황아 인자라이는 누적된 손실을 지우고 부채를 줄이기 위해 노력하고 있습니다. – 사진: BONG MAI
황아인잘라이 주식회사(주식 코드 HAG)는 2024년 3분기와 올해 1~3분기의 사업 현황을 공개했는데, 주목할 만한 정보가 많이 담겨 있습니다.
수천억 원대 이익, 현금 증가
올해 3분기 황아인자라이는 약 1조 5천억 동(VND)의 매출을 기록했는데, 이는 전년 동기 대비 24% 이상 감소한 수치입니다. 양돈과 과일 재배(바나나, 두리안 등)라는 두 가지 주요 부문의 매출이 모두 감소했습니다.
그러나 도안 응우옌 득(바우 득) 회장이 이끄는 회사의 수익성을 나타내는 매출총이익률은 지난 분기 28%에서 거의 43%로 개선되었습니다. 매출원가 감소, 재무 수익 증가, 재무 비용 감소 등은 말할 것도 없고, 회사는 여전히 3,500억 VND 이상의 세후 순이익을 달성했습니다.
올해 1~3분기 동안 황아인자라이는 약 4조 2,000억 동(VND)의 매출을 기록했는데, 이는 전년 동기 대비 약 17% 감소한 수치입니다. 비용을 공제한 후 세후이익은 8,500억 동(VND) 이상(+20%)을 기록했습니다. 이는 연간 세후순이익 목표의 약 65%를 달성한 것입니다.
회사는 현재 다시 흑자 전환 단계에 접어들었지만, 여전히 6,000억 동(VND) 이상의 누적 손실을 기록하고 있습니다. 회사의 현금은 연초 대비 2.3배 증가하여 약 1,140억 동(VND)에 달했는데, 이는 주로 은행 예금이며, 펀드에 소액의 현금이 포함되어 있습니다.
은행채권에 대한 이자로 아직도 3조9000억동 가까이 지불해야
주식 시장에서 가장 부유한 억만장자였던 둑 씨는 바람에 연처럼 날아오르던 중 갑자기 어려움을 겪으며 빚더미에 앉게 되었습니다. 그러나 최근 몇 년 동안 둑 씨는 사업 전략을 꾸준히 개선하는 동시에 빚을 갚겠다는 의지를 보였습니다.
2024년 3분기 말 기준, 황아인자라이는 여전히 13조 5천억 동(VND) 이상의 부채를 갚아야 했는데, 이는 연초 대비 크게 감소한 수치입니다. 총 부채는 약 7조 3천억 동(VND)으로 소폭 감소했는데, 주로 단기 부채였고 나머지 40%는 장기 부채였습니다.
특히 단기 대출에 관한 것입니다. LPBank, TPBank, Sacombank, HDBank 가 있으며 총 대출 규모는 약 2조 6,000억 VND입니다.
동시에 이 기업은 BIDV 은행과 BIDV증권이 주선한 2026년 말 만기 채권으로 4조 1,000억 동(VND) 이상의 빚을 지고 있습니다.
황아인잘라이는 라오비엣 합작은행, 사콤은행, LP은행에 총 4,500억 동(VND)에 달하는 장기 부채를 보유하고 있습니다. 또한, MISC 빈증 무역서비스 유한회사, 푸꾸이잘라이 농업 유한회사, PC 종합 주식회사 등의 계열사에 1,200억 동(VND) 이상의 장기 차입금을 보유하고 있습니다.
회사는 3조 8,600억 동(VND) 이상의 은행 대출 및 채권에 대한 이자를 지불해야 합니다. 또한, 다른 기관 및 개인에게 대출한 금액에 대해 약 220억 동(VND)의 이자를 지불해야 합니다.
2024년 3분기 기준 연결재무제표 – 차트: BONG MAI
영업 및 투자 현금 흐름은 마이너스, 재무 현금 흐름은 플러스
현금 흐름과 관련하여, 2024년 1~3분기 동안 황아인자라이는 주요 사업 현금 흐름이 4,000억 동 이상 마이너스를 기록했는데, 이는 전년 동기의 흑자 수준과 대조됩니다. 투자 현금 흐름은 2,600억 동 이상 마이너스를 기록한 반면, 재무 현금 흐름은 거의 7,400억 동이 흑자를 기록했습니다.
지난 분기 말 회사 자본은 약 9조 동(VND)에 달해 연초 대비 크게 증가했습니다. 자산은 약 22조 5천억 동(VND)으로 크게 증가했습니다. 여기에는 단기 미수금(35%), 고정자산(27%), 장기 미완성자산(22%) 및 기타 항목이 포함됩니다.
주식 시장에서 HAG 코드는 현재 주당 10,600 VND에 고정되어 있으며, 이는 전 분기 대비 14% 이상 감소한 수치이고, 지난 1년 동안 38% 증가한 수치입니다.
출처: https://tuoitre.vn/bau-duc-lam-an-co-loi-tro-lai-nhung-tra-no-con-cao-20241018212800191.htm
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