인재 유치 및 활용은 당과 국가의 오랜 관심사였으며, 이를 위해 수많은 정책이 제정되었습니다. 정부는 이러한 정책을 구체화하기 위해 다양한 문서도 발표했습니다. 지방 정부는 우선 직접 채용, 우선 주택 배정, 급여 정책 및 초기 지원, 우선 교육 및 개발 등과 같은 인센티브 메커니즘을 적극적으로 시행해 왔습니다.
그러나 현실적으로 이러한 정책들은 기대만큼 효과적이지 못했으며, 유능한 인재를 붙잡아두고 국가 발전에 기여하도록 장려하는 데 실패했습니다. 이러한 현실은 인재 유치 및 활용에 관한 국가 전략 계획에 대한 획기적인 사고의 필요성을 제기합니다.
베트남 행정과학회 회장이자 전 내무부 차관인 쩐 안 뚜안 박사는 유능한 인재는 특별하고 중요한 자원이라고 강조했습니다. 이러한 인재를 효과적으로 유치하고 활용한다면 국가의 신속하고 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 막대한 원동력이 될 수 있습니다. 인재 유치 및 활용은 사회 모든 분야에서 최우선 과제로 삼아야 합니다. 국가 인재 유치 및 활용 전략 초안의 핵심은 인재를 식별하는 개념과 기준을 명확히 정의하는 것입니다.
쩐 안 뚜안 박사, 베트남 행정과 학회 회장, 전 내무부 차관.
"인재 발굴 기준은 기본 원칙에 기반한 것으로, 각 분야 및 공공 서비스 활동별로 구체적으로 명시될 것입니다. 초안에서 인재는 정치적 자질, 도덕성, 뛰어난 창의력, 헌신적인 자세, 그리고 특정 분야, 조직 또는 지역 사회의 발전에 기여하는 업적을 갖춘 개인으로 정의됩니다."라고 트란 안 뚜안 씨는 밝혔습니다.
베트남 국립문화예술원 원장인 응우옌 티 투 푸엉은 초안에 담긴 인재 개념에 강력히 동의하며, 인재 유치는 공공 부문과 민간 부문 모두를 포괄해야 한다고 강조했습니다.
응우옌 티 투 푸엉 씨 는 "공공 부문에 인재를 유치하기 위해서는 분권화된 시스템과 우수한 정책이 필요합니다. 무엇보다 중요한 것은 외부 분야에서 인재를 끌어들일 수 있는 메커니즘을 마련하는 것입니다 ."라고 말했습니다.
수많은 부처, 기관, 지방 정부가 매력적인 인재 유치 정책을 시행하고 있음에도 불구하고 그 효과가 미미하고, 유치된 인재 수도 매우 적은 이유는 무엇일까요? 바로 인센티브 부족 때문일까요? 응우옌 띠엔 딘 전 내무부 차관은 인재 유치의 핵심은 효과적인 활용이라고 지적합니다. 그러나 상당한 초기 인센티브에도 불구하고 여전히 많은 인재가 떠나는 현실을 고려할 때, 효과적인 활용은 아직 충분히 이루어지지 않았다고 분석합니다. 인센티브를 넘어 효과적인 활용이란 인재를 어떻게 활용해야 하는지 알고, 지원적인 환경과 조건을 조성하며, 연구를 희망하는 과학자들이 연구실과 프로젝트에 배정될 수 있도록 하는 것을 의미합니다.
"갓 졸업한 학생들과 신입 직원들은 진정으로 인정받고 승진하기보다는 청소나 차 심부름 같은 허드렛일을 맡게 됩니다. 근본적인 원칙은 그들을 신뢰하고, 활용하고, 업무를 맡기고, 일할 수 있는 환경을 조성하는 것입니다."라고 응 우옌 티엔 딘 씨는 말했습니다.
응우옌 티엔 딘 전 내무부 차관. (사진: 투오이 트레 신문)
호치민시의 인재 유치 경험을 바탕으로, 호치민시 당위원회 선전부 부부장인 팜 득 하이는 명확한 정책 없이는 인재 유치가 불가능하다고 지적했습니다. 더 나아가, 정부 부처, 부서, 지방 정부가 탁월한 정책을 수립할 수 있는 체계가 마련되어야 하며, 인재의 뛰어난 창의적 역량은 프로젝트, 개발 계획, 혁신적인 아이디어 등을 통해 정량화하고 실질적인 평가를 통해 측정해야 한다고 강조했습니다.
"가장 중요한 것은 정책을 마련하는 것입니다. 지원자를 초청한 후에는 단순히 자격 요건에만 의존하지 말고, 실제로 무엇을 할 수 있는지 보여줘야 합니다. 기관이 필요로 하는 분야를 구체적으로 제시해야 합니다. 인민위원회의 역할은 우수한 인재를 유치하고 그들이 마땅히 인정받을 수 있도록 훌륭한 정책을 수립하는 것입니다." 라고 팜 득 하이 씨는 말했습니다.
중앙이론위원회 부위원장 겸 사무총장인 부이 쯔엉 지앙 박사에 따르면, 전략 계획 초안은 인재 유치 및 활용에 있어 사고, 인식, 메커니즘 측면에서 획기적인 발전을 보여줘야 한다.
"뛰어난 인재를 채용할 때 그들을 우리의 소유물로 생각해서는 안 됩니다. 소유보다는 활용이 훨씬 중요합니다. 그들은 어디에서든 이 시스템에 기여할 수 있으며, 인재 유지를 어렵게 만드는 공공 부문으로 굳이 데려올 필요가 없습니다. 소유권에 지나치게 집중하기보다는 유연한 활용 메커니즘을 유지해야 합니다. 순차적인 방식이 아닌 효율적인 인재 유치 체계가 필요합니다. 효율적인 프로세스를 통해 인재를 즉시 업무 현장에 투입할 수 있습니다. 획기적인 사고와 혁신적인 방안이 필요하며, 재능 있는 인재들이 함께 협력하는 팀을 육성할 수 있는 엘리트 센터 모델이 필요합니다 ."라고 부이 쯔엉 지앙 씨는 말했습니다.
인재 유치 및 활용에 관한 국가 전략 초안은 초안 작성 위원회가 조속히 총리에게 제출하여 검토 및 공포될 수 있도록 계속해서 다듬어질 것입니다. 초안의 각 부분은 국가 발전에 더욱 기여할 인재를 육성하고 동기를 부여하기 위해 실질적인 의미를 지닌 획기적인 성과를 명확히 보여주어야 합니다.
반홍 (VOV1)
유익한
감정
창의적인
고유한
[광고_2]
원천
댓글 (0)