농부들의 신뢰받는 지원

생산 및 사업 모델을 구현할 때 농부들은 종종 자본 측면에서 가장 큰 어려움에 직면합니다. 지방농민회는 농민들의 요구를 시기적절하게 파악하고, 회원들을 지원하기 위한 활동을 효과적으로 실행해 왔습니다.

현재 농민지원기금은 22조 890억 VND를 관리하고 있습니다. 최근, 지방농민회는 농민지원기금에서 자본을 빌리는 프로젝트를 전개하고 확대했습니다. 지금까지 전 성에서 63개의 작물 개발 프로젝트를 시행하고 있습니다. 번식용 소 돼지농사, 양식업, 496가구가 자본을 빌리고 있습니다.

동시에 모든 계층의 농민협회는 사회정책은행과 협력하여 20,459명의 차용인에게 총 939,2340억 VND의 미지급 대출 잔액을 제공하는 대출 신탁 프로그램을 시행했습니다. 농업 및 농촌 개발 은행과 협력하여 농업 및 농촌 개발을 위한 신용 정책에 관한 법령 제55/ND-CP호를 시행하고, 농부들이 생산을 늘릴 수 있도록 대출을 제공합니다.

자본 지원 외에도 모든 계층의 농민 협회는 농부들이 과학, 기술 및 직업 훈련에 접근할 수 있도록 지원하는 데 중점을 두고 있습니다. 훈련 후, 농부의 85% 이상이 일자리를 얻었고, 이는 이용 가능한 일자리의 질을 향상시키고 소득 증대에 기여했습니다.

농민회의 지원 활동을 통해 많은 농민들이 의식, 사고방식, 작업방식을 바꾸어 과감하게 투자하고 노동력과 토지의 잠재력을 활용해 생산을 발전시키고, 산업과 서비스를 확대해 다양한 제품을 창출하고 높은 경제적 효율성을 가져왔습니다.

이전에는 디엔비엔 구 삼문 사 C10 마을에 사는 도쑤언켓 씨 가족은 쌀과 채소 두 가지 작물을 재배하는 데 주력했습니다. 인생은 그렇게 어렵지 않지만 부자가 되는 것은 불가능하다. 케트 씨는 수년간의 관찰과 연구를 통해 디엔비엔 지방이 숲이 많고, 다양한 종류의 천연 야생화와 야생화 꿀이 특산품으로 생산된다는 장점을 깨달았습니다. 농민협회의 지원을 받아, 케트 씨는 꿀벌을 사육하여 경제를 발전시키겠다는 자신의 목표를 실현했습니다. "단기에서 장기로"라는 모토를 내세운 케트 씨는 처음에 70~80개의 벌통만 키웠습니다. 수년간 축적된 경험과 자본을 바탕으로 케트 씨는 현재 600개의 벌통을 안정적으로 관리하고 있으며, 1년에 25~30톤의 꿀을 수확하고 있습니다.

도 쑤언 켓 씨는 "이 모델은 연 평균 약 4억~5억 동(VND)의 수입을 창출합니다. 생산 규모를 확대하여 12명의 근로자에게 안정적인 일자리를 창출했고, 1인당 월 500만 동(VND)의 급여를 지급합니다."라고 말했습니다.

로 반 팡 씨는 포괄적인 VACR 경제 모델을 개발하여 약 500명의 지역 근로자를 위한 일자리를 창출했습니다. 사진: 작업자들이 팡 씨의 VACR 모델에서 염소를 돌보고 있습니다.

로 반 팡 씨(디엔비엔푸 시, 나 타우 사)는 전통 작물에서 카사바 재배로 농경 구조를 전환한 전형적인 사례입니다. 팡 씨는 초기 자본금 1억 동으로 씨앗을 사서 심는 데 투자하는 동시에 마을 사람들을 동원해 심고 생산물을 소비하기로 결심했습니다. 그 후 몇 년 동안 카사바 수확량이 풍성하고 가격도 좋았으며, 나 타우 사민의 소득은 비교적 높고 안정적이었습니다. 팡 씨 가족의 경제도 점차 좋아졌습니다.

집중된 원자재 지역을 바탕으로 팡 씨는 카사바를 가공하기 위한 공장과 기술 라인을 건설하는 데 투자하여 제품 가치를 높이고 지역 주민의 일자리를 창출했습니다. 로 반 팡 씨는 카사바 외에도 다른 재배 모델, 가축 사육 및 일반 사업 모델도 개발했습니다.

모든 계층의 우수한 농업 및 사업 가구 수가 늘어나고 있으며, 농업과 농촌 서비스 경제 구조의 변화에 기여하고 있습니다.

로 반 팡 씨는 이렇게 말했습니다. "현재 저희 가족은 5헥타르의 카사바 나무를 키우고 있는데, 매년 200톤의 괴경을 생산하고, 5헥타르의 커피 나무를 키우고 있는데, 매년 7톤의 커피 껍질을 생산합니다. 20ha의 마카다미아 나무 3ha의 과일나무 5ha의 상업용 양식장 가축 농장; 1 셀로판 국수 공장 4개 시설에서 녹말 가공…연평균 수입 10억동 이상. 저는 500가구에 카사바 제품을 구매하겠다고 약속합니다. 약 500명의 지역 근로자를 위한 일자리를 창출하고, 자본을 통해 지역 내 빈곤 가구를 돕습니다. 50명의 회원에게 기술 지도와 생산 경험을 제공했습니다.

지방 농민 협회 회장인 방티빈 여사는 다음과 같이 말했습니다. "모든 계층의 농민 협회는 지원 활동을 강화하고 많은 효과적인 모방 운동을 시작함으로써 지방 농민들에게 믿음직한 지원군이 되어 왔고 지금도 그렇습니다." 창의적이고 효과적인 방법 덕분에 모든 계층의 우수한 농가와 사업 가구 수가 늘어나고 있으며, 농업 경제와 농촌 서비스의 구조 조정에 기여하고, 새로운 농촌 지역을 건설하는 것과 관련된 농업 부문 구조 조정 프로젝트를 효과적으로 이행하고 있습니다. 현재 전성에는 3,029개의 우수 생산 및 사업 가구가 있습니다. 재배 부문이 32.4%를 차지합니다. 축산업 26.6% 수산물 0.6% 무역 및 서비스업은 7%, 일반 생산 및 사업업은 33.4%입니다.

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