획기적인 사고가 필요하다

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인재 유치 및 활용은 당과 국가의 오랜 숙원 사업이었으며, 여러 정책이 발표되었습니다. 이러한 정책을 구체화하기 위해 정부 도 다양한 문건을 발표했습니다. 각 지방자치단체는 우선 채용, 주택 지원, 임금 및 초기 지원 정책, 그리고 우선 교육 및 개발 등의 우대 정책을 적극적으로 시행해 왔습니다.

그러나 실제로 이러한 정책들은 기대만큼 효과를 거두지 못하여, 유능한 인재를 확보하지 못하고 국가 공동 이익에 기여하지 못했습니다. 이러한 현실은 유능한 인재 유치 및 활용을 위한 국가 전략 사업에 획기적인 발상을 요구합니다.

베트남 행정과학협회 회장이자 전 내무부 차관인 쩐 안 뚜언 박사는 인재는 특별하고 매우 중요한 자원이라고 말했습니다. 인재를 유치하고 활용한다면 국가의 빠르고 지속 가능한 발전을 촉진하는 데 큰 힘이 될 것입니다. 인재 유치 및 활용은 사회생활의 모든 영역에서 진지하게 다뤄져야 할 과제입니다. 인재 유치 및 활용에 관한 국가 전략 초안의 주요 내용은 인재 발굴의 개념과 기준을 명확하게 제시해야 합니다.

베트남 행정과학협회 회장이자 전 내무부 차관인 Tran Anh Tuan 박사. — 베트남 행정 과학 협회 회장이자 전 내무부 차관인 Tran Anh Tuan 박사.

"인재 선발 기준은 기본 원칙에 따라 각 분야와 공익 활동별로 구체화될 것입니다. 초안에서 인재란 정치적 자질, 윤리, 생활 방식, 뛰어난 창의력, 헌신, 공로, 업적을 갖춘 사람으로, 산업, 조직, 지역 사회 발전에 기여하는 사람입니다."라고 쩐 안 투안( Tran Anh Tuan) 씨는 말했습니다.

베트남 국립문화예술원의 응우옌 티 투 프엉 원장은 초안의 재능이라는 개념에 강력히 동의하며, 재능을 유치하려면 공공 부문과 민간 부문 모두가 참여해야 한다고 말했습니다.

응우옌 티 투 푸옹(Nguyen Thi Thu Phuong) 씨는 "국가 부문의 인재를 유치하기 위해서는 분권화와 우대 정책이 필요합니다. 가장 중요한 것은 외부 인재를 유치할 수 있는 메커니즘을 갖추는 것입니다 ."라고 말했습니다.

이 질문에 대한 답을 찾아보세요. 최근 여러 부처, 지자체, 지방자치단체에서 인재 유치를 위한 매력적인 정책을 도입했지만, 효과는 크지 않고 유치되는 인재 수도 여전히 매우 적습니다. 이는 인재 대우가 충분히 매력적이지 않기 때문일까요? 전 내무부 차관 응우옌 티엔 딘 씨는 인재를 유치하려면 채용해야 한다고 말했습니다. 하지만 과거에는 별다른 성과가 없었고, 초기 대우는 적지 않았지만 여전히 많은 인재가 떠나고 있습니다. 채용하려면 대우 외에도 어떻게 활용해야 할까요? 연구하고자 하는 과학자들은 연구실에 가서 특정 프로그램과 주제에 배정받아야 합니다.

"신입 졸업생과 신입 직원들은 청소와 차 끓이는 업무에 배정되지만, 실질적인 가치 평가나 승진은 받지 못합니다. 중요한 것은 그들을 신뢰하고, 활용하고, 배치하고, 일할 수 있는 유리한 환경을 조성하는 것입니다." 라고 응우옌 티엔 딘 씨는 말했습니다.

호치민시 인재 유치 경험을 바탕으로, 호치민시 당위원회 선전부 부국장 팜 득 하이(Pham Duc Hai)는 명확한 정책 없이는 인재 유치가 불가능하다고 지적했습니다. 또한, 기관, 부서, 지방 자치 단체가 우수 정책을 발표하고, 프로젝트, 개발 계획, 그리고 실제 평가 대상 제품 및 아이디어와 관련된 인재의 뛰어난 창의적 역량을 정량화할 수 있는 메커니즘이 필요합니다.

"가장 중요한 것은 정책을 수립하는 것입니다. 초청 후에는 자격에 의존하지 않고 자신이 무엇을 할 수 있는지 제시해야 합니다. 기관이 필요로 하는 분야를 집중 공략해야 합니다. 인민위원회의 역할은 사람들을 끌어들여 인정받을 수 있는 뛰어난 정책을 마련하는 것입니다." 라고 팜 득 하이 씨는 말했습니다.

중앙이론위원회 부위원장 겸 사무총장인 부이 쯔엉 지앙 박사에 따르면, 전략 프로젝트 초안은 인재를 유치하고 활용하기 위한 사고방식, 인식, 메커니즘 측면에서 획기적인 진전을 보여줘야 합니다.

"재능 있는 인재를 활용할 때, 그들을 소유한다는 생각을 해서는 안 됩니다. 그들을 활용하는 것이 소유하는 것보다 더 중요합니다. 그들은 어디에서나 이 시스템에 기여할 수 있습니다. 그들을 공공 부문 시스템에 투입할 필요가 없습니다. 그렇게 되면 인재를 유지하기 어려워집니다. 소유에 지나치게 중점을 두지 말고, 활용을 위한 소프트 메커니즘을 유지해야 합니다. 재능 있는 인재를 위한 프로세스를 순차적으로 단축하는 것이 아니라 단축함으로써만 재능 있는 인재를 바로 업무에 활용할 수 있습니다. 획기적인 사고와 획기적인 조치가 필요합니다. 엘리트 센터 모델을 구축하고 재능 있는 인재들로 구성된 팀을 육성하여 함께 일하는 것이 중요합니다 ."라고 부이 쯔엉 지앙 씨는 말했습니다.

인재 유치 및 활용에 관한 국가 전략 초안은 초안 작성위원회가 조만간 총리에게 제출하여 심의 및 공표를 진행할 수 있도록 계속 작성될 예정입니다. 초안의 각 내용은 인재가 국가 발전에 더욱 기여하도록 장려하고 증진하는 의미 있는 돌파구를 명확하게 보여주어야 합니다.

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