폭풍 이후, 지방 시장 관리부는 시장을 검사하고 모니터링하기 위해 많은 조치를 적극적으로 시행하여 사재기와 부당한 가격 인상을 방지하고 국민에게 필수품을 충분히 공급했습니다.

성 시장관리국의 평가에 따르면, 현재까지 꽝닌성의 시장 상황과 상품 가격은 기본적으로 안정세를 유지하며 주민들의 소비 수요를 충족할 수 있는 공급을 확보하고 있습니다. 그러나 일부 품목의 경우 공급 부족으로 인해 가격이 상승하는 경향이 있습니다. 예를 들어, 녹색 채소는 10~15%, 발전기, 조명, 충전식 선풍기는 15~20%, 지붕재, 기와, 철강은 10~15% 상승했습니다.
산업통상부 의 2024년 9월 8일자 공식 교신 제6815/CD-BCT와 폭풍 3호의 여파로 시장 검사 및 감독을 강화하라는 시장관리총국의 문서 제2586/TCQLTT-CNV 지시를 시행하고, 폭풍으로 인한 피해를 극복하는 것 외에도, 성 시장관리부는 시장관리팀에 선전, 검사, 감독 및 위반 사항 처리를 동시에 실시하여 해당 지역의 시장 안정성을 유지하도록 지시했습니다.
이에 따라 성 시장관리부는 성 내 시장관리팀에 다수의 슈퍼마켓, 전통시장, 인민의 소비수요를 충족하는 식품 및 필수품 사업체, 가전제품, 건축자재, 지붕재, 알루미늄, 사각파이프, 복합철강 등을 판매하는 사업체의 영업활동에 대한 선전, 검사 및 감독에 집중하도록 지시했습니다.
성 시장관리부는 또한 각 부서에 24시간 365일 근무하는 작업반을 최소한 하나 배치하여 발생하는 문제를 직접 처리하고 관련 부문 및 기능 부서와 적극적으로 협력하여 가격, 상품 투기, 상품 부족을 조장하여 가격을 인상하는 행위, 불법적인 이익 추구 행위와 관련된 위반 사항을 검사하고 엄격하게 처리하도록 요구합니다. 어려운 상황을 이용하여 시장이 불안정해지는 상황을 단호히 허용하지 않습니다.

시장관리팀 8호가 티엔옌구 주유소에서 휘발유 판매를 감독하고 있다. (사진 제공: 팀)
9월 9일, 상부의 지시에 따라 제8시장관리팀(티엔옌, 빈리에우, 바체 지역 관리)은 해당 지역 내 여러 사업장을 점검하기 위해 실무팀을 파견했습니다. 특히, 폭풍 피해 복구를 위해 휘발유, 발전기, 건축 자재를 판매하는 사업장과 국민 생활 필수품을 판매하는 사업장을 집중 점검했습니다. 이 점검을 통해 투기 및 부당한 가격 인상과 관련된 여러 위반 사항을 신속하게 적발하고 처리했습니다.
하롱시에서는 시장관리팀 5팀이 상황을 적극적으로 모니터링하고, 특히 필수품을 포함한 상품 거래 관련 정보를 수집, 조사 및 검증했습니다. 특히, 9월 10일, 시장관리팀 5팀은 하롱시 경찰과 공조하여 하롱시 박당구 소재 중후옌(Chung Huyen) 전자업체가 상품 가격을 표시하지 않고 2차 라벨이 없는 수입품(발전기)을 거래한 혐의로 1,200만 동(VND)의 벌금을 부과했습니다.

최근 성(省) 시장 관리 부대는 태풍 후유증 극복 및 태풍 후유증으로 인한 홍수 예방 활동과 더불어, 상공업 및 무역 활동을 엄격하게 통제하고 주민들의 안정적인 생활을 보장하기 위한 여러 조치를 적극적으로 시행하고 있습니다. 특히, 홍보 활동을 강화하고 사업체들이 법규 준수 서약서에 서명하도록 독려하고 있습니다. 자연재해, 태풍, 홍수 등을 악용하여 투기, 사재기, 부당 가격 인상 행위를 하지 않도록 하고, 사업용 상품은 원산지가 명확하고 품질이 보장되며, 라벨이 부착되어야 하며, 법규를 준수해야 합니다. 이러한 노력 덕분에 지금까지 성(省)의 시장 상황은 기본적으로 안정되어 주민들의 수요를 충족하고 있습니다.
앞으로 며칠 동안 홍수 상황은 더욱 복잡해지고, 많은 지역에서 여전히 전력 부족 현상이 지속될 것으로 예상되며, 주택 수리 필요성도 커질 것으로 예상됩니다. 지역 상황을 명확히 파악한 성 시장 관리국은 시장 관리팀에 해당 지역을 지속적으로 면밀히 모니터링하여 신속히 점검하고 위반 사항을 엄중히 처리하도록 지시했습니다. 또한, 사재기와 가격 급등을 단호히 방지하고, 특히 식품, 식료품, 휘발유, 생필품, 건설 보수용 품목 등 물가 안정과 수요 공급을 확보하도록 지시했습니다. 이를 통해 폭풍 이후와 2024년 마지막 몇 달 동안 시장 안정성을 지속적으로 확보할 것입니다.
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