도시 개발을 위해 토지 자원을 적극적으로 관리하십시오.

다낭시 토지개발센터 소장인 보 응우옌 쭈엉 씨는 다낭 신문과 라디오·텔레비전 기자들과의 인터뷰에서 다음과 같이 말했습니다.

합병 직후, 조직 안정화, 기능 및 업무 표준화, 그리고 기구 효율화는 센터가 차기 단계에서 임무를 성공적으로 수행할 수 있도록 하는 핵심 과제로 인식되었습니다. 시 당위원회, 시 인민위원회, 그리고 시 인민위원회의 긴밀한 지도와 지도부, 직원, 그리고 노동자들의 단결을 바탕으로, 센터는 여러 근본적인 해결책들을 체계적으로 실행해 나갔습니다.

우선 과제 중 하나는 조직 모델을 효율적이고 효과적으로 개선하는 것입니다. 현재 센터는 이사회, 4개의 전문 부서, 12개의 지역 지부로 구성된 조직 모델을 기본적으로 완성했으며, 이를 통해 권한, 책임 및 조정 범위를 명확히 정의하여 체계적이고 통일적이며 일관된 업무 수행을 보장하고 있습니다.

또한, 센터는 통일된 운영 체계를 구축하고 행정 규율과 질서를 강화하며 공무 수행에 대한 책임감을 함양하기 위해 조직, 재정, 직장 문화 및 민주적 원칙에 관한 중요한 규정을 발표했습니다. 보상, 재정착 지원, 측량 및 지도 제작, 토지 이용권 경매 분야의 절차 체계 및 전문 기준 개선은 업무의 전문화, 처리 시간 단축, 투명성 제고 및 관련 기관과의 협력 강화에 기여합니다.

이러한 기반 위에 센터는 점차 조직을 안정화하고 실행 역량을 강화하여 2025년까지 많은 과제를 완료했습니다.

* 2025년 해당 부서의 공공 투자 집행률은 약 90%에 달해 일반 평균에 비해 상당히 높은 수치를 기록했습니다. 특히 보상 및 재정착 지원을 가속화하고, 불만을 최소화하며, 2026년 1월 31일 이전에 100% 집행률을 달성하기 위한 방안을 공유해 주시겠습니까?

2025년에는 시에서 주민들의 삶에 직접적인 영향을 미치는 토지 정리가 필요한 주요 사업들을 단기간 내에 다수 시행할 예정입니다. 이를 위해 센터는 신속하고 투명하며 개방적이고 사회적 합의를 중시하는 종합적인 해결책을 마련할 것입니다. 센터는 보상 업무의 장애물을 해결하고 어려움을 신속하게 해소하기 위한 전담팀을 구성하는 한편, 시급 사업의 토지 정리 집중 지역에 필요한 인력을 강화할 것입니다.

시행 과정에서 센터는 대화와 소통에 중점을 두고 보상 및 재정착 계획을 공개적으로 발표하여 장기적인 불만과 소송을 최소화하고 국가와 시민 간의 이익 균형을 확보했습니다. 이는 사회 안정 유지에 기여하고 도시의 주요 개발 및 기반 시설 프로젝트 시행을 위한 유리한 환경을 조성하는 중요한 해결책입니다.

특히, '90일 밤낮' 모의 캠페인을 시작하여 과제를 예정대로 완료하기 위한 추진력과 동기를 부여했습니다. 2025년 12월 24일 기준으로 공공 투자 자금 집행률이 89.5%에 도달했으며, 2026년 1월 31일까지 100%를 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

효율적인 토지 이용은 예산 수입 증대에 도움이 될 뿐만 아니라 도시의 경쟁력을 강화하고 투자를 유치하는 데에도 기여합니다. 그러나 많은 토지가 방치되거나 개발이 더디게 진행되어 자원이 낭비되고 있습니다. 사진: 호앙 티 로안 거리와 남 트란 거리가 만나는 지점의 요지에 위치한 한 필지가 수년간 방치되어 있습니다. 사진: 트롱 훙

* 2026년 시 인민위원회는 토지 개발 확대, 경매 가속화, 투명성 강화 및 기술 적용을 요청했습니다. 그렇다면 센터는 이 과제를 어떤 방향으로 수행할 계획입니까?

토지 개발 및 토지 이용권 경매는 투자 및 개발 자금을 마련하는 중요한 도구인 동시에 도시 공간에 새로운 기회를 창출합니다. 센터는 2026년에 집중해야 할 세 가지 핵심 과제 그룹을 선정했습니다.

첫째, 본 센터는 도시 개발 목표에 맞춰 선제적이고 장기적인 관점에서 자문 서비스의 질을 향상시키고 토지 이용 관리 체계를 개선하는 것을 목표로 합니다. 현재 본 센터는 600헥타르가 넘는 면적에 걸쳐 총 5조 VND 이상의 투자가 이루어진 118개 프로젝트를 담당하고 있습니다. 시 정책에 따라 임시 주차장으로 사용되고 있는 대규모 토지 14필지에 대해 단기 임대 공고를 냈으며, 이를 통해 연간 약 143억 9,800만 VND의 수익을 예상하고 있습니다. 효율적인 토지 이용 관리는 수익 창출뿐만 아니라 도시 경쟁력 강화 및 투자 유치에도 기여합니다.

둘째로, 토지 부문에서 중간 단계를 최소화하고 처리 시간을 단축하며 책임 중복이나 회피를 방지하기 위해 부처, 기관, 지방 정부 간의 조정 메커니즘을 개선해야 합니다. 각 단계별 책임 범위를 명확히 함으로써 행정의 질을 향상시키고 투명성을 높일 수 있습니다.

셋째, 기록, 측량 데이터, 보상, 재정착 및 토지 경매 분야의 디지털 전환을 촉진하여 시민과 기업을 위한 관리, 운영 및 지원 디지털 플랫폼을 구축할 것입니다. 2025년까지 디지털 서명 및 전자 문서 시스템을 100% 도입하고, 2026년에는 데이터 디지털화를 지속하여 정보 투명성을 한층 더 높일 것입니다.

센터가 토지 관리 및 개발 분야에서 전문적이고 현대적인 기관으로 발전하기 위한 장기적인 방향은 무엇입니까?

센터는 스마트 시티와 지속 가능한 개발의 요구 사항을 충족하는 현대적이고 전문적이며 투명한 거버넌스 모델을 구축하는 것을 장기 목표로 설정했습니다. 이 목표는 세 가지 방향으로 구현됩니다. 첫째, 토지 정리 사업에서 핵심적인 역할을 지속적으로 수행하는 것; 둘째, 도시 개발 전략에 맞춰 토지 자원을 관리하고 활용하는 것; 셋째, 디지털 전환에 투자하고 프로세스와 운영을 표준화하는 것입니다.

본 센터는 적극적인 자세와 강한 책임감, 그리고 확고한 의지를 바탕으로 도시와 협력하여 도시 개발 전략을 실현하고 차세대 지속 가능한 자원을 창출하는 데 중요한 해인 2026년의 목표를 달성하기 위해 노력하고 있습니다.

대화 나눠주셔서 감사합니다!

출처: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html