실용적인 자료
베트남 플라스틱 제조 회사(Viet Nhat Plastic Manufacturing Co., Ltd.)에서 일하는 응우옌 티 두옌 씨는 오랫동안 홀로 연로한 어머니를 돌보고 어린 두 자녀를 키워 왔습니다. 적은 월급으로 생활고에 시달리는 그녀의 가족은 늘 경제적 어려움에 허덕이고 있습니다. 두옌 씨는 "제 가장 큰 꿈은 내 집을 마련해서 아이들이 안정적인 삶을 살고 학업에 전념할 수 있도록 하는 것입니다."라고 털어놓았습니다.
조합원인 비엣낫 플라스틱 제조회사 노동조합은 어려운 사정을 이해하고 상위 노동조합에 두옌 씨 가족을 위한 '노동조합 주택' 건설 자금 지원을 적극적으로 제안했습니다. 하노이 시 노동조합연맹은 두옌 씨 가족의 새집 건축을 돕기 위해 5천만 동을 지원하기로 결정했습니다. 하노이시 노동조합연맹의 지원과 가족, 친척, 회사, 그리고 오랜 기간 동안 모아온 저축 덕분에 두옌 씨 가족은 2026년 2월, 하노이 푸옹득 면에 새집 건설을 시작했습니다. 그리고 올해 노동절(2026년 5월)에 새집이 완공되어 온 가족이 입주하게 되면서 큰 기쁨을 누렸습니다.
응우옌 티 두옌 씨 가족에게 직접 재정 지원금과 선물을 전달하며, 하노이시 노동조합연맹 부위원장인 응우옌 후이 칸 씨는 "노동조합 쉼터" 프로그램이 지난 몇 년간 어려운 상황에 처한 많은 노동조합원과 노동자들에게 진정한 버팀목이 되어 왔다고 말했습니다. 계획에 따르면, 하노이시 노동조합연맹은 2026년 노동절까지 "노동조합 쉼터" 주택 5채를 추가로 지원할 예정입니다.
주택 지원 외에도 많은 지역 노동조합들이 직원 복지 향상을 위해 적극적으로 협상을 진행하고 있습니다. 박닌성 하나 미크론 노조의 응우옌 두이 퉁 위원장은 협상과 대화를 통해 규정보다 높은 초과 근무 수당을 지급받는 것은 물론, 4월 30일부터 5월 1일까지의 연휴 기간 동안 다양한 여가 활동과 '노조 식사'를 제공하여 직원들에게 감사를 표했다고 밝혔습니다. 특히, 근속 연수에 따라 50만 동에서 200만 동에 이르는 보너스도 지급되었습니다.
동나이 성에 위치한 4만 2천 명 이상의 직원을 고용하고 있는 창신 베트남(Changshin Vietnam Company)에서는 오늘날 시행되고 있는 많은 복지 정책들이 노조와 회사 간의 끊임없는 협상의 결과입니다. 노조 위원장인 당 뚜안 투(Dang Tuan Tu)는 다음과 같이 말했습니다. “수년간 꾸준히 데이터를 수집하고 건강과 노동 생산성에 미치는 영향을 분석한 결과, 2015년 노조는 회사를 설득하여 근로자들에게 아침 식사를 지원하는 정책을 시행하게 했습니다. 아침 식사 한 끼 가격은 1만 동이며, 근로자들이 4천 동을 부담하고 나머지는 회사가 지원합니다. 이처럼 사소해 보이는 정책이 근로자들의 건강 증진, 정시 출근, 생산 안정화, 그리고 노동 생산성 향상에 기여했습니다.”
제도 개선 및 지원 정책.
베트남 노동총연맹의 노동자 생활 보호에 관한 결의안 07/NQ-BCH 시행 2년여 만에 이룩한 가장 두드러진 성과 중 하나는 노동조합 조직들이 조합원과 노동자들을 위한 직접적이고 장기적인 지원을 제공하는 제도와 정책 구축에 적극적으로 참여해 왔다는 점입니다. 베트남 노동총연맹은 노동자의 정당한 권익과 관련된 약 50건의 법안, 결의안, 시행령, 회람에 의견을 제시했으며, 동시에 전국임금위원회 위원으로서 지역별 최저임금 조정안을 제안하여 노동자들의 소득 증대와 품위 있는 생활 수준 보장에 핵심적인 역할을 수행해 왔습니다.
주택 부문에서는 '노동조합 주택 지원 사업'이 지속적으로 확대되고 있습니다. 현재까지 각급 노동조합은 총 2,115억 VND 이상의 예산을 투입하여 4,894채의 주택 건설 및 보수 사업을 지원했습니다. 2026년 설날 연휴 기간에만 추가로 237채의 주택 건설 및 보수 사업에 지원금이 지급되었습니다. 이와 동시에 노동조합이 자금을 지원하는 사회주택 사업도 가속화되고 있습니다. 현재 동반 II 산업단지의 244세대는 100% 입주율을 기록하고 있으며, 2025년에는 1,539세대 규모의 신규 사업 3건이 착공되었고, 2026년에는 약 5,525세대 규모의 사업 8건이 추가로 착공될 예정입니다.
대규모의 직접적인 복지 프로그램 또한 조직되어 광범위한 영향을 미쳤습니다. 지난 2년간 27,000건 이상의 설날 가족 모임 프로그램이 운영되어 약 500만 명의 노동조합원과 근로자가 참여했으며, 총 지출액은 19억 2,400만 VND를 넘어섰습니다. "노동조합 설날 마켓 - 2026 봄" 프로그램만으로도 110만 명이 넘는 사람들이 직접 또는 온라인으로 쇼핑을 즐겼습니다. "노동조합 항공편", "노동조합 열차", "노동조합 버스", "동정의 티켓" 프로그램들을 통해 32만 4천 명이 넘는 노동조합원들이 설날을 맞아 고향으로 돌아갈 수 있었으며, 총 지출액은 약 1,640억 VND에 달했습니다.
특히, '노조 식사' 모델은 복지 제도의 새로운 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다. 지난 2년 동안 각급 노조는 550만 명이 넘는 조합원과 노동자를 위해 총 20,724회의 식사를 제공했으며, 총 비용은 약 3,165억 VND에 달합니다. 물질적 복지 증진과 더불어 의료, 문화, 스포츠 프로그램 또한 확대되었습니다.
대화와 단체교섭 활동 또한 긍정적인 변화를 보이며 질이 향상되었습니다. 2026년 초 기준으로 기업 내 대화의 84.9%에서 법적 요건을 초과하는 복지 혜택이 제공되었고, 단체협약의 62.4%는 목표치를 초과하는 B등급 이상을 받았습니다.
2024년부터 2025년까지 모든 단계의 노동조합은 6,000건 이상의 새로운 단체협약을 체결했으며, 약 5,400건의 협약은 노동자에게 더욱 유리한 방향으로 수정 및 보완되었습니다. 이는 임금, 보너스, 식대, 휴식 시간, 직업 훈련 및 산업 안전에 관한 규정을 더욱 효과적으로 시행하기 위한 중요한 토대가 됩니다.
베트남 노동총연맹 상임부회장인 타이 투 쑤엉에 따르면, 올해 노동자의 달에는 처음으로 풀뿌리 차원에서 정량적 목표가 도입되었으며, 각 단위 및 기업의 조합원과 노동자의 10%가 제안에 참여하고, 그중 최소 30%가 실제로 실행되도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다.
앞으로 노동조합은 노동, 임금, 보험, 주택, 보육, 문화 시설 관련 정책과 법률을 지속적으로 개선하고, 소통과 협상을 강화하며, 복지 기금 마련을 위한 사회적 재원을 확충하고, 조합원들을 위한 디지털 생태계를 구축해 나갈 것입니다. 타이 투 쑤엉 회장은 “복지 프로그램은 여러 당사자의 참여를 통해 장기적이고 안정적인 방식으로 구축되어야 합니다. 노동자 복지는 노동조합의 재원에만 의존해서는 안 되며, 기업과 사회 전체의 지원이 필요합니다. 노동 생산성이 향상되면 창출된 재원은 다시 노동자들을 위해 사용되어야 합니다.”라고 말했습니다.
출처: https://baotintuc.vn/xa-hoi/danh-nguon-luc-cham-lo-cho-nguoi-lao-dong-20260522094421801.htm
댓글 (0)