전환점
응우옌 누 후인(26세, 껀 토시 탄호아 면 거주)은 껀토대학교 경영학과를 졸업했습니다.
후인은 고향으로 돌아가 사업을 시작하기 전, 온라인으로 한 회사에서 인사 개발 및 인재 육성 업무를 담당했습니다. 파트타임 근무였기 때문에 당시 수입은 많지 않았지만, 도시에서 자유로운 생활을 하기에는 충분했습니다.
전환점은 후인의 가족이 홈스테이를 지었지만, 이를 관리하고 운영할 사람이 부족했을 때 찾아왔습니다. 고향의 부름에 응답하여, 이 젊은 여성은 2021년 고향에서 자신의 사업을 시작하겠다는 "과감한" 결정을 내렸습니다.
후인 씨는 가족의 승인을 얻기 위해 세대 차이를 좁히기 위한 솔직한 "협상"에 나섰습니다.
"전통적인 사고방식과 현대적인 사고방식은 매우 다릅니다. 저는 가족에게 기존의 틀을 따르는 대신 새로운 아이디어에 따라 의사결정을 내리고 사업을 운영할 수 있도록 허락을 구했습니다."라고 후인 씨는 말했다.

후인 씨는 실제로 업계에서 일을 시작했을 때 모든 것이 순조롭지만은 않다는 것을 깨달았습니다. 서비스 분야 경험도 부족하고 첫 고객을 어떻게 확보해야 할지도 몰랐던 그녀는 소셜 미디어 광고 운영부터 인터넷에서 얻을 수 있는 모든 정보를 습득하는 것까지 모든 것을 스스로 터득해야 했습니다.
후인 가족의 홈스테이는 도심에서 멀리 떨어진 교외 지역에 위치해 있어 처음에는 "딜레마"에 빠졌습니다. 고급 리조트가 되기에는 규모가 너무 작았고, 그렇다고 일반적인 홈스테이 모델과도 달랐기 때문입니다. 재정적인 측면과 지역적 이점을 심사숙고한 끝에 후인은 고급스러움을 추구하는 대신 농촌 생활과 지역 문화를 접목한 친환경관광을 개발하기로 결정했습니다.


"특색"은 해외 관광객을 끌어들입니다.
후인 씨는 콘크리트 건축을 최소화하고 조경에 집중하여 정원의 녹지 공간을 보존했습니다. 방문객들은 이곳에서 물건을 파는 배들, 정겨운 노점상들의 외침, 고요한 싸노 운하를 통해 메콩 델타의 소박한 삶을 경험합니다.
"처음에는 손님을 구하는 것부터 사업 운영까지 많은 어려움을 겪었습니다. 하지만 관광객들의 피드백을 들으면서 차근차근 배워나가며 개선해 나갔습니다."라고 후인 씨는 회상했다. 그녀에 따르면, 홈스테이는 상당한 투자를 통해 운영되어 지역 당국의 언론 지원도 받았다고 한다.
바로 이러한 소박하고 자연스러운 매력이 국제 관광객이라는 주요 고객층을 끌어들이는 고급스러운 "특산품"이 되는데, 그녀의 홈스테이 투숙객 중 최대 90%가 국제 관광객입니다.
"해외 관광객들은 호화로운 리조트보다는 현지 문화와 생활 방식을 경험하는 것을 선호하는 경우가 많습니다. 그들은 메콩 델타의 진짜 삶을 보고 싶어하며, 그것이 바로 우리의 강점입니다."라고 후인 씨는 말했다.




후인 씨는 해외 관광객들에게 좋은 인상을 주기 위해 혼자 관광업에 종사하는 대신 지역 사회와 협력합니다. 그녀는 보트, 자전거, 오토바이를 이용한 체험형 투어를 기획하여 관광객들을 작은 운하로 안내하고, 가정집, 전통 공예 마을, 농촌 시장, 과일이 가득한 과수원을 방문하게 하며, 현장에서 직접 과일을 따고 맛볼 수 있도록 합니다.
홈스테이에서 제공되는 음식 또한 정성스럽게 준비됩니다. 서양식 베트남 요리의 고유한 특징을 유지하면서도 손님들의 입맛에 맞게 조리되며, 모든 음식은 현지인들이 직접 만듭니다.
주변 이웃들의 너그러움과 친절함, 그리고 역동적인 Z세대 청년들과 지역 어르신들을 포함한 특별한 직원 팀이 어우러져 오래도록 기억에 남는 인상을 남겼습니다.
"직원들뿐만 아니라 이웃들도 손님들에게 매우 친절합니다. 많은 관광객들이 메콩 델타에 오면 가족처럼 환영받는 느낌이 좋다고 말합니다."라고 후인 씨는 말했다.



온라인 예약 플랫폼에서 후인 씨의 홈스테이는 인간미와 문화적 가치를 높이 평가받아 거의 만점에 가까운 평점을 꾸준히 받고 있습니다.
2000년생 젊은 여성이 운영하는 이 친환경 관광 모델은 몇 년간의 운영 끝에 올바른 방향임이 입증되었습니다. 14개의 객실을 갖춘 이 홈스테이는 성수기(11월부터 다음 해 3월까지)에 하루 평균 8~10개의 객실이 예약되는 높은 객실 점유율을 꾸준히 유지하고 있습니다. 경비 공제 전 연평균 수익은 약 10억 VND에 달하는 것으로 추산됩니다.
후인 씨는 자신의 부를 축적했을 뿐만 아니라, 그의 사업 모델은 고객을 공유함으로써 인근 여러 가구에 생계를 제공하고 기쁨을 선사하고 있습니다. 동시에, 그의 사업장은 지역 사회에 7명의 정규직 직원을 위한 안정적인 일자리를 제공하고 있습니다.

후인 씨는 미래에 대해 이야기하면서 자연환경을 해치지 않기 위해 객실 수를 늘릴 계획은 없다고 밝혔습니다. 대신, 그녀는 더 큰 계획, 즉 마을 전체를 위한 지역사회 기반 관광 모델을 개발하는 데 주력하고 있다고 말했습니다. 이 아이디어는 지방 정부의 큰 관심과 지원을 받고 있습니다.
"농촌 관광이 진정으로 번창하려면 혼자서는 안 됩니다. 국제 관광객을 유치할 수 있는 지속 가능한 생태계를 조성하기 위해서는 지역 사회 전체의 결속이 필요합니다."라고 후인 씨는 강조했습니다.
사진: 인터뷰 대상자 제공
출처: https://vietnamnet.vn/co-gai-10x-ve-que-lam-du-lich-dua-khach-tay-kham-pha-vuon-cay-triu-qua-2520539.html








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