삼선시는 사회경제적 발전을 촉진하기 위해 05-CT/TW 지침의 이행을 획기적인 사업과 연계하고 있습니다.
최근 몇 년 동안 삼선시는 수많은 기반 시설 및관광 서비스 프로젝트가 시행되면서 마치 "대규모 건설 현장"과 같은 모습을 보여왔습니다. 이는 관광 도시로서의 새로운 이미지를 구축하는 데 기여했지만, 동시에 여러 가지 심각한 문제점도 야기했습니다. 이러한 현실을 바탕으로 삼선시 당위원회 상무위원회는 매년 지침 제05-CT/TW호 이행 계획을 수립하고, 남은 한계점, 주요 문제점, 시급한 과제를 선정하여 해결 및 개선에 집중하고 있습니다.
예를 들어, 2016년에는 민생 신청 및 업무 처리 과정의 지연과 장기화 문제를 해결하고, 도시 관리, 토지 정리 및 사업 관리의 장애와 지연을 해소하는 데 중점을 두었습니다. 2017년에는 토지 분쟁 해결과 행정 개혁 및 행정 절차 통제에 관한 지침과 결의안의 전파 및 시행과 연계하여 당 지부 활동 조직의 미비점을 개선하는 데 중점을 두었습니다. 2018년에는 정보 기술 활용의 한계를 명확히 하고, 주거 및 생산 토지를 몰수당한 사람들을 위한 지원, 보상, 재정착 및 일자리 창출 정책을 시행하는 데 중점을 두었습니다. 2019년에는 관광 서비스 활동, 특히 관광 관련 소통 및 행태의 한계를 명확히 하는 데 중점을 두었습니다. 2020년과 2021년에는 코로나19 팬데믹 예방 및 통제에 중점을 두었습니다. 2022년에는 토지 사용권 증명서 발급의 장애를 해소하고 민원 및 불만 사항을 처리하는 데 중점을 두었습니다. 2023년에는 진행이 더딘 일부 사안 해결에 중점을 두었고, 2024년에는 여러 주거 및 재정착 지역 건설을 가속화하는 데 중점을 두었습니다. 이를 통해 당 위원회와 정부는 특히 토지 분야에서 기존의 주요하고 시급한 문제들을 점진적으로 해결해 왔으며, 이는 사업 시행 가속화와 주민 합의 형성에 기여했습니다.
이에 따라 시 인민위원회는 산하 부서, 사업부, 그리고 면/구 인민위원회에 시내 토지이용권증서 발급 현황 검토에 집중하고, 동시에 토지 정리 작업의 어려움과 장애 요인을 해결하도록 지시했습니다. 그 결과, 2017년부터 2024년까지 시 인민위원회 접수 및 성과관리과는 총 55,265건의 신청을 접수했으며, 이 중 51,933건을 기한 내 또는 기한보다 앞당겨 처리했습니다. 기한 내 처리율은 연평균 95% 이상을 기록했습니다. 2020년 12월 31일 기준, 시 전체 가구 및 개인에게 발급된 토지이용권증서는 총 61,764건 중 61,505건으로, 발급 필요 건수의 99.6%를 달성했습니다. 2021년부터 2024년까지는 총 8,200건의 토지이용권증서가 발급되었습니다.
시 당위원회 상무위원회는 현안 해결에 집중하는 한편, 추진력 있는 실행을 위한 지도력과 지침을 집중할 핵심 분야를 선정했습니다. 예를 들어, 2017년에는 당내 사상·도덕적 타락, 자기변혁, 자기변혁을 예방하고 척결하며, 당 조직에 대한 인민의 신뢰를 공고히 하기 위해 간부와 당원의 정치· 사상·도덕 교육을 강화했습니다. 2018년에는 과학적이고 민주적이며 인민 중심적인 업무 방식을 장려하고 관광 서비스의 지도, 관리, 운영의 질을 향상시키는 데 중점을 두었습니다. 2019년에는 사회경제 발전의 주도적 추진, 국방 및 안보 확보, 그리고 인민의 삶의 질 향상에 주력했습니다. 특히 투자 사업을 위한 토지 수용의 영향을 받는 주민들을 비롯한 인민의 정당한 의견과 제안에 귀 기울이고 이를 적극적으로 수용할 것입니다. 2020년에는 사회경제 발전 목표를 성공적으로 달성하기 위해 국가 단결의 강화를 도모할 것입니다. 2021년과 2022년에는 삼선 주민들의 긍정적인 이미지를 지역 주민들과 관광객들의 마음속에 각인시키는 데 집중할 것입니다. 2023년에는 주민과 기업들의 정당한 요구 사항을 확실하게 해결하는 데 주력할 것입니다.
2024년과 2025년에는 제17차 시 당대회 결의(2020-2025년 임기)에 따라 세 가지 핵심 사업(관광 개발 사업: 관광 서비스의 질과 부가가치 향상, 삼선시의 문명화되고 친절한 이미지 구축, 동시적이고 현대적인 사회경제적 기반 시설 개발 및 스마트 도시 건설 사업, 어업 개발 사업)과 세 가지 획기적인 사업(토지 정리 사업: 투자자들이 해당 지역에 사업을 추진할 수 있는 유리한 환경 조성, 행정 절차 개혁 사업: 전자정부 구축, 국가 관리의 효율성 및 효과성 향상, 시민과 기업의 요구에 최상의 서비스 제공, 직원 역량 강화 사업: 시에서부터 일선에 이르기까지 지도 및 관리 인력의 자질, 역량, 명성을 향상시켜 새로운 시대의 요구와 과제에 부응하는 인재 양성)을 추진하는 데 중점을 둘 것입니다.
시 당위원회 상무위원회가 선정한 돌파구 영역을 바탕으로, 각 지자체, 기관 및 부서는 실제 상황에 맞춰 적절한 돌파구 내용을 결정합니다. 예를 들어, 중선구 당위원회는 삼선시 해변 광장 및 축제 경관 축 조성 사업을 위한 부지 정리 작업을 효과적으로 주도하고 지휘하는 데 집중합니다. 박선구 당위원회는 모범적인 구를 건설하기 위해 노력합니다. 시 재향군인회는 "호치민 주석의 용사들"이라는 고귀한 정신을 기리고, 조직을 강화하여 회원들이 서로 도우며 경제 발전과 빈곤 감소에 기여하도록 합니다. 시 노동조합총연맹은 노동자 복지를 증진하고, 친환경적이고 깨끗하며 아름다운 기관, 기업, 학교를 조성하는 데 주력합니다. 시 호치민 공산청년단은 "시 청년, 민족문화 정체성 보존 및 증진" 운동을 시작합니다.
문제점과 핵심 과제를 해결하고 획기적인 정책을 시행하는 것은 도시의 정치적 과제 수행 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다. 이는 결과적으로 사회경제적 발전을 촉진하고 국가 방위 및 안보를 확보하는 데 기여합니다.
글과 사진: 쯔엉 지앙
출처: https://baothanhhoa.vn/gan-thuc-hien-chi-thi-so-05-voi-giai-quyet-nbsp-cac-van-de-noi-com-khau-dot-pha-250434.htm






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