광빈-광찌 관광: 새로운 지평을 열다 - 마지막 기사: 지역 관광 브랜드 포지셔닝

>>> 수업 1: 합병 후 브랜딩 문제

>>> 기사 2: 다채로운 목적지의 기회

공간

"멋진 문화 유산 지역" 링크는 2022년부터 건설되며, 여기에는 Quang Binh, Quang Tri, Thua Thien-Hue, Da Nang 및 Quang Nam의 5개 중부 지역이 포함됩니다. 자연유산과 문화유산을 연결하여 매력적인 지역 간 여행지를 만드는 것이 목표입니다. 최근 몇 년 동안 지역 관광 산업은 제품을 홍보하고 광고하기 위해 많은 프로그램을 마련했지만, 이러한 연계는 여전히 응집력이 부족하고 그다지 효과적이지 않습니다.

그 이유 중 하나는 지역 간의 의사소통 전략과 관광 홍보에 일관성이 부족하기 때문입니다. 아직도 연계가 느슨하고, 특정 여행 상품이 부족하고, 효과적인 운영 메커니즘이 부족하며, 특히 의사소통과 시장 개발을 조정하는 전문 부서가 부족합니다. 이러한 점 때문에 이 협회 모델의 효과는 잠재력과 개발 이점에 비해 여전히 그다지 높지 않습니다.

과거 광빈 -광찌와 같은 지방의 주요 장애물 중 하나는 홍보 전략의 분열이었습니다. 각 지방마다 고유한 특징이 있지만 추진력을 낼 만큼 규모가 크지 않습니다. 합병 시, 목적지에 대한 전반적인 브랜드를 구축하고 주요 제품을 결합하면 추진력이 몇 배나 증가할 것입니다.

지방을 합병하는 것은 관광 산업이 기존의 한계를 극복하고 관광지도에서 새로운 위치를 차지할 수 있는 황금기입니다.

Jungle Boss Company Limited(광빈)의 Le Luu Dung 이사는 기업이 정책과 커뮤니케이션에서 동시적인 조정 없이는 자체적으로 추진력을 만들어내는 것이 매우 어렵다고 언급했습니다. 지역적 연계는 명확한 제품이 있고, 각 지역의 역할이 구체적으로 정해져 있으며, 국가와 민간 부문 모두의 협력이 있어야만 효과적일 수 있습니다. "두 성의 기존 기업 간의 문화와 사업 관행의 차이에서 어려움이 발생합니다. 운영 환경을 통합하는 데는 시간과 노력이 필요하지만, 기업들은 새로운 경쟁 환경에서 살아남기 위해 끊임없이 혁신하고 제품 품질을 개선해야 합니다."라고 융 씨는 단언했습니다.

리브랜딩

광빈성이 합병되면 광빈 관광 브랜드가 사라질 것인지, 그리고 '광빈'이라는 이름이 행정지도에서 사라진다면 지난 20년간 쌓아온 가치를 어떻게 보존할 수 있을지에 대한 이야기로 돌아가보자. 답은 스마트한 포지셔닝에 있습니다. 광빈 관광 브랜드는 "광빈 관광", "퐁냐", "선동" 등의 키워드로 인터넷에 이미 명확히 정의되어 있습니다. 따라서 미디어에서 "광빈"이라는 이름을 보존하는 것은 전환기에 매우 필요합니다. "제품과 관련된 브랜드로 '꽝빈'이라는 문구를 계속 사용할 수 있습니다. 인터넷 덕분에 큰 비용을 들이지 않고도 콘텐츠를 유연하게 변경할 수 있습니다. 중요한 것은 스마트하고 지속적인 브랜드 인지도를 유지하는 것입니다."라고 네틴 컴퍼니 리미티드(Netin Company Limited)의 이사인 트란 쑤언 꾸옹(Tran Xuan Cuong)은 말했습니다.

광빈- 광찌는 "경이로운 유산 지역" 협회에 속해 있으며, 관광 박람회에서 지역 관광을 홍보하는 부스에 참여합니다.

그와 함께 관광 산업은 관광지도와 국제 예약 웹사이트에 새로운 이름을 동시에 업데이트하고, 문화 및 자연 유산과 관련된 브랜드 아이덴티티를 재설계해야 합니다. 국내 소통을 강화하고, 대규모 행사와 축제를 조직해 지역 사회를 연결하는 것도 사람과 관광객의 기억 속에 "광빈"을 계속 살아있게 하는 데 필요한 해결책입니다.

관광 사업체들은 이름을 바꾼 후에도 최소 3~5년 동안은 홍보 캠페인에서 '광빈'이라는 이름을 유지할 것을 제안했습니다. 오래된 가치를 존중하고 새로운 이미지로의 길을 열기 위해 새로운 지방의 브랜드 아이덴티티를 재설계하는 것이 필요합니다. 이 모든 작업은 지방 합병이 이루어지기 전에 신속하고 동시에 이루어져야 균열이 생기는 것을 방지할 수 있습니다.

체계적인 커뮤니케이션, 장기 전략

광빈-광찌 관광의 새로운 여정은 단순히 관광에 관한 것이 아니라 브랜딩, 감정 창출, 정체성 구축에 관한 것입니다. 두 땅, 두 성격은 겉보기에 분리되어 있지만 연결하면 중부 관광의 새로운 모습을 만들어낼 수 있습니다. 현재의 강점은 광빈성이 장엄한 자연 이미지와 세계적 수준의 동굴 시스템으로 좋은 "정체성"을 가지고 있는 반면, 광트리성은 깊은 기억의 유산과 감동적인 역사적 요소를 가지고 있다는 것입니다.

어메이징 잉글리시 투어 컴퍼니(광찌)의 응우옌 티 하이 오안 이사는 "브랜드 리포지셔닝은 정체성의 뿌리에서 시작해야 합니다. 단순히 두 지역을 하나로 합치는 것이 아니라, 공통적이고 일관되며 감동적인 이야기를 전달하는 것이죠. '기억과 발견의 땅'이라는 방향을 선택해야 한다고 생각합니다. 관광은 더 이상 보고 돌아오는 것이 아니라, 영혼이 담긴 목적지를 통해 자신을 찾아가는 여정입니다. 새로운 지역은 젊고 역동적인 이미지를 구축하는 데 투자하는 동시에 각 지역의 고유한 특징을 유지하여 국내외 관광객의 호기심과 사랑을 이끌어내야 합니다."라고 말했습니다.

"기업과 관리 기관 간에는 커뮤니케이션 캠페인을 구축할 때 명확하고 정기적인 조율 메커니즘이 필요합니다. 기업은 고객과의 실질적인 경험과 시장을 이해하고 있으며, 국가는 정책과 지역 연계를 전달할 수 있는 권한을 가지고 있습니다. 양측이 함께 새로운 관광 지도를 제작하고, 메시지를 통합하고, 홍보 예산을 공유한다면 지금처럼 개별적으로 작업하는 것보다 훨씬 더 강력하고 효과적인 홍보 효과를 창출할 수 있을 것입니다."라고 Amazing English Tour Company의 응우옌 티 하이 오안 이사는 말했습니다.

이번 지방통합은 단순한 행정적 변화가 아닌, 관광 가치사슬을 전면적으로 재편할 수 있는 기회입니다. 광빈성과 광트리성은 두 개의 작은 "위성"이 아니라, 이제 힘을 합쳐 공통 브랜드를 구축하는 방법을 안다면 강력한 관광 중심지와 경쟁할 수 있는 새로운 개발 중심지가 될 수 있습니다. 관광 브랜드를 포지셔닝하는 것은 단기 캠페인으로는 불가능합니다.

네틴 주식회사의 이사인 트란 쑤언 꾸옹 씨에 따르면, 성공하려면 두 개의 지방 자문 위원회를 구성하는 것이 필요하다고 합니다. 관광개발자문위원회는 정책 자문과 제품 개발 방향을 제시합니다. 관광 마케팅 자문 위원회는 국내 및 국제 홍보 캠페인을 개발합니다. 동시에 팸트립, 프레스트립 프로그램을 기획하고, KOL과 KOC를 초대해 현실을 체험하게 하고 소셜 네트워크를 통해 소통하는 등 홍보 활동의 사회화를 촉진하는 것이 필요합니다.

한 문이 닫히면 다른 문이 열립니다. 광빈성과 광찌성 두 지방의 합병은 여전히 ​​많은 우려를 불러일으키고 있지만, 관광 산업이 오랜 한계를 극복하고 관광지도에서 새로운 위치를 차지할 수 있는 황금기이기도 합니다. 그러기 위해서는 개별적인 프로모션과 계절별 광고에만 그칠 것이 아니라, 새로운 땅의 독특한 정체성과 강점과 연관된 체계적이고 장기적이며 전문적인 전략이 필요합니다. 우리가 '행정적 통합'이라는 사고방식을 극복할 수 있다면, 새로운 땅은 깊이 있게 생각할 수 있고, 방문객을 끌어들일 만큼의 차별성과 경쟁할 만큼의 용기를 가지고 자체적인 관광 정체성을 완벽하게 형성할 수 있을 것입니다.

디에우 흐엉

출처: https://baoquangbinh.vn/phong-su/202505/du-lich-quang-binh-quang-tri-rong-mo-chan-troi-moi-bai-cuoi-dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-vung-2226308/