LA1 의류 공장의 생산 책임자인 응웬 응옥 하(Nguyen Ngoc Ha) 씨는 항상 근로자들과 노동자들과 가까이 지냅니다.
작은 이니셔티브, 큰 효과
LA1 의류 공장의 생산 책임자인 Thuan Phuong Embroidery Garment Company Limited(Can Duoc 지역)의 Nguyen Ngoc Ha 씨(1977년 Thanh Hoa 성 출생)는 이 직업에 대한 열정과 의욕이 넘칩니다. 의류 산업에서 일하는 전통을 가진 가문에서 태어난 Ha 씨는 일찍부터 이 직업에 "진입"했습니다. 제대 후 Long An 에서 사업을 시작하기로 결정하고 의류 공장에서 노동자로 일하기 시작했습니다. "그 당시에는 무엇을 하든 최선을 다해야 한다고 생각했습니다. 현실에서 배우고 목표를 세우고 매일 최선을 다해야 했습니다. "오늘은 어제보다 좋지만 내일만큼 좋지는 않다"는 말이 매일 일해야 한다는 것을 일깨워 주는 지침이 되었습니다."라고 Ha 씨는 말했습니다.
하 씨는 제대 군인 출신으로 의류 업계에서 24년 이상의 경력을 쌓아 왔으며, 기술직에서 관리자로 점차 승진했습니다. 그는 끊임없이 배우고, 기술을 향상시키며, 혁신 트렌드와 현대적인 생산 모델을 파악합니다. 특히 그는 생산 공정 혁신에 있어 선구적인 정신을 보여주는 대표적인 사례 입니다.
하 씨와 기술팀이 성공적으로 구현한 대표적인 프로젝트 중 하나는 허리띠 탄성 측정, 재단, 표시 작업을 하나의 기계에서 동시에 수행하는 3-in-1 복합 공정 개선입니다. 개선 이전에는 손으로 측정하고, 가위로 재단하고, 재봉하고, 분필로 구분 지점을 표시하는 등 이 단계들을 각각 수동으로 진행했기 때문에 작업 시간이 길어지고 오류가 발생하기 쉬웠습니다. 개선 후에는 전체 공정을 고도로 자동화된 기계 시스템으로 통합했습니다. 3중 오버록 재봉틀에 센서가 장착된 재단 칼과 유압 펜을 사용하여 재봉 직후 정확한 표시를 할 수 있도록 했습니다.
하 씨는 "이 이니셔티브는 제품당 작업 시간을 약 3초로 단축하는 데 도움이 됩니다. 계산에 따르면 연간 최대 7억 2천만 동(VND)의 인건비를 절감할 수 있습니다. 동시에 작업자의 업무 부담과 실수를 줄여줍니다. 많은 사람들이 혁신을 큰 일로 생각하지만, 때로는 작은 작업에 세심한 주의를 기울이는 것만으로도 생산성의 전환점을 만들 수 있습니다."라고 말했습니다.
하 씨가 가장 자랑스러워하는 것은 단순히 재정적 절감뿐 아니라 직원들의 건강, 소득, 그리고 사기를 증진하는 데 기여한 것입니다. 그에게 있어 개선은 경영진만의 과제가 아니라 회사 전체의 공동 과제입니다. 동시에 모든 직원의 의견을 경청하고, 각 단계를 주의 깊게 관찰하며, 모든 직원의 아이디어와 제안을 기록하는 것이 필요합니다.
최근 하 씨는 2024년 경쟁 운동 "우수 노동, 창조 노동"에서 뛰어난 성과를 거둔 공로로 성 인민위원회 위원장으로부터 공로장을 받는 영광을 누렸습니다. 표창을 받은 하 씨는 자신뿐 아니라 LA1 의류 공장에도 큰 영광이라고 겸손하게 말했습니다. "저는 호치민 삼촌의 군인이자 베트남 공산당 당원이라는 사실이 자랑스럽습니다. 저에게 어려움은 극복하고 성장할 기회입니다."라고 하 씨는 말했습니다.
인적자원 분야의 혁신적 사고
국내 및 성(省) 자원을 활용하고, 제품 및 서비스 품질을 향상시키며, 비용을 절감하고 절감하고, 베트남 상품의 브랜드 가치를 유지하여 국내 시장에서 경쟁력을 확보하고, 세계 시장으로의 수출을 확대하는 것을 목표로 하는 "훌륭한 일꾼, 창의적인 일꾼" 운동에 적극적으로 참여해야 합니다. 특히 "훌륭한 일꾼, 창의적인 일꾼" 운동은 제11차 롱안성 당대회 결의에 따라 3대 혁신 프로그램과 3대 중점 사업 실행에 집중해야 합니다. 성 상무위원회 위원, 성 인민위원회 부위원장 - 응우옌 민 람 |
최근, 메이커 식스티 포 회사(롱안성 득호아구)의 인사부장인 트란 티 뜨엉 반(1999년생) 씨는 2024년 "뛰어난 근로자, 창의적인 근로자"라는 에뮬레이션 운동에서 뛰어난 성과를 거둔 공로로 성 노동 연합회 의장으로부터 공로증을 받았습니다. 반 씨가 성과보다도 가장 자랑스러워하는 것은 도전에 "예"라고 대답하는 의지입니다. 그녀에 따르면, 그것이 성장하고 다른 사람들에게 영감을 주는 가장 좋은 방법이기 때문입니다.
Tran Thi Tuong Van 여사(오른쪽 표지, Maker Sixty Four Company Limited(Duc Hoa 지구) 인사부)가 지방 노동 연합회 의장으로부터 공로증을 받았습니다.
인사처럼 "적용 가능성이 낮다"고 여겨지는 분야에서 반 씨는 정반대의 모습을 보여주었습니다. "어린 시절부터 명확한 목표를 정한 덕분에 무엇을 배워야 하고 어떤 기술을 보완해야 할지 항상 알 수 있었습니다. 특히 전문 지식뿐 아니라 기술 및 내부 소통 능력까지 요구하는 현대 인사 업계에서는 더욱 그렇습니다. 인사는 사람의 일이고, 절대적인 옳고 그름은 없으며, 오직 적합성과 설득력만이 있을 뿐입니다."라고 반 씨는 말했습니다.
반 씨는 수년간 회사의 이벤트 기획 및 채용 활동에서 혁신적인 활동을 통해 많은 기여를 해왔습니다. 최대 1,500명 규모의 송년회 프로그램을 위해, 기존처럼 종이 명찰과 수기 체크인 방식 대신 개인 QR 코드를 활용한 디지털 솔루션을 제안했습니다. 각 직원이 코드만 스캔하면 시스템에 모든 정보와 사진이 표시되어 체크인 데스크의 부담을 줄이고, 처리 속도를 높이며, 정확한 데이터를 확보하는 데 도움이 됩니다.
여기서 멈추지 않고, 그녀는 회사의 럭키 드로우 행사에서 OBS Studio 소프트웨어와 VBA Excel 프로그래밍을 결합하여 무작위 숫자를 투명하게 추첨하고 소셜 네트워킹 플랫폼에 생중계했습니다. 이 솔루션은 다른 작업장과 지점의 모든 직원이 원격으로 복권에 참여할 수 있도록 지원합니다. 선물 증정 및 당첨자 통계 또한 빠르고 정확하게 처리됩니다.
채용 부문에서 Van 씨와 그녀의 팀은 Fanpage, Zalo OA, TikTok 채널을 활용한 체계적인 채용 커뮤니케이션 시스템을 구축했습니다. 또한, 영업 부서와 협력하여 회사 웹사이트에 채용 섹션을 개발하여 인지도 향상 및 채용 브랜딩(직원과 내부 브랜드를 연결하는 것을 목표로 함) 강화에 기여했습니다.
"기술에 능숙한 파트너가 없어서 제가 직접 작업량의 80% 이상을 떠안은 적도 많았습니다. 하지만 이러한 어려움을 통해 끈기와 자기 학습을 통해 사내 라이브 스트리밍이나 원터치 NFC 시스템과 같은 새로운 트렌드에 빠르게 적응할 수 있는 능력을 키울 수 있었습니다."라고 반 씨는 말했습니다.
하 씨와 반 씨는 "훌륭한 노동자, 창의적인 노동자"라는 에뮬레이션 운동의 대표적인 사례입니다. 최근 몇 년 동안 이 운동은 모든 계층의 노동조합으로부터 획기적인 선봉으로 여겨져 왔으며, 노동과 생산 부문 노동자들의 역동성, 창의성, 어려움 극복 의지, 그리고 열정을 강력하게 불러일으켰습니다.
모든 노조원과 근로자는 노동과 생산에 있어 책임감, 창의성, 그리고 유연성을 고취해야 합니다. 또한 전문 기술, 전문성, 그리고 기술적 역량을 끊임없이 연구하고 향상시켜야 하며, "착한 노동자, 창의적인 노동자"라는 에뮬레이션 운동에 적극적으로 동참해야 합니다. 모든 직급의 노조는 근로자의 정당하고 합법적인 권익을 보호하고 돌보기 위한 실질적이고 효과적인 활동을 조직하는 데 주력해야 합니다. 또한 어려움을 신속하게 해결하고 노조원, 근로자, 공무원, 그리고 일반 근로자들의 신뢰와 당위원회, 당국, 그리고 고용주들의 지지를 얻어야 합니다. 성 노동 연맹 회장 - 응우옌 반 키 |
민 안
출처: https://baolongan.vn/cong-nhan-lao-dong-gioi-sang-tao-a196264.html
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