하남성 에 위치한 박마이 제2병원과 비엣득우호병원 제2병원의 가동 기한은 12월 31일입니다. 이는 3월 25일 회의에서 중앙부패·사치·부정행위 방지 지도위원회 상임위원회가 요청한 내용입니다.
중앙관리하에 4명의 담당자를 배치하고 4건의 사건을 감시 및 지휘
회의 보고에 따르면, 2025년 초부터 현재까지 정치국, 비서처, 중앙검사위원회는 중앙 관리 하의 간부 4명을 징계했다.
공안부 수사기관과 지방경찰은 "한 건 처리로 전 지역과 전 지역에 경고한다"는 모토로 수많은 폐기물 사건을 기소하고 수사했습니다.
농업 및 농촌 개발부, 황단 회사 및 관련 부서에서 발생한 "뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과를 초래한" 사례와 같습니다.
베트남 시멘트 공사(VICEM)와 관련 단위에서 "국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반으로 인한 손실과 낭비" 사례가 발생했습니다.
또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례와 사건을 운영위원회의 감시 및 지시에 포함시키기로 합의했습니다. 여기에는 베트남 시멘트 공사(VCEM)의 운영 및 무역 센터 건물 프로젝트, 탄호아 성의 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 외교부 본부 건설 프로젝트, 옌비엔-파라이-하롱-까이란 철도 프로젝트에 속하는 하위 프로젝트 2(림-파라이)와 관련된 "손실과 낭비를 유발하는 국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반" 사례가 포함됩니다.
진행이 느리고 효율성이 낮은 프로젝트를 완벽하게 처리합니다.
지도위원회 상임위원회는 앞으로의 업무에 대해 낭비 방지 및 퇴치 업무에 더욱 명확한 변화를 만들어 줄 것을 요청했으며, 특히 일정이 뒤처지거나, 잔여물이 있거나, 장기화되거나, 효율성이 낮아 큰 손실과 낭비를 초래하는 프로젝트를 철저히 처리하고, 자원을 동원하고 효과적으로 사용하여 2025년까지 8% 이상, 그 이후에는 두 자릿수의 경제 성장 목표를 달성하는 데 기여할 것을 요청했습니다.
지도위원회 상임위원회는 정부, 각 부처, 지부, 지방자치단체에 지연 및 장기화되는 미처리 사항에 대한 원인을 면밀히 검토하고, 해결책을 제시하며, 각 사업에 대한 처리 권한을 명확히 정의하여 책임을 회피하지 않고, 가능한 한 빨리 사업을 가동하고 사용할 수 있도록 하고, 6월 30일 이전에 처리 계획을 완료할 것을 요청했습니다.
3월 31일 이전에 검사 결론을 내리고 어려움과 장애물을 제거하여 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우호 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 지시합니다.
어려움과 장애물을 제거하는 데 주력하고, 조만간 재생 에너지 프로젝트와 호치민시 지역의 조수로 인한 홍수 문제를 해결하는 프로젝트를 시행하고 활용할 예정입니다.
국가예산을 활용한 사업이 많고, 장기 미처리 사업이 많으며, 손실 및 낭비 위험이 높은 일부 지자체에 대해 전문적인 검사와 감사를 실시한다. 2025년까지 국가기관, 단체, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 이용에 대한 폐기물 예방 및 관리에 대한 전문적인 검사를 완료한다.
박마이 병원 제2병원 건설 투자 프로젝트와 비엣득 친선병원 제2병원 건설 투자 프로젝트는 2014년 말 착공되었습니다. 이 시설들은 과부하 상태인 제1병원의 진료 및 치료 수요를 줄이기 위한 목적으로 건설되었습니다. 2018년 10월, 두 병원의 진료 구역이 공식적으로 개관했습니다. 이후 박마이 병원의 진료 구역은 2019년 3월부터 2020년 3월까지 한시적으로 운영되다가 일시 중단되었습니다. 이 구역은 코로나19 예방을 위한 중앙 격리 구역으로 지정되었습니다. 제2병원인 비엣득 병원은 현재 환자를 받지 않고 있습니다.
2014년 보건부가 승인한 투자 결정에 따르면, 각 프로젝트의 투자 규모는 병원 침대 1,000개이며, 각 프로젝트의 총 투자액은 약 4조 9,900억 VND입니다. 그 중 국가 예산 자본은 4조 5,000억 VND이고 나머지는 기타 재원입니다.
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출처: https://daidoanket.vn/chot-thoi-han-2-benh-vien-nghin-ti-tai-ha-nam-di-vao-su-dung-10302266.html
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