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지방자치단체 공무원과 공무원들은 일할 준비가 되어 있습니다.

호찌민시는 2단계 지방 정부 모델을 시범 운영하고 있습니다. 이 모델 전환은 보고, 컨설팅에서 업무 해결 방식으로 업무 방식을 변화시켜, 지방 공무원들이 더욱 적극적이고 책임감 있는 자세를 갖추도록 요구합니다.

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng16/06/2025

강한 움직임

1군 다까오구 인민위원회 사법민사국 공무원인 하 민 눙 씨는 시 단위 정부와 시 단위 정부를 연결하는 시스템에서 문서를 쉽게 운영하고 처리할 수 있습니다. 이는 눙 씨와 1군 공무원들이 지난번 국가공무원포털에서 온라인 기록을 처리할 때 익숙했던 작업 방식이기 때문입니다.

가까운 시일 내에 2단계 지방 정부 모델이 공식 시행되면, 하 민 눙 씨는 사이공구 공공행정서비스센터에서 근무하게 될 것으로 예상됩니다. 그는 공공 서비스 포털의 절차와 운영 방식에 익숙하기 때문에 새로운 업무를 맡게 되면 업무가 원활하게 진행될 것이라고 확신합니다. 군 단위 업무가 코뮌 단위로 이전될 경우, 교육 참여와 지식 업데이트를 통해 더 많은 것을 배우고 시민들에게 더 나은 서비스를 제공할 것이라고 밝혔습니다.

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11구 공무원들이 주민들의 행정 절차를 접수하고 처리하고 있다. 사진: 투 흐엉

하 민 눙 씨와 마찬가지로, 빈토이 구 도시기반시설 경제국 에 배치될 예정인 마이 빅 프엉 씨도 시에서 2단계 지방 정부 모델을 도입하면 업무를 수행할 준비가 되어 있다고 밝혔습니다. 프엉 씨와 해당 구의 공무원들은 시, 부서 및 지부에서 제공하는 애플리케이션을 사용하여 배치되었고 절차에 대한 교육을 받았습니다. 시의 지시에 따른 시범 운영 외에도, 프엉 씨는 디지털 기술 교육 과정에 참여하여 학습했습니다.

11구 인민위원회 위원장인 응우옌 쩐 빈은 2단계 지방 정부 시스템을 운영할 준비를 하기 위해 구가 공공행정서비스센터에서 일할 전문 부서 및 사무실의 직원과 공무원을 배정하고 배치했으며, 공공행정서비스센터의 부서와 공무원 간의 내부 업무 절차를 검토하여 중단 없이 계속 작업할 수 있는 요건을 충족할 것이라고 말했습니다. 각 구 공공행정서비스센터에는 행정 절차를 처리할 12~16명의 공무원이 배정될 것으로 예상됩니다. 또한 구는 호치민시 디지털 변환 센터와 긴밀히 협력하여 공공행정서비스센터에 배정될 것으로 예상되는 리더의 직원과 이 센터에 배정된 구 및 구의 직원과 전문 공무원을 위한 교육을 조직했습니다.

마찬가지로 2단계 지방 정부 모델을 시행할 때 1군은 4개의 새로운 구로 편성될 것입니다. 1군 인민위원회 위원장인 레 득 탄(Le Duc Thanh)은 4개의 새로운 구의 공공행정서비스센터 운영을 위한 정보기술 인프라와 장비를 검토했다고 밝혔습니다. 또한, 1군 인민위원회는 호치민시 디지털 전환 센터와 협력하여 1군 및 10개 구의 전문 부서 공무원을 대상으로 정보시스템 소프트웨어를 사용하여 행정절차를 처리하고, 문서 관리 및 운영 시스템을 통해 시에서 할당한 업무를 처리하고, 전환 과정에서 주민들의 행정절차를 원활하게 처리할 수 있도록 교육을 실시했습니다.

원활한 운영을 위해 잘 준비하세요

지방 정부법 초안에 따르면 가까운 미래에 지구 수준의 1,065개 이상의 업무가 코뮌 수준으로 이관될 예정입니다. 호치민시 공무원 아카데미의 응우옌 득 꾸옌 박사는 이러한 업무를 수행하려면 공무원이 각 분야에 대한 지식이 있어야 한다고 말했습니다. 따라서 각 코뮌과 구는 이러한 업무를 명확한 그룹으로 분류하여 이러한 업무에 적응하기 위한 단계별 운영 로드맵을 구현해야 합니다. 공공 행정 업무 그룹(문서 발급, 인증 등), 전문 관리 업무 그룹(토지, 건설, 건강 등), 보안, 질서, 사회 보장 업무 그룹... 그런 다음 업무 그룹에 따라 공무원과 공무원을 신속하게 교육하여 관리에서 서비스로 사고방식을 전환합니다. 모든 공무원이 전문 소프트웨어, 온라인 공공 서비스 및 전자 문서 관리 시스템을 사용하는 데 능숙합니다.

이 문제와 관련하여, 12구 인민위원회 응우옌 반 득 위원장은 구가 모든 구 및 군 공무원을 대상으로 행정 절차 정보 시스템 및 공공 서비스 포털 운영에 대한 교육을 실시했다고 밝혔습니다. 또한, 공무원과 공무원의 업무 처리 과정에서 인공지능 활용에 대한 교육 및 기술 훈련을 실시했습니다.

시 차원에서 당위원회 조직위원회는 또한 정부 가 조직한 교육 과정에 마을 단위 간부와 공무원이 참여할 수 있도록 계산하고 준비했습니다. 동시에 호치민시 간부 아카데미와 협력하여 각 업무 그룹의 간부와 공무원을 위한 교육 과정과 전문 ​​교육을 조직했습니다.

호치민시 당위원회 조직위원회 위원장인 반티박뚜옛은 7월 1일부터 지방정부 기관이 원활하게 운영될 수 있도록 시에서 곧 각 구와 지방에 주요 공무원을 배치해 업무를 수행할 것이라고 덧붙였다.

지방정부가 두 단계만 있는 경우, 분권화 문제가 제기되고, 사람과 기업에 직접적으로 관련된 행정절차와 업무를 가장 잘 해결하는 방법이 무엇인지가 논의됩니다.

위의 요구 사항을 충분히 인지하고, 호치민시 당위원회 상임위원회가 지구 당위원회 상임위원회, 투득시 당위원회와의 실무 회의에서 현재의 지구 및 코뮌 수준 당위원회 활동 종료, 호치민시 당위원회에서 코뮌 수준 행정 단위를 정리한 후 코뮌 수준 당위원회 설립에 대한 이행에 관해 결론지었을 때, 시 당위원회 상임위원회는 구체적인 지시를 내렸습니다.따라서 시 당위원회 상임위원회는 호치민시 인민위원회 상임위원회에 호치민시 인민위원회를 지도하고 지휘하여 분권화, 권한 위임 작업을 신속하게 발행하고 당과 국가의 정책에 따라 코뮌 수준에서 인민위원회의 일반 권한과 인민위원회 위원장의 특정 권한을 명확히 구분하도록 할당했습니다. 이를 통해 기관 및 단체장의 역할과 책임을 강화하고, 특히 업무 및 권한 이행을 미루거나 회피하거나 지연시키는 상황을 방지하며, "광범위한" 의견 요청을 보내지 않도록 해야 합니다. 한편, 관련 부문 및 분야 간 권한 분산 및 위임을 검토하고 실행하여 업무의 동기화, 연결성, 누락 또는 중복을 방지해야 합니다. 이양 및 이행은 구체적이고 명확해야 하며, 국민을 위한 업무에 공백이나 차질이 없어야 합니다.

사람과 기업이 행정절차를 제출할 때 20분 이상 기다리지 않도록 하세요.

호치민시 인민위원회는 방금 호치민시 인민위원회 위원장 응우옌 반 두옥의 지시를 전달하는 문서를 발행했습니다. 이 문서는 2단계 지방 정부 기구를 재편할 때 행정 절차(AP)를 접수하고 처리하는 것에 관한 것입니다.

호치민시 인민위원회 위원장은 과학기술부에 코뮌과 구의 공공행정서비스센터(신규)에서 행정절차 이행에 대한 상담, 지원, 질의응답, 피드백 및 권고사항을 위한 전화번호를 공표하도록 지시했습니다.

구, 진, 투득시 인민위원회는 내무부와 적극적으로 협력하여 2단계 지방 정부 모델을 구축하고 규정에 따라 코뮌급 행정 단위를 배치합니다. 동시에 2단계 지방 정부 조직 모델을 구현할 때 행정 절차 구현이 행정 경계에 의존하지 않도록 원스톱 서비스를 완료하는 계획을 수립합니다. 지방 정부는 코뮌급 공공 행정 서비스 센터(신규)의 조건과 실제 상황에 적합하도록 카운터 수와 카운터 위치를 적극적으로 배치하지만, 사람과 기업이 행정 절차를 처리할 때 합리성과 편의성을 보장해야 합니다. 과부하 상황이나 사람과 기업이 행정 절차를 제출하는 데 20분 이상 대기하는 상황이 없어야 합니다.

출처: https://www.sggp.org.vn/can-bo-cong-chuc-cap-xa-san-sang-vao-viec-post799630.html


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