지침 05호의 구현을 미해결 문제 및 획기적인 성과 해결과 연결

삼손 시는 사회 경제적 발전을 촉진하기 위한 획기적인 조치와 지침 05-CT/TW의 이행을 결합합니다.

최근 몇 년 동안 삼손 시는 많은 교통 인프라와 관광 서비스 프로젝트가 시행되면서 "대형 건설 현장"에 비유되었습니다. 이로 인해 관광도시의 새로운 모습이 조성되었지만, 동시에 많은 문제점이 발생하기도 했습니다. 이러한 현실에 따라 시당위원회 상임위원회는 매년 지침 05-CT/TW의 이행 계획을 수립하여, 해결 및 제거에 집중해야 할 제한적이고 중요하며 긴급한 문제를 계획에 포함시켰습니다.

2016년에는 주로 문서 처리와 사람들의 업무에 있어서 지연과 지연을 없애는 데 주력했습니다. 도시 관리, 부지 정리, 프로젝트 관리 등의 분야에서 발생하는 문제와 지연을 해결합니다. 2017년에는 토지 분쟁 해결에 주력합니다. 행정개혁에 관한 지시 및 결의안을 전파하고 철저히 이행하며 행정절차를 통제하는 당 세포 활동을 조직하는 데 한계가 있습니다. 2018년에는 정보기술 응용의 한계를 명확히 하는 데 중점을 두었습니다. 주거용 토지와 생산용 토지가 회복된 사람들을 지원, 보상, 재정착시키고 일자리를 창출하는 정책을 시행합니다. 2019년에는 관광 서비스 활동의 한계, 특히 의사소통 문화와 관광객 행동의 한계를 명확히 하는 데 중점을 두었습니다. 2020년과 2021년에는 COVID-19 예방과 퇴치에 집중할 예정입니다. 2022년에는 토지이용권 증명서 발급 및 청원·민원 처리의 어려움 해결에 주력합니다. 2023년에는 느리게 진행되는 작업을 해결하는 데 집중하세요. 2024년에는 일부 주거지역 건설 진척도 가속화, 이주 정착 등에 주력하여 당위원회와 당국이 특히 토지 분야에서 현존하고 미해결되고 긴급한 문제들을 점차 해결함으로써 프로젝트 실시 진척도를 가속화하고 인민들의 공감대를 형성하는 데 기여했습니다.

이를 근거로 시인민위원회는 각 사, 사무소, 인민위원회에 도시의 토지사용권증 발급을 검토하는 데 주력하도록 지시했습니다. 동시에 현장 정리 작업에서 발생하는 어려움과 장애물을 제거합니다. 그 결과, 2017년부터 2024년까지 시인민위원회 접수 및 결과전달부문은 55,265건의 기록을 접수하였고, 51,933건의 기록을 정해진 기한 내에 처리하였습니다. 매년 기록의 적시 정리율은 95%가 넘습니다. 2020년 12월 31일 기준, 도시 내 가구 및 개인에게 발급된 토지이용권증 총수는 61,505/61,764개로, 토지이용권증 발급 요구량의 99.6%에 도달했습니다. 2021년부터 2024년까지 8,200건의 토지이용권 증명서가 발급되었습니다.

시당위원회 상임위원회는 제한적이고 미해결 문제, 긴급한 문제를 해결하는 데 주력하는 것과 함께, 실행을 주도하고 지휘하는 데 중점을 두기 위한 획기적인 성과를 선정했습니다. 2017년에는 당의 사상, 윤리, 생활양식 저하를 예방하고 퇴치하며, 당 조직에 대한 사람들의 신뢰를 강화하기 위해 간부와 당원을 대상으로 정치 , 사상, 윤리, 생활양식 교육을 강화했습니다. 2018년에는 과학적이고, 민주적이며, 사람 친화적인 근무 스타일을 장려하는 데 중점을 두었습니다. 관광 서비스의 리더십, 경영 및 운영의 질을 향상시킵니다. 2019년에는 사회경제발전을 선도하고 지도하며, 국가방위와 안보를 보장하고, 국민의 생명을 돌보는 데 주력하겠습니다. 특히 해당 지역의 투자 프로젝트에 대한 부지 정리로 인해 영향을 받는 사람들의 정당한 의견과 권고를 경청하고 해결하는 데 주의를 기울이십시오. 2020년에는 사회경제적 발전 목표를 성공적으로 달성하기 위해 국민적 단결력을 강화하는 데 주력합니다. 2021년과 2022년에는 친구와 관광객의 마음속에 삼손 사람들의 아름다운 이미지를 구축하는 데 집중하세요. 2023년에는 국민과 기업의 합법적인 청원을 철저히 해결하는 데 주력하겠습니다.

2024년과 2025년에는 3대 핵심 프로그램(관광 개발 프로그램, 관광 서비스의 질과 부가가치를 높이고 문명적이고 친절한 삼손 사람들의 이미지를 구축하는 데 중점을 둠; 동시적이고 현대적인 사회경제 인프라를 개발하고 스마트 시티를 건설하기 위한 프로그램; 어업 개발 프로그램)과 3대 혁신 과제(부지 정리의 혁신, 해당 지역에서 투자자들이 프로젝트를 시행할 수 있는 유리한 조건 조성; 행정 절차 개혁의 혁신, 전자 정부 구축, 국가 관리의 효율성과 효과성 개선, 사람과 기업의 요구에 가장 잘 부응; 직원의 질, 특히 도시에서 기초에 이르기까지 자질, 역량, 명성을 갖춘 리더와 관리자 팀의 질을 향상시켜 새로운 시대의 요구 사항과 과제를 충족)를 실행하는 데 집중할 것입니다. 이는 2020-2025년 임기 제17차 시당대회 결의안에 따른 것입니다.

시당위원회 상무위원회가 선정한 돌파구 과제를 토대로, 각 지방, 기관, 단위에서는 실제 상황에 따라 적합한 돌파구 내용을 확정하게 됩니다. 중선구 당위원회는 전형적으로 바다 광장 프로젝트와 삼선시 축제 경관 축을 시행하기 위한 부지 정리 작업의 효과적인 이행을 주도하고 지시하는 데 중점을 두었습니다. 박선구 당위원회는 모범적인 구를 건설하기 위해 노력하고 있습니다. 시 재향군인회는 강력한 조직을 만들기 위해 "호 아저씨의 군인들"의 고귀한 자질을 장려하고, 회원들은 서로 도와 경제를 발전시키고 빈곤을 줄입니다. 시노동자연합은 근로자들을 돌보고 기관, 사업체, 학교를 푸르고, 깨끗하고, 아름답게 만드는 데 주력합니다. 이 도시의 호치민 공산주의 청년 연합은 도시 청년들이 국가적 문화적 정체성을 보존하고 증진하도록 하는 운동을 시작했습니다.

한계와 미해결 과제를 극복하고 획기적인 성과를 달성하는 것은 시의 정치적 과제 수행의 효과성에 직접적인 영향을 미칩니다. 이를 통해 사회경제적 발전을 촉진하고, 국가 방위와 도시의 안보를 확보하는 데 기여합니다.

기사 및 사진: Truong Giang

출처: https://baothanhhoa.vn/gan-thuc-hien-chi-thi-so-05-voi-giai-quyet-nbsp-cac-van-de-noi-com-khau-dot-pha-250434.htm