디엔비엔 푸 전역의 당 서기이자 사령관은 보 응우옌 지압 장군으로, 그는 베트남 인민군의 초대 장군(1948년 임명)이자 베트남 인민군의 전신인 베트남 선전 해방군의 초기 창립자 중 한 명이었습니다.
그는 군사 학교를 다닌 적은 없지만, 이전 주요 전투에서 지휘관으로서 수많은 승리를 거둔 유능한 장군이었습니다. 그는 게릴라 전술을 능숙하게 구사하는 군인 이었으며, 1954년 디엔비엔푸 전투의 기획자이자 직접 지휘관이었습니다. 이 전투는 "세상을 뒤흔든" 압도적인 승리를 거두었습니다.
1953년 말과 1954년 초, 디엔비엔푸의 역사적인 거점 공격 계획은 "빨리 싸우면 빨리 이긴다"는 전략에 따라 치열하게 준비되었습니다. 이는 우리 군이 105mm 포와 대공포를 사용한 첫 번째 전투였기에 병사들의 사기는 매우 높았습니다. 전선 당위원회, 전역 사령부, 그리고 외국 전문가들의 대부분은 같은 의견을 가지고 있었습니다. 적군이 아직 병력과 방어 시설을 확충하지 않았을 때 즉시 공격해야 합니다. 우리가 빨리 공격하지 않으면 적군이 병력을 증강하고 거점이 너무 강력해질 것이며, 우리가 빨리 공격하지 않으면 후방에서 전선으로 가는 길이 너무 멀어 보급 문제를 해결하기 어려울 것입니다.
그러나 군사 천재의 눈으로 보 응우옌 지압 장군은 이러한 전투 방식의 어려움과 위험을 간파했습니다. "많은 사람들이 곡사포와 대공포가 처음 등장하면 적들이 어지러워질 것이라고 생각했지만, 우리에게는 불과 수천 발의 총알만 있었습니다. 특히 모두가 병사들이 전투에 나설 때 그들의 정신력과 정신력을 믿었습니다. 하지만 정신력에도 한계가 있습니다. 높은 정신력만으로는 항상 적을 물리칠 수 없습니다! 어떤 대가를 치르더라도 승리할 수는 없습니다. 장기적인 전투를 위해 자본을 아껴야 하기 때문입니다." 전장에 충실하고 전장의 모든 상황을 면밀히 주시하던 장군은 우리가 직면한 세 가지 주요 난관을 간파했습니다.
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첫째, 우리 주력 부대는 지금까지 응이아로에서 견고한 요새를 갖춘 적 강화 대대만 격파했습니다. 나산에서는 대대 진지, 대대 아래, 거점군에 위치한 야전 요새만 공격했습니다. 여전히 많은 사상자를 내며 실패한 전투가 이어졌습니다.
둘째, 이 전투에서 우리는 비행기나 전차는 없었지만, 사상 처음으로 예행연습 없이 보병과 포병이 함께 대규모 합동전을 벌였습니다. 최근 한 연대는 조율 방법을 몰라 포병대를 철수해 달라고 요청하기도 했습니다.
셋째, 우리 군은 숨을 수 있는 지형에서 야간 전투에만 익숙해져 있습니다. 우리 주력 부대는 항공기, 포병, 전차 등에서 우위를 점한 적을 상대로 평지에서 주간 공격 경험이 전무합니다. 전투는 길이 15km, 너비 6~7km의 전장에서 치러질 것입니다.
그 모든 어려움은 철저히 논의되지 않았고 해결책도 발견되지 않았습니다.
하지만 어떻게 해결해야 할까? 포병대는 이미 배치되어 있었고, 대대들은 모두 공격 시작 지점에 있었다. 전투를 다시 연기하기로 한 결정이 병사들의 사기에 어떤 영향을 미칠까...?
병사들의 의구심에도 불구하고, 저는 다른 전투 방식을 연구하기 위해 부대를 전장에서 철수시켜야 한다는 것을 깨달았습니다. "빨리 싸워서 빨리 이기는" 전략에서 "꾸준히 싸워서 꾸준히 전진하는" 전략으로 바꿔야 했습니다. ("디엔비엔푸, 역사적인 만남" 발췌)
이전에 우리 군대가 포병을 전장으로 이동시킬 준비를 할 때, 장군께서는 "빨리 싸워서 빨리 이긴다"는 계획에 대해 매우 우려하셨지만, 이 계획을 거부할 만한 실질적인 근거가 부족했습니다. 그는 또한 전역 사령부 동지들과 주변국 군사 전문가들의 의견을 구했지만, 합의를 얻지 못했습니다. 이번에는 실질적인 논의가 있자, 장군께서는 전선당위원회 회의를 소집하여 의견을 수렴하고 전투 방식을 결정하기로 결정했습니다.
이 회의에서 장군은 모든 의견을 기록한 후, 모든 어려움을 지적하고 원정에 나서기 전 호 아저씨의 조언을 반복했습니다. "이 전투는 매우 중요합니다. 우리는 이기기 위해 싸워야 합니다. 승리가 확실할 때만 싸워야 하고, 승리가 확실하지 않을 때만 싸워야 합니다. 패배하면 모든 자본을 잃게 될 것입니다." 장군의 철저한 분석을 바탕으로 당위원회는 "빨리 싸워서 빨리 이긴다"는 전략을 실행한다면, 구체적인 대책 없이도 전투에 많은 어려움이 닥칠 수 있다는 데 의견을 모았습니다. 장군은 다음과 같은 결론에 도달했습니다. "'반드시 싸워서 이긴다'는 최고의 원칙을 지키려면 적을 섬멸한다는 모토를 '빨리 싸워서 빨리 이긴다'에서 '반드시 싸우고, 반드시 전진한다'로 바꿔야 합니다. 이제 공격을 연기하기로 결정했습니다. 전 전선의 병력에게 집결지로 후퇴하고 포병을 철수하도록 명령하십시오."
이 결정은 장군에게 참으로 큰 정신적 충격이었습니다. 82km의 도로를 개통하고 포병을 전장으로 철수하기 위해 병사들의 땀과 피, 국민의 돈이 얼마나 많이 쏟아졌는데, 이제 포병을 철수하라는 명령을 받았으니 어찌 병사들의 사기에 큰 영향을 미치지 않겠습니까? 그 전에는 포병 철수 문제로 5일(1954년 1월 20일부터 1월 25일까지) 동안 전투를 연기해야 했는데, 이제 작전 개시 시점도 정해지지 않은 채 또다시 연기된다면 병사들의 마음은 어떻게 될까요? 전투 방식을 바꾸는 것은 지휘관의 정치적 삶에 영향을 미칠 수 있지만, 궁극적인 목표는 확실한 승리였고, 위험을 감수하면 전장에서 수천 명의 병사들을 허사로 "불태울" 수 있었기에 장군은 11일 밤낮으로 고민한 끝에 포병 철수를 최종적으로 결정했습니다.
디엔비엔푸 전역의 승리는 그가 상황을 조성하고, 병참을 조직하고, 전술을 바꾸는 데 큰 영향을 미쳤습니다. 이 전역 이후, 인도차이나에 관한 제네바 협정이 체결되면서 80년 넘게 지속된 프랑스의 베트남 주둔은 종식되었습니다.
뛰어난 조직가이자 인내심 많은 보 응우옌 지압 장군은 1944년 12월 34명으로 시작한 베트남 인민군을 1975년 백만 명이 넘는 군대로 점진적으로 성장시켰습니다. 뛰어난 전략가이자 전술가였던 그는 베트남 인민군을 이끌고 두 차례의 전쟁에서 모두 승리했습니다. 이 장군의 이름은 디엔비엔푸 전투에서 베트남 인민군이 거둔 국제적으로 중요한 승리와 연관되어 있습니다. 이는 아시아 식민지 군대가 유럽 강대국의 군대를 전장에서 격파한 최초의 사례였습니다.
그는 50년 이상 고위 정치 활동을 했으며, 그 중 30년은 육군 사령관으로 재임했습니다. 그는 베트남 공산당, 군대, 인민들 사이에서 큰 신망을 얻고 있으며, 호치민 주석의 뛰어난 학생 중 한 명이자 인민군의 형으로 여겨집니다.
그는 20세기의 유명한 장군 중 한 명으로 세상에 알려져 있습니다. 그는 프랑스 식민주의자들과의 저항 전쟁에서 많은 프랑스군 장군들을 물리쳤고, 그 후 미국과의 저항 전쟁에서 많은 유명한 미국군 장군들과 싸워 나라를 구했습니다.
인민군신문에 따르면
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