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우리를 이끌어줄 "지도적인 인물"이 필요합니다.

민간 부문은 성장의 핵심 동력 중 하나로 꼽힙니다. 베트남에는 지역적, 세계적 규모의 강력한 기업들이 필요합니다. 이러한 기업들은 중소기업은 물론 경제 전체를 자립의 기반 위에 더 높은 곳으로 이끌어 줄 "선도적인 크레인" 역할을 할 것입니다.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân19/05/2025

하이반 도로 터널 확장 프로젝트는 데오카 그룹이 진행하고 있습니다.
하이반 도로 터널 확장 프로젝트는 데오카 그룹이 진행하고 있습니다.

2016년부터 2023년까지 민간 부문은 연평균 6~8%라는 놀라운 성장률을 기록하며 전체 경제 평균 성장률을 크게 웃돌았습니다. 특히 국영 부문(GDP의 28%)과 외국인 직접투자(FDI, GDP의 20%)와 비교했을 때 더욱 두드러진 성장세를 보였습니다. 이코노미카 베트남의 레 두이 빈 소장은 지난 40년을 돌아보며 베트남 민간 부문이 작은 규모의 파편화된 경제 구성 요소에서 경제의 핵심 축으로 탈바꿈하는 괄목할 만한 발전을 이루었다고 평가합니다. 민간 ​​부문은 GDP의 약 60%, 총 수출액의 98%를 차지하며, 전체 노동력의 약 85%에게 일자리를 제공하고 있습니다.

거대 경제 집단과 그 핵심적인 위치.

베트남은 현재 충분한 자본, 기술 및 경영 역량을 갖춘 강력한 민간 부문을 보유하고 있습니다. Vingroup, Thaco , Hoa Phat 등의 주요 브랜드들은 기술력을 확보하고 혁신을 선도하며 지속 가능한 발전 생태계를 구축할 뿐만 아니라 녹색 전환 및 디지털 전환과 같은 분야에 참여하여 국가적 과제 해결에 기여하고 자립적인 경제 건설에 힘쓰고 있습니다. 이러한 기업들의 성장은 경제 재원을 크게 확충하는 동시에 국가 예산의 투자 부담을 줄이고 성장 모델의 혁신과 함께 경제 구조 조정을 촉진하고 있습니다.

한국에서는 삼성과 현대 같은 재벌 기업들이 불과 수십 년 만에 농업 중심 경제에서 산업 중심 경제로의 전환을 이끄는 데 중추적인 역할을 해왔습니다. 여러 어려움에도 불구하고, 2024년 한국의 1인당 소득은 사상 처음으로 3만 6천 달러를 넘어섰습니다. 국제적 위상을 목표로 하는 국가들은 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해 강력한 대기업이 필수적이라는 점이 분명해졌습니다. 규모가 크고 영향력 있는 기업만이 기술, 연구 개발(R&D)에 투자하고 제품 및 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.

데오까 그룹의 호 민 호앙 회장은 그룹이 국가의 주요 사업들을 수행할 준비가 되어 있다고 밝혔습니다. 데오까 그룹은 오랜 기간 인적 자원 개발 및 향상에 특별히 중점을 두고, 조직 전반에 걸쳐 다양한 직급과 분야의 인력을 적극적으로 양성하고, 미래 인재 육성을 위한 투자 계획을 수립하며, 국내외 교육 기관과 긴밀히 협력해 왔습니다.

그러나 베트남 경제계는 많은 어려움과 도전에 직면해 있으며, 기대했던 만큼 선도적인 역할을 충분히 발휘하지 못하고 있습니다. 대기업과 중소기업 간의 연계는 여전히 미흡하며, 국내 대기업의 공급망에 참여하는 중소기업의 비율도 높지 않습니다. 이러한 상황은 생태계 연결의 취약성을 초래합니다.

규모, 재정력, 글로벌 영향력 측면에서 베트남 기업들은 여전히 ​​지역 경쟁 기업들에 비해 크게 뒤처져 있습니다. 태국만 보더라도 그 격차가 확연히 드러납니다. 효과적인 글로벌 개발 전략, 탄탄한 인프라, 그리고 강력한 자본 조달 능력 덕분에 태국 민간 기업들은 국제 시장에서 확고한 입지를 구축했습니다.

세계경제포럼(WEF)의 2023년 세계경쟁력지수(GCI) 보고서에 따르면 베트남은 평가 대상 140개국 중 77위를 기록하며 전년 대비 3단계 하락했습니다. 태국은 30위를 차지했습니다. 이는 태국이 국제 경쟁력을 갖춘 기업들을 다수 보유하고 있는 반면, 베트남은 외국인 직접투자(FDI)에 크게 의존하고 있기 때문입니다.

국내 시장만 놓고 보면, Vingroup, Hoa Phat, Masan과 같은 기업들이 민간 부문에서 지배적인 역할을 하고 있습니다. 베트남은 2030년까지 민간 부문이 기술 적용과 혁신을 선도하고 GDP의 약 70%를 차지하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 목표 달성은 선도 기업들의 괄목할 만한 성장과 획기적인 발전 없이는 어려울 것입니다.

CP 그룹과 PTT 같은 태국 대기업들은 동남아시아에서 활발하게 활동할 뿐만 아니라, 기술을 선도하고 농업, 통신, 에너지 등 여러 주요 분야에서 수백억 달러의 연간 매출을 올리며 세계로 사업을 확장하고 있습니다. 실제로 이들 태국 대기업들은 본국 시장인 베트남에서도 많은 주요 사업체를 소유하고 있습니다. 다양한 사업 분야 외에도, 이들은 베트남에 대한 태국 직접투자(FDI)의 상당 부분을 차지하는 가공 및 제조업 분야에서 강점을 가지고 있습니다.

강력한 경제 대기업이라면 국내 시장만 장악해서는 안 됩니다. 투자 역량과 범위를 해외로까지 확장해야 합니다. 많은 베트남 대기업들이 해외 진출 기회를 모색해 왔지만, 그 투자 프로젝트들은 기대에 미치지 못하는 성과를 거두었습니다. 거대 대기업들의 경쟁 구도에서 베트남 대기업들은 마치 '관찰자' 수준에 머물러 있는 듯합니다.

기업들이 돌파구를 마련할 수 있도록 길을 열어줍니다.

정치국 결의안 제68-NQ/TW호(민간 경제 발전에 관한 결의안)에 언급된 과제 및 해결책 중 하나는 대기업 및 중소기업, 그리고 지역적 및 세계적 규모의 민간 경제 집단의 형성 및 신속한 발전입니다.

실질적인 요구 사항으로 인해 기업의 규모 확대 및 경쟁력 강화, 혁신 지원, 디지털 전환, 신용 접근성 향상, 시장 확대, 주요 국가 사업에 대한 민간 기업 참여 증대, 그리고 국가와 민간 부문 간 협력의 다양화 및 효율성 개선이 필수적입니다.

"은행 자본이 민간 경제 활성화에 기여하는가" 세미나에서 응우옌 딘 꿍 박사(전 중앙경제경영연구소(CIEM) 소장)는 베트남이 향후 10년 안에 200억 달러 이상의 규모를 가진 3~5개의 다각화된 대기업 육성에 우선순위를 두어야 한다고 강조했습니다. 이를 위해서는 중소기업(SME)을 기반으로 탄탄한 경제 구조를 구축해야 하며, 스타트업부터 중소기업, 대기업에 이르기까지 각 유형의 기업들이 자연스럽게 성장하여 점차 대기업으로 발전해 나갈 것이라고 설명했습니다.

레 당 도안 박사는 투자 사고방식의 변화를 강조하면서, 베트남 기업들이 현재 연구 개발(R&D)에 너무 적은 투자를 하고 있다고 지적했습니다. 매출 대비 R&D 투자 비율은 1%에도 미치지 못하는데, 태국의 SCG와 같은 대기업들은 3~5%를 투자하고 있다는 것입니다. 응우옌 딘 득 교수(베트남 국립대학교 공과대학 이사장) 역시 같은 의견을 밝혔습니다. 그는 "1960년대 한국과 베트남은 1인당 평균 소득이 월 200달러 정도에 불과해 비슷한 상황이었지만, 베트남과 달리 한국은 앞서나가 기술을 발전 전략의 핵심 요소로 삼았다"고 말했습니다.

기업 환경은 민간 경제 발전을 촉진하는 가장 중요한 요소로 여겨집니다. 따라서 행정 절차 간소화는 필수적이지만, 무엇보다 정책 시행의 투명성과 공개성을 확보하는 것이 매우 중요합니다. 기업들은 관련 절차와 과정에 대한 명확하고 이해하기 쉬운 지침을 필요로 합니다. 또한, 국가는 공정하고 투명한 분쟁 해결 메커니즘을 구축하여 시장 참여 기업들의 신뢰를 구축해야 합니다. 기업 활동에서 거래 비용을 줄이는 것은 규제 준수 비용을 줄이는 것보다 더 중요합니다. 이를 통해 기업들은 생산 및 사업 활동에 더욱 집중하고 시장 규모를 확대할 수 있기 때문입니다.

BRG 그룹의 응우옌 티 응아 회장은 기업 전반, 특히 BRG 그룹의 의견을 대변하며 다음과 같이 말했습니다. “탄소 중립 및 건설 프로젝트에 대한 재정 지원 정책을 제안합니다. 여기에는 세금 감면과 행정 절차 간소화가 포함됩니다. 또한 연구 혁신 센터를 설립하여 기업들이 청정 기술과 재생 에너지를 적극적으로 도입하도록 장려해야 합니다. 이는 총리가 국제적으로 약속한 온실가스 배출량 감축 목표, 즉 2050년까지 베트남의 탄소중립 목표 달성에 크게 기여할 것입니다.”

어떤 경우에는 기업의 번영을 위해 과감한 정책, 심지어는 "규칙을 어기는" 정책이 필요할 수 있습니다. 국가는 기업을 대체하는 것이 아니라 기업이 발전하고, 공정하게 경쟁하며, 성공적으로 사회에 통합될 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

출처: https://nhandan.vn/can-nhung-seu-dau-dan-dan-dat-post880190.html


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