사업가이자 세계보비남연맹 회장인 마이후틴: 스포츠 문화의 힘은 경제력과 연결되어 있다

1969년 빈즈엉에서 태어난 사업가 마이 후 틴은 토안미 워터탱크, 사이공 페이퍼, 쯔엉탄우드 등 파산 직전에 있던 기업을 성공적으로 재건한 것으로 사업계에서 유명합니다. 마이 후 틴 씨는 2017년부터 현재까지 보비남에 대한 그의 사랑과 열정으로 베트남 보비남 연맹 회장과 세계 보비남 연맹 회장으로서 큰 인상을 남겼습니다.

아프리카 출장에서 막 돌아온 사업가 마이 후 틴은 베트남 무술인 보비남을 사랑하는 사람들과 사업에 대한 열정을 가진 젊은이들에게 영감을 주고자 하는 바람으로 탄 니엔 과 공개적으로 열정적으로 이야기를 나누었습니다.

방금 아프리카로 출장을 다녀왔는데, 이 지역 국가에서 보비남(베트남 무술)이 폭발적으로 발전하는 모습을 목격했습니다. 여행에서 얻은 인상을 공유해 주세요. 아프리카의 보비남 개발 모델을 다른 지역에도 적용할 수 있을까?

보비남은 1977년부터 아프리카에 진출해 있으며, 50주년을 맞이하여 이를 준비하고 있습니다. 코트디부아르 출신인 보비남은 현재 이 대륙의 24/54개국에 진출해 있습니다. 가장 강한 나라는 알제리로, 3만 명이 넘는 무술가가 꾸준히 수련하고 있으며 최고 수준의 토너먼트에서 메달을 놓고 경쟁할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다. 세네갈, 부르키나파소 등은 보비남 40주년을 기념했지만, 나이지리아처럼 최근에 시작한 나라나 남아프리카처럼 아직 시작 단계에 있는 나라도 많습니다.

많은 아프리카 국가의 경제는 수십 년 전 베트남과 같은 수준의 발전을 이루었습니다. 물질적인 것이 부족한 보비남은 젊은이들에게 귀중한 놀이터가 됩니다. 최소한의 비용으로 신체, 정신, 영혼을 종합적으로 개발할 수 있기 때문입니다. 이것이 바로 보비남과 세계의 다른 주요 무술 학교의 차이점입니다. 단순히 싸움 기술만이 아니라 포괄적인 내용을 다룬다는 것입니다. 하지만 지속 가능한 발전을 위해서는 보비남이 소수 개인이나 헌신적인 무술가의 관대함이나 희생에만 의존할 수 없습니다. 우리는 장기적인 성장 자원을 창출하기 위해 아프리카의 경제 프로젝트에 투자하는 것을 고려하고 있습니다. 이는 아프리카에서만 사실인 것이 아니라 전 세계 어디에서나 사실입니다. 스포츠 문화의 힘은 경제적 힘과 함께 간다.

- Ảnh 3. — 세계 보비남 연맹 회장 마이 후 틴, 아프리카 보비남 어린이 학생들과 함께

많은 사람들은 아직도 그의 두 가지 큰 소망을 언급하는데, 이는 베트남 보비남의 목표이기도 합니다. 즉, 호치민 시에 세계적인 보비남 아카데미를 열고, 보비남을 ASIAD와 올림픽 시스템에서 경쟁하게 만드는 것입니다. 이 두 가지 목표에 대한 구체적인 로드맵은 무엇입니까?

우리는 호치민시의 지도자들과 함께 처음부터 결정한 대로, 푸토 경기장의 도시 공동 프로젝트에서 글로벌 보비남 아카데미 프로젝트를 계속 추진하고 있습니다. 이곳은 여러 가지 이유로 보비남과 연관되어 있어 여전히 선호되는 위치입니다. 우리는 여전히 대체 계획을 가지고 있지만, 그것은 단순히 견고한 인프라에 관한 것이 아닙니다. 동시에 우리는 실제로 운영 인력과 높은 수준의 교육 기관의 요구 사항을 충족하는 측면에서 더 중요한 다른 필수 조건을 준비해 왔습니다. 궁극적인 목표는 단순한 무술학원이 아니라 베트남적 성격과 정체성을 지닌 리더를 양성하고 세계 어디에서나 활동할 수 있는 장을 만드는 것입니다.

- Ảnh 4. — 사업가 마이 후 틴은 보비남에서 훈련을 받기 위해 나이지리아에 왔을 때 환영을 받았습니다.

2023년 세계보비남연맹 총회는 국제올림픽위원회(IOC)의 규정에 따라 전체 운영 절차를 조정했습니다. 우리는 또한 WADA(세계반도핑기구) 회원 자격 요건을 충족하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이는 우리가 아시아와 세계의 다른 주요 놀이터에 참가하는 데 필요한 기본 조건입니다. 또한, 최근 태국이 이것을 이용하여(보비남은 아직 WADA 회원이 아님) 올해 12월에 개최된 SEA Games 33의 경기 내용에 보비남을 포함시키지 않았다는 점도 설명하고 싶습니다.

우리는 세계적인 수준에서 스포츠 연맹을 운영한 경험이 전혀 없기 때문에 계속해서 배우고 있습니다. 다행히도 Vovinam은 이제 강력한 인적 자원 기반을 갖추고 아시아, 유럽, 아프리카에서 사업을 운영하는 데 전념하고 있습니다. 저는 이 팀의 미래에 자신감을 가지고 있습니다.

베트남 보비남 연맹과 세계 보비남 연맹의 리더십 역할을 8년간 맡아오셨는데, 2023년에 국가 무형문화유산으로 지정된 이 스포츠에 대한 기쁨과 걱정을 공유해 주시겠습니까?

보비남은 국내외적으로 점점 더 알려지고 있으며, 전 세계 5대륙 73개국에서 수백만 명의 학생을 대상으로 수용, 연구, 실행되고 있습니다. 물론 더 많은 지원과 격려가 있다면 우리는 더 빠르고 더 강하게 나아갈 수 있습니다. 보비남은 모든 베트남 사람들의 공동 유산입니다. 우리의 목표는 향후 10년 안에 보비남을 이용하는 국가가 100개국이 된다는 이정표를 넘어서는 것입니다.

사업으로 매우 바쁘지만 여전히 시간을 내어 보비남에 많은 시간을 투자하시는 분으로서, 당신은 이 스포츠에 대한 특별한 애정이 있으실 것 같은데요?

저는 세계 보비남 연맹의 주요 임원으로서의 책임 외에도 개인적으로 40년 이상 보비남 학생으로 활동해 왔습니다. 그러므로 보비남에 대한 특별한 감정을 갖는 것은 당연한 일입니다. 조부모님, 삼촌, 어머니를 포함한 외가정은 모두 타이썬빈딘의 한 분파인 탄칸바트라의 제자였기 때문에 걷는 법을 배우는 동시에 베트남 전통 무술도 접하게 되었습니다.

1984년 10학년 때, 친구들이 저에게 보비남(베트남 무술)을 배우라고 권유했습니다. 그 친구들은 모두 성공한 사람들이고, 작년에는 국내외에서 모여서 창립 40주년을 축하했습니다. 보비남은 분명 우리 삶에서 큰 역할을 했습니다. 흥미로운 점은 저의 첫 번째 보비남 스승인 빈즈엉의 도안 반 비엔 스승님이 아마도 모든 레벨의 보비남 연합회 회장인 제자를 둔 유일한 스승이라는 것입니다. 빈즈엉 보비남 연합회 회장, 호치민시 보비남 연합회 회장, 베트남 보비남 연합회 회장, 그리고 저, 세계 보비남 연합회 회장이 바로 그 분입니다.

- Ảnh 7. — 사업가 마이 후 틴은 56세의 나이에도 여전히 사업계에서 확고한 입지를 굳히기 위해 공부를 계속하고 있습니다.

56세의 나이에도 여전히 학교에 꾸준히 다니고 있다고 알려져 있죠. 당신의 공부에 대해 조금 공유해 주시겠습니까? 그리고 계속해서 공부하는 것에 대한 이야기도요...

학습은 매일 해야 합니다. 멈추면 뒤처지게 됩니다. MIT(매사추세츠 공과대학, 미국)의 연구에 따르면, 졸업 후 2년이 지나면 지식의 50%가 오래된 것으로 드러났습니다. 학습은 뒤처지지 않기 위한 것이기도 하지만, 즐기기 위한 것이기도 합니다. 그래서 저는 베트남에서 학사 학위를 취득하고 벨기에에서 석사 학위를 취득한 후, 미국에서 박사 학위를 취득하면서 끊임없이 학업을 발전시켰습니다. HBS(하버드 경영대학원, 미국)처럼 직접 참석해야 하는 수업도 있습니다. 하지만 저는 아직도 매일 집에서 온라인으로 수강하는 수업이 많이 있습니다. 그리고 저뿐만 아니라, 주변의 다른 사업 친구들도 저와 같은 생각을 하고 있습니다. 그런 학습은 나뿐만 아니라 회사 동료들과 모든 사람에게도 유용합니다. 대중화되거나 업데이트되어야 할 흥미로운 내용이 있으면, 우리는 그것을 커뮤니티와 공유할 의향이 있습니다.

말씀하신 대로, 하루에 10시간 이상 일하고, 출장과 공부로 바쁜 일정을 소화하시죠. 가족, 친척, 친구들과 함께할 시간은 어디서 찾으시나요?

나이가 들고, 일을 더 많이 맡게 되면 우선순위도 달라집니다. 시간이 지남에 따라 더 많은 사람들을 알게 되겠지만, 실제로 상호 작용하는 사람의 수는 줄어들어야 가치 창출에 집중할 수 있습니다.

저는 저를 이해해주고 신뢰해주는 가족이 있어서 운이 좋습니다. 저는 제가 온전히 맡길 수 있는 동료들이 많아 행운이라고 생각합니다. 큰 가치와 창출할 수 있는 영향에 집중하면, 가치가 낮거나 영향이 적은 다른 것들을 제거해야 합니다. 그게 다예요. 균형은 목적지가 아니다. 신체적으로나 정신적으로 기분이 좋다는 것은 균형이 잡혀 있다는 것을 의미합니다.

- Ảnh 8. — 사업가 마이 후 틴의 긍정적인 태도 덕분에 보비남은 전 세계적으로 큰 발전을 이루었습니다.

경영과 가치관 측면에서 기업 리더가 되는 것과 보비남 연합 리더가 되는 것은 어떻게 다릅니까? 은퇴 후 가족과 함께 '시골을 즐기는' 계획을 가지고 계신가요?

보비남 연합과 같은 전문적 사회 조직의 리더나 기업 리더가 되는 것도 마찬가지로 최선을 다하지 않으면 성공할 수 없습니다. 하지만 깊이와 움직임의 차이가 엄청납니다. 총과 총알이 난무하는 혼란 속에서 아프리카의 맨발의 보비남 학생들과 함께 보도에 앉아 있는 것은 공장이나 선진국의 안전한 폐쇄된 방에서 회의를 하는 것과는 다릅니다.

은퇴는 없을 것이다. 저는 점차 물러나서 젊은 세대가 스스로 주장할 수 있는 기회를 주겠습니다. 하지만 제가 유용한 한 계속 일할 겁니다.

전 세계 보비남 학생들과 사업에 대한 열정을 가진 젊은이들에게 전하고 싶은 메시지가 있다면 무엇인가요?

저는 이 두 가지 열정, 즉 자신을 포괄적으로 개발하여 많은 가치를 창출하는 방법을 아는 사람이 더 많아지기를 바랍니다.

출처: https://thanhnien.vn/businessman-chu-tich-lien-doan-vovinam-the-gioi-mai-huu-tin-suc-manh-van-hoa-the-thao-gan-lien-voi-suc-manh-kinh-te-185250524221118129.htm