지금은 약속하지 마세요. 실천하세요!

"프로젝트 관리위원회는 모든 자본 재원, 특히 주요 프로젝트에 대한 지출을 책임져야 합니다. 이제 더 이상 약속은 그만하고, 말과 행동만 하십시오." 이는 2월 20일 오전, 프로젝트 관리위원회의 2025년 사업 이행 보고를 청취하기 위해 열린 회의에서 닥농성 당위원회 부서기 이자 닥농성 인민위원회 위원장인 호반무어이의 지시였습니다.

2025년 Dak Nong의 자본 지출 진행률은 낮습니다.

성(省) 인민위원회 위원장은 2025년의 문제는 해야 할지 말아야 할지, 해야 할지 말아야 할지를 명확히 결정해야 한다고 강조했습니다. 지출 성과가 좋으면 모든 것이 잘 될 것입니다. 이를 위해서는 사업관리위원회가 결연하고, 단호하며, 단결하고, 내부적으로 단결해야 합니다. 사업관리위원회는 각 부서 및 지부와 협력하여 지출 상황을 상급자에게 신속하게 보고해야 합니다.

부지 정리의 어려움과 관련하여, 성(省) 인민위원회 위원장은 지역 주민들과 함께 대화하고 주민들의 지지를 호소할 의향이 있습니다. 성(省) 인민위원회 위원장은 각 가정을 직접 방문하여 주민들이 성(省)의 사업 및 프로젝트 시행 정책을 지지하도록 독려할 의향이 있습니다.

프로젝트 관리 위원회 위원장인 하 시 손이 해당 지역의 프로젝트 진행 상황을 보고합니다.

사업관리위원회 회의 보고에 따르면, 2025년에 해당 사업단은 4개의 신규 사업과 17개의 과도기 사업을 추진할 예정입니다. 이 17개 사업 중 14개 사업은 2025년까지 완료되어야 합니다. 그러나 현재 많은 사업, 특히 대규모 자본이 투입되는 핵심 사업들이 부지 정리에 어려움을 겪고 있습니다.

계획에 따르면 다오 응이아-꽝케 도로 사업(2단계)은 2025년까지 25.7km를 완공해야 합니다. 그러나 아직 20~45km의 미완성 부지가 남아 있습니다. 이로 인해 16, 17, 18단계의 3개 사업이 지연되었습니다.

자 응이아 시 중앙광장 프로젝트 또한 현재 3개 구역(총 62가구)의 부지 정리가 진행 중입니다. 구체적으로 응이아 득 구 1.14헥타르 부지는 22가구, 도당 본부 인근 4.15헥타르 부지는 40가구가 부지 정리에 어려움을 겪고 있습니다. 부지 정리가 완료되지 않으면, 해당 프로젝트의 주차장 및 캠퍼스 시설은 시행되지 않습니다. 또한, 응이아 탄 구 2.51헥타르 부지는 아직 정리되지 않았습니다.

자 응이아시 인민위원회 부위원장 타치 칸 틴은 주요 프로젝트의 부지 정리에 대한 여러 가지 해결책을 제안했습니다.

프로젝트 관리 위원회에 따르면, 프로젝트 집행 속도가 느린 주된 이유는 지자체와 투자자 간의 조율이 미흡하기 때문입니다. 많은 담당자들이 책임을 회피하고, 문제를 검토하고 해결하기 위해 관련 기관과 협의하지 않았습니다. 프로젝트 관리 위원회의 일부 리더와 담당자들은 업무에 있어 꼼꼼하고 결단력이 부족합니다.

회의를 마무리하며, 호반무어이(Ho Van Muoi) 성 당위원회 부서기 겸 성 인민위원회 위원장은 2025년으로 돌아갈 길은 없다고 강조했습니다. 한편, 프로젝트 관리위원회가 완수해야 할 총 자본금은 약 2조 동(VND)에 달합니다. 이 과제는 매우 중요하며, 프로젝트 관리위원회는 업무 및 관리 방식을 개선하여 책임감을 강화해야 합니다.

"위원회의 모든 임원과 직원은 자신이 하는 업무에 대해 책임을 져야 합니다. 집중력 없이 일하거나 책임을 회피하는 일은 피해야 합니다. 업무를 완수하지 못하는 사람은 직위와 직무를 변경해야 합니다."라고 호반무어이 성 인민위원회 위원장이 지시했습니다.

호반무오이(Ho Van Muoi) 성 당위원회 부서기 겸 성 인민위원회 위원장은 사업관리위원회가 모든 업무를 처리하는 데 있어 책임감을 강화하기 위해 업무 및 관리 방법을 바꿔야 한다고 강조했습니다.

프로젝트 관리 위원회는 계약업체들과 긴밀히 협력하여 계획을 수립합니다. 지연되는 계약업체는 즉시 처리할 계획을 수립합니다. 역량과 진척도가 우수한 계약업체는 장려하고, 초과 근무를 하도록 강요하며, 교대 근무를 늘립니다. 위원회는 다음 주에 작업을 준비하고, 모든 계약업체를 도(省) 인민위원회 위원장과 협력하여 진척 속도를 높이도록 장려하고 촉구할 것입니다.

성(省)인민위원회 위원장은 시간도 중요하지만 프로젝트의 질 또한 중요하다고 강조했습니다. 사업관리위원회는 관련 부서 및 지부와 긴밀히 협력하여 적극적으로 참여하고 긴밀히 협력하며, 이를 공동의 책임으로 생각합니다. 주요 사업의 경우, 매월 성(省)인민위원회 위원장에게 진행 상황을 보고해야 합니다.

프로젝트 관리 위원회는 내부적으로 혁신하고, 개발하고, 업무를 효과적으로 완수해야 합니다. 각 부서는 단결하고, 만장일치하며, 투명해야 합니다. 역량을 극대화하고 미해결 업무를 완수해야 합니다.

2025년 닥농성 사업관리위원회에 배정된 국가 예산 투자 자본은 1조 8,270억 동입니다. 2월 18일 기준, 해당 위원회는 537억 동을 집행하여 계획의 2.9%를 달성했습니다.

출처: https://baodaknong.vn/chu-tich-ubnd-tinh-dak-nong-bay-gio-khong-hua-noi-la-lam-243383.html