그러한 맥락에서 새로운 행정 기구에서 문화적 정체성이 풍부한 지역이 문화적 '저지대'로 전락하는 것을 막기 위한 적절한 관리 전략이 필요합니다.
행정 구조 개편 과정에서 전국의 지방 자치 단체들이 통합되었습니다. 2단계 정부 모델(도-코뮌/구/읍)은 기구를 간소화하고 예산 지출을 줄이는 데 도움이 됩니다.
그러나 지구 단위의 폐지는 지구 단위 문화정보부를 비롯한 전문 부서가 더 이상 존재하지 않음을 의미하며, 이로 인해 유산과 기초 문화를 직접 모니터링하는 인력이 부족하게 됩니다.
많은 귀중한 유형, 무형 문화유산이 집중되어 있는 산악 지역과 소수민족 지역에서는 관리의 '격차'가 점차 나타나고 있습니다.
많은 지역에서 지방 단위의 문화 종사자들은 많은 직책을 맡고 있지만 전문성이 부족하고, 지방 부서에서는 광범위하고 문화적으로 다양한 지역을 포괄적으로 다루는 데 어려움을 겪습니다.
실제로 유산 관리는 단순히 유물을 보존하거나 축제를 등록하는 데 그치지 않습니다. 가치 파악, 교육, 홍보, 생계 연계, 관광, 그리고 젊은 세대 교육 에 이르기까지 긴 사슬을 거쳐야 합니다.
지역 차원에서 직접 이를 실행할 유능한 부서가 부족할 경우, 특히 언어, 민속 지식, 의례, 전통 공예와 같은 무형 유산을 포함한 유산을 잃을 위험은 불가피합니다.
문화적 "저지대"를 잊지 않기 위해서는 통합 이후 문화 기구를 재설계하는 데 있어 동시적인 해결책이 필요합니다. 많은 전문가들이 제시한 제안 중 하나는 지방 정부의 전문적인 지원을 받아 지역 또는 코뮌 단위의 문화유산 관리 센터를 설립하는 동시에 장인 및 지역 문화에 정통한 사람들과 유연하게 협력하는 것입니다.
특히 산악 공동체와 소수 민족 지역의 유산 보존을 전문으로 하는 풀뿌리 문화 간부 양성에 집중해야 합니다. 문화 간부들이 접수와 사무직을 겸직하는 대신, 토착 문화를 보존하고 공동체와 협력하여 일상생활 속에서 전통을 유지하는 업무를 명확하게 분담해야 합니다.
또한, 문화 예산 체계 재설계가 시급합니다. 자원 배분은 유산 밀도는 높지만 보존 환경이 부족한 지역에 집중되어야 합니다.
동시에 사회화 메커니즘을 확대하고, 비정부 기구와 기업이 사람들과 함께 문화유산 "부흥" 프로그램에 참여하도록 장려하는 것이 필요합니다.
오늘날 전략적으로 중요한 과제는 문화적 요소를 이중적인 정부 시스템에 통합하는 것입니다. 문화유산은 "보존해야 할 오래된 것"이 아니라 지속가능한 발전의 역동적인 부분으로 여겨져야 합니다.
따라서 합병 후 지방의 모든 계획, 인프라 건설, 관광 개발 계획에는 문화계의 의견이 반영되어야 합니다.
장기적으로는 합병과 행정 개편은 합병 후 문화유산 보존을 위한 국가 전략과 함께 이루어져야 하며, 이때 기구의 변화와 지역적 특성을 고려해야 합니다.
특히 문화체육관광부는 더 이상 지구 단위가 아닌 맥락에서 명확한 법적 틀을 구축하고 유산 관리 절차를 표준화하는 데 중점을 두어야 합니다.
특히 원주민 문화를 사랑하는 지역 사회, 특히 민속 예술가, 노인, 청소년의 지원도 지원, 대우, 역할 인정 정책을 통해 제도화되어야 합니다.
전통 문화는 문화유산 인증서만으로는 보존할 수 없으며, 지역 사회에서 살아가야 하며, 진정한 관심과 투자를 통해서만 보장될 수 있습니다.
정부 구조 조정에서 문화유산 관리 사고방식의 재편은 불가분의 관계입니다. 통합 이후 문화유산 지역이 문화적 '저지대'로 전락하지 않도록 하는 것은 국가 발전의 흐름 속에서 각 지역의 정체성, 기억, 그리고 정신을 보존하기 위한 온 사회의 공동 책임입니다.
출처: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dung-de-van-hoa-hut-hoi-157903.html
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