영국 금융 전문가, 베트남 금융센터 모델 선택에 조언

베트남은 반드시 지역 전문 금융센터 건설과 지역 종합 금융센터 건설 중 하나만 엄격하게 선택할 필요는 없으며, 기회를 최대한 활용하기 위해 유연하게 조정할 수 있습니다.

도시. 호치민시 는 현재 이 지역의 금융 중심지이다. (출처: Tuoitre)

이는 응우옌 호아 빈 상임부총리가 3월 16일부터 20일까지 영국을 방문하기에 앞서, 영국 브리스톨 대학교 재무 및 회계학과의 호 꾸옥 투안(Ho Quoc Tuan) 수석 강사의 의견입니다. 방문의 초점 중 하나는 국제 금융 센터를 건설하고 개발하기 위해 두 나라 간 협력을 촉진하는 것입니다.

도시에 국제 금융 센터를 개발하는 프로젝트와 함께. 호치민시에 지역 금융 센터를 개발하고 다낭 에 지역 금융 센터를 건설하는 것과 관련하여 호 꾸옥 투안 박사는 먼저 '국제' 금융 센터와 '지역' 금융 센터를 구분하는 것이 필요하다고 지적했습니다.

도시. 호치민시는 현재 지역 금융 중심지로, 국제 금융 중심지 순위 105위/121위를 차지했으며, 지방 전문 금융 중심지 그룹에 속합니다. 이 그룹에는 청두, 톈진, 난징, 다롄(중국), 탈린(핀란드), 루가노(스위스)와 같은 센터가 포함되며, 주로 국내 및 지역 금융 시장에 서비스를 제공하고, 글로벌 경쟁력이 없으며 뉴욕이나 런던처럼 포괄적으로 발전하지 않고 특정 금융 서비스에만 특화되어 있습니다.

은행은 주로 국내 기업에 서비스를 제공하고, 수출 기업에 무역 금융을 제공하며, 외국인 직접 투자(FDI)를 유치합니다.

호 꾸옥 투안 박사는 이것이 베트남 금융 센터에 관한 초안에서 언급된 "지역" 금융 센터의 모델이라고 말했습니다. 이 센터에는 자본시장, 통화, 파생상품, 테스트 샌드박스 메커니즘이 포함됩니다.

반면, "국제" 등급에 도달한 금융 센터는 시드니, 멜버른, 로마, 시카고, 토론토와 같이 국제 거래를 담당해 온 오랜 전통을 가지고 있으며, 더욱 확립되고 명확한 명칭을 가진 센터입니다.

마지막으로, 런던, 뉴욕, 파리, 도쿄, 취리히, 암스테르담 등의 유명 브랜드를 포함하는 최상위 그룹인 "글로벌" 그룹의 센터가 있습니다. 최근 베이징, 상하이, 이스탄불 등 신흥 글로벌 금융 중심지(글로벌 경쟁자)가 순위에 등장하면서 글로벌 깊이를 갖춘 그룹의 기존 지위에 도전하고 있습니다.

현재 금융 센터를 개발하는 전통적인 방향은 전문화와 다각화라는 두 가지입니다. 호 꾸옥 투안 박사에 따르면, 베트남이 특화된 방향으로 발전한다면, 예를 들어 텔아비브, 뭄바이와 같은 동남아시아 국가 연합(ASEAN)과 같이 특정 금융 서비스에 중점을 둔 지역의 특화된 금융 시장 그룹으로 발전할 수 있고, 두바이, 홍콩, 룩셈부르크와 같이 세계적인 위상을 갖춘 특화된 금융 시장 그룹이 되는 더욱 야심찬 목표를 설정할 수 있습니다.

또 다른 옵션은 제품 다각화 모델에 따라 개발하는 것입니다. 즉, 다양한 금융 서비스를 동기화된 방식으로 제공하는 것을 의미합니다. 전문화에만 집중하기보다는 지역적 다각화 중심지(리스본, 애틀랜타, 헬싱키 등)로 발전한 뒤, 점차 지역 중심지(방콕, 마드리드, 스톡홀름 등)와 경쟁할 수 있도록 발전하는 것이 가능합니다. 마지막으로 런던, 뉴욕, 파리, 도쿄와 같은 세계적으로 다양한 집단이 있습니다.

그러나 호 꾸옥 투안 박사는 베트남이 반드시 심도나 폭 중 하나만을 선택해서 발전할 필요는 없으며, 지역 전문 금융 센터만 발전시킬 수 있는지, 지역 종합 금융 센터만 발전시킬 수 있는지 엄격하게 판단할 수 없다고 지적했습니다. 그 대신 베트남은 유연하게 협력하여 기회를 활용할 수 있습니다. 도시. 호치민시는 현재 이 지역의 금융 중심지이다.

호 꾸옥 투안 박사에 따르면, 베트남이 포괄적인 금융 센터로 발전하기로 선택하더라도 두바이의 특화 센터 모델에서 배워 AI/머신 러닝과 디지털 자산이라는 두 분야에서 특히 핀테크 서비스 개발을 가속화할 수 있습니다. 그는 전문 센터 모델에 따라 개발하면 베트남의 장점인 AI/머신러닝의 교육 역량, 접근성 및 적용을 활용할 수 있다고 믿습니다.

따라서 지리적 조건, 지역 기업, 외국 기업과 금융 기관을 유치할 수 있는 능력, 인력 등에 따라 도시가 달라진다. 호찌민시와 다낭은 다른 선택지가 있을 수 있다고 호 꾸옥 투안 박사는 추천했습니다.

그는 또한 TP를 언급했습니다. 호치민시와 다낭은 특화된 개발 분야를 선택할 때 서로의 발을 밟는 것을 피해야 합니다. 예를 들어, 두 도시 중 하나만이 핀테크를 전문 분야로 선택했습니다. 인공지능(AI)의 발전 방향에 관해서도 마찬가지입니다.

투안 박사는 2020년 글로벌 뱅킹 서밋에서 UBS 회장이자 전 독일 분데스방크 총재인 악셀 베버 씨의 말을 인용하며, 프랑크푸르트와 파리 등 유럽의 주요 국제 금융 중심지가 런던만큼 발전하지 못하는 이유는 "규제 분열" 때문이라고 강조했습니다. 이로 인해 게임에 참여하는 모든 당사자가 제로섬 게임을 하게 되어 한쪽이 승리하면 다른 쪽은 패배하게 됩니다. 이는 기억해야 할 교훈입니다.

그는 또한 금융 센터의 성공적인 개발을 위한 5가지 핵심 투입 요소 중 하나인 인적 자본의 중요성을 강조했습니다.

글로벌 금융 센터(GFC)에 따르면, 이러한 5가지 투입 요소에는 비즈니스 환경(정치적, 거시경제적 안정성과 명확하고 집행력이 높은 법률 포함)이 포함됩니다. 인적 자본 하부 구조; 금융시장 개발 브랜드/평판(조직 문화, 혁신 포함)

그러나 호 꾸옥 투안 박사는 대부분의 논의가 법률, 사업 모델, 제도 및 인프라에 초점을 맞추고 있는 반면, 인적 자본은 항상 언급되지만 운영, 정책 대응 및 혁신에서 인적 자원의 중요한 역할에도 불구하고 "첨부"의 형태로만 나타나는 것 같다고 지적했습니다.

출처: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-tai-chinh-anh-tu-van-lua-chon-mo-hinh-trung-tam-tai-chinh-o-viet-nam-307676.html