베트남 기업가들은 역경을 용감하게 헤쳐나가며 놀라운 발전의 기적적인 이야기를 써내려갔습니다…
어려움은 당신 안에 숨겨진 잠재력을 일깨워 줄 것입니다.
두이안 푸드(Duy Anh Foods)의 레 두이 토안 사장은 10월 7일부터 11일까지 독일에서 열린 아누가 2023 국제 식품 산업 박람회에 참가하면서 자신의 개인 페이지에 이와 같은 소감을 공유했습니다. 두이안 푸드는 이 박람회에 참가한 80여 개의 베트남 수출 기업 중 하나였습니다. 레 두이 토안 사장은 미국에서 유학하며 고향인 꾸찌(호치민시)에서 새벽 4시부터 풍기던 쌀가루 냄새에서 벗어났다고 생각했습니다. 당시 그는 미국에 정착하는 꿈을 꾸었지만, 미국 슈퍼마켓에서 "태국산" 쌀가루 제품을 발견한 후 진로를 완전히 바꾸게 되었습니다. 졸업 후 베트남으로 돌아온 그는 아버지의 전통 가업을 이어받아 건미 제품을 생산하고 해외 수출에 박차를 가하고 있습니다.
많은 베트남 기업들이 세계로 사업을 확장했습니다. 사진: 하이퐁에 위치한 빈패스트 전기차 제조 공장.
바훙
현재까지 두이안 푸드(Duy Anh Foods)의 제품은 일본, 한국, 네덜란드, 덴마크, 스웨덴, 미국 등 해외 여러 국가의 슈퍼마켓에서 판매되고 있습니다. 토안 대표는 "어느 시대에나 기업가 정신은 어려움을 동반하지만, 어려움을 겪을 때야말로 우리 안에 숨겨진 잠재력을 진정으로 깨닫게 됩니다. 평온한 시기는 선물일 수도 있지만, 다가올 폭풍의 전조일 수도 있습니다. 돈을 버는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 전 세계적인 어려움 속에서도 우리가 더욱 낙관적이고 긍정적일수록 예상치 못한 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 그리고 우리는 해외 출장을 통해 긍정적인 신호들을 목격해 왔습니다. 특히 소비자 트렌드를 파악하고, 다른 나라 소비자들이 베트남 제품에 대해 갖고 있는 지식과 관심을 확인할 수 있었습니다. 이러한 긍정적인 요소들은 파급 효과를 가져오고, 자랑스러운 일이며, 매우 고무적인 일입니다."라고 말했습니다. 이번 유럽 무역 박람회에 참가하기 위해 두이안 푸드는 스프링롤 wrappers, 생쌀국수, 야채국수, 쌀짚 등 다양한 쌀 기반 제품을 선보였으며, 모든 제품은 세심하게 디자인된 포장과 새로운 글로벌 소비자 트렌드에 발맞춰 끊임없이 업데이트된 제품들로 구성되었습니다. 엄격한 품질 기준을 충족하는 것 외에도, 이 회사는 오랫동안 친환경적이고 깨끗하며 지속 가능한 제품을 연구 개발하는 데 전념해 왔습니다. 토안 사장은 "두이안 푸드가 전 세계 파트너들에게 볏짚 수출을 확대할 수 있는 많은 기회가 있다고 생각합니다."라고 강조했습니다.
현재 많은 생산 및 사업 부문이 어려움을 겪고 있는 상황에서 쌀 수출은 여러 가지 이점을 지닌 것으로 여겨집니다. 쭝안 하이테크 농업 주식회사(Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company)의 팜 타이 빈(Pham Thai Binh) 회장은 쌀 산업이 매우 유리한 환경을 누려왔다고 인정합니다. 그 결과, 2023년 첫 9개월 동안의 쌀 수출액은 2022년 한 해 전체 수출액을 넘어섰습니다. 하지만 이는 단지 수치일 뿐입니다. 팜 타이 빈 회장이 진정으로 높이 평가하는 것은 "최근 쌀 가격의 급격한 상승이 농민들에게 더 큰 혜택을 주었고, 이것이 바로 지속 가능한 농업 경제 발전 전략을 통해 우리가 기대하는 바"라는 점입니다.
브랜드 쌀과 가공식품 수출은 베트남이 이전에 농산물 원료만 수출하던 방식과 비교했을 때 상당한 진전을 의미합니다. 프랑스에서 활동하는 딘 쑤언 타오 부교수(전 국회 상임위원회 산하 법률연구소 소장)는 친환경적으로 가공된 베트남 농산물이 수요가 높은 시장의 슈퍼마켓 진열대에 점점 더 많이 등장하고 있다고 언급했습니다. 그는 베트남 기업들의 국제 시장에서의 성장세를 "회복력"이라는 단어로 표현했습니다. 특히 팬데믹, 경기 침체, 지정학적 갈등, 인플레이션, 실업 등 어려운 시기에도 베트남은 안정적인 모습을 보여주며 높은 평가를 받아왔습니다.
상황이 어려워질수록 베트남 기업들은 더욱 강인해진다.
지난 수십 년을 되돌아보며 국회 경제위원회 위원인 부 티엔 록 박사는 베트남 기업과 기업가들이 놀라운 발전의 기적적인 이야기를 써내려갔다고 감격스럽게 평가했습니다. 국가 경제 지도에서 거의 알려지지 않았던 베트남은 이제 90만 개의 대기업, 520만 가구의 자영업자, 그리고 수천만 명의 기업가를 포함하여 600만 개 이상의 사업체가 경제를 이끌고 있습니다. 전쟁으로만 알려졌던 가난한 나라에서 베트남은 이제 국제적으로 경쟁력 있는 베트남 브랜드를 가진 기업들과 세계 순위에 이름을 올리는 기업가들을 보유하고 있습니다. 민간 부문만으로도 국내총생산(GDP)의 약 45%를 차지하고 있습니다. 하지만 이 30여 년에 걸친 발전 과정이 항상 순탄했던 것만은 아닙니다. 2008년에는 세계 금융 위기를 견뎌내야 했고, 10여 년 후에는 전례 없는 또 다른 위기, 바로 코로나19 팬데믹의 충격을 경험했습니다. 러시아와 우크라이나 간의 분쟁 여파가 채 가시기도 전에, 하마스와 이스라엘 간의 분쟁이 시작되었습니다.
점점 더 많은 기업들이 친환경적이고 깨끗하며 환경에 이로운 제품을 생산하고 있습니다.
트란 응옥
록 씨에 따르면, 심각한 경제적 충격 이후 우리는 마치 절뚝거리며 미래로 나아가는 사람들처럼, 이전 위기 때처럼 가속하고 돌진할 수 없는 상태입니다. 이는 새로운 사건, 새로운 위험, 새로운 변동, 새로운 도전 과제를 고려하지 않은 상태입니다. 그러나 대부분 중소기업으로 구성된 베트남 기업과 기업가들은 여전히 회복력을 보여주며, 단순히 생산과 사업 운영을 유지하여 "생존"하는 데 그치지 않고, 근로자들의 일자리를 지키고 정부의 사회 안정 노력에 기여하는 더 높은 책임감을 갖고 있습니다.
"연이은 폭풍 속에서 가장 강력한 선도 기업조차도 어려움을 겪었습니다. 사업을 중단하거나 '점수를 유지하기 위해' 생산량을 줄이는 등 여러 선택에 직면했지만, 기업들은 어려움을 극복하고 사업을 유지하기 위해 노력하며, 직원들의 고용 안정을 최우선으로 생각하고, 어려운 상황 속에서도 경제 성장에 기여했습니다. 저는 이것이 용감하고 회복력 있는 행동이라고 생각합니다."라고 부 티엔 록 박사는 말했습니다.
베트남 경제계가 여전히 혼란스러운 상황이라고 평가한 부 티엔 록 박사는 세계 경제가 개선 조짐에도 불구하고 여전히 어려움에 직면해 있다고 분석했습니다. 베트남 기업의 수출 시장은 축소되고 있으며, 국내적으로는 생산에 차질이 생기고 고용과 소득이 감소하며 구매력이 저하되고 시장이 침체되어 있습니다. 외국인 투자는 기대에 미치지 못하고 민간 투자도 부진합니다. 공공 투자는 새로운 추진력에도 불구하고 집행 속도가 더딥니다. 경제 성장의 세 가지 주요 동력인 수출, 소비, 투자 모두 정체 상태에 있습니다. 베트남 기업들은 코로나19 팬데믹과의 싸움에서 승리한 후, 이제 더욱 심각한 새로운 도전에 직면하고 있습니다. 따라서 베트남 경제와 기업계의 회복은 과거의 상태로 돌아가는 것이 아니라, 더욱 우수한 구조를 갖춘 새로운 균형점을 구축하는 것을 의미합니다. 회복은 새로운 단계의 요구 사항을 충족하기 위한 업그레이드와 병행되어야 합니다.
록 씨는 "이러한 요구 사항들을 고려할 때, 획기적인 제도 개혁, 인적 자원 개발, 그리고 사회 기반 시설 개선을 통해 개발 국가가 선도적이고 개척적인 역할을 수행하는 것이 매우 중요하다"고 강조했습니다.
우수한 제도가 갖춰지면 기업의 잠재력이 극대화될 것입니다.
딘 쑤언 타오 부교수는 안정적인 정치·사회 환경이라는 이점을 활용하여 베트남이 국내 기업 역량 강화에 집중함으로써 외국 기업과의 경쟁력을 확보해야 한다고 강조합니다. 최근 발표된 정치국 결의안 41호는 베트남이 강력하고 대규모의 비즈니스 커뮤니티를 구축하는 데 있어 중요한 "선물"과 같습니다. 국내 기업들은 외국인 투자 유치에 필요한 역량, 인력, 기술 도입을 강화하는 데 주력해야 합니다. 지난 9개월간의 경제 지표를 보면 베트남 경제는 생산 및 수출 부진, 수입 가격 상승, 자금 조달의 어려움에도 불구하고 전반적으로 상당히 회복력을 유지해 왔습니다. 그러나 경기 침체를 야기하는 문제점들을 해결하고 획기적인 해결책을 찾는 것이 중요합니다. 예를 들어, 부동산 부문에 대한 정책적 장애물을 제거하고 대출 기회를 확대하는 것이 필수적입니다. 부동산 부문이 "경직"된 상태로 오래 지속될수록 경제 회복은 더욱 더뎌질 것입니다. 또한, 최근 한 은행 업계 관계자의 발언에 따르면, 자금은 과잉 공급되지만 차용처가 부족한 상황입니다. 한편, 기업들은 기존 부채, 담보 등의 요건을 충족하지 못해 대출을 받지 못한다고 불만을 토로하고 있습니다. 그렇다면 정책 입안자들과 기업들은 왜 이러한 어려움을 함께 해결할 수 있는 공통점을 찾지 못하는 것일까요?
"베트남 국민은 높은 에너지와 강한 기업가 정신, 회복력, 적응력을 가지고 있습니다. 우리의 가장 큰 약점은 제도적 질이 낮다는 점입니다. 법률 시스템은 여전히 중복되고 일관성이 없으며 투명성이 부족합니다. 또한 녹색 전환, 디지털 전환, 순환 경제는 아직 초기 단계에 머물러 있습니다. 하지만 이는 또한 기회이기도 합니다. 제도는 우리가 적극적으로 통제할 수 있는 부분이기 때문입니다. 우수한 제도를 구축하고, 세계 평균 수준에서 선진 수준으로 순위를 끌어올리고, 자원을 활용할 수 있도록 하는 개혁을 시행한다면 베트남 기업의 경쟁력을 즉시 강화할 수 있을 것입니다."라고 부 티엔 록 박사는 말했습니다.
NVCC
자본을 확보하고 법적 장애물을 제거합니다.
전반적으로 베트남 경제는 올해 말까지 어려운 시기를 겪을 것으로 예상됩니다. 6% 성장 목표 달성은 어려워 보이며, 스탠다드차타드 은행은 4.7% 성장만을 전망하고 있습니다. 은행 금리가 인하되었음에도 불구하고 기업들은 자금 조달에 어려움을 겪고 있습니다. 은행들은 엄격한 규제로 인해 대출을 꺼리고 있습니다. 예를 들어, 부동산 사업자는 프로젝트 자금 조달을 위해 건축 허가를 받아야 하는데, 현재 관련 법규가 지연되면서 건축 허가 취득에 수년이 걸리고 있습니다. 따라서 정부와 관련 부처는 보다 포괄적인 경제 지원책을 마련해야 합니다. 자금 접근성을 개선해야 하며, 현재의 자금 흐름 정체는 극복하기 매우 어렵습니다. 특히 토지법 개정을 신속히 추진하여 부동산 프로젝트 관련 장애물을 제거하는 것이 중요하며, 토지 평가 문제가 가장 핵심적인 부분입니다. 이러한 조치가 이루어진다면 기업들의 회복이 빨라질 것입니다. 동시에 기업들은 구조조정을 통해 자립하고 성장을 가속화하는 데 필요한 요소들을 갖춰야 합니다. 기업들은 지금까지 어려운 시기를 잘 헤쳐왔지만, 어떻게 회복하고 번영할 수 있을까요? 정부 지원 외에도 기업들은 현재 추세에 부합하는 방향을 찾기 위해 상황을 재평가해야 합니다. 녹색 성장과 녹색 경제를 목표로 산업 4.0을 적극적으로 수용해야 합니다. 수출 파트너가 되고자 하는 기업은 표면적인 인증이 아닌 진정한 녹색 인증을 보유해야 합니다. 경제 회복 시 기업들이 그에 맞춰 성장하고 발전할 수 있도록 선제적인 정책이 마련되어야 합니다. ( 홍봉대학교 부총장 직무대행 트란 비엣 안 교수 녹음 )NVCC
새로운 성장 동력 발굴
NVCC
베트남 기업가들이 점점 더 자신들의 입지를 강화하고 있다.
베트남 기업가들이 국제 시장에서 점차 입지를 강화하고 있는데, 비록 규모는 작지만 이는 매우 고무적인 노력입니다. 대규모 민간 경제 집단과 기업들의 공통적인 특징은 국내외로 사업 영역을 확장하려는 야망입니다. 현재 약 100만 명에 달하는 베트남 기업인들은 경제 규모와 국가 번영에 상당한 기여를 해왔습니다. 저는 이러한 어려운 시기에도 꿋꿋이 버텨내는 기업가들의 회복력에 깊은 감명을 받았습니다. 배움에 대한 열정과 근면함이라는 베트남의 전통은 젊고 야심차며 열정적인 기업가들을 더욱 많이 배출해냈습니다. (응우옌 만 콴 부교수, 하마이 응우옌 응아 사업 개발연구소 소장 )NVCC
관광 산업은 곧 회복될 것입니다.
최근 관광 산업은 정부의 시의적절한 관심을 받고 있으며, 특히 국회에서 보다 개방적이고 유연한 비자 정책이 통과된 것이 주목할 만합니다. 정책 경쟁력 측면에서 볼 때, 현재의 변화는 수용 가능하다고 생각합니다. 다만, 기술적인 측면을 개선하고, 데이터 처리 시스템을 간소화하며, 특히 2,000~3,000명 규모의 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스, 전시회) 단체와 크루즈선 단체를 위한 비자 신청 절차를 간소화하기 위한 추가적인 연구가 필요합니다. 어려운 시기에 경쟁 우위를 확보할 기회는 이제 끝났습니다. 일상으로 복귀한 지금, 경쟁 우위는 핵심 역량으로 다시 돌아갈 것입니다. 즉, 간소화된 절차, 다양한 항공 노선, 저렴한 항공권을 갖춘 편리한 목적지와, 양질의 서비스 인프라, 좋은 호텔, 합리적인 가격이 경쟁력의 핵심 요소가 될 것입니다. 다양한 상품 시스템을 통해 급변하는 관광객의 요구를 충족해야 합니다. 북반구는 서비스와 태도를 개선해야 하고, 남반구는 상품에 투자하여 MICE(회의, 인센티브 여행, 컨퍼런스, 전시회) 및 크루즈 승객을 위한 쇼핑센터, 카지노, 엔터테인먼트 센터, 바, 나이트클럽 등을 갖춰야 합니다. 과거에는 예산이 넉넉했던 관광객들이 탐험과 경험에 대한 수요가 높았지만, 이제는 더 많은 요소를 고려합니다. 관광 산업은 동남아시아라는 더 넓은 맥락에서 관광객의 관점에서 다음과 같은 질문에 대한 답을 찾아야 합니다. 태국, 인도네시아, 라오스, 말레이시아까지 비행 거리가 비슷한데 왜 베트남을 선택하는가? 관광 산업에 있어 2023년은 여전히 어려운 한 해가 되겠지만, 2024년부터 경제가 회복된다면 관광 산업도 사인파처럼 상승세를 보이며 발전할 것입니다. 관광 산업의 목표는 2025년까지 2019년 수준으로 회복하는 것이며, 저는 우리가 이 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. ( Nguyen Huu Y Yen , Saigontourist Travel Company 이사회 의장 , Ha Mai - Nguyen Nga (기록))NVCC
베트남 기업들은 회복할 수 있는 큰 기회를 가지고 있습니다.
돈을 버는 것은 쉽지 않지만, 베트남 브랜드들이 시장에서 활약하고 있기 때문에 베트남 기업들이 회복하고 성장할 수 있는 기회는 무궁무진합니다. 해외 파트너들과 사업을 하면서, 그들이 베트남의 정치적, 사회적 안정에 대해 점점 더 호의적이고, 더 나아가 높이 평가하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 올해 베트남 쌀 브랜드들은 세계 시장에서 좋은 평가를 받았고, 가격도 더 유리해졌으며, 해외 파트너들은 베트남 기업들에 대한 신뢰를 더욱 높였습니다. 이는 우리가 과거에 원료 쌀 수출에만 집중했을 때는 누릴 수 없었던 이점입니다.
팜 타이 빈 씨 는 쭝안 하이테크 농업 주식회사의 이사회 의장입니다.
Ha Mai - Nguyen Nga (녹음)
Thanhnien.vn








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