베트남 국영 해운(Vietnam National Shipping Lines)의 새로운 상황 속에서 업무 요건을 충족하기 위한 운영 모델의 전환과 고품질 인적 자원팀 구축은 회사의 경쟁력 강화, 경영 현대화, 자원 최적화를 위한 필수적인 과정입니다. 이 과정에서 노동조합은 기업 경영에 참여하고, 노조원과 임직원의 정당하고 합법적인 권리를 대변하며 보호하는 헌법적 기능을 수행하며, 베트남 국영 해운의 모든 직급에 걸쳐 매우 중요한 역할을 수행합니다. 2020년~2025년 기간에 기업의 노조원, 근로자, 임원 및 승무원의 일자리, 급여, 혜택 및 복지가 보장되고, 노동조합과 전문가 조직이 직장에서의 민주적 규정을 진지하게 이행하며, 기업이 운영 모델을 전환하고 생산 및 사업을 구조조정하는 과정에서 노조원과 근로자의 권고가 있을 때 정기적인 대화, 특히 임시 대화를 진행하고, 노동조합이 인사 문제를 적극적으로 경청하고, 전문가 조직이 이를 조직하고 인정하며 신속하게 해결함으로써 이념을 안정화하고, 노조원과 근로자 사이에 기업의 전략과 발전 방향에 대한 신뢰를 구축하여 조화롭고 안정적이며 진보적인 노동 관계를 구축합니다.
이러한 결과를 달성하려면 기업 당위원회의 선전 및 대중 동원 활동이 포함되어야 하며, 조직 모델과 노동-고용의 변화에 직면하여 노동조합 조직을 이끌어 노동조합원과 근로자에게 이념적 지향과 심리적 안정을 제공해야 합니다. 기업의 개발 정책과 전략을 구현하는 데 있어 합의를 이끌어내야 합니다. 해운 산업의 강력한 운동 속에서 노동조합 조직이 노동조합원과 근로자를 위한 든든한 지원자 역할을 하도록 촉진해야 합니다.
항만 분야에서는 각급 당위원회가 노동조합을 이끌고 현대식 항만 개발 장비를 갖춘 "친환경" 항만 시스템의 관리 및 운영에 자동화 기술을 적용하는 방안에 대한 내부 소통 회의를 개최하여 인적 자원 절감을 극대화하는 동시에 노동 안전을 보장하고, 근로자들이 혁신을 올바르게 이해하고, 변화에 수동적으로 대처하지 않도록 지원했습니다. 그 결과, 하이퐁 항과 다낭 항을 비롯한 여러 항만에서 구조조정을 지지하는 노조원과 근로자의 비율이 높았고, 노동 생산성도 지속적으로 향상되었습니다.
복잡하고 위험한 기상 조건에서 일하고, 바다에서 긴 하루를 보내고, 가족과 떨어져 있는 특성을 고려하여 해상 운송 부문의 정책, 제도, 자격 향상 및 임원 및 승무원의 생각 파악에 대한 선전 작업을 시행하는 것은 당위원회와 노동조합의 지시에 따라 내부 소셜 네트워크, 이메일 및 선상 정보 시스템을 사용하여 승무원에게 기업 개발 계획에 대한 최신 정보를 신속하게 제공하고 선상 형제의 피드백을 기록하고, 교육을 실시하고, 전문 자격, 외국어 및 기술을 향상시키고, 해상법, 국제 및 국내 노동법, 특히 "녹색 운송"에 대한 새로운 지식을 업데이트하여 부대의 임원 및 승무원이 해외에서 베트남 시민으로서 책임을 충분히 수행하도록 돕고, 이를 통해 VIMC 함대가 해당 지역과 세계에서 입지를 유지할 수 있도록 합니다.
해상 서비스 기업에서 당의 선전 및 대중 동원 작업은 기업 문화 정체성을 구축하고, "고객을 중심으로"라는 모토로 고객 서비스를 제공하며, 헌신적이고 전문적이며 창의적이고 정직한 간부, 직원 및 근로자로 구성된 팀을 구축하는 데 있어 리더십과 방향을 제시하는 것과 연관됩니다.
당의 선전 및 대중 동원 활동과 모든 계층의 노동조합의 운동 활동이 결합된 것이 2020~2025년에 회사 모델의 전환 과정이 성공하는 데 도움이 되었으며, 처음에는 서비스 품질과 VIMC의 이미지 및 브랜드를 개선하는 데 도움이 되는 질적이고 규율 있고 전문적인 인력 팀을 구축했습니다.
앞으로 VIMC가 2025년부터 2030년까지의 개발 목표 달성을 위해 디지털 전환을 적극적으로 추진함에 따라, 각급 VIMC 노동조합은 조합원과 직원들의 이념적 문제, 생각, 열망을 해결하기 위한 해결책을 수렴하고, 반영하고, 자문하는 풀뿌리 노동조합의 최전선 역할을 지속적으로 강화할 것입니다. 또한, 개발 전략에 대한 만족도와 이해도에 대한 정기적인 설문조사를 통해 시각적 효과를 높이고, 홍보 방식을 현대화 및 다양화하여 소통 및 홍보 활동을 개선할 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 홍보 방식 또한 영상 , 인포그래픽, 사내 소셜 네트워크 등을 통해 개선할 것입니다. 또한, 디지털 전환, 친환경 물류, "규율, 합의, 창의성, 헌신, 정직"이라는 핵심 가치와 "파도를 넘어 새로운 시대로 나아가자"라는 비전을 바탕으로 VIMC 기업 문화와 관련된 캠페인 및 모범 사례를 발굴하고 확산할 것입니다. 혁신, 창의성, 유연한 적응력, 사회적 책임 이행 의지를 바탕으로 생산 현장에서 모범적인 선진 사례를 발굴하고 확산해 나갈 것입니다.
VIMC 당 위원회가 베트남 해운 노동조합의 활동을 주도하고 지휘하는 선전 및 대중 동원 작업은 이념적 입장을 유지하고, 합의를 형성하고, 혁신과 창의성에 대한 열망을 불러일으키고, VIMC의 지속 가능한 발전을 위해 규율 있고 헌신적이며 단결된 해운 노동자 팀을 구축하는 데 핵심적인 역할을 해왔고, 앞으로도 계속할 것입니다.
출처: https://vimc.co/dang-uy-vimc-phat-huy-vai-tro-tuyen-giao-dan-van-trong-lanh-dao-cong-doan-cac-cap/
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