដោយទំនុកចិត្តលើតួនាទីថ្មី និងមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ពីផ្លូវរបស់ពួកគេទៅកាន់ភាពចាស់ទុំ។

អត្រាកំណើន និងរចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្សរបស់ VNG ។ (រូបថត៖ VNG)

សូមអរគុណចំពោះស្មារតីនៃការផ្តល់អំណាចដោយបើកចំហ ក្រុមនៅ VNG ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យសាកល្បងគំនិតជាបន្តបន្ទាប់។ គំនិតផ្តួចផ្តើមជាច្រើនបង្កើតផលប៉ះពាល់យ៉ាងឆាប់រហ័សដូចជា GreenNode ធ្វើពាណិជ្ជកម្មដំណោះស្រាយ AI ក្នុងរយៈពេលតិចជាង 6 ខែ ឬ Zalo បង្កើតគំរូភាសាវៀតណាមដ៏ធំមួយដែលមានសមត្ថភាពសមមូល GPT-4.0 ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត សូម្បីតែគម្រោងដែលមិនជោគជ័យក៏បន្សល់ទុកនូវសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃ - អ្វីមួយដែល VNG មានតម្លៃលើសពីសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលខ្លី។ វប្បធម៌ "ហ៊ានសាកល្បង ហ៊ានបរាជ័យ" ជួយឱ្យក្រុមត្រៀមខ្លួនជានិច្ច ទាំងផ្លូវចិត្ត និងរាងកាយសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមថ្មីៗ។

ប្រព័ន្ធអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព៖ ពីវេទិកាទូទៅទៅជាគំរូ "ពីរស្រទាប់"

VNG មិនត្រឹមតែលើកទឹកចិត្តដល់ស្មារតីនៃការហ៊ានព្យាយាមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិនិយោគជាប្រព័ន្ធក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល ដោយចាត់ទុកសមត្ថភាពស្នូលជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ Starter នីមួយៗ។ ក្រុមហ៊ុនដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធសិក្សាអនឡាញ ជំនាញទន់ ផ្តល់គណនី Coursera ដល់បុគ្គលិកជាង 3,200 នាក់ជាមួយនឹងការសិក្សា 26,700 ម៉ោង និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានសក្តានុពលក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំដូចជា Leadership Matters, ACE ឬ me.grow ។

គំរូអភិវឌ្ឍន៍ "ពីរស្រទាប់" ជួយ VNG រក្សាក្របខ័ណ្ឌសមត្ថភាពរួមនៅកម្រិតសាជីវកម្ម ខណៈពេលដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អង្គភាពអាជីវកម្មនីមួយៗ (BU) ដើម្បីរៀបចំផែនទីបង្ហាញផ្លូវដែលសមរម្យសម្រាប់លក្ខណៈជាក់លាក់នៃឧស្សាហកម្ម ផលិតផល និងក្រុម។ សូមអរគុណដល់ការនោះ បុគ្គលិកមានដំណើរសិក្សាច្បាស់លាស់ និងអាចបត់បែនបាន មិនមែនបង្ខំឱ្យទៅជាទម្រង់ដូចគ្នានោះទេ។

ការអំពាវនាវជ្រើសរើសបុគ្គលិករបស់ VNG ក៏មកពីបណ្តាញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួនជាមួយសាកលវិទ្យាល័យក្នុងស្រុកចំនួន 35 និងដៃគូអន្តរជាតិចំនួន 5 ។ MOU ឆ្នាំ 2025-2030 ជាមួយសាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ គឺជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ ដោយបានប្តេជ្ញាចិត្ត 25 ពាន់លានដុងសម្រាប់ R&D និងសហការបណ្តុះបណ្តាលនិស្សិតចំនួន 1.000 នាក់ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ។ ស្របគ្នានោះ VNG បង្កើតកន្លែងលេងជាក់ស្តែងជាច្រើនដូចជា Code Tour 2025 ឬកម្មវិធី Parallel Teaching នៅ UIT ដែលគម្រោងហ្គេមរបស់សិស្សត្រូវបានគាំទ្រជាលើកដំបូងដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មនៅលើ App Store ។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាល “ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញសរសេរកម្មវិធីហ្គេមជាក់ស្តែង” ដែលជាកិច្ចសហការរវាង VNG និងសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ត្រូវបានបង្រៀននៅ VNG Campus ។ (រូបថត៖ VNG)

ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្មវិធី Fresher ចម្រុះ និងប្រព័ន្ធសិក្ខាកាមបានជួយ VNG ឈានដល់បេក្ខជនវ័យក្មេងដែលមានសក្តានុពលជាង 11,000 នាក់នៅឆ្នាំ 2025។

ពានរង្វាន់ Top 100 Best Places to Work in Vietnam® 2025 មិនត្រឹមតែទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់របស់ VNG ក្នុងការកសាងបរិយាកាសការងារល្អបំផុតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ពីការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងរបស់ខ្លួនក្នុងការអមដំណើរកំណើននៃបុគ្គលិកនីមួយៗផងដែរ។ លោកស្រី Tran Xuan Ngoc Thao បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងចង់ឱ្យនិយោជិតគ្រប់រូបទទួលបានបទពិសោធន៍នៃអារម្មណ៍នៃ "ការធ្វើការនៅ VNG គឺជារឿងល្អបំផុត" ក៏ដូចជាតែងតែមានអារម្មណ៍ថាមានឱកាសដើម្បីក្លាយជាកំណែទម្រង់ប្រសើរជាងមុនរបស់ពួកគេនៅទីនេះ"។

ប្រភព៖ https://vtv.vn/vng-duoc-vinh-danh-trong-top-35-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-2025-100251125172021365.htm