
베이징의 대표적인 랜드마크 중 하나인 벤탄 시장이 최근 새 단장을 했습니다. 특히 시장 지붕이 선명한 붉은색으로 칠해지면서 사진을 찍고 쇼핑을 즐기려는 많은 현지인과 관광객들이 몰려들어 이전과는 비교할 수 없을 정도로 활기찬 분위기를 자아내고 있습니다.

벤탄 시장은 최근 지붕을 밝은 빨간색으로 칠하는 등 새롭게 단장했습니다.
미국에 거주하는 베트남인 루 렌 씨는 "이곳에 다시 와보니 시장이 새롭게 단장되고 페인트칠도 새로 되어 있어 훨씬 깨끗하고 새것처럼 보입니다. 설날 분위기도 더욱 즐겁게 느껴집니다."라고 말했습니다 .

벤탄 시장에서 텟(베트남 설날) 기간 동안 사진을 찍는 사람들.
호치민 시 벤탄 시장에서 베체(Be Che) 노점을 운영하는 쯔엉 티 뚜엣 찐(Truong Thi Tuyet Trinh) 씨와 같은 소상공인들은 기쁨을 감추지 못했습니다. "깨끗한 집은 상쾌하고, 깨끗한 그릇은 음식 맛을 더 좋게 합니다. 벤탄 시장에서 40년 넘게 장사를 해온 저희는 이번 기회에 정말 기쁘고 설렙니다. 12월은 설날(음력 설)이라 물량이 풍족해지는 시기인데, 이는 저희뿐만 아니라 모두에게 좋은 소식입니다. 저희도 장사가 잘 될 것이고, 벤탄 시장도 계속해서 발전하고 번창할 것입니다."

벤탄 시장을 위에서 내려다본 모습.
해외 거주 베트남인과 소규모 상인들은 새롭게 단장한 벤탄 시장에 대해 어떻게 생각하는가?



전통 시장 외에도 온라인 채널은 설날(음력 설) 용품 유통에서 폭발적인 성장을 지속하고 있습니다. 현대 소매 채널이 아직 전통 시장을 완전히 대체하지는 못했지만, 기술 발전과 변화하는 소비자 행동이라는 맥락 속에서 대부분의 전통 시장은 어려움을 겪고 있으며, 오프라인 쇼핑객 수는 감소하는 추세입니다. 식료품과 같은 필수품만이 비교적 안정적인 고객 기반을 유지하고 있습니다.
전통적인 시장은 고객을 유지하기 위해 단순히 외관만 바꾸는 것으로는 부족하며, 운영 모델 내부에서도 혁신을 이루어야 합니다.
전통 시장의 디지털 전환에는 많은 어려움이 있습니다.
호치민시에는 현재 3개의 도매시장과 402개의 재래시장이 있습니다. 새로운 환경에서 시장이 효율적으로 기능할 수 있도록, 시 산업통상국은 2030년부터 2035년까지의 비전을 담은 "전염병과 디지털 전환에 적응하는 시장 모델" 프로젝트를 추진하고 있습니다. 이 프로젝트는 승인을 받았으며 2026년 1분기에 시행될 예정입니다. 전체 시장 시스템에 대한 검토 및 분류 작업이 진행될 것입니다.

"전염병과 디지털 전환에 적응하는 시장 모델" 프로젝트가 승인되었으며, 2026년 1분기에 시행될 예정입니다.
생존 가능성이 있는 시장은 환경 위생, 식품 안전, 화재 예방 및 통제, 제품 라인 재편, 그리고 향상된 관리 및 추적성에 중점을 두고 선별적인 개선을 거치게 될 것입니다.
시장 실적 부진, 낙후된 인프라, 그리고 파편화된 제품군으로 인해 산업통상부는 기능 변경이나 새로운 경영 및 비즈니스 모델 도입과 같은 변혁 방안을 검토할 것입니다.

전통 시장은 현대적인 상품 유통 채널과의 경쟁에 직면하고 있습니다.
지리적 이점, 역사적 중요성 또는 독특한 특징을 가진 시장은 상업적 가치뿐만 아니라관광 및 문화적 가치를 높이기 위해 지속적인 투자를 받을 것입니다.

동남아시아 전반을 살펴보면, 최근 몇 년 동안 태국의 전통 시장들은 생존과 번영을 위해 상당한 변화를 겪었습니다. 이들은 전통 시장의 고유한 문화적 측면을 유지하는 동시에 현대 기술을 사업 운영에 접목하고 있습니다. 이러한 디지털 전환 추세는 몇몇 시장에만 국한된 것이 아니라, 정부의 디지털 경제 진흥청(DEPA)의 지원 덕분에 전체 생태계로 확산되고 있습니다.
지난 10년간 태국 정부는 대형 슈퍼마켓과의 치열한 경쟁 속에서 전통 시장의 소규모 상인들의 경쟁력을 강화하기 위해 다양한 조치를 시행해 왔습니다. 이러한 조치에는 재정 지원, 세금 및 수수료 감면, 통신비 감면, 그리고 전통 시장에 현대 기술을 도입하는 것을 장려하는 것 등이 포함됩니다.
방콕의 짜뚜짝 시장은 11헥타르에 달하는 세계 최대 규모의 야외 시장으로, 태국에서 전통 시장과 디지털 기술을 성공적으로 결합한 모델로 여겨집니다.
이러한 해결책에는 전자지갑, QR 코드 결제 도입, 소셜 미디어를 통한 판매 등이 포함되며, 이를 통해 소규모 사업체는 더 넓은 고객층에 도달할 수 있습니다. 짜뚜짝 시장의 15,000개 이상의 매장 대부분이 현재 태국 QR 코드 결제를 허용하고 있습니다.
디지털 경제 진흥청(DEPA)은 쇼핑 지도와 앱도 개발했습니다. 관광객들은 내비게이션 앱과 디지털 가이드를 사용하여 시장 내 27개 상품 구역을 찾아 길을 잃지 않고 더욱 편리하게 쇼핑할 수 있습니다.
태국 남부 지방에서도 '현금 없는 시장' 모델이 매우 인기를 끌고 있습니다. 특히 라농은 2017년부터 정부의 전자 결제 정책을 선도적으로 시행해 왔습니다. 소규모 사업주들은 QR 코드를 스캔하여 결제받는 방법을 교육받아 현금 거래를 줄이고 있습니다. 관광객들은 시장에서 QR 코드를 스캔해 구운 꼬치를 간편하게 구매하며 현지 문화를 편리하게 체험할 수 있습니다.
태국의 전통 시장 모델의 디지털 전환.
2022년 1월 기준 태국의 인터넷 사용자 수는 5,450만 명으로 전체 인구의 77.8%에 달하며, 이는 동남아시아에서 높은 수치입니다. 이러한 배경은 디지털 전환을 촉진하는 데 유리한 토대를 제공합니다.
전통 시장은 현재 태국 경제의 핵심 축이자 GDP의 18%를 차지하는 관광 산업과 밀접하게 연관되어 있습니다. 따라서 정부는 관광 활성화를 위해 전통 시장에 대한 투자를 매우 중요하게 생각합니다.
시장은 지역 사회 생활의 중심이며, 시장의 활력은 곧 경제의 활력과 같습니다.

현대적 추세에 적응하는 것은 불가피합니다. 베트남과 유사한 환경에 있는 지역 국가들의 경험 또한 참고할 가치가 있습니다. 그렇다면 호치민시의 전통 시장은 어떻게 그 위상을 되찾을 수 있을까요? 호치민시 산업통상부의 "팬데믹과 디지털 전환에 적응하는 시장 모델" 프로젝트 참여 기관 중 하나인 FPT 대학교(호치민 캠퍼스) 물류학과 학과장 응우옌 호앙 중 박사에 따르면, 전통 시장의 고유한 건축 양식과 옛 모습을 보존하면서 외관과 기반 시설을 개선하는 것은 관광, 쇼핑, 그리고 상업 활동에 긍정적인 영향을 미칩니다. 그러나 현재와 같이 소비자 행동의 급격한 변화, 온라인 플랫폼의 다양화, 그리고 슈퍼마켓, 쇼핑몰, 편의점과 같은 현대적인 유통 채널의 발달 속에서 전통 시장은 특히 노후화된 기반 시설 문제를 해결하고 호치민시의 소비재 유통 생태계 내에서 이러한 유통 채널들과 공정하게 경쟁하기 위해 적응해야 합니다.
응우옌 호앙 둥 박사는 "그 역할을 확고히 하기 위해서는 외형적인 변화만으로는 충분하지 않다고 생각합니다. 전통 시장의 지속 가능하고 장기적인 생존과 발전을 보장하기 위한 포괄적인 해결책과 계획이 필요합니다."라고 말했습니다.

전통 시장의 역할을 강화하는 문제에 대한 해결책은 무엇일까요?
응우옌 호앙 둥 박사는 전통 시장의 미래 방향에 대해 다음과 같이 제안했습니다. “우선, 구체적이고 포괄적인 평가 기준을 마련해야 합니다. 이를 통해 각 시장은 고유한 특성과 한계를 파악하고, 계획에 따라 완벽한 발전 로드맵을 수립해야 합니다. 시장에서 판매되는 제품의 품질과 원산지의 투명성을 개선하고, 상인과 판매자에게 제품 품질의 중요성에 대한 인식을 제고해야 합니다. 그렇게 함으로써 그들은 단순한 판매자가 아니라 시장의 품질과 명성을 대표하는 홍보대사가 될 수 있을 것입니다.”
둘째로, 지리적 공간 측면에서 물리적 인프라를 개선해야 합니다. 외관 변화 자체가 이미 긍정적인 요소이기는 하지만, 소비자들이 제품을 쉽게 찾을 수 있도록 공간, 가판대, 상점 등을 과학적으로 배치하는 등 물리적 인프라를 더욱 종합적으로 개선해야 합니다. 보행로는 넓고 밝아야 하며, 특히 폐기물 수거 및 처리 시스템이 마련되어 있어야 합니다.
제가 매우 중요하다고 생각하는 세 번째 요소는 전통 시장의 핵심 가치인 사회적 연결의 질을 향상시키는 것입니다. 예를 들어, 이야기, 인사, 그리고 상인과 판매자의 친절함 등이 있습니다. 이러한 요소들은 일상생활 속에서 구매자와 판매자 간의 연결성을 강화하고 친밀감을 형성하며 정서적 유대감을 증진시킬 것입니다. 시장 관리자는 이러한 특징을 어떻게 발전시켜 시장을 관광 명소로 만들지 고민해야 합니다. 단순히 지역 주민과 관광객에게 특별한 경험을 제공하는 것을 넘어, 국가 정체성의 보존과 홍보에도 기여해야 합니다. 예를 들어, 전통 제품과 수공예품을 전시하는 박람회나 행사를 개최할 수 있습니다.
또한 시장의 경영 및 온라인 거래 측면에서도 디지털 전환을 촉진해야 합니다. 이를 통해 정확한 통계 및 보고가 가능해지고, 새로운 기술을 활용한 쇼핑 편의성을 고객에게 제공할 수 있습니다. 특히, 이는 Z세대와 같은 젊은 세대를 전통 시장으로 끌어들이는 데 도움이 될 것입니다.
"단순히 시장 관리 위원회만의 문제가 아닙니다. 관련 기관, 부서, 상인, 파트너와의 협력이 필수적입니다. 이러한 협력을 통해, 또는 사회화된 방식으로 인프라를 개선한다면 긍정적인 결과를 얻을 수 있을 것이며, 호치민시 소비재 유통 시스템에서 전통 시장의 중요한 역할과 위상을 다시 한번 확인할 수 있을 것입니다."
전통 시장은 살아남을 여지가 있고, 현대적인 유통 채널은 성장할 여지가 있다. 핵심은 전통과 현대 사이의 균형을 찾는 데 있다.
필연적으로 일부 전통적인 요소들은 시대에 뒤떨어지게 되어 전면적인 변화가 필요합니다. 마치 낡은 해가 지나가고 새로운 해가 시작되는 것과 같습니다.
하지만 변함없이 지속되는 요소, 대체 불가능한 핵심 문화적 가치들도 있습니다. 이러한 가치들은 현대적인 요소와 결합되더라도 더욱 높은 수준으로 발전해 나갈 것입니다. 오직 직접적인 인간 교류가 이루어지는 곳에서만 최고의 질적 교류가 가능하며, 그래야만 설날 연휴가 진정으로 완전해질 수 있습니다.
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출처: https://htv.com.vn/cho-truyen-thong-tai-tp-ho-chi-minh-khoac-ao-moi-222260201213544064.htm








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