BSR, 성장 모멘텀 유지, 2025년 계획 완료 의지 확고

빈선 정유·석유화학 주식회사(BSR)는 2025년 상반기 생산 및 사업 실적을 발표했으며, 대부분의 목표가 계획보다 초과 달성되어 변동성이 큰 시장 상황에서도 BSR의 강인함과 효과적인 경영 역량을 입증했습니다. 그러나 BSR은 달성된 결과에 대해 주관적이거나 소홀히 해서는 안 됩니다. 전체 시스템은 결단력 있게 행동하고, 동시적으로 솔루션을 구축하며, 2025년 생산 및 사업 목표를 달성하겠다는 확고한 의지를 보여야 합니다.

Việt Nam•03/07/2025

2025년 7월 3일 오전, 회사 이사회 의장인 부이 응옥 즈엉(Bui Ngoc Duong) 씨가 이끄는 BSR 대표단은 중꿕 정유공장의 운영, 유지보수 및 투자 작업을 시찰했습니다. 대표단에는 응우옌 비엣 탕(Nguyen Viet Thang) 대표이사, 쿠옹 레 탄(Khuong Le Thanh) 이사회 임원 및 BSR 기능 부서 책임자들도 참석했습니다.

중꾜 정유공장 이사인 까오 투안 시 씨는 시찰 보고에서 다음과 같이 말했습니다. "올해 상반기 동안 공장은 안전하고 안정적인 고용량 운영을 유지했으며, 때로는 124%에 달하는 가동률을 기록했습니다. 주요 작업장은 모두 최적화되었습니다. CDU는 가동률을 114%에서 118%로 높였고, RFCC는 110%로 안정적으로 운영되었으며, 항공유 생산 작업장(KTU)은 Jet-A1 항공유의 높은 판매가를 활용하여 가동률을 140%까지 높였습니다."

BSR의 리더십은 새로 생산된 과립 유황 제품을 검사했습니다. 유황 회수 플랜트 - Dung Quat 정유 공장

특히, 7월 3일 중꿧 정유공장은 입상 유황 제품을 성공적으로 생산했습니다. 이는 제품 다각화 전략의 중요한 단계로, 액상 유황의 한계를 극복하고 국내외 소비 기회를 확대하는 데 중요한 역할을 했습니다. 현재 생산량은 약 13톤/일이며, 시장 수요에 따라 증산될 수 있습니다.

동시에 RFCC 워크숍에서는 Petro-SIM 소프트웨어를 활용한 "디지털 팩토리" 모델이 시범 운영되고 있으며, 이는 실시간 데이터 기반 운영 관리 및 효율성 최적화를 목표로 합니다. 공장 이사회는 결과를 평가하고 모델을 완성하여 다른 모든 워크숍에도 적용할 계획입니다.

기존 Dung Quat 정유공장에 추가 원유 저장 탱크를 건설하는 프로젝트 현장에서 계약자 PTSC , PTSC Quang Ngai 및 BCA Thang Long의 합작 투자 대표는 이사회 의장 겸 BSR 사장과 함께 건설 진행을 가속화하고, 예정보다 100일 앞당겨 프로젝트를 완료하고 운영에 들어가기로 결심했습니다. 이를 통해 원자재 이니셔티브를 개선하고 정유공장의 전반적인 운영 효율성을 최적화하는 데 기여할 것입니다.

BSR은 2025년 7월에 최초의 과립 유황 제품을 시장에 출시할 것으로 예상됩니다.

TK6001G 원유 탱크 세척 프로젝트(중콰트 정유공장) 건설 현장에서는 관련 부서가 자원을 집중하여 실행 진척을 가속화하고 있으며, 예정된 일정보다 10일 일찍 탱크를 완료하고 다시 가동하기로 결심했습니다. 이는 안전을 확보하고 공장의 원자재 수령 및 보관 효율성을 개선하는 데 기여합니다.

시찰을 지휘한 BSR 회장 부이 응옥 즈엉(Bui Ngoc Duong)은 공장 블록의 리더, 엔지니어, 그리고 근로자들이 생산 운영에 보여준 책임감과 지속적인 노력, 특히 운영 효율성, 안전 및 생산 안정성 향상을 위한 혁신적인 솔루션을 적극적으로 도입한 점을 높이 평가했습니다. BSR 회장은 에너지 시장의 여러 변동 속에서 2025년까지 모든 생산 및 사업 목표를 달성하기 위해서는 공장이 최적의 용량으로 안전하고 안정적이며 효율적인 생산을 유지하는 것이 필수적이라고 강조했습니다. 동시에 비용 최적화, 제품 다각화, 부가가치 증대 및 경쟁력 강화도 추진해야 합니다.

BSR 이사회는 중콰트 정유공장의 원유 탱크 건설 프로젝트의 진행 상황을 점검하고 있습니다.

BSR 사장 응우옌 비엣 탕(Nguyen Viet Thang)은 또한 공장 블록의 생산 운영, 특히 과립 유황 제품의 적극적이고 성공적인 생산을 높이 평가했습니다. 이는 제품 다각화, 가치 사슬 최적화, 그리고 사업 효율성 향상을 위한 로드맵의 중요한 단계입니다. 새로운 유황 제품은 저장 및 운송 시 액체 유황의 한계를 극복할 뿐만 아니라, 국내외 더 큰 시장에 진출할 수 있는 기회를 열어줍니다.

사장은 이것이 BSR 엔지니어링 팀의 혁신 정신, 결단력 있는 행동, 그리고 기술적 숙련의 결과라고 강조했습니다. 그는 공장 블록 내 각 부서에 주도성, 창의성, 그리고 단결 정신을 지속적으로 고취하고, 장비 감독을 강화하고, 모든 상황에서 절대적인 안전을 보장하며, 특히 신입 엔지니어 팀을 비롯한 인적 자원의 질을 향상시키고, 생산 및 사업 효율성 향상을 위한 새로운 기술 솔루션을 적극적으로 연구하고 제안할 것을 요청했습니다.

원유 탱크 추가 건설 프로젝트와 원유 탱크 정화 프로젝트와 관련하여, 사장은 공장 이사회, 기능 부서 및 건설 단위에 각 항목의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고, 어떤 단계에서도 주관적이거나 소홀히 하지 말 것을 요청했습니다. 이를 통해 최고의 진행, 품질 및 안전성을 확보하고, 원자재 측면에서 주도성을 개선하고, 운영 효율성을 높이고, 현재 석유 시장의 변동에 대한 공장의 대응 능력을 강화하기 위해 일정에 맞춰 프로젝트를 가동하기로 결심했습니다.

BSR 이사회, Dung Quat 정유공장 TK6001G 원유 탱크 청소 프로젝트 점검

2025년 상반기에 BSR은 매우 인상적인 사업 실적을 기록했습니다. 총 수익은 69조 3,650억 VND(계획의 22% 초과)를 넘어섰고, 세전 이익은 8,000억 VND(계획의 93% 초과)로 추산되었으며, 국가 예산에 지불된 금액은 7조 4,110억 VND(계획의 13% 초과)가 넘었습니다.

린 눙