사람들은 이온 롱비엔에서 쇼핑과 즐거운 시간을 보냅니다. (사진: 쩐 비엣/VNA)
닛케이 신문은 일본 최대의 유통 그룹인 이온이 베트남에서 운영하는 하이퍼마켓(슈퍼마켓, SSM)과 잡화점(GMS) 수를 2025년 2월 기준 12개에서 2030년까지 약 100개로 늘릴 계획이라고 보도했습니다.
또 다른 대형 일본 기업인 스미토모도 매년 약 10개 매장씩 베트남에 슈퍼마켓을 오픈할 계획입니다.
베트남은 1억 명이 넘는 인구를 보유하고 있으며, 젊은 인구 비율이 높아 동남아시아에서 강력한 성장이 예상되는 소비 시장이며, 많은 외국 기업이 베트남에서 사업 플랫폼을 개발하고 있습니다.
2025년 1월, 이온(Aeon)은 수도 하노이 에 이온 쑤언 투이(Aeon Xuan Thuy)라는 잡화점을 열었습니다. 이 건물은 사무실, 학교 등이 밀집한 개발 지역에 위치해 있으며, 새로 개통된 지하철역과 가깝습니다. 이온 쑤언 투이는 4층 건물 1층부터 3층까지를 종합 잡화점(GMS)으로 운영하며, 식료품 슈퍼마켓은 물론 화장품, 가구, 의류 등 다양한 품목을 판매합니다.
이온이 운영하는 스낵 코너만 해도 1,620제곱미터에 달하며, 이는 일본 슈퍼마켓 평균 매장 면적(일본 슈퍼마켓 협회 기준 1,366제곱미터)을 훨씬 웃도는 규모입니다. 3층에는 450석 규모의 좌석이 마련되어 있어 고객들이 간편하게 조리된 음식을 즐길 수 있습니다.
이온은 또한 SSM(식품 슈퍼마켓과 GMS의 결합, 즉 식품 슈퍼마켓에 푸드 코트와 화장품 매장을 결합한 형태) 매장 모델을 확장할 계획입니다. SSM의 가장 큰 특징은 초밥, 라멘, 튀김, 도시락, 빵 등 다양한 메뉴를 제공하며, 대부분의 조리된 음식은 매장에서 바로 조리된다는 것입니다.
2025년 2월 말 현재, Aeon은 베트남에서 12개의 GMS 매장(3개의 별도 SSM 매장 포함)과 36개의 식품 슈퍼마켓(AEON이 전액 출자한 City Mart 매장 포함)을 운영하고 있습니다.
Aeon Vietnam의 후루사와 야스유키 사장은 "태국의 대형 유통 그룹인 센트럴과 같은 경쟁사와 동등하게 경쟁하기 위해서는 2030년경까지 100개의 GMS와 SSM 매장을 확보하는 것을 목표로 해야 합니다."라고 말했습니다. Aeon은 식품 슈퍼마켓과 같은 소규모 매장의 경우 약 200개 매장으로 확장하는 것도 고려하고 있습니다.
한편, 스미토모 그룹은 베트남 BRG 그룹 과 제휴하여 개발한 후지마트 식품 슈퍼마켓 체인을 현재 20개 매장에서 2028년까지 50개 매장으로 확대할 계획이다. 스미토모는 주로 도쿄에서 운영하는 식품 슈퍼마켓 체인인 서밋의 노하우를 활용해 매장을 운영할 예정이며, 이를 통해 품절 상황을 최소화하고 제품의 신선도를 엄격하게 관리한다는 목표다.
후지마트 오바마 유지 사장은 "우리는 일본 슈퍼마켓이지만 베트남 고객을 타깃으로 삼고 있습니다. 신선식품으로 전통 시장의 고객과 경쟁하는 동시에, 가공식품과 베이커리 품목으로 현지 슈퍼마켓과 차별화를 꾀하고 있습니다."라고 강조했습니다. 2011년 말 기준 후지마트는 베트남에 매장을 몇 개밖에 운영하지 않았지만, 2012년부터 사업을 확장해 왔습니다.
이온의 데이터에 따르면, 일본 매장에서 가공식품과 베이커리류가 전체 식품 매출의 13%를 차지하지만, 베트남에서는 이 수치가 최대 20%에 이릅니다.
하노이의 쑤언투이 슈퍼마켓에서는 가공식품 판매율이 30%에 육박(1월 오픈 시점부터 3월 초까지)해 베트남 소비자들이 일본 슈퍼마켓의 가공식품에 대한 기대치가 높다는 것을 보여주었습니다.
후루사와 사장은 슈퍼마켓 가공식품에 대해 설명하며, 베트남에서는 온 가족이 함께 마트에 가서 각자 좋아하는 음식을 골라 함께 먹는 것이 일종의 오락이라고 말했습니다. 따라서 단순히 생필품을 구매하는 데 그치지 않고, 미식과 오락을 결합한 부가가치를 창출하는 것이 베트남 시장에서 성공할 수 있는 기회가 될 것입니다.
출처: https://baobinhphuoc.com.vn/news/4/172402/aeon-co-ke-hoach-tang-so-luong-dai-sieu-thi-tai-viet-nam-len-100-cua-hang
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