과감하게 행동하고, 과감하게 책임을 지세요.

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이러한 상황은 수많은 방식으로 나타납니다. 예를 들어, 부하 직원이 상사에게 조언을 구하면 상사는 규정을 따르라고 하며 책임을 서로에게 전가합니다. 의견이나 지침을 요청하는 서류는 장기간 답변이 없습니다. 기관의 권한 범위 내에 있는 사안조차도 여러 곳에 의견을 구하기 위해 돌려보내집니다. 그리고 침묵만이 흐릅니다. 조언이나 제안도 없고, 실행도 이루어지지 않거나, 그저 기다리며 지켜보기만 하는 소극적인 태도를 보입니다.

그 이유는 많은 당원과 간부들이 "잘못을 저지르지 않으면 실수할 일도 없고, 법정에 서는 것보다 기율위원회에 서는 것이 낫다"는 생각을 가지고 있기 때문입니다.

그 결과 문제 해결 속도가 느려지고, 경제가 더욱 악화되며, 공무원, 당원 및 정부 기구에 대한 국민의 신뢰가 약화됩니다.

공무원들이 징계나 기소를 피하기 위해 실수를 저지르는 것을 두려워하는 것은 이해할 만하다. 그러나 그러한 두려움 때문에 아무런 조치를 취하지 않거나, 자신이 하는 일이 옳고 그른지 판단하지 못하게 된다면, 해당 공무원과 당원들의 역량, 청렴성, 그리고 도덕성을 재평가해야 할 필요가 있다.

이 문제를 해결하기 위한 최선의 방안은 정치 ·이념 교육을 강화하고, 각 기관 및 부서의 책임과 권한, 특히 공무원이 수행해야 할 책임과 의무에 관한 당의 결의와 법률을 엄격히 시행하는 것입니다.

당국은 또한 담당 공무원들이 여전히 직무를 수행하는 데 필요한 역량과 자격을 갖추고 있는지 재평가하고, 필요한 경우 현 직위에서 해임해야 합니다.

반면, 현행 정책 체계는 여전히 중복되고 모순되며 현실적인 요구에 부합하지 않으므로 제도적 틀을 개선하고 권한의 분산과 위임을 촉진하며 의견, 합의 또는 승인을 구해야 하는 규정이나 관행을 재검토하고 폐지할 필요가 있다.

정치국(제13기)은 과감하게 생각하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 돌파구를 마련하고, 과감하게 공익을 위해 책임을 지는 역동적이고 혁신적이며 창의적인 공직자들을 장려하고 보호하는 것에 관한 결론을 발표했습니다. 내무부는 이 문제에 대한 법령 제정을 정부에 강력히 권고하고 있는 것으로 알려져 있습니다.

공무원들은 그 어느 때보다도 직무를 수행하기 위해 어려움과 난관을 극복해야 합니다. 특히 지도자들은 책임을 다하고, 과감하게 행동하며, 책임을 지고, 역동적이고 창의적인 자세를 보여야 합니다.

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