디지털 스타트업 국가의 원동력

사람들은 2025년 다낭 금융 및 기술 주간에 "Basal Pay 소프트웨어" 프로젝트에 대해 알아보았습니다.

그러나 현재의 시스템은 여전히 빈약하고 취약하기 때문에 과학기술 개발, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안 제57-NQ/TW의 정신에 부합하도록 기업의 강력한 참여와 함께 제도, 자본, 인적 자원 측면에서의 동시적 솔루션이 필요합니다.

1차시: 스타트업 육성만으로는 돌파구를 찾기 어렵다

하노이 , 호치민시, 다낭을 비롯한 여러 성(省)과 도시에 위치한 인큐베이션 센터들은 베트남 스타트업 생태계에 새로운 활력을 불어넣고 있으며, 다양한 모델을 개발하는 동시에 수많은 잠재적 아이디어를 육성하는 데 기여하고 있습니다. 그러나 이러한 모델들은 많은 어려움과 난관으로 인해 스타트업이 도약할 수 있는 발판이 되기에는 충분하지 않습니다.

창업 정신을 전파하다

대학 강의실부터 지역 스타트업 공간까지 혁신의 기운이 뜨겁게 확산되고 있습니다. 하노이의 대표적인 명소 중 하나는 FIIS 혁신 및 인큐베이션 센터(외국무역대학교)로, 아이디어가 뿌리를 내리고 사업으로 발전할 수 있는 종합적인 생태계로 평가받고 있습니다. FIIS는 스타트업을 지원할 뿐만 아니라 디지털 전환을 촉진하고, 모델을 친환경적으로 구축하며, 순환 경제 및 포용 경제와 같은 지속 가능한 사업 방향을 통해 사회적 스타트업 가치를 장려합니다.

FIIS 소장이자 부교수인 레 티 투 하 박사는 "이 센터는 교육을 기반으로 삼아 학생과 강사에게 기업가 정신을 불어넣고, 젊은이들이 교실에서 바로 혁신적인 사고를 할 수 있도록 돕고 있습니다."라고 말했습니다. 많은 학생 프로젝트가 국내외 대회에서 우수한 성적을 거두며, 이곳에서 육성된 스타트업 "씨앗"의 잠재력을 입증했습니다.

FIIS 외에도 BK-Holdings(하노이 과학기술대학교)나 지식 이전 및 스타트업 지원 센터(하노이 국립대학교)와 같은 모델들이 수도의 스타트업 운동에 중요한 지원 역할을 해왔습니다. 이를 통해 교육 기술, 스마트 농업, 디지털 헬스케어 분야의 많은 프로젝트들이 성공적으로 인큐베이팅되고, 자본을 조달하고, 시장을 확대하고, 심지어 국제적인 사업화까지 이루어졌습니다.

더 넓게 보면, 베트남 스타트업 생태계는 뚜렷한 진전을 보이고 있습니다. 하노이는 녹색 전환과 관련된 사회적 스타트업을 장려하고 있으며, 호찌민시는 현재 약 2,200개의 스타트업과 수백 개의 투자 펀드를 보유하고 있으며, 2030년까지 세계 100대 생태계 진입을 목표로 하고 있습니다.

다낭은 31개의 과학기술 과제를 지원하고, 189개의 프로젝트를 인큐베이팅 및 엑셀러레이팅하며, 83개의 혁신 스타트업을 육성하는 정책을 통해 두각을 나타내고 있습니다. 디지털 혁신의 필요성에 부응하여 혁신 센터, 인큐베이터, 코워킹 스페이스는 인프라를 제공할 뿐만 아니라 지식을 공유하고, 국가, 기업, 지역 사회를 연결하며, 개방형 네트워크를 형성하는 공간 역할을 합니다.

호치민시 과학기술부 람딘탕 국장에 따르면, 남부 지역 최초의 "공동주택"으로 창의창업센터가 막 운영을 시작했습니다. 올해 첫 몇 달 동안 호치민시는 15건의 사전 인큐베이션 프로젝트와 40건의 인큐베이션 프로젝트를 승인하며, 인프라 투자에 대한 의지를 보여주고 차세대 스타트업을 위한 발판을 마련했습니다.

국가혁신센터(NIC) 부소장인 도 띠엔 틴 씨는 NIC가 많은 기업들이 작은 아이디어에서 시작하여 인큐베이션을 거쳐 자본을 조달하고 국제적으로 확장하며 수백 개의 일자리를 창출하는 발판이 되고 있다고 강조했습니다. 실제로 농업 분야에서는 사물인터넷(IoT)과 인공지능(AI)을 활용하여 작물을 모니터링하는 스타트업이 있으며, 의료 분야에서는 원격 진료 및 치료 플랫폼을 구축하고 있습니다. 지원 생태계를 갖춘 베트남 스타트업들은 앞으로 더 큰 도약을 이룰 수 있지만, 더 큰 도약을 위해서는 정책과 제도를 더욱 완벽하게 구축해야 합니다.

채워야 할 격차

생태계의 핵심으로 여겨지지만, 인큐베이터는 여전히 지속 가능한 재정 자원 부족, 전문 인력 부족, 그리고 기관과 기업 간의 느슨한 연계 등 여러 장벽에 직면해 있습니다. 다낭시 인민위원회 위원장에 따르면, 다낭의 혁신 인프라는 분산되어 있고 대기업의 리더십이 부족하며, 중개 기관 또한 취약합니다. 다낭시는 첨단 기술 단지, 소프트웨어 단지, 혁신 공간에 4,890억 동(VND)을 투자했지만, 돌파구를 마련하기 위해서는 중앙 정부의 더 많은 지원이 필요합니다.

디지털 전환 시대에 인큐베이터와 혁신 센터는 스타트업 생태계의 출발점 역할을 점점 더 강화하고 있습니다. 단순히 인프라, 자본, 시장 연결을 제공하는 데 그치지 않고, 스타트업이 초기 단계를 극복하고 지속 가능하게 발전할 수 있도록 돕습니다.

베트남 과학기술의 "발상지"인 호찌민시조차도 반도체, AI, IoT 분야의 고급 인력이 부족하여 대학과의 협력을 강화해야 하는 상황에 놓여 있습니다. IoT 분야에서 성장한 기술 기업인 레즈엉(Le Duong)의 사례를 통해 이러한 현실은 더욱 분명하게 드러납니다. 이 기업은 IoT, 데이터베이스, 암호화, AI 애플리케이션에 중점을 둔 엔지니어 팀을 구성하여 다양한 스마트 모니터링 및 제어 솔루션을 개발했으며, 대표적인 예로는 노동 안전 모니터링 시스템인 HSAFE가 있습니다.

하지만 레 딘 뚜옌 이사에 따르면 가장 큰 과제는 여전히 인적 자원입니다. 레 즈엉뿐만 아니라 대부분의 스타트업은 재능 있는 인재를 찾고, 교육하고, 유지하는 데 어려움을 겪고 있으며, 특히 자본이 부족하고 경쟁력 있는 대우를 보장하기 어려운 상황에서 더욱 그렇습니다. 기술 분야에서 인적 자원은 점점 더 부족해지고 있으며, 이는 인적 자원 문제가 생존의 결정적인 요인이 되고 있습니다.

다른 많은 지방과 도시들 역시 불균형적인 발전을 보이고 있습니다. 예를 들어, 하띤성은 창의적인 스타트업을 위한 경제 및 기술 기준이 법률 문서에 명시되어 있지 않으며, 특히 획기적인 아이디어를 육성하는 데 중요한 요소인 벤처 캐피털 메커니즘이 부족합니다. 지역적으로뿐만 아니라 BK-홀딩스와 같이 대학에서 경험이 풍부한 모델조차도 재정적, 공간적 제약과 명확한 법적 통로 부족으로 인해 확장에 어려움을 겪고 있습니다.

도 띠엔 틴 씨는 솔직하게 이렇게 말했습니다. "베트남의 혁신 센터 수는 여전히 매우 적고, 운영도 제한적이며 자원도 부족합니다. 조건이 좋은 하노이에서는 공식 센터의 수가 손가락으로 꼽힐 정도입니다. 이러한 상황은 수십만 개 기업의 수요에 비해 지원 시스템이 훨씬 더디게 발전하고 있음을 보여줍니다."

이 그림은 병목 현상이 센터 수에만 있는 것이 아니라 사업 측면과 전반적인 지원 환경에서도 발생한다는 것을 보여줍니다.

국회 과학기술환경위원회 쩐 반 카이 부위원장은 베트남 기업들이 아직 혁신의 주요 동력으로 자리 잡지 못하고 있다고 지적했습니다. 연구개발(R&D) 투자가 제한적이고 연구소 및 대학과의 연계가 미흡하기 때문입니다. 많은 중소기업들이 혁신을 원하지만 기술과 전문가를 어디서 찾아야 할지 모르고, 특허를 보유한 연구소들은 사업화에 어려움을 겪고 있습니다. 양측을 연결해 줄 강력한 중개 기관의 부재는 전체 혁신 생태계의 시스템적 병목 현상으로 이어지고 있습니다.

실제로 국제적인 사례를 살펴보면 대부분의 발명과 혁신은 기업을 통해 상용화되는 반면, 베트남의 경우 연구개발 기여는 여전히 주로 외국인 직접 투자에서 비롯되고 있으며, 국내 민간 부문은 이에 상응하는 투자를 하지 않고 있습니다. 베트남의 스타트업과 중소기업이 직면한 어려움은 실험실부터 시제품 제작 워크숍까지 연구개발을 위한 기술 인프라가 부족하다는 것입니다. 대부분의 스타트업 지원 시설은 규모가 작고 자원이 부족하여 프로젝트가 제품을 테스트하고 완성하는 데 어려움을 겪고 있습니다.

과학기술부 스타트업·과학기술기업국장인 팜 홍 콰트 박사는 현재 생태계의 주요 과제는 인구 규모에 비해 기업가 수가 여전히 적고, 기술 유니콘 기업도 드물며, 국제적인 진출 역량도 여전히 취약하다는 점이라고 말했습니다. 벤처캐피털 자금 조달은 감소 추세이며, 혁신 문화는 아직 깊이 자리 잡지 못했고, 과감한 실험 정신과 위험을 감수하는 정신은 아직 대중화되지 않았습니다.

따라서 국내 기업이 혁신에 더욱 적극적으로 참여할 수 있도록 장려하는 메커니즘을 구축하는 것이 시급합니다.

(계속)

내 리엔다오 탄

출처: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html