라오까이 관광 부문이 획기적인 성과를 거두며 예정보다 일찍 목표를 달성했습니다.

'안개 속의 마을'이라는 뜻을 가진 사파는 CNTraveller가 선정한 세계에서 가장 아름다운 소도시 50곳 중 하나로 선정되었습니다.

라오까이성 당위원회 부서기 겸 인민위원회 주석인 찐쑤언쯔엉 씨는 탄니엔 신문과의 인터뷰에서 라오까이성이 녹색 산업 분야에서 획기적인 발전을 이루고 차별화를 꾀하기 위해 기울이는 노력에 대한 진심 어린 소감을 전했다.

*코로나19 팬데믹의 심각한 영향 이후, 라오까이의관광 산업은 현재까지 어떻게 회복되었습니까?

- 찐쑤언쯔엉 씨: 라오까이성은 무공해 산업인 관광 개발을 성 경제 발전의 4대 핵심 축 중 하나로 삼고 있습니다. 2016년부터 2019년까지 라오까이성의 관광 산업은 급속하고 강력한 성장을 거듭하며 특히 북서부 지역, 나아가 북부 중부 및 산악 지역 전반의 "추진력" 역할을 했습니다. 그러나 2020년과 2021년의 코로나19 팬데믹은 이 무공해 산업에 심각한 타격을 입혔습니다.

팬데믹의 부정적인 영향에도 불구하고, 라오까이성은 시의적절하고 유연한 해결책을 시행하여 변화하는 관광 트렌드, 특히 안전한 관광에 대한 트렌드에 적응했습니다. 그 결과, 다른 많은 지역의 관광 산업이 최악의 상황에 처한 반면, 라오까이성은 비교적 많은 국내 관광객을 계속해서 유치할 수 있었습니다.

어려운 시기를 극복한 라오까이성의 관광 산업은 2022년 초 몇 달 동안 뚜렷한 회복세를 보였습니다. 특히 정부의 전면 재개방 조치 이후 라오까이성은 첫 외국인 관광객을 맞이했습니다. 2022년 말까지 라오까이성은 96,919명의 외국인 관광객과 나머지 국내 관광객을 포함하여 총 460만 명 이상의 관광객을 유치했습니다.

관광객 수가 급증함에 따라, 우리는 차세대 관광 산업에 대한 사고방식, 비전, 그리고 발전 방향을 지속적으로 혁신하고 있습니다. 2020년부터 2025년까지 관광을 획기적인 전략 산업으로 육성한다는 목표 아래, 본 지방 정부는 관광 산업을 강화하고 지역 관광 관리 역량을 증진하기 위해 관광부를 신설했습니다.

2023년 첫 10개월 동안 라오까이는 650만 명의 관광객을 맞이하여 연간 목표치의 108%를 달성했으며, 2022년 같은 기간 대비 66% 증가했습니다. 같은 기간 사파는 한 미국 잡지에서 세계에서 가장 아름다운 소도시 50곳 중 하나로 선정되었습니다. 라오까이는 베트남 북부 산악 지역과 확장된 북서부 지역(8개 성 포함)에서 관광 성장세를 꾸준히 선도해 온 지역입니다.

*최근 라오까이 지역 관광 산업의 놀라운 회복과 발전에 기여한 요인은 무엇이라고 생각하십니까?

-첫째, 이는 성 당위원회, 성 인민위원회, 성 인민위원회, 그리고 성내 지방 당위원회 및 당국의 확고한 의지와 적극적인 참여, 그리고 정부와 성 관광협회, 지역 관광업계 간의 원활한 협력을 통해 새로운 상품을 개발하고 매력적이고 품격 있는 관광 환경을 조성한 덕분입니다.

2021년 8월 27일, 라오까이성 당위원회 상무위원회가 채택한 2030년까지의 라오까이성 관광 개발 계획(2050년 비전 포함) 제11호 결의안은 관광 산업의 회복과 발전에 기여했으며, 문화적 특성과 민족적 정체성을 반영한 다양한 신규 관광 상품 개발로 이어졌습니다. 관광 상품은 더욱 다양하고 매력적으로 변모하여 국내외 관광객의 증가하는 수요를 충족하고 있습니다. 관광 부문에 대한 국가 관리 체계가 강화되어 시너지 효과성과 효율성이 확보되었습니다. 또한, 비예산 재원을 활용한 관광 관련 사업 투자가 확대되어 성내 주요 관광 지역의 투자 수요를 충족하는 데 기여했습니다. 관광 홍보 및 마케팅에도 심도 있는 관심과 노력이 기울여졌으며, 포괄적이고 획기적인 목표와 해결책이 설정되었습니다.

동시에 우리는 관광 산업의 회복과 발전을 가속화하는 데 있어 기업계의 역동성, 창의성, 그리고 주도적인 역할을 장려해야 합니다.

사파 여름 축제의 일환으로 열린 장미 축제는 올해 4월 30일부터 5월 1일까지의 연휴 기간 동안 기록적인 수의 관광객을 마을로 끌어들이는 데 기여했습니다.

지난 한 해의 주요 성과 중 하나는 대표적인 행사들을 효과적으로 조직한 것이었습니다. 특히 사파 관광 120주년을 기념하는 일련의 행사들, 예를 들어 2023 VTV컵 국제 여자 배구 대회, 마라톤, 사이클링, 등산, 패러글라이딩, 카약, 캠핑, 오프로드 챌린지 등 다양한 지역(사파, 박하, 밧삿)에서 진행된 어드벤처 스포츠 관광 상품, 바오하 사원 축제(바오옌), 여름 축제 "사파 - 사랑의 땅", 그리고 사파 사랑 시장 재현, 사파 - 비단과 꽃 등 라오까이 지역으로 관광객을 유치한 관광 상품들이 성공적으로 운영되었습니다.

최근, 판시판 케이블카 개통 10주년을 기념하여 썬월드 판시판 레전드 관광구에서 반마이 관광지를 새롭게 선보였습니다. 저희는 이곳이 북서 베트남의 가장 독특한 유형 및 무형 문화적 특징을 한 곳에서 모두 경험할 수 있는 특별한 관광 상품이라고 생각합니다. 또한, 반마이는 소수민족이 직접 관리, 운영 및 참여하고 있는 곳입니다. 판시판 정상을 찾는 관광객들에게 잊지 못할 추억을 선사할 수 있기를 바랍니다.

*방금 10주년을 맞이하는 판시판 케이블카에 대해 언급하셨는데요. 사파와 라오까이 관광 발전에 있어 케이블카 노선과 투자사인 썬 그룹의 역할을 어떻게 평가하시나요?

-2012년은 썬 그룹이 사파에서 처음으로 조사 및 사업을 진행한 해였습니다. 2013년부터 라오까이와 사파 당국은 썬 그룹과 협력하여 프로젝트를 시작했습니다. 2016년에는 3선식 케이블카 단지를 개통하여 여러 세계 기록을 세웠습니다.

2000년부터 2019년까지 라오까이의 연평균 관광객 증가율은 18.27%에 달했습니다(해외 관광객: 9.6%, 국내 관광객: 24.3%). 특히 지난 10년(2009~2019년) 동안에는 연평균 22.0%의 증가율을 기록했습니다(해외 관광객: 9.4%, 국내 관광객: 27.7%). 이는 북서 산악 지역 관광객 평균 증가율과 비교해도 높은 수치입니다.

판시판 케이블카 노선은 건설의 어려움 때문에 "베트남 기술력의 기적"으로 여겨진다.

이러한 결과를 보면 라오까이성 사파의 관광 산업이 놀라운 발전을 이루었음을 알 수 있습니다. 전략적 투자자, 특히 썬 그룹의 확고한 의지와 명확한 방향성, 그리고 선견지명이 있는 투자와 사파 및 라오까이 당국의 리더십이 결합되어 사파의 잠재력과 강점이 깨어났습니다.

지난 10년간 썬 그룹은 사파시 판시판에 세계적인 수준의 프로젝트 생태계를 성공적으로 구축해 왔습니다. 사파에 조성된 썬 그룹의 생태계는 사파 관광의 급속한 발전을 이끄는 주요 원동력이 되어, 사파성의 관광 경제 발전에 크게 기여하고 있습니다.

코로나19 팬데믹 이후 어려운 시기에도 라오까이성은 전국에서 가장 빠른 회복세를 보인 지역 중 하나로 인정받았습니다. 2023년 상반기에는 관광 수입 기준으로 전국 상위 10위권에 들었습니다. 이러한 성과는 지방 정부와 기업계의 확고한 노력과 협력 덕분이며, 특히 썬 그룹은 항상 선구자적인 역할을 해왔습니다.

썬 그룹이 제시하는 가치를 바탕으로, 사파와 라오까이가 관광객의 요구를 충족하고 지역 특성에 맞는 고품질 상품과 서비스를 확보할 수 있도록 투자자 선정 기준과 지침을 마련한 것은 최근 몇 년간 지방 정부의 결정이 옳았음을 입증하는 것이라고 생각합니다.

라오까이는 오랫동안 "기업이 번창하면 라오까이가 발전한다. 기업가들이 단결하면 정부가 지원한다"라는 슬로건을 내세워 왔습니다. 최근 사파와 라오까이 관광 산업의 도약은 정부, 기업, 그리고 지역 주민들의 연대를 통해 어떻게 이루어졌습니까?

- "기업이 번창하면 라오까이성이 발전한다. 기업가들이 단결하면 정부가 지원한다"라는 슬로건은 라오까이성의 자원을 효과적으로 개발 및 활용하고, 내부 자원을 극대화하며, 외부 자원을 최대한 활용하여 투자와 발전을 도모하는 정책입니다.

이 슬로건은 모든 단계의 지방 당국이 관광뿐만 아니라 지역 경제 부문의 발전을 촉진하기 위한 조치를 조직하고 시행하는 데 있어 지침 원칙 역할을 합니다. 예를 들어, 라오까이성의 관광 부문은 2023년 관광객 유치 목표를 600만 명으로 설정했지만, 올해 첫 10개월 동안 라오까이성을 방문한 관광객 수는 이미 650만 명에 달했으며, 2023년 말 목표인 700만 명을 넘어섰습니다. 이러한 성과는 정부, 기업, 그리고 주민 간의 강력한 단결과 협력을 보여줍니다. 이러한 성과는 특히 썬 그룹을 비롯한 관광 부문에 종사하는 기업들의 상당한 공헌 덕분입니다.

10년 이상의 경험과 비전을 바탕으로 사파에 헌신해 온 선 그룹은 고품질의 세계적인 관광 상품 개발을 넘어 공유, 소통, 지속가능성이라는 측면까지 아우르며 지역 사회에 기여하고 있습니다.

여기서 "공유"란 다음과 같은 의미를 갖습니다. 케이블카와 썬 월드 판시판 레전드 관광 단지 덕분에 사파는 매년 수백만 명의 관광객을 맞이하게 되었습니다. 이는 숙박, 음식, 여객 운송 서비스의 급격한 증가로 이어졌습니다. 이전에는 노인과 어린이가 판시판산에 오르기 어려웠지만, 이제는 누구나 판시판 정상에 올라 웅장한 자연의 아름다움과 정상의 경치를 감상할 수 있게 되었습니다.

반 마이는 사파에 있는 다섯 소수 민족의 독특한 문화가 한데 어우러진 곳입니다.

"연결" - 저희는 라오까이 및 사파 관광협회에서 썬 그룹이 보여준 역할에 깊이 감사드립니다. 썬 그룹은 지난 기간 동안 사파가 국내 관광객뿐 아니라 해외 관광객에게도 더욱 매력적인 관광지가 될 수 있도록 각국 대사관 및 국제 여행사와 꾸준히 소통하고 협력해 왔습니다.

마지막으로, "지속가능성"이라는 측면은 썬 그룹이 단순히 경관을 아름답게 가꾸는 것을 넘어 고유한 문화적 가치를 홍보하고 활용한다는 것을 의미합니다. 최근 썬 그룹은 베트남 북서부, 라오까이, 사파 지역의 소수민족과 연계된 반마이 관광지를 개발했습니다. 이는 소수민족의 문화적 정체성을 보존하면서 관광을 발전시켜 "문화유산을 자산으로 전환"하는 상품이기도 합니다. 이러한 노력은 문화유산을 홍보하는 데 기여할 뿐만 아니라 지역 사회 및 주민들과 조화롭게 이익을 공유합니다. 소수민족 주민들은 반마이 관광지의 경영, 운영 및 활동에 직접 참여하고 있습니다.

지역 문화적 가치를 존중하고 장려하는 동시에 지역 주민 고용을 우선시함으로써, 썬 그룹은 회사 자체의 발전뿐 아니라 지역 사회, 주민, 그리고 지역 경제 전반의 발전과 긴밀하게 연계된 발전을 이루어 왔습니다. 이는 썬 그룹의 지속 가능한 발전은 물론, 사파와 라오까이 지역 관광 산업의 발전에도 기여할 것입니다.

*이러한 초기 성공을 바탕으로, 향후 라오까이 관광의 계획과 목표는 무엇입니까?

- 책임 있는 관광 개발, 환경 보호 및 문명화된 관광 환경 조성에 대한 인식을 제고하고 사고방식을 변화시켜 정치권, 지역사회, 관광업체 및 관광객 전체의 참여를 이끌어내는 것을 목표로 합니다.

앞으로도 저희는 '베트남 북서부의 정수' 축제, 박하 백고원, '사랑과 장미 축제', 사파 설상 축제, 사파 러브 마켓 재현, 사파 관광 상품(비단과 꽃) 등과 같은 독특한 관광 상품을 개발하기 위해 다양한 관광 행사를 지속적으로 개최할 예정입니다. 또한, 고품질 관광 상품과 서비스, 그리고 야간 관광 서비스를 개발하여 고소득 관광객을 유치하고 체류 기간을 연장하고자 합니다. 2024년에는 라오까이에서 새롭고 독특한 문화 관광 상품인 '홍강 축제'를 선보일 예정입니다.

인도차이나의 지붕이라 불리는 신성한 판시판 봉우리를 "정복"하겠다는 수백만 명의 꿈이 케이블카 노선 개통으로 마침내 이루어졌습니다.

동시에 "두 나라, 여섯 목적지: 쿤밍 - 홍허현(중국) - 사파(라오까이) - 하노이 - 하이퐁 - 꽝닌(베트남)" 모델 여행 상품을 기획 및 효과적으로 활용하고, 농산물과 연계된 휴식 및 건강 관리 서비스를 제공하는 농업 체험 관광 상품을 개발하며, '한 마을 한 제품(OCOP)' 프로그램을 추진하고, 특색 있는 농산물을 생산하여 관광객에게 판매한다.

또한, 라오까이성은 관광 회복 및 발전을 가속화하는 데 있어 기업계의 역동성, 창의성 및 주도적 역할을 증진하기 위한 유리한 환경을 조성하고, 라오까이성을 북부 산악 지역에서 가장 매력적인 관광지이자 베트남에서 관광객들이 가장 선호하는 10대 여행지 중 하나로 만들기 위해 노력할 것입니다.

출처 링크: https://thanhnien.vn/du-lich-lao-cai-but-pha-can-dich-som-185231201151209094.htm