간부 활동이 당 건설의 "핵심"이라는 사실을 깊이 인식한 꽝닌성 당위원회는 최근 간부팀의 질적 향상을 위해 포괄적이고 동시적이며 상호 연결된 혁신을 통해 여러 중요한 해결책을 시행해 왔습니다. 이러한 노력은 성 정치 활동의 효율성을 높이고 사회경제 전반의 발전에 크게 기여했습니다.
지난 몇 년간 꽝닌성 당위원회는 성의 발전 요구를 충족하기 위해 모든 직급의 리더 및 관리자 팀의 자질을 구축하고 향상시키기 위한 여러 해결책을 주도, 지휘, 그리고 동시적이고 과감하게 실행하는 데 주력해 왔습니다. 특히, 2020-2025년과 2025-2030년(2026-2031년) 기간 동안 세대 간 안정적인 전환을 보장하기 위해 전략적 간부, 리더, 관리자 및 책임자로 구성된 팀을 구성하는 데 중점을 두었습니다. 이는 조직 구조를 간소화하고 중앙 정부 정책에 따라 효과적이고 효율적으로 운영되는 것과 관련이 있습니다.
지금까지 각급 계획간부의 업무는 3개 연령대(40세 미만 15% 이상, 40~50세 40~45%, 나머지는 50세 이상) 구조를 확보하고 있으며, 당위원회 계획에서 여성 간부의 비중은 25% 이상이며, 지구당위원회 상무위원회 계획에는 젊은 간부, 여성 간부가 있습니다. 마을 단위 당위원회 계획에서 여성 간부의 비중은 15%입니다. 소수민족 간부의 비중은 각 지방, 기관, 단위의 특성, 민족 구조, 구체적인 상황에 적합합니다.
또한, 꽝닌성은 간부 기준 혁신, 홍보, 투명성 제고, 그리고 간부 평가 및 선발의 민주화에 중점을 두고 있습니다. 과학적이고 민주적이며 합법적이고 당에 부합하는 방식으로 간부를 배치하고 활용하는 데 주력하고 있습니다. "적임자 적임자"라는 원칙을 통해 높은 단결과 단결을 구축하고 간부 업무에 대한 불만이나 여론을 차단합니다. 특히, 꽝닌성은 간부 평가 업무를 혁신적으로 추진하여, 기본적으로 기준과 기준을 엄격히 준수하고, 배정된 직무 및 업무 수행과 당의 결의 및 지시 이행 간의 연계성을 확보하며, 호찌민의 사상, 도덕, 스타일과 중앙위원회의 신임 투표 및 인민위원회 선출직 인사 투표 관련 문서를 연구하고 준수했습니다.
구체적으로 간부평가업무는 다음과 같은 형태로 이루어진다. 간부에 의한 자체평가, 직장에서의 집단평가, 간부를 감독하는 기관이나 조직의 평가, 직장과 거주지에서 당위원회에 의한 평가, 상급자와 하급자에 의한 평가, 간부가 가입한 조직이나 노조에 의한 평가, 대중으로부터의 의견과 제안 수렴.
당위원회와 조직은 또한 평가 내용을 규정하고, 평가의 근거가 되는 직책에 대한 규정과 기준을 제정하며, 평가의 권한, 절차, 순서를 엄격히 집행한다. 구체적으로는 당의 지침과 결의, 정책, 국가 법률을 연구, 수용, 영도, 적용, 구체화하는 능력, 영도와 관리에 있어서 사고하는 능력, 감히 생각하는 능력, 감히 행동하는 능력, 감히 책임을 지는 능력, 획기적인 해결책을 제안하는 능력, 책임 범위 내에서 복잡한 상황을 예측하고 처리하는 능력, 지방, 부문, 분야의 사업을 지도, 검사, 요약, 마무리하는 능력을 평가한다.
결과, 책임 분야에 대한 조언의 질, 책임 하에 있는 단위 및 조직의 업무 완료 수준; 부패 방지, 부정성, 중앙 결의안 4(제11항, 제12항) 및 정치국 지침 05-CT/TW의 이행...
특히, 2019-2021년 기간 동안 군·읍 단위 행정 단위 배치에 대한 정치국, 국회 상임위원회, 정부의 결의안을 이행하기 위해, 성급함, 주관성, 자발성 없이 철저하고 합리적인 계획과 해결책을 가지고, 체계적으로, 철저하게, 그리고 신중하게 진행하며, 각 단계를 확실하게 이행하고, 중앙 정부의 규정을 준수하기 위한 긴급 로드맵을 제시하는 데 중점을 두었습니다.
또한, 115/177개 면 단위(65%)에서 꼬또 섬 현과 같은 적격 지역에서 인민위원회 위원장을 겸임하는 당 세포 비서 제도를 효과적으로 유지했습니다. 12/13개 구 단위(92.3%)와 138/177개 면 단위에서는 지역 주민이 아닌 당 세포 비서 제도를 유지했습니다. 동시에, "인민은 믿고, 당은 지명한다"는 모토에 따라 촌(마을, 동) 수장을 겸임하는 당 세포 비서 제도는 100% 유지되었습니다. 2015-2020년과 2020-2025년 두 차례 연임했습니다.
당 중앙위원회의 결의 제18-NQ/TW(2017년 10월 25일자)에 따라 여러 시범 모델을 재정비하고, 좋은 경험을 계승하고, 달성한 우위를 활용하는 것에 관한 정치국의 결론 제16-TB/TW(2022년 7월 7일자)를 이행하고, 동시에 중앙위원회의 지시에 따라 인력 감축을 단호히 이행하고, 2015-2022년 기간 동안 인력 구조 조정 및 인력 품질 향상과 관련하여, 이 지방은 공무원 887명(18.7%), 직원 2,280명(8.52%), 면 단위 공무원 466명(10.51%), 면 단위 시간제 근로자 1,524명(39.18%), 마을, 읍, 촌락, 지역의 시간제 근로자 1,543명(33.33%)을 감축했습니다.
최근 꽝닌성의 인사 업무는 다양한 동기적 솔루션을 통해 획기적 발전과 혁신을 이루었으며, 점점 더 엄격하고, 과학적이며, 체계적이고, 공개적이며, 민주적인 방향으로 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 모든 직급, 특히 기초 수준의 리더와 관리자 팀은 꾸준히 관리되고 구축되어 왔으며, 점차 업무 요구 수준에 도달하고 다방면으로 성장하고 발전해 왔습니다.
꽝닌성은 현재 전국에서 2025-2030년(2026-2031년) 임기 간부 계획 수립 업무를 신속하게 구체화하고 완료한 지역 중 하나로, 각 직책에 최대 간부 수를 계획하지 않기로 합의했습니다. 꽝닌성은 당 집행위원회 위원, 성·군 상무위원회 위원, 부서장·부부장·지부장 및 이에 상응하는 직책의 계획을 현직 대비 1~1.3배 비율로 승인했으며, 나머지 계수는 매년 검토, 발굴, 신규 요소 추가에 사용됩니다.
젊은 간부들은 또한 "역동적"이고 "개방적"인 계획을 수행하며 임기 말까지 규정된 비율과 구조를 달성하기 위해 노력합니다. 특히, 도당 집행위원회 위원 중 여성 비율이 33.96%, 40세 미만 젊은 간부가 5.66%, 대학 학력이 있는 간부가 98.11%인 계획을 추진합니다. 도당 상무위원회 위원 중 여성 비율이 13.33%, 40-50세가 46.66%, 대학 학력이 있는 간부가 93.4%인 계획을 추진합니다. 지구급 집행위원회 위원 중 여성 비율이 32.91%, 40세 미만 젊은 간부가 29.24%, 대학 학력이 있는 간부가 43.79%인 계획을 추진합니다. 지구급 상무위원회 위원 중 여성 비율은 27.75%이고, 40세 이하의 젊은 간부는 17.18%, 대학원 졸업자는 75.77%이다.
이러한 성과를 바탕으로, 꽝닌성은 새로운 상황의 발전 요구에 부응하기 위해 지금부터 2025년까지 혁신과 효율적인 정치 제도 개선에 지속적으로 집중하고, 더욱 효과적이고 효율적으로 운영될 수 있도록 효율적인 정치 제도를 구축하기로 결정했습니다. 특히, 통합 기관 및 시범 모델의 기능, 업무, 규정, 업무 규정을 획기적으로 검토, 보완, 개선하고, 효과성과 효율성을 향상시켜 나갈 것입니다. 또한, 공공 서비스 단위 배치 로드맵을 지속적으로 이행하고, 여건이 갖춰진 지역의 공교육 기관 사회화를 촉진하며, 일반 규정에 따라 배치를 완료하고, 군 및 면 단위 행정 단위의 정치 제도의 효과성과 효율성을 향상시켜 나갈 것입니다.
[광고_2]
원천
![[사진] 국회의장 쩐탄만, 베트남 영웅 모친 타티쩐 방문](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
댓글 (0)