TCBM 체제 이후, 제6구역 세관국은 랑 선성 과 까오방성의 7개 부서와 10개 국경 검문소에서 근무하는 직원 594명을 보유하고 있습니다. 이로써 제6구역 세관국은 전국 20개 세관국 중 직원 수가 가장 많은 4개 부서 중 하나가 되었습니다.
팀 리더는 경영에 있어서 적극적이고 유연합니다.
세관청의 2025년 3월 5일자 결정 제10/QD-CHQ호에 따라, 제6지역세관지부가 공식적으로 운영을 개시하여 지리적으로 상당히 먼 랑선성과 까오방성 지역을 관할하게 되었습니다(두 성의 두 도시 간 거리는 약 130km, 제6지역세관지부 본부(랑선시)에서 까오방성 리반 국경관문세관까지의 거리는 180km 이상). 특히, 2025년 3월 15일부터 팀/그룹 단위의 업무가 폐지됨에 따라 국경관문세관팀 리더의 업무 배정, 검사 및 감독 측면에서 더욱 엄격한 요건이 부과되었습니다.
6지역 세관국 부국장 응우옌 후 브엉(Nguyen Huu Vuong) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "통합 초기에는 여러 어려움을 피할 수 없었습니다. 관리 영역이 확대됨에 따라 책임과 업무량이 증가했습니다. 그러나 모든 직원의 합의와 결의를 바탕으로 신속하게 상황을 안정시키고 부서 간 효과적인 조정 규정을 마련했습니다. 세관국은 모든 직급의 책임자 명단을 검토 및 표준화하고, 직원의 의견과 희망을 경청하여 가장 적합한 업무 배치 계획을 수립함으로써 새로운 기구가 안정적으로 운영되고 각 개인의 역량을 극대화할 수 있도록 했습니다."
TCBM 체제 이후 팀/그룹 단위의 업무가 폐지되면서 국경 세관팀 리더들의 업무에 직접적인 영향을 미쳤습니다. 랑선(Lang Son)의 주요 국경 관문 중 하나인 찌마(Chi Ma) 국경 세관의 도안 투안 안(Doan Tuan Anh) 부국장은 다음과 같이 말했습니다. "TCBM 체제 이후 업무량이 크게 증가했고, 직원 수와 업무 직책도 변경되었습니다. 현재 해당 부서에는 60명이 넘는 직원과 공무원이 근무하고 있습니다. 할당된 업무를 효과적으로 수행하기 위해, 저희는 세부적인 업무 계획을 사전에 수립하고 각 직원과 공무원에게 명확하게 업무를 할당했습니다."
도안 투안 안(Doan Tuan Anh) 씨는 경영에 정보 기술을 적용함으로써 부서의 업무 모니터링 및 조정을 효과적으로 수행할 수 있다고 밝혔습니다. 또한, 부서는 발생하는 문제를 신속하게 해결하기 위해 정기적으로 정보를 교환하고 조정합니다. 모든 임직원은 이러한 변화를 인지하고 업무에 더욱 적극적으로 임하여, 새로운 모델에 따라 TCBM(세관통제시스템)이 구축되고 운영되기 시작한 직후부터 배정된 업무 요건을 즉시 충족하고 있습니다. 본 부서는 하루 평균 100개 이상의 수출입 물품과 관련된 80건의 세관 신고서를 접수 및 처리하고 있지만, 임직원들은 높은 책임감을 가지고 업무 수행에 임하여 수출입 물품과 차량의 혼잡을 방지하고 있습니다.
공무원은 자신의 의무를 다하기 위해 노력합니다.
조직 구조의 변화로 많은 공무원들이 직책을 변경해야 했습니다. 하지만 높은 책임감과 협력 정신으로 새로운 업무 환경에 빠르게 적응했습니다.
까오방성 세관(구) 인사조직검사부 출신으로 현재 6구 세관 지부 인사조직부에서 근무 중인 쯔엉 홍 탕 씨는 다음과 같이 말했습니다. 두 기관을 하나로 통합한 후, 저는 구 까오방성 세관에서 6구 세관 지부로 전근했습니다. 처음에는 새로운 근무지로의 이동이 다소 걱정되고 혼란스러웠습니다. 하지만 부서장들과 동료들의 유리한 조건과 열정적인 지도 덕분에 업무를 빠르게 익힐 수 있었습니다.
공무원 수가 많음에도 불구하고, 직무, 업무 영역, 전문 자격 및 기술을 검토하고 각 공무원의 역량, 강점, 그리고 포부에 적합한 업무 배치 및 배정 계획을 수립하는 데 기여한 덕분에, 모든 공무원이 어려움을 극복하고 신속하게 적응하여 배정된 업무를 훌륭히 수행해 왔습니다. 2025년 3월 공무원 평가 및 분류 결과, 90% 이상의 공무원이 업무를 양호 또는 그 이상으로 완수했으며, 미완수 또는 징계 처분을 받은 공무원은 한 명도 없었습니다.
응우옌 티 민 항(Nguyen Thi Minh Hang) 세관 6국 인사조직국장은 다음과 같이 말했습니다. "세관 6국은 국장들에게 직원 조직 업무에 세심한 주의를 기울이고, "공무원, 공무원, 근로자 및 군을 위한 정치 체제 재편을 위한 정책 및 제도에 관한" 법령 제178/2024/ND-CP호를 이행하도록 권고했습니다. 또한, 조기 퇴직 또는 사직 대상 공무원의 권리를 규정에 따라 보장하도록 국장들에게 권고했습니다. 동시에, 세관 6국은 조직의 안정성을 확보하고 국장 업무의 성공적인 수행에 기여할 수 있도록 적절한 인력을 배치하도록 권고했습니다."
직원들의 노력과 신속한 적응 덕분에 제6구역 세관은 점차 안정을 되찾고 효과적으로 운영되고 있습니다. 앞으로 여전히 어려움이 있겠지만, 각계 지도자들의 단결심과 결의, 그리고 긴밀한 지도를 바탕으로 제6구역 세관은 앞으로도 계속 발전하여 국가 세관 관리, 수출입 활동 촉진, 그리고 랑선-까오방 접경 지역의 경제 발전에 중요한 기여를 할 것으로 확신합니다.
출처: https://baolangson.vn/can-bo-hai-quan-khu-vuc-vi-thich-ung-nhanh-sau-sap-nhap-5044067.html
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