베트남 지원 산업의 돌파구를 위한 황금의 기회
최근 VinFast 가 주최한 현지화 강화 및 공급업체 시스템 개발 컨퍼런스에서 경제 전문가 Pham Chi Lan은 베트남이 그 어느 때보다 국내 산업을 발전시켜야 한다고 단언했습니다.
경제학자 팜치란. |
그녀는 현재 베트남 제조업의 50% 이상이 외국인 투자자들의 소유라고 지적했습니다. 세계 무역의 변화와 주요 시장의 고율 관세 부과 위험 속에서 베트남은 더 이상 외국인 투자자들의 역량에만 의존할 수 없습니다. " 베트남은 자체적인 내수 역량, 즉 국내 산업을 극복하여, 액세서리나 예비 부품을 포함한 모든 제품이 외국산이 아닌 우리 제품을 생산하고 있음을 증명하는 것 외에는 다른 방법이 없습니다 ."라고 전문가는 말했습니다.
따라서 Pham Chi Lan 여사는 행사에서 VinFast가 공급업체를 위한 많은 지원 정책을 발표했을 때 그 중요성을 특히 강조했습니다. 여기에는 다음과 같습니다. 생산 제품 소비에 대한 약속, 하이퐁과 하띤 에 있는 두 개의 VinFast 자동차 제조 단지에 공장을 짓는 파트너에게 처음 3년 동안 50%의 토지 임대료 인센티브, 이후 5년 동안 20% 인센티브 제공, 베트남 기업과 외국 파트너 연결... 이 밖에도 VinFast는 2026년까지 국산화율을 80%로 높이고 2030년까지 연간 100만 대의 자동차를 생산하는 등 앞으로 유망한 목표도 가지고 있습니다.
VCCI 전 부사장은 과거에는 토요타, 미쓰비시, 포드 등 외국 자동차 제조업체가 베트남에 진출할 때 이들 기업이 태국 등 다른 국가의 자사 부품을 사용하는 경우가 많아 베트남 자동차 부품 산업이 발전하기 어려웠다고 분석했습니다.
경제학자 팜 치 란(Pham Chi Lan)은 "빈패스트는 대규모 사업 규모와 모든 생산 제품 구매에 대한 헌신을 바탕으로 지원 산업의 선두주자로 부상했습니다." 라고 말했습니다. 그녀는 또한 지원 사업체들이 빈패스트를 위해 높은 기준과 국제 경쟁에 대한 헌신을 바탕으로 협력할 때, 빈패스트가 글로벌 경쟁력을 강화하고 성장할 수 있다고 믿습니다.
경제학자 팜 치 란은 빈패스트의 약속이 신뢰할 만하다고 말했습니다. "빈패스트의 약속은 전적으로 신뢰할 만합니다. 빈패스트는 베트남 시장뿐 아니라 국제 시장에서도 생존하고 발전하며 확장하기를 원하기 때문에, 약속을 반드시 지켜야 합니다."라고 팜 치 란은 단언했습니다.
태국과 달리 베트남은 자체적인 내부 강점을 바탕으로 디트로이트를 만들어가고 있습니다.
총리 정책 자문 위원회 위원이자 베트남 경제 연구소 전 소장인 쩐 딘 티엔(Tran Dinh Thien) 부교수는 빈패스트의 계획에 대한 확신을 표하며, 빈패스트의 베트남 지원 기업 지원은 오늘에서야 시작된 것이 아니라 수년간 지속되어 왔다고 강조했습니다. 빈패스트의 하이퐁 공장 단지는 여러 지원 기업을 위해 특혜 조건으로 부지를 확보해 왔고, 지금도 확보하고 있다는 것이 그 증거입니다.
VinFast는 기업이 지속 가능한 방식으로 공급망에 참여하기 위해 기술과 인적 자원을 자신 있게 업그레이드할 수 있는 기반을 마련하고 있습니다. |
특히 제품 소비와 관련된 새롭게 발표된 정책을 통해, 빈패스트는 기업들이 기술과 인적 자원을 자신 있게 업그레이드하여 지속 가능한 방식으로 공급망에 참여할 수 있는 토대를 마련하고 있다고 전문가는 믿습니다. 이를 통해 빈패스트와 지원 사업체 간에 진정으로 지속 가능한 연결 고리가 형성될 것입니다. 그는 "이를 통해 빈패스트는 진정으로 강력한 브랜드로 자리매김할 것이며, 베트남 지원 사업체들은 지속 가능한 체인으로 연결되어 세계 시장에서 충분히 경쟁력을 갖추게 될 것입니다." 라고 확신합니다.
전문가는 이러한 연계가 국가에 큰 이점을 가져다줄 것이라고 전망했습니다. 현대적인 생산 생태계를 구축하는 것 외에도, 베트남은 국가 경쟁력 강화와 수만 명의 근로자 일자리 창출을 통해 큰 혜택을 누릴 것입니다. 더 나아가, 그는 우리의 힘으로 세계로 뻗어 나갈 수 있다는 것은 국가적 자신감과 자부심이기도 하다고 말했습니다.
따라서 그에 따르면 효과적인 지원을 제공하기 위해서는 국가가 기업 커뮤니티 지원에 대한 접근 방식을 바꿔야 하며, 지원을 분산시키는 것이 아니라 확산 가능성이 있는 연결 지점에 초점을 맞춰야 합니다.
그는 "우리는 각 중소 지원 기업을 매우 분산되고 '균등하게' 지원하는 대신, 가치 사슬을 형성하는 데 역할을 하고 장기적인 전략적 비전을 가지고 있는 VinFast와 같은 중앙 기업을 통해야 합니다."라고 말했습니다.
그에 따르면, 잘하면 베트남은 태국이 강력하게 발달한 지원 산업을 통해 이룬 것처럼 동남아시아의 디트로이트가 될 수 있는 황금의 기회를 얻게 됩니다.
"기회는 분명히 있고, 우리는 절호의 기회에 직면해 있습니다. 하지만 외국 기업의 파견 덕분에 지원 산업이 발전한 태국과 달리, 베트남은 내실을 바탕으로 자체적인 체인을 구축하고 있습니다." 라고 쩐 딘 티엔 부교수는 말했습니다.
응옥민
출처: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/chuyen-gia-vinfast-dang-tien-phong-dat-nen-mong-cho-he-sinh-thai-san-xuat-quoc-gia-833034
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