ក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 សេដ្ឋកិច្ច វៀតណាមបានកត់ត្រាចំណុចវិជ្ជមានជាច្រើន៖ ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបកើនឡើង 7.52% កំណើនឥណទានឈានដល់ជិត 10% គាំទ្រដល់ប្រាក់ចំណេញរបស់ឧស្សាហកម្មធនាគារកើនឡើងប្រហែល 15% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។
ស្របតាមនិន្នាការទូទៅ ធនាគារពាណិជ្ជភាគហ៊ុនរួមវៀតណាមវិបុលភាព ( VPBank , HoSE: VPB) បានកត់ត្រាកំណើនស្របគ្នាទាំងបរិមាណ និងគុណភាព ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅធនាគារមេ ក៏ដូចជាសមាជិកនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីដូចជា GPBank, FE CREDIT, VPBankS...
បំពេញផែនការឆ្នាំ 2025 ប្រកបដោយទំនុកចិត្ត
នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ប្រជុំវិនិយោគិនឯកត្តជននៅថ្ងៃទី 4 ខែសីហា ឆ្នាំ 2025 ថ្នាក់ដឹកនាំ VPBank បានចែករំលែករូបភាពនៃកំណើនដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូល ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណេញសរុបជាង 11,200 ពាន់លានដុងក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូង កើនឡើង 30% និងសម្រេចបាន 44% នៃផែនការប្រចាំឆ្នាំ។ សមតុល្យឥណទានសរុបរបស់ធនាគារនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះបានកើនឡើង 18.6% ឈានដល់ជាង 842.000 ពាន់លានដុង ជាមួយនឹងការរួមចំណែកជាវិជ្ជមានពីធនាគារមេ និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន។
VPBankS មានការវិវឌ្ឍយ៉ាងរឹងមាំដោយសារតែការស្ទុះងើបឡើងវិញនៃទីផ្សារភាគហ៊ុន ជាមួយនឹងប្រាក់កម្ចីដែលមិនទាន់បានកំណត់ឈានដល់ជិត 18,000 ពាន់លានដុង ដែលជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្នុងទីផ្សាររឹមកំពូលទាំង 4 ។ ប្រាក់ចំណេញ 6 ខែកើនឡើង 80% ។
FE CREDIT ក៏បានកត់ត្រានូវភាពប្រសើរឡើងយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅពេលដែលការបញ្ចេញសរុបបានកើនឡើង 19% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន កំណើនឥណទានស្នូលគឺនៅ 5.5% ។ សមិទ្ធិផលនេះបានមកពីការសម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្មរបស់ FE CREDIT ទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ដំណើរការកម្ចីចាស់ និងការពង្រីកបណ្តាញចែកចាយតាមរយៈដៃគូយុទ្ធសាស្រ្តដូចជា Mobile World និងបណ្តាញលក់រាយផ្សេងទៀត។
ការដាក់ប្រាក់ និងការចល័តក្រដាសដ៏មានតម្លៃរបស់ VPBank គឺស្ថិតក្នុងចំណោមក្រុមដែលរីកលូតលាស់លឿនបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនាគារនៅក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2025។ |
រួមជាមួយនឹងឥណទានដ៏រឹងមាំ VPBank បានបន្តកត់ត្រាអត្រាការកៀរគរ 4 ដងខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគឧស្សាហកម្មខណៈពេលដែលនៅតែគ្រប់គ្រងការចំណាយដើមទុនបានល្អ។ ធនាគារបានធ្វើពិពិធកម្មប្រភពដើមទុនបរទេសរបស់ខ្លួន និងផ្សព្វផ្សាយគំនិតផ្តួចផ្តើមថ្មីដើម្បីទាក់ទាញប្រាក់បញ្ញើមិនកំណត់រយៈពេល (CASA)។
លោក Phung Duy Khuong អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍ទទួលបន្ទុកតំបន់ភាគខាងត្បូង និងជានាយកផ្នែកអតិថិជនផ្ទាល់ខ្លួន ទទួលបន្ទុកផ្នែកប្រមូល និងទូទាត់បំណុលបានជូនដំណឹងថា សមតុល្យ CASA របស់ VPBank គិតត្រឹមដំណាច់ខែមិថុនា ឈានដល់ជិត 100,000 ពាន់លានដុង កើនឡើងជិត 40% ដែលនាំឱ្យសមាមាត្រ CASA ដល់ 15.8% ។ កម្លាំងជំរុញសំខាន់គឺបានមកពីផលិតផល "Super Profit" ជាមួយនឹងយន្តការដ៏ប្រសើរជាច្រើនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងផលិតផលផ្សេងទៀតនៅលើទីផ្សារ។ "Super Profit" បានរួមចំណែក 10,000 ពាន់លានដុងដល់កំណើន CASA ។ VPBank រំពឹងថាក្នុងរយៈពេល 6 ខែចុងក្រោយនៃឆ្នាំនេះ ផលិតផលនេះនឹងនាំមកនូវប្រភព CASA ទ្វេដងនៃលទ្ធផលនៃឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំនេះ។
ធនាគារក៏បានកំណត់សម្គាល់របស់ខ្លួនដោយការត្រួសត្រាយលើការដាក់ពង្រាយឧបករណ៍ទូទាត់ទំនើបដូចជាដំណោះស្រាយ “VPBank Pay by Account” រួមជាមួយនឹងគំនិតផ្តួចផ្តើមមួយចំនួនដូចជា QR codes លេខគណនីដ៏ស្រស់ស្អាត និងដំណោះស្រាយជាពិសេសសម្រាប់គ្រួសារអាជីវកម្ម។ លើសពីនេះទៀត VPBank K-star Spark in Vietnam music festival ក៏បាននាំមកនូវផលវិជ្ជមានផងដែរ ដោយជួយ VPBank កើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងចំនួនគណនីដែលទើបបើកថ្មី សមតុល្យ CASA និងការទទួលស្គាល់ម៉ាក។
ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានគ្រឹះដែលសម្រេចបាន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ VPBank វាយតម្លៃថា ឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025 គឺពោរពេញទៅដោយបញ្ហាប្រឈម ប៉ុន្តែក៏ពោរពេញទៅដោយកន្លែងសម្រាប់កំណើនផងដែរ។ ធនាគារនៅតែបន្តអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រកំណើនដែលបានកំណត់នៅដើមឆ្នាំ ដោយផ្តោតលើផ្នែកអតិថិជនទាំងអស់ និងវិស័យអាទិភាពដូចជា ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ថាមពលកកើតឡើងវិញ ហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ជាដើម។
ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារ VPBank បានប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងតារាងតុល្យការប្រកបដោយនិរន្តរភាពតាមរយៈការប្រមូលផ្តុំពីប្រភពក្នុងស្រុក និងបរទេស ដោយធានានូវភាពសកម្ម និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ផែនការកំណើននៅក្នុងឆមាសទីពីរនៃឆ្នាំ 2025។
ជាមួយនឹងក្រឹត្យលេខ 42 ត្រូវបានធ្វើកូដកម្ម VPBank នឹងបង្កើនការប្រមូលបំណុល គ្រប់គ្រងសមាមាត្របំណុលអាក្រក់ និងរក្សាការចំណាយឥណទានក្រោម 2% ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ធនាគារនឹងលើកកម្ពស់ឥណទាន ដើម្បីទូទាត់ផលប៉ះពាល់នៃការរួមតូចរបស់ NIM ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមស្វ័យប្រវត្តិកម្ម កម្មវិធី AI និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពតម្លៃប្រតិបត្តិការក៏នឹងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយផងដែរ ដោយជួយ VPBank រក្សាសមាមាត្រតម្លៃប្រកួតប្រជែងទៅនឹងប្រាក់ចំណូល (CIR) និងបង្កើនផលិតភាព។
លោកស្រី Luu Thi Thao អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍ និងជានាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់របស់ VPBank បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ជាមួយនឹងលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ និងបរិយាកាសដែលមានការប្រកួតប្រជែង និងពោរពេញដោយឱកាស យើងមានមូលដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីសម្រេចបាននូវផែនការដែលបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃភាគទុនិក"។
GPBank រកបានប្រាក់ចំណេញក្នុងខែមិថុនា
រួមជាមួយនឹងលទ្ធផលអាជីវកម្មជាវិជ្ជមាន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ VPBank បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវឌ្ឍនភាពនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ GPBank ឡើងវិញ។ អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍ Luu Thi Thao បាននិយាយថា ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទទួលបានការផ្ទេរនៅពាក់កណ្តាលខែមករាឆ្នាំ 2025 VPBank បានចាត់វិធានការដំបូងដើម្បីកំណត់ផែនទីបង្ហាញផ្លូវសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដ៏ទូលំទូលាយរបស់ GPBank ។
ជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 6 ខែកន្លងមកនេះ ធនាគារ GPBank បានបញ្ចប់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន រៀបចំគំរូធនធានមនុស្សឡើងវិញ និងបែងចែកកម្លាំងលក់ដែលជាប្រព័ន្ធចំនួន 79 សាខា និងកម្លាំងរដ្ឋបាលដែលមានមុខងារដូចជា ការអនុម័តឥណទាន ហិរញ្ញវត្ថុ និងគណនេយ្យ និងធនធានមនុស្ស។
អ្នកស្រី ថាវ បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងមិនត្រឹមតែសាងសង់គ្រឹះប៉ុណ្ណោះទេ យើងបានប្រគល់ផែនការអាជីវកម្មភ្លាមៗទៅក្រុមលក់។ "ផែនការដំបូងត្រូវបានសាងសង់ឡើងតិចតួច ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 5 ខែ GPBank បានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងវិជ្ជមាន។"
ជាពិសេស មាត្រដ្ឋានចល័តបានកើនឡើង 20% ឥណទានស្នូលបានកើនឡើង 3% ស្របជាមួយនឹងសកម្មភាពទិញបំណុលពី VPBank ។ គួរកត់សម្គាល់ថាបន្ទាប់ពីឆ្នាំដ៏លំបាកជាច្រើននៅក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំ 2025 GPBank បានកត់ត្រាប្រាក់ចំណេញវិជ្ជមានដែលជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងដំណើរការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ។ ពេញមួយឆ្នាំ 2025 VPBank កំណត់គោលដៅប្រាក់ចំណេញមុនពន្ធសម្រាប់ GPBank ប្រហែល 500 ពាន់លានដុង។
ទន្ទឹមនឹងព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុវិជ្ជមាន លោកស្រី ថាវ ក៏បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអំពីចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែងរបស់ VPBank សម្រាប់ GPBank ផងដែរ។ អគ្គនាយករងអចិន្ត្រៃយ៍របស់ VPBank បាននិយាយថា "នៅពេលចូលរួមក្នុងការផ្ទេរប្រាក់កំហិត គោលដៅដំបូងរបស់យើងគឺបង្កើតផែនការសកម្មភាពមួយដើម្បីទូទាត់ការខាតបង់បង្គរ។ ប៉ុន្តែគោលដៅធំជាងគឺដើម្បីប្រែក្លាយ GPBank ទៅជាធនាគារទំនើបដែលមានកិត្យានុភាពនៅក្នុងទីផ្សារ ហើយបានកំណត់បេសកកម្មផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ GPBank" ។
លោកស្រីថាវបានមានប្រសាសន៍ថា ធនាគារ GPBank បានធ្វើការជាមួយអ្នកប្រឹក្សាឈានមុខគេ ហើយបានបញ្ចប់ការកសាងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម រួមជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រលើបច្ចេកវិទ្យា ទិន្នន័យជាដើម ហើយនៅក្នុងត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 ធនាគារនឹងប្រកាសពីយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី និងរូបភាពម៉ាកយីហោ។
ប្រភព៖ https://baodautu.vn/vpbank-tu-tin-hoan-thanh-cac-ke-hoach-nam-2025-d353042.html
Kommentar (0)