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호치민시 인민위원회 위원장 판 반 마이가 회의에서 연설하고 있다. 사진: 비엣 융 |
5월 11일 오전, 호치민시 인민위원회는 2022년 호치민시의 부·군 경쟁력 지수(DDCI) 결과를 발표하고, 2023년 호치민시의 PAR 지수, PAPI 지수, PCI 지수를 개선하고 향상시키기 위한 솔루션을 구축하기 위한 회의를 열었습니다. 당 중앙위원회 위원이자 시당 위원회 상임 부서기, 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이 동지가 회의를 주재했습니다.
과학기술부, 푸뉴언구, DDCI 선두
2022년 호치민시의 DDCI 결과에 대해 Viet Analystics Company의 DCCI Research 이사인 Dinh Tuan Minh 씨는 해당 부문에서 호치민시의 과학기술부가 1위를 차지했으며, 그 뒤를 이어 수출가공지역 및 산업단지 관리위원회, 산업통상부, 문화체육관광부, 법무부가 뒤따랐다고 밝혔습니다.
투명성 및 정보 접근성, 정보 기술 및 디지털 전환 적용, 비공식 비용, 시간 비용, 공정 경쟁, 사업 지원, 법률 제도, 역동성, 창의성 및 효과성 등의 기준에서 높은 구성 요소 평가 지수를 기록한 부서들도 있습니다. 노동보훈사회부, 천연자원환경부, 교통부는 DDCI 지수가 가장 낮은 부서들입니다.
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푸뉴언구는 DDCI 지수에서 각 구 중 선두를 달리고 있습니다. 사진: VIET DUNG. |
지역별로는 푸뉴언 지역이 DDCI 지수에서 1위를 차지했으며, 그 뒤를 이어 11구, 10구, 탄푸구, 3구가 뒤따릅니다. 이 지역들은 투명성 및 정보 접근성, 정보 기술 적용 및 디지털 전환, 토지 접근성 및 토지 이용 안정성 등 여러 기준에서 높은 평가를 받았습니다.
반면, 투득시, 빈찬군, 구찌군은 DDCI 순위가 가장 낮은 지역입니다.
회의에서 호치민시 내무부 장관인 후인 탄 년은 호치민시 인민위원회가 행정개혁지수(PAR지수)를 개선하고 지역 국가행정기관에 대한 주민과 기업의 만족도를 높이기 위한 계획을 발표했다고 말했습니다.
이에 따라 호찌민시 인민위원회는 각 지방자치단체와 투득시 인민위원회 위원장, 지부, 그리고 각 부서가 시행해야 할 12가지 방안을 제시했습니다. 호찌민시 인민위원회는 각 지방자치단체와 부서가 관련 제도를 시급히 검토하고 적극적으로 정비하며, 급여 체계를 간소화하고, 공공 서비스 단위를 축소할 것을 요구하며, 2021년 대비 공공 서비스 단위 수를 10% 감축하기 위해 노력할 것을 촉구했습니다.
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호찌민시 내무부 후인 탄 년 국장이 컨퍼런스에서 연설하고 있다. 사진: 비엣 융 |
또한, 기관 및 단위의 급여 및 직원 수를 검토하고 효율적으로 운영해야 합니다. 감사 및 시험 업무를 강화하고, 특히 공무원, 특히 기관 및 단위의 장의 규율, 행정 기강, 행동 강령 이행에 대한 불시 감사를 강화해야 합니다. 행정 절차(AP) 간소화, 데이터 디지털화, 그리고 AP 처리의 투명성을 강화해야 합니다. 적체 및 연체 파일 처리를 위한 구체적인 계획과 로드맵을 시급히 검토하고, 호치민시 인민위원회에 보고하여 검토 및 지침을 받아야 합니다.
호찌민시 인민위원회는 또한 각 부서, 지부, 군에 단위 간 협력의 효율성을 개선하고, 촉구, 감사, 감독에 있어 느리고 무책임한 지도자들의 책임을 다하도록 요청했습니다. 각 단위는 기업과 정기적으로 접촉하고 대화하여 직접 경청하고 단점과 한계를 극복해야 합니다. 호찌민시 내무부 국장은 "행정 개혁 전반, 특히 행정 절차 개혁에서 모범 사례를 모색하고, 획기적이고 창의적이며 효과적인 해결책을 모색해야 합니다."라고 말했습니다.
호치민시의 지방 공공행정 성과 지수(PAPI)를 개선하는 것과 관련하여, 호치민시 내무부 후인 탄 년 국장은 호치민시 인민위원회가 "능숙한 대중 동원"에 대한 모방 운동을 시작하고, 보상 기준을 추가하고, 각 구, 코뮌, 읍 인민위원회 위원장의 지휘 및 행정의 역동성을 평가할 것이라고 말했습니다.
호치민시 인민위원회는 매 분기마다 시에서 부여한 업무의 이행 상황을 검토하고 평가하며, 권고사항을 철저히 해결하고, 각 단위와 지방의 공공 업무 수행에서 위법 사항과 부족한 점을 시정하기 위해 재검토합니다.
현실에서 변화를 만들기 위해 결정적인 조치를 취하십시오
회의에서 호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 PAR 지수, PAPI, PCI의 분석 결과를 바탕으로, 호치민시가 행정 개혁을 더욱 촉진하고, 투자 및 사업 환경을 개선하고, 경쟁력을 강화하기 위한 과제와 솔루션을 실행하는 데 집중해야 한다고 요청했습니다.
그는 이것이 매우 중요한 과제이며, 현실에서 변화를 만들어내고 지표뿐만 아니라 기업과 시민의 만족도를 향상시키기 위한 현 시기의 도시 행동 명령이라고 강조했습니다.
그는 2022년 지표 결과를 바탕으로 시에서 노력을 기울였지만 효율성이 높지 않고 기대에 미치지 못하는 결과를 얻었다고 언급했습니다. 따라서 각 부서, 지부, 그리고 지자체는 실질적인 성과를 창출하기 위해 더욱 집중하고, 과감하고 동시적인 방식으로 해결책을 검토하고 실행해야 합니다.
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판 반 마이 동지가 회의에서 연설하고 있다. 사진: 비엣 융 |
판 반 마이 동지는 호치민시가 DDCI 지수를 처음 도입한 것이어서 아직 한계와 미흡한 점이 있다고 인정했습니다. 하지만 이는 기본적으로 기업의 의견과 바람을 반영한 것이며, 각 기관과 부서가 서비스 품질 향상을 위한 해결책을 모색하는 데 중요한 기반이 됩니다. 이는 호치민시의 행정 개혁, 투자 환경 개선, 그리고 도시 경쟁력 강화에 대한 의지를 보여주는 중요한 노력입니다.
호치민시 인민위원회 위원장인 판 반 마이는 도시가 DDCI 지수에 대한 연례 평가를 계속 완료하고 실시할 것이라고 확언하며, 주재 기관들이 평가 기준을 완료하고 내년을 위한 시행 계획을 수립하기 위해 계속 협력할 것을 요청했습니다.
호찌민시 인민위원회 위원장은 기업과 시민들의 의견과 제안에 감사를 표했습니다. 또한, 진지하게 참여하지 않은 기관과 부서들을 비판하고, 비판받은 부서장들에게 경험을 통해 배우고 앞으로 참여할 계획을 세워줄 것을 당부했습니다.
앞으로 호치민시 인민위원회 위원장은 각 부서, 지부, 지방 인민위원회, 단위장들에게 PAR 지수, PAPI, PCI 지수를 개선하고 DDCI 지수를 각 기관과 지방에서 시행하기 위한 계획을 긴급하고 진지하게 개발하고 시행할 것을 요청했습니다.
그는 계획 수립과 정기적인 모니터링 및 점검을 통해 문제가 발생할 경우 신속하게 해결해야 한다고 당부했습니다. 각 기관 및 부서장은 소속 부서, 지부, 부서의 모든 공무원과 공무원들에게 지표에 대한 진정한 관심과 DDCI 이행의 필요성을 철저히 교육해야 합니다. 이러한 지표 이행 결과는 연말 각 기관 및 부서장, 그리고 기관 및 부서장의 업무 완료도를 평가하는 기준이 됩니다.
판반마이 동지께서는 각 부처, 지부, 지방자치단체에 총리 의 공식 교서 제280호를 엄격히 이행하고, 회의를 제한하고 문서 발행을 제한하며, 부처, 지부, 지방자치단체 간의 협력을 더욱 효과적으로 하도록 요청하셨습니다.
이와 함께 정보 업무를 충실히 수행하고, 행정 절차 처리에 필요한 절차와 지침을 신속하게 작성하여 공개함으로써 정보 투명성과 책임성을 확보해야 합니다. 또한, 각 기관과 부서는 온라인 기록의 접수 및 처리를 장려하고, 데이터를 디지털화하며, 시의 데이터 전략을 홍보해야 합니다.
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