ESG를 위한 초기 투자 선택
베트남 유제품 주식회사( 비나밀크 )는 1990년부터 ESG를 실천해 왔으며, 2010년부터 이를 홍보해 왔습니다.
Dan Tri 신문 기자의 질문에 답하며 , Vinamilk 대표단은 수년간 ESG를 실천해 온 결과, 지속 가능한 개발에 대한 조기 투자가 더 긍정적이고 장기적인 영향을 미칠 것이라는 점을 깨달았습니다. 그는 "현재와 미래에 자원을 절약하여 얻는 수익은 초기 투자 비용보다 더 큰 이익을 가져올 것입니다. 특히 원자재와 연료 가격이 점점 더 비싸지고 있는 상황에서 더욱 그렇습니다."라고 말했습니다.
또한, 기업은 운영 비용을 절감하고, 투자자본을 유치할 수 있는 기회를 확대하고, 지속 가능한 사업 운영을 유지하고, 평판을 확보하고, 기업 브랜드를 강화할 수 있습니다. 세계가 수입, 수출, 투자 분야에서 "녹색 울타리"를 세울 때 기업은 더욱 적극적으로 나설 수 있습니다.
비나밀크의 생태적 농장(사진: 비나밀크)
이 기업 대표는 지속 가능한 개발이 기업 사회의 목표라고 말했습니다. 배출량 감소는 개별 기업의 이야기가 아닙니다. 우리 각자는 공통 가치 사슬의 일부입니다. 따라서 지속 가능한 개발을 위해서는 공통의 결과를 달성하기 위해 기업과 지역 사회의 협력이 필요합니다.
지속 가능한 개발에 있어 수년간 앞서 온 기업으로서, 비나밀크는 이를 구현하는 데 비용이 든다는 것을 알고 있습니다. 그러나 현재 비용은 미래를 위한 투자이며 5~10년 후에는 수익과 이익으로 전환될 것입니다.
지속 가능한 개발 관행은 기업이 운영 비용을 크게 절감하고 우대 대출을 받는 데에도 도움이 됩니다. "지속 가능성을 실천하지 않을 경우 발생할 수 있는 잠재적 비용에 대해 생각해보세요."라고 대표는 말했습니다.
또한, 지속 가능한 개발과 수익은 서로 밀접하게 연관된 두 가지 요소입니다. 이익이 없으면 어떤 사업도 지속 가능하지 않습니다. 그러나 지속 가능한 이익을 얻으려면 기업은 지속 가능하고 현명한 전환이 필요합니다. 특히 경제가 성장하는 상황에서 원자재와 에너지의 부족이 심화되고 자연 환경이 파괴되고 생태적 균형이 깨지는 상황에서 더욱 그렇습니다.
위 부서의 대표는 오늘날 ESG를 실행하는 것은 이전보다 더 많은 이점을 가지고 있다고 말했습니다. 투자자들이 준비되었고, 정부는 지원하고, 소비자들은 동의하며, 기후 변화 과학이 더 정확해지고 있습니다. ESG는 더 이상 선택이 아닌 기업의 능력과 생존 시간을 결정하는 필수 요소가 되었기 때문에 기업이 지속 가능하고 장기적인 가치를 추구하게 하는 원동력이 됩니다.
ESG는 핵심가치를 추진하는 힘입니다
FPT 리더들에 따르면 ESG와 지속 가능한 개발은 기업에 많은 이점을 가져다줍니다. 따라서 ESG는 기업이 어려운 지역에서도 시장을 확대할 수 있는 잠재력을 높이는 데 도움이 될 것입니다. 사업 비용 절감 동시에 ESG 지속 가능한 개발은 기업이 이익 손실을 제한하고, 직원 성과를 향상시키고, 투자 자본을 유치할 수 있는 기회를 늘리는 데 도움이 됩니다.
FPT의 사장인 응우옌 반 코아는 2024년 8월 단 트리 신문이 주최한 컨퍼런스에서 다음과 같이 말했습니다 . ESG는 FPT를 포함한 기업이 핵심 가치를 증진하는 데 필요한 강점입니다. 코아 씨는 "매출, 이익, 시장 규모보다 ESG가 여러분의 부서나 조직에 행복한 근무 환경을 가져다준다"고 인정했습니다.
FPT 사무총장 Nguyen Van Khoa (사진: FPT)
FPT는 30개국 이상에서 사업을 운영하고 있으므로 고객과 계약을 체결할 때 가장 먼저 요구하는 것은 ESG 준수입니다. 우선, 성평등, 근무시간 등을 존중해야 합니다. 이런 요건을 충족해야만 사업체는 고객과 계약을 체결할 수 있습니다.
FPT 담당자는 ESG가 트렌드에 따라 입는 액세서리가 아니라고 강조했습니다. ESG를 구현할 때 기업이 고려해야 할 세 가지 중요한 요소가 있습니다. 첫째는 조직과 사업 전략에 대한 중요성, 둘째는 긴급성, 마지막으로는 프로젝트를 구현할 수 있는 능력입니다.
FPT의 부총괄 이사인 응우옌 테 푸옹(Nguyen The Phuong) 씨는 ESG의 중요성에 대해 이야기하면서 "ESG는 그룹의 강점을 만들어내는 요소입니다."라고 강조했습니다. 따라서 ESG 지향과 우선순위는 그룹의 개발 전략의 중요한 부분이며, 주요 이해관계자에 대한 그룹의 역할과 책임을 반영합니다.
그룹은 경영진 수준에서 철저히 이행했을 뿐만 아니라, 작년에는 그룹 전체에 걸쳐 "FPT 꼭 알아야 할 정책 규정" 교육 프로그램을 시행하여 ESG(환경, 사회, 지배구조) 기준에 따른 내부 규정 및 지속 가능한 개발 방향에 대한 필요한 지식을 직원들에게 제공했습니다.
녹색 전환 부문에서 그룹은 또한 ESG 구현 로드맵 컨설팅 서비스 및 VertZéro 온실가스 인벤토리 솔루션과 같은 포괄적인 ESG 관련 솔루션을 개발하여 기업이 데이터 수집, 계산, 관리, 배출 보고서 생성 및 약속 이행 진행 상황 모니터링의 전체 프로세스를 자동화하고 디지털화하여 국제 표준을 보장하도록 지원합니다.
겔렉스 그룹 주식회사 회장인 응우옌 트롱 히엔 씨는 기업 활동이 경제 발전과 긴밀히 연관되어 있으며 환경-사회-지역사회 요인과 분리될 수 없다고 말했습니다. 회사는 ESG 전략이 Gelex가 장기적 가치를 구축하고 대중의 신뢰를 얻어 더 높은 곳으로 나아가는 데 도움이 된다는 것을 이해하고 믿습니다.
따라서 본 그룹은 트렌드를 따르는 것이 아니라 책임감, 열정, 사고, 행동으로 ESG를 실천합니다. 모든 사업 활동과 이해관계자와의 행동은 지속 가능한 원칙을 준수합니다.
모든 기업이 ESG 목표를 설정하는 반면, Gelex는 이를 경쟁으로 보지 않습니다. 그룹은 ESG를 매일 실천하며 점진적으로 사업의 튼튼한 기반을 구축해 나가고 있습니다. 이를 통해 Gelex는 핵심 가치를 증진하고 주주, 파트너, 고객, 직원 및 지역 사회를 향한 사명을 이행합니다.
은행의 관점에서 볼 때, Eximbank는 지속 가능한 개발을 핵심 목표로 삼고, 건전한 재정 능력, 운영 효율성 개선, 수익원 다각화에 중점을 둡니다. 은행은 주식 시장 관행에 따라 경영을 투명하게 하는 한편, 경영 및 사업에 디지털 기술을 적용하는 것을 장려합니다.
인적자원 측면에서, Eximbank는 고품질 팀을 개발하고 전문적이고 현대적이며 창의적인 업무 환경을 구축하는 데 투자합니다.
은행은 녹색 신용 상품을 적극적으로 배포하고, 저탄소 소비와 생산을 지원하며, 신용 제공 시 환경적 위험을 관리합니다. 동시에 전자거래 채널을 강화하고, 친환경 서비스 이용 습관을 확산합니다.
또한, 엑심은행은 거래처의 자원 절약에 주력하고, 지속 가능한 개발에 대한 인식을 높이기 위한 내부 교육을 실시하여 녹색은행을 구축하고 금융과 사회적 책임을 조화롭게 발전시키는 데 기여하고 있습니다.
"지속 가능한 개발 없이는 판매도 없다"
농업 회사의 관점에서 볼 때, Phuc Sinh Joint Stock Company(Phuc Sinh Group)는 14년 전부터 지속 가능한 개발을 시작했으며, ESG를 추구하는 여정은 파트너와 시장의 요구 사항에서 비롯되었습니다.
"후추왕"으로 불리는 Phuc Sinh Group의 이사회 의장인 Phan Minh Thong 씨는 회사가 지속 가능한 개발을 촉진하기 위해 2010년 이후 ESG 전문가를 고용하는 데 8억 달러를 지출했다고 말했습니다. 당시 Phuc Sinh의 해외 후추 구매 파트너는 매장에서 ESG 제품 비율을 50%로 달성할 것으로 예상했기 때문에 회사가 지속 가능하게 발전하지 못하면 판매가 불가능했습니다.
하지만 Phuc Sinh은 ESG에 많은 자본을 투자했음에도 불구하고, 처음 2년 동안은 실패했습니다. 그 이유는 당시에는 수백, 수천 명의 농부들을 설득하여 ESG 모델을 따르도록 관리하는 것이 쉽지 않았기 때문입니다. 당시에는 지속 가능한 개발이 아직 새로운 개념이었습니다.
Phuc Sinh Group Phan Minh Thong 이사회 의장(사진: Nam Anh)
그 후 회사는 2년 동안 과거를 돌아보며 실패를 분석하고, 지속적으로 오류를 바로잡은 뒤 지속 가능한 투자를 계속하기로 결정했습니다. 2014년, Phuc Sinh은 베트남 향신료 산업계 최초로 Rainforest Alliance(RA - 지속 가능한 농업 표준) 인증을 획득하는 성과를 거두었습니다.
"후추왕"은 농민의 문화, 지역 문화, 농업 문화를 이해하고 농민과 함께하는 것이 어려움 해결의 열쇠라고 말했습니다. 또한, 지속 가능한 개발을 달성하기 위해 Phuc Sinh은 팀과 그룹을 구성하고 많은 전문 인력을 보유하고 있습니다.
"지속 가능한 개발의 비용은 저렴하지 않습니다. 게다가 기업은 이를 실행할 때 확고하고 끈기 있게 임해야 합니다. 간단히 말해, 기업이 지속 가능하게 발전하려면 확고함, 시간, 그리고 재정적 잠재력이라는 세 가지 요소가 필요합니다."라고 통 씨는 강조했습니다.
통 씨는 "지속 가능한 개발 덕분에 우리는 식량 안전과 삼림 벌채 방지 장벽을 포함한 많은 장벽을 극복했습니다."라고 말했습니다. 점점 더 많은 지속 가능성 기준이 등장하고 있지만, Phuc Sinh은 이렇게 앞서 나갔기 때문에 튼튼한 기반을 구축하면 더욱 엄격한 기준도 쉽게 충족할 수 있을 것으로 확신합니다.
환경 및 사회적 위험 평가는 필수입니다
사이공-하노이 상업 합자은행(SHB)의 기업 은행 부문 이사인 딘 응옥 중(Dinh Ngoc Dung) 씨는 ESG 거버넌스 프레임워크의 성공적인 개발 및 구현 덕분에 은행이 국제 기관으로부터 수십억 달러 규모의 ODA 자본을 유치하는 데 성공했으며, 이를 통해 은행이 녹색 전환 프로젝트를 계속 지원하고 사회 경제에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 자본을 확보할 수 있었다고 말했습니다.
환경 및 사회적 위험 평가는 고객에게 신용을 부여하는 것을 평가하고 고려하는 과정에서 필수적인 요건입니다(사진: ShuttersStock).
Agribank에서는 또한 녹색 프로젝트 자금 조달을 우선시하고 환경에 해로운 산업을 배제하는 방향으로 ESG 행동 계획을 수립했습니다. 은행은 재생 에너지와 깨끗한 농업에 대한 신용을 장려하고, 특히 농촌 지역의 중소기업이 지속 가능한 자본에 접근할 수 있도록 지원합니다.
한편, 박아은행에서 가장 중요한 단계 중 하나는 포괄적인 녹색 신용 시스템을 구축하는 것입니다. 은행은 지속 가능한 솔루션을 구현하는 기업을 위해 특별히 우대 대출 패키지를 설계했습니다. 명확한 기준을 갖춘 엄격한 평가 과정을 거쳐 환경에 긍정적인 영향을 미치는 프로젝트를 선택하고 우선순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 은행이 특히 관심을 갖는 분야로는 태양광 발전, 순환 농업, 폐기물 처리 기술 등이 있습니다.
4월 23일, 단트리 신문은 "새로운 시대의 지속 가능한 개발 전략"을 주제로 첫 번째 베트남 ESG 포럼을 성공적으로 개최했습니다. 이 행사에는 국가 관리 기관의 대표와 저명한 전문가들이 많이 모여 ESG와 지속 가능한 개발과 관련된 많은 메시지와 관점을 공유했습니다.
2024년 5월 22일 출범식과 베트남 ESG 포럼 고위위원회 소개에 이어, 단찌 신문이 일련의 활동과 행사를 통해 첫 번째 베트남 ESG 포럼을 주최했습니다. 하노이와 호치민시에서 대규모 세미나 2회, ESG 이니셔티브 글쓰기 대회, 온라인 토론 시리즈, 첫 번째 베트남 ESG 어워드 시상식 등이 진행되었습니다.
ESG 베트남 포럼 조직위원회는 Agribank, Thaco, Vietjet 및 파트너사의 열정적인 참여와 지원에 감사드리고자 합니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-dang-thuc-thi-esg-ra-sao-de-phat-trien-ben-vung-20250113161906566.htm
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